◆業務内容
経営陣を中心とした上位役職者と日常的に対話・議論をリードし、全体方針の策定から実行ロードマップへの落とし込み、プロジェクトの推進までを一気通貫で担っていただきます。

【具体的な業務テーマ例】
・経営戦略と連動した人材ポートフォリオの再構築: 5年後・10年後を見据え、女性比率、年齢構成、新卒の直近の比率など、会社の成長を最大化するための人員配置・要員計画の指針策定と実行。
・グループ人事戦略の整合性担保: 拡大するグループ各社との人事戦略の連動、評価制度や整合性の設計・推進。
・AI活用による全社トランスフォーメーションの牽引: AI導入による生産性向上に留まらず、それによって生じる組織の形や人員配置のトランスフォーメーション（削減や移動等）を、組織戦略としてリード。
・人的資本経営のPDCA・検証: すでに策定されたロジックモデル・指標（KGI/KPI）をもとに、実際の組織成長に寄与しているかの検証・改善。
・社内外へのストーリーテリング: 社内外のステークホルダーに対し、会社の人的資本の価値を論理的かつ魅力的に伝えるストーリーの策定。

※実作業としてのデータ抽出・分析は別担当が実施することを想定しています。あなたには、出てきたデータをもとに課題を構造化し、戦略を打ち立てて、強力に旗振りをしてもらう役割を期待します。

◆役割・ミッション・仕事のやりがい
・経営陣との日常的なカウンターパート: 役員陣と日常的にコミュニケーションが発生するポジショニングです。人事的な側面から、ダイレクトに経営へ大きなインパクトを与えることができます。
・圧倒的な打席数とスピード感: すぐに手をつけなければいけない重要アジェンダが山ほど積み上がっており、ご自身の意思決定と推進力でプロジェクトを次々と動かす実感が得られます。
・本部長・CHROへのキャリアパス: 本ポジションで成果を出していただいた方には、将来の本部長、さらには執行役員であるCHROへの登用・キャリアパスを大いに期待しています。「追いつけ追い越せ」で、経営を本気で動かしたいという挑戦を歓迎する環境です。