JACリクルートメント（以下、JAC）の実績では、飲料業界の平均年収は879.7万円で、ボリュームゾーンは600万〜900万円です。飲料業界は、健康志向の高まりや商品多様化、海外展開を背景に安定した需要がある一方、ブランド戦略やマーケティングの高度化により、求められる専門性も年々高まっています。こうした環境は、年収水準にも影響を与えています。
本記事では、JACの転職支援実績をもとに、飲料業界の平均年収や年代別・役職別・職種別・企業タイプごとの年収傾向をわかりやすく解説します。さらに、年収アップを実現した転職成功事例や、最新の求人情報も併せてご紹介します。
飲料業界の平均年収は879.7万円、年代別年収なども解説
JACの実績では、飲料業界の平均年収は879.7万円で、ボリュームゾーンは600万〜900万円です。年代とともに年収は上昇し、50代以上で最も高い水準となります。
採用市場では研究職やプロダクトマネージャーを中心に、専門性を備えた人材のニーズが高く、高年収帯のポジションも一定数見られます。
年代別年収
| 年代 | 平均年収 |
| 20代後半 | 674.4万円 |
| 30代前半 | 768.8万円 |
| 30代後半 | 847.4万円 |
| 40代前半 | 1,045.2万円 |
| 40代後半 | 980.8万円 |
| 50代以上 | 1,314.2万円 |
年代別では、最も高い50代以上が1,314.2万円で、20代後半との差は約640万円です。背景には、担当領域の拡大や意思決定への関与、マネジメント責任の増加があります。転職では、役割の広さと成果の再現性を具体的に示すことが重要です。
役職別年収
| 役職 | 平均年収 |
| メンバー | 741.2万円 |
| 課長以上 | 1,045.6万円 |
| 部長以上 | 1,328.5万円 |
| 本部長以上 | 1,765.1万円 |
役職別では、最も高い本部長以上が1,765.1万円で、メンバーとの差は約1,000万円にのぼります。役職が上がるほど事業運営や組織マネジメントに関与する割合が増え、それが報酬差に反映されています。
そのため転職においては、マネジメント経験や担当領域の広さに加え、具体的な成果への貢献を示せる方ほど、より高い年収水準が提示されやすくなります。
企業タイプ別年収
| 企業タイプ | 平均年収 |
| 日系 | 869.3万円 |
| 外資 | 941.5万円 |
企業属性別では、最も高い外資が941.5万円で、日系との差は約70万円となっています。外資系では成果連動型の報酬設計が採用されるケースが多く、採用時点で求められる成果責任も大きい傾向があります。
そのため応募先を選ぶ際は、年収水準だけでなく、自身の経験がどの評価軸に適合するかを見極めたうえで、強みの伝え方やアピールの順序を工夫することが有効です。
職種別年収（※一部抜粋）
| 職種 | 平均年収 | 割合 |
| 食品（研究・開発・分析） | 812.2万円 | 9.2% |
| プロダクトマネージャー・ブランドマネージャー | 940.0万円 | 7.0% |
| 法人営業（消費財） | 646.6万円 | 5.3% |
| 流通営業 | 842.8万円 | 4.6% |
| 品質管理・品質保証（技術系） | 736.0万円 | 4.6% |
| IT系プロジェクトマネージャー | 956.2万円 | 4.2% |
| SCM | 824.9万円 | 2.5% |
| 商品企画・開発（マーケティング） | 785.9万円 | 2.5% |
| 経営企画 | 1,093.7万円 | 2.1% |
| 特許 | 1,052.8万円 | 2.1% |
※当社実績（2023年1月～2026年5月、想定年収）より
転職者の割合が大きいのは研究・開発・分析職（812.2万円）とプロダクトマネージャー・ブランドマネージャー（940.0万円）です。また、平均年収が最も高いのは経営企画（1,093.7万円）で、担う役割の専門性や責任範囲の広さが提示水準を押し上げています。年収を上げるには、得意分野をさらに深掘りするか、任される仕事の幅を一段上へ伸ばし、成果に至った過程を再現できる形に整理して示すことが重要です。
飲料業界の最新求人情報
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飲料業界で年収アップを目指すには
飲料業界で年収アップを目指すには、応募先が求める専門性や役割を把握し、自身の実績と結び付けて示すことが重要です。
品質管理と商品開発の掛け合わせで市場価値を高める
品質管理で不良やロスを抑えつつ、商品開発で市場の反応まで捉えられる方は、現場と企画をつなぐ希少性が評価されます。面接では、規格適合の確認にとどまらず、味・容器・表示の検討にどのように関与したかを具体的に示すことが重要です。
生産管理と意思決定経験を結び付けて上位ポジションを狙う
生産管理に加え、現場の優先順位を判断する意思決定経験がある場合、ライン全体を俯瞰できる人材として評価されます。設備停止や需給変動時に、何を基準に判断し、関係部署をどのように動かしたかを整理して伝えることが有効です。
需給計画と役割拡大の実績を一体で示す
需給計画の精度が高い人材は、欠品や過剰在庫の抑制を通じて収益貢献が期待され、担当範囲の拡大につながりやすい傾向があります。併せて、他部門との調整や後輩育成など、役割拡大の実績も示すことで、季節変動の大きい飲料業界で任せられる範囲を具体的に伝えられます。
業務改革と関係者調整を成果の文脈で伝える
業務改革は単なる効率化ではなく、原価・納期・品質にどのような効果をもたらしたかまで示すことが重要です。関係者調整においては、工場・営業・物流間で意見が分かれた際に、何を優先し、どのようなプロセスで合意形成したかを具体的に説明すると、実務での再現性が伝わります。
品質改善と成果の再現性を整理して伝える
品質改善の実績は単発の成果ではなく、別の製品や工程でも再現できるかが評価されます。原因分析・対策・定着確認のプロセスを整理し、再現性を高める工夫まで説明することで、専門性の広がりと応用力を示すことができます。
飲料業界の年収アップ転職成功事例
ブランドとチャネル戦略の経験を武器に、飲料メーカーのマーケティング責任者へ
Aさん（男性／50代以上）
| 業種 | 職種 | 年収 | |
| 転職前 | 大手食品メーカー | ブランドマーケター | 1,600万円 |
| 転職後 | アルコール飲料メーカー | マーケティング責任者 | 1,950万円 |
Aさんは営業、マーケティング、営業企画を積み重ね、ECおよびブランド領域の双方から事業成長に関与してきた人物です。直近ではブランドマーケティングを担い、部長として全国チャネル戦略の立案を経験するなど、事業全体を俯瞰する視点を有していました。
その一方で、より事業成長に直結する立場で、意思決定に関与できる役割を担いたいという志向が転職の背景にありました。施策運用にとどまらず、ブランド価値と販売戦略を結び付ける役割を担いたいという志向が、今回の転職につながりました。
JACでは、これまでの経験を整理し、ブランド戦略とチャネル設計の双方を担える点を強みとして明確化。そのうえで、アルコール飲料メーカーのマーケティング責任者として、商品戦略と市場展開の両方に関与できるポジションを提案しました。
結果として、転職前1,600万円から転職後1,950万円へと年収も伸び、役割面でも専門性の幅が広がりました。今後はブランド運営と事業視点を生かし、商品戦略から市場浸透までを一貫して担い、事業成長への貢献が期待されています。
※事実をもとにしていますが、プライバシー保護のため、個人が特定されないように内容を一部変更しています。
拠点立ち上げ経験を武器に、年収350万円アップ
Bさん（男性／30代後半）
| 業種 | 職種 | 年収 | |
| 転職前 | 外資系食品メーカー | 生産管理 | 650万円 |
| 転職後 | 日系飲料メーカー | 生産管理 | 1,000万円 |
工場の安定生産を支える立場で、より大きな責任を担える環境へ移りたいという意識が、Bさんの転職の出発点でした。各工場の立ち上げやオペレーション整備に関わる中で、現場対応にとどまらず、生産全体を設計・統括する役割への関心が高まっていきました。
新卒で外資系食品メーカーに入社後は、製造の直接部門に加え、品質管理などの間接部門も経験。日本の工場に所属しながら、ヨーロッパでの新工場立ち上げや東南アジアでの合弁解消業務にも携わり、複数拠点にまたがる安定稼働の構築に関与してきました。
JACでは、現場運営と立ち上げ双方の経験が、生産管理領域で高く評価される点を整理。そのうえで、生産計画と現場オペレーションをつなぎ、安定供給を支える中核機能としての生産管理ポジションを提案し、強みの活かしどころを具体化しました。
結果として、年収は650万円から1,000万円へと大きく向上し、キャリアのステージは大きく前進しました。今後は、複数拠点で培った立ち上げと運営の知見をベースに、生産現場の安定化と継続的な改善の双方をリードしていくことが期待されています。
※事実をもとにしていますが、プライバシー保護のため、個人が特定されないように内容を一部変更しています。
デジタル施策の実行経験を広げ、事業責任ポジションへ
Cさん（女性／40代後半）
| 業種 | 職種 | 年収 | |
| 転職前 | 外資系寝具メーカー | デジタルマネージャー | 800万円 |
| 転職後 | 外資系飲料メーカー | EC事業責任者 | 1,050万円 |
Cさんはファッション雑貨の輸入販売からキャリアをスタートし、EC・デジタル領域を軸に経験を積んできました。ワイン商社では通信販売事業部の統括マネージャーとしてECおよびWeb施策をリード。その後、外資系寝具メーカーでデジタルマネージャーを務め、販売計画、予算管理、プロモーション企画、在庫管理まで幅広く担当してきました。
こうした経験を通じて、EC運営やデジタル施策を個別に実行するだけでなく、事業全体に近い立場で成果創出に関わりたいという志向が明確になり、転職を検討するに至りました。
JACでは、販促・システム・顧客対応までを横断してきた強みを整理し、飲料業界のデジタルマーケティング領域で発揮できる点を明確化。そのうえで、EC運営や販促、顧客接点を一体で担う外資系飲料メーカーのポジションをご提案しました。
結果として、外資系飲料メーカーのEC事業責任者へ転職し、年収は800万円から1,050万円へと伸長。デジタル施策の実行にとどまらず、売り上げ拡大や顧客接点の最適化に関与する役割へとステップアップしました。今後は、ECとブランド体験の接続をさらに深めながら、継続的な事業成長を牽引していくことが期待されています。
※事実をもとにしていますが、プライバシー保護のため、個人が特定されないように内容を一部変更しています。
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JACでは、飲料業界に精通した専任コンサルタントが、専門性やキャリア志向を丁寧に整理し、将来につながるポジションをご提案しています。消費者ニーズの変化が速く、ブランド戦略や商品展開が事業成果に直結する飲料業界において、業界特有の評価軸を踏まえたアドバイスが可能です。
また、季節変動や需給バランスの難しさ、商品開発から生産・販売までの一貫した連携が求められる点などを踏まえ、品質管理・商品開発・サプライチェーンといった各領域での専門性やマネジメント経験が正当に評価される非公開求人も豊富にお預かりしています。年収やポジションの納得感に加え、短期的な条件だけでなく中長期のキャリアパスまで見据えた伴走型の支援を行っています。
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