【ポジションのミッション】
・未定義の業務を開拓し、標準化された仕組みへと昇華させ、研究開発の成果を事業・患者に届けきる。
・COO直下で全社の重要アジェンダを前に進め、部門長が自律的に起案・実行できる「学習する組織」への移行を推進する。

【業務内容】
■全社PMO
全社の重要プロジェクト・経営アジェンダの進捗管理、論点整理、部門横断の調整・巻き込み、意思決定の推進。
■組織開発
組織設計・制度運用の支援、評価・目標管理（OKR等）の運用改善、カルチャー醸成、学習する組織づくり。
■CxO補佐
CxOの意思決定支援、会議体の設計・運営、経営論点の先回りと段取り。
■新規事業の0→1立ち上げ
未定義の課題をゼロから定義し、計画立案から実行・仕組み化・現場への委譲まで一気通貫で推進。
■医療サービス事業企画
事業計画の精緻化、収益化に向けた設計・推進。
■海外事業開発
海外原材料販売の顧客開拓、NDA/LOI交渉、ビジネスモデル・事業計画の策定（タイ・台湾等）
■臨床検査ラボの開拓・構築（コスト最適化）
治験・製造に必要な臨床検査（ドナースクリーニング／便検査等）のコスト構造分析と最適化のためのラボの開発推進。

【ポジションの魅力】
・前例のない事業を0→1で創る経験ができる。
・COO直下で経営に極めて近い距離で、全社横断の裁量を持てる。
・戦略コンサルで培った思考力を「戦略提言」で終わらせず、実装・仕組み化まで持ち込める。
・研究開発の成果を、実際に患者へ届けるところまで見届けられる。