仕事内容

仕事内容変更範囲

会社の指示する業務

職位

スーパーバイザー

募集人数

1人

選考内容

選考プロセス

適性試験：無し 、 面接回数：2回

代表者名

代表社員　加賀美　弘明

設立

1990年7月

従業員数

126名

資本金

66,000,000円

本社所在地

〒103-0027 東京都東京都中央区日本橋1-16-11 日本橋Dスクエア2階（2025年12月より移転予定：中央区日本橋3-11-2　Hi-gs日本橋6F）

株式公開

未公開

日系・外資

日系

企業URL

事業内容

監査業務（金融商品取引法・会社法・上場準備・その他法定・その他任意）
アドバイザリー業務（株式上場支援・ＩＦＲＳ導入支援・内部統制構築及び評価支援・財務ＤＤ・事業価値算定業等）

事業に関する特色

監査業務を中心に、株式上場支援、ＩＦＲＳ導入支援、内部統制構築・評価支援等の専門サービスを提供

■主要監査先：大気社、ヨドバシカメラ、ヤオコー、タマホームなど計130社

■業務収益国内13位


■2009年 米国ミシガン州に本拠を置くPlante & Moran PLLCプラントモランと提携
https://www.plantemoran.com/
　
■2011年　国際会計事務所グループ Morison KSi Limited（本部：ロンドン）に加盟
　 https://www.morisonksi.com/

■従業員構成
パートナー　　　　　20名
職員（公認会計士）　39名
その他　　　　　　　40名
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合計 99名　※非常勤職員は含まず

会社の特色

■A&Aパートナーズの社名は、経営者の誠実なディスクロージャーを保証するアシュアランス（Assurance） と企業の公正な事業活動をサポートするアドバイザリー（Advisory）を表現しています。
“Be of good use”（役に立つ）というシンプルで明快な社是のもと、証券市場、顧客、仲間に対する貢献を常に意識し、業務に取り組んでいます。50代前半の若い統括代表社員を筆頭に、証券市場、顧客、仲間と共に成長することを模索している活気ある職場です。また、パートナー・職員全員の顔と名前が一致し、業務上、Face　to　faceによるコミュニケーションが活発に行われています。

■監査とアドバイザリーで部門を分けていないため、監査業務をメインとしつつも、アドバイザリー業務も兼務できます。50人ほどの陣容で全てを行っているため、日々成長する法人で50分の1の重要な役割を任されることになります。ぜひ50分の1の輪に加わることで、法人とご自身の成長を実感してください。

■品質管理の特色
品質管理は監査業務の根幹であると認識し、最重視しています。
パートナー・職員の税理士業務兼業禁止や合議制による審査制度・予備審査制度（後述）の採用、クライアント受入時の厳格なスクリーニングなど、高いレベルでの品質管理体制の維持を心がけています。
また、パートナーの多くが大手監査法人から移籍してきたメンバーであることに加え、現在でも大手監査法人からの転職者が多く、彼らの経験に基づくノウハウを絶えず吸収し、大手監査法人と遜色ない品質を保っています。
更に、他の中小監査法人に無い特色として、独自に電子調書を開発し使用していること、国際認定CAATs技術者（ICCP）資格取得を奨励していること、及びCAATsで使用するツールの導入も進めていることが挙げられます。

■予備審査制度
通常の審議会の前に、パートナーとスーパーバイザー以上の職員により予備審査を行う制度を設けています。法人としては品質管理がより厳重になる利点があり、職員としては審査に加わることで、早い段階からパートナー的視点を培うことができる利点があります。

■評価制度
創業者的存在の大先生がおらず、かつ、個々のパートナーを中心とした組織体制が存在しないため、特定のクライアント業務への従事が昇進に影響するようなことはありません。
【公正に評価するための3種類の制度】
　①業務評価（通常業務の結果）→給与が決定
　②適性評価（通常業務結果だけでなく、その過程や人間性、視野等を評価）→昇進が決定
　③貢献評価（その他の貢献）→賞与が決定
【部門配属制度】
上記3種類の制度に加え、マネージャーのパートナー登用にあたっては監査業務以外の配属部門（業務部、事業開発部、品質管理部、等）での実績が加味されます。一般事業会社における執行役員会議のミニチュア版である部門活動を通じて、経営者としての適性が判断され、パートナー登用となります。

■グループ制
職員を１グループ8人程度のグループに分け、業務を遂行するグループ制を採用しています。グループ長は原則として各グループのマネージャーの中から選任されます。
グループ制により以下のことが可能になります。
　①管理可能な単位である８名という規模の中で、監査現場の長である主査とは独立したグループ長が執務時間管理を行うことで、過重労働やサービス残業を防止（発生した場合に早期に発見）
　②新人や中途採用者のスムースな受け入れ。配属されたグループでの歓迎会の実施や、新人についてはグループが育てるという意識を醸成しています。
　③意識的なコミュニケーション機会の創出。懇親会予算も付与し、人間関係が希薄になりがちな監査法人において、タテ・ヨコのつながりを創出しています。

■研修制度
会計・監査業界を取り巻く膨大な制度・規則は、頻繁に制定・改正されており、公認会計士は、専門家としての知識の更新を図る努力を自ら行う必要があります。これに対応するために、A&Aパートナーズでは年間を通じて様々な研修を行っています。また、必須研修を確実に受講するため及び自己学習促進のためのシステムとして、eラーニングのシステムが導入されています。
【定期研修】
毎年6月及び12月に全職員を対象に定期研修を行うとともに、基準の制定・改正時には必要に応じて研修を行っています。
　・品質管理研修
　・倫理規則研修
　・税務研修
　・決算留意事項研修
　・IR研修
　・業種別研修　　など
【主査研修（インチャージ研修）】
初めて主査を任せられるスタッフ・シニアスタッフ向けに、主査業務についての研修を行っています。
　・3月決算会社モデルケースでの監査契約から監査意見表明までの主査業務
　・監査チームの編成、審査対応　　など
【新人向け研修】
監査実務経験を持たない方に対して、入所時に以下のような研修を行っています。
　・独立性に関する規定、インサイダー取引関連研修
　・監査調書（電子調書・紙面調書）の作成研修
　・会社経理実務研修
　・監査手法、監査マニュアル研修　　など

その他の特色

過度な残業はなく、離職率も低い職場です。
スタッフ～マネージャーの平均年間勤務時間は2,000時間程度（1日あたり平均約8.5ｈ労働　※2017年度実績）です。