【業務内容】
経営企画部長のもとで、経営管理チームにおける主な業務およびプロジェクトなどに関与いただきます。

・経営計画の策定・管理：長期構想に基づく中期経営計画・年次計画の戦略立案から、各事業部・拠点へのKPI落とし込み、進捗管理。
・管理会計：月次・四半期毎の予実管理および差異分析の深掘り。ROICを軸とした経営指標の可視化による課題抽出。
・グローバル・ガバナンス：海外子会社との月次会議などを通じた経営支援。英語による直接交渉と管理。
・諸会議の運営：戦略会議など経営の意思決定に関わる重要会議の企画と運営。
・マーケット調査：国内・海外の競合先や市場環境に関する調査、レポート。
・チームマネジメント：メンバーの育成、業務進捗管理、および組織文化の改革。
・決算実績分析の高度化：予算比・前年比の増減要因をドリルダウンし、背景にある事業環境の変化まで踏み込んだ分析を可能とする体制の構築。
・予算策定プロセスの再構築：根拠の明確化と、各部門・海外拠点との連携フローの最適化。
・リアルタイム決算把握体制の構築：海外子会社・部門ごとの数値をタイムリーに可視化し、経営会議へのスピード報告を実現。