【業務内容】
仕入・卸の観点から小売業（スーパー）の経営改善を実現していただきます。

■具体的には
① 仕入・サプライ戦略
・生産者・メーカーとの直接交渉
・仕入価格・条件設計
・中長期の供給確保スキーム構築
② 卸・販売戦略
・棚確保・SKU設計・販売計画立案
・売価設計および粗利最大化
③ 需給・在庫コントロール
・需給予測・在庫最適化
・廃棄ロス・余剰（余乳など）の制御
・短期・中期の需給調整オペレーション
④ 物流・オペレーション統合
・物流会社との連携／内製化判断
・配送網・コスト最適化
・SCM全体の設計
⑤ 組織構築
・バイヤー／営業／物流の統合マネジメント
・KPI設計（粗利・回転・在庫日数など）