【業務内容】
＜ミッション・役割＞
リーダーと二人三脚で、「属人化ゼロの算定チーム」を完成させることがミッションです。

・森林データを扱う現場業務を理解し、どこから仕組み化すべきかを整理し、効率化および将来サービスに向けた基盤を構築
・業務の構造化とルール化：曖昧な判断基準を言語化し、「システムで処理するもの」と「人が判断するもの」を切り分け
・手戻りの解消：紙資料、PDF、CSV、GISデータ等が混在する現状フローを整理し、標準フローへ再設計
・他者活用の最大化：アシスタント5名が自走できるマニュアル・チェックリスト整備、教育コスト最小化

＜具体的には＞
・現状分析と課題抽出：算定チームの全工程をヒアリングし、ボトルネックを特定
・標準化・マニュアル化の主導：属人的なノウハウを「誰でも再現可能な手順書」に落とし込み
・IT/自動化要件の定義：Excel、VBA、Python、生成AI等を活用した効率化の要件整理、実装優先順位決定
・算定実務の品質管理：次工程（創出支援チーム）への「一発合格」を実現する検品体制構築

＜ポジションの魅力＞
・裁量の大きさ：未整備な組織において、自分の描いた設計図がそのまま標準ルールとなる手応え
・社会的意義：日本の森林データ×ESGという成長市場で、データ基盤構築の中核を担える