１．中期経営計画・年度計画の策定
・酒類事業における売上・利益計画、設備投資予算等の策定および全体とりまとめ
・関連部門との連携を通じた計画立案・進捗管理

２．業績管理・経営分析
・PLローリング予測、予実分析、FCF・ROIC管理等を通じた業績モニタリング
・酒類事業関係会社を含む連結ベースでの業績管理・分析
・経営層へのレポーティングおよび課題提起

３．事業・プロジェクト支援
・各種投資案件における採算性分析、事業性評価
・ファイナンス観点からの提言や事業部門への支援・サポート
・各種プロジェクト推進における財務面での意思決定支援

４．経理財務プロセスの構築・改善
・会計・管理システムの導入、改善、アップデート推進
・経理財務領域における業務プロセスの高度化・効率化
・ガバナンス強化および業務品質向上に向けた各種施策の推進