仕事内容

仕事内容変更範囲

会社の指示する業務

職位

コンサルタント～マネージャー

募集人数

1人

選考内容

選考プロセス

適性試験：無し

代表者名

代表取締役社長　畑田 篤

設立

2019年1月

従業員数

56名（2026年7月現在）

資本金

ー

本社所在地

〒104-0061 東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX 13F

〒880-0806 宮崎県宮崎市広島2丁目5-16 興亜宮崎ビル7階

株式公開

未公開

日系・外資

日系

企業URL

事業内容

企業のDXを企画・構想からシステム導入、開発、運用・改善まで一貫して支援するITコンサルティング企業です。SAP S/4HANAを中心としたERP、ITインフラ・クラウド、アプリケーション開発、BPO・業務改革を中核に、AI・データ活用、RPA・SaaS、セキュリティ、クリエイティブ支援など幅広いサービスを展開しています。また、業務支援、ヘルスケア、生成AIなどの領域における自社プロダクト開発にも取り組んでいます。

事業に関する特色

■企業のDXを支える複数の事業領域
ERP・SAP、ITインフラ・クラウド、アプリケーション開発、AI・データ活用、BPO・業務改革など、企業のDXに必要な複数の領域を横断して事業を展開しています。
特定の製品や一つの市場だけに依存するのではなく、基幹システムの刷新、クラウド移行、業務効率化、データ活用といった、企業が継続的に取り組む経営課題に対応できる事業ポートフォリオを有しています。

■企画から実行・運用までを一気通貫で支援
IT人材やシステムを部分的に提供するだけでなく、顧客の業務課題の整理、IT戦略、システム設計・導入、開発、運用・改善までを一貫して支援できることが同社の強みです。
ERP導入だけ、インフラ構築だけと領域を限定せず、業務とITの両面から課題を捉え、必要に応じて複数のサービスを組み合わせることで、クライアントのDXを構想段階で終わらせず、実行・定着まで支援しています。

■第二創業期にある成長フェーズ
2019年の設立以降、BPOから事業を開始し、ITインフラ、ERP、ITコンサルティング、海外開発拠点へと事業領域を拡大してきました。
現在は、さらなる事業拡大と組織基盤の強化を進める「第二創業期」と位置付けています。
完成された組織の一部として与えられた役割を担うだけではなく、自身の専門性を生かしながら事業拡大、サービスづくり、組織づくりにも関われるフェーズです。

会社の特色

■「考動」を軸に、社員一人ひとりの市場価値を高める
指示を待つのではなく、自ら考え、行動に移す「考動」の姿勢です。会社に依存するのではなく、専門性・提案力・実行力を磨き、どのような環境でも通用する市場価値の高い人材へ成長することを目指しています。

■苦手を平均化するのではなく、得意を伸ばす人材育成
全員に同じキャリアや能力を求めるのではなく、一人ひとりの経験や得意分野を生かしその強みを伸ばすことで、唯一無二の専門性を身につけることを重視しています。
SAP、クラウド・ITインフラ、アプリケーション開発、AI・データ活用、BPO・業務改善など、それぞれの専門領域を起点に、将来的には顧客の課題を捉え、企画・提案から実行・改善まで担える人材への成長を目指せる環境です。

■成長フェーズならではの裁量と、事業・組織づくりへの参加
現在は、約60名から100名規模の組織への拡大を目指す成長フェーズにあります。
完成された組織の中で決められた役割だけを担当するのではなく、業務改善、新しいサービスの企画、社内制度の整備、人材育成など、事業や組織をつくる側にも関わることができます。

■経営陣・事業責任者との距離が近い組織
組織規模を生かし、経営陣や各事業部の責任者と直接意見交換をしやすい環境です。
トップダウンで細かな指示を受けるだけではなく、目的や課題を共有したうえで、社員自身が考え、提案し、周囲と相談しながら仕事の進め方をつくっていくことを大切にしています。年次や役職にかかわらず、事業や組織をより良くする提案を行動に移しやすい点も特徴です。

■成長と挑戦を支える制度
社員の専門性向上に向けて、業務上必要となる資格取得のサポートを行っています。また、表彰制度、産休・育休制度があり、男性社員の育児休業取得実績もあります。
リモートワークの可否や働き方は職種・担当プロジェクトによって異なるため、各募集ポジションの業務特性に応じて設定されています。

その他の特色

■キャリアの広がり
その先のキャリアを、一つに決めない。
専門性をさらに深めたい方、上流工程へ挑戦したい方、プロジェクトマネジメントやコンサルティングへ進みたい方など、目指すキャリアは一人ひとり異なります。
シーフォースでは、決められた一つのキャリアパスを全員に当てはめるのではなく、これまでの経験や得意分野、本人が目指したい姿を踏まえ、次にどのような経験を積むべきかを一緒に考えていきます。
技術のスペシャリスト、プロジェクトを牽引するマネージャー、顧客の業務課題を解決するコンサルタントなど、自身の強みを起点に、将来の選択肢を広げていける環境です。

■成長支援
経験を、次の市場価値に変える。
シーフォースでは、現在保有しているスキルだけで人材の可能性を判断するのではなく、自ら学び、考え、最後までやり切る姿勢を大切にしています。
資格取得支援、プロジェクトでのOJT、上司や社員同士による知識・ノウハウの共有を通じて、一人ひとりの専門性向上を支援しています。
大切にしているのは、今できることだけでキャリアを決めるのではなく、これからどのような強みを身につけ、どのような価値を提供できる人材になりたいかを考えることです。
IT・業務に関する専門知識に加え、顧客の課題を理解する力、関係者との折衝力、提案力、プロジェクトを前に進める実行力を磨きながら、顧客から必要とされるプロフェッショナルへ成長できます。

■評価とコミュニケーション
働く場所が違っても、成果と挑戦を捉える。
リモートワークやクライアント先での勤務など、社員が異なる場所で働く場合でも、一人ひとりの日々の取り組みや成長を把握することを大切にしています。
評価においては、目標に対する成果だけでなく、顧客からの評価、仕事に取り組む姿勢、課題への挑戦、チームや組織への貢献など、複数の観点から総合的に確認します。
また、全社会議や社内イベントなど、所属部署や勤務地を越えて社員同士が交流できる機会を設けています。業務上の相談やナレッジ共有に加え、任意参加のオンライン交流会、スポーツ、趣味を通じたイベントなども実施しています。
働く場所が離れていても、必要なときに相談し、互いの経験から学び、刺激を受けながら成長できる組織を目指しています。