【具体的な仕事内容】
■ミッション・ビジョン・バリューの浸透設計・実装
・MVVを行動指針、判断基準、期待役割へ翻訳
・経営メッセージの構造化、ストーリー設計
・全社会議／イベント、マネジメント、会議運営などへの組み込み
・MVVを起点としたコミュニケーション施策の企画、運用
■組織状態の可視化と課題特定
・組織サーベイ・1on1・定性ヒアリング等による現状把握
・部門・階層ごとの課題構造の整理
・経営陣へのレポーティング・示唆出し
■人事制度・仕組みへの落とし込み
・評価制度、等級定義、行動指針などへのMVV反映
・マネジメント／リーダーに求める役割定義の設計
・育成、オンボーディング設計への組織思想の組み込み
■マネジメント層・キーパーソンの伴走
・経営と現場の認識ギャップの橋渡し
・マネージャー／リーダーへの壁打ち、課題特定～解決策立案、実行支援
・組織課題をテーマとしたワークショップ・イベント設計、ファシリテーション
■組織開発施策の企画・推進
・組織変革テーマの設定とロードマップ策定
・施策の企画〜実行〜振り返りまでの一貫推進
・成果指標（行動変容・エンゲージメント等）の設計と改善