・予算の策定および予実管理
・各種KPI達成のためのアクションプラン作成
・ソーシング/チャネル戦略の策定・担当組織の運営、メンバーマネジメント
・育成・能力開発・採用組織内外の関係部署との連携、関係構築

■採用戦略の策定・実行
マネジメントやリクルーターと連携し、市場動向を踏まえた採用戦略を立案・実行。ダイバーシティやインクルージョンを考慮した母集団形成や候補者アトラクションを推進し、組織の中長期的な採用ニーズに対応します。

■採用チームの育成・マネジメント
リクルーターの指導・育成を行い、チームのパフォーマンス向上に向けたトレーニングやサポートを実施します。

■ステークホルダーとの連携
採用進捗やKPIをビジネス部門やHR、経営層に報告し、意思決定を支援。採用関連ツールやプラットフォームの運用・管理にも関与します。

■データ分析とプロセス改善
採用データを分析し、可視化と業務効率化を推進。採用プロセスの最適化を図ります。

■マーケット情報・ナレッジ共有
業界トレンドや採用手法に関する最新情報を収集・共有し、採用活動に反映。中長期の人材動向や多様性に関する知見を活かし、採用ブランディングを強化します。

■パートナーシップ管理
エージェントや外部ベンダー、各種採用媒体との関係を構築・維持し、採用活動全体を円滑に推進します。

◆業務内容
経験者採用業務全般
・候補者の母集団形成（ダイレクトソーシング、人材紹介会社とのリレーション構築、イベントやセミナーの企画・運営）
・候補者マネジメント（面接、惹きつけ、オファー、フォロー、進捗管理等）
・担当部署への報告・連携、マーケット情報提供

本ポジションは、クライアント向けプロジェクトや社内組織を支えるため、外部パートナー（業務委託・派遣会社など）の調達をリードする役割です。
また、必要なリソースを最適な条件で確保するため、採用関連領域のサポートやグローバルチームとの連携も担い、事業の成長とプロジェクトの成功に直接貢献します。

■ 主な業務内容
・外部パートナーの管理（関係構築、品質・パフォーマンス管理）
・調達プロセス全般（RFx実施、価格交渉、コスト最適化）
・調達スキームの改善・構築および調達戦略の企画・推進
・各部門（事業責任者・人事など）との連携による人員計画・リソース調整
・プロジェクト提案段階における調達面の支援
・市場調査・ベンチマークおよびデータ分析による調達判断の高度化
・新規ベンダーの開拓・評価
・グローバルチームとの連携（会議・レポーティング等）
・グローバル方針を国内に適用するための調整・交渉
・各種法規遵守・コンプライアンス管理（下請法、派遣法など）
・チーム運営およびメンバー育成

◆業務内容　
コントローラーシップ統括は、日本の経理部門において、USGAAPおよび日本の会計基準に準拠した会計業務をリードし、管理します。主には、会計記録の維持と内部統制、財務報告、法規制要件の遵守、会計業務全般の指導が含まれます。

【具体的な業務内容】
・US GAAPに準拠しかつ日本の会計基準も網羅した財務報告を期限内に行う
・差異分析や現状把握を通し、必要な場合は是正措置を行う
・ ポリシーと内部統制要件の遵守と実施
・アメリカおよび日本の法令と規制要件を遵守するため、既存/新規の法律の調査、将来の法律予測、要件遵守の実行、財務報告書の提出、経営陣への助言等を行う
・ 日本基準での会計、所得税、消費税、その他特有の法律についての専門的な助言をマネジメントへ行う。
・他のファイナンスチーム（例: 税務）と協力し、リーダーシップの承認のために正確な報告を行う。
・ 内部および外部監査をサポートする
・ チーム運営並びにメンバーの育成
・M＆Aの支援並びに、買収企業の会計監督

DSP（Deal Structuring & Pricing）は案件設計と価格戦略の専門組織として、データドリブンに高度なプライシングを推進しています。顧客へ最大の価値を提供し、アクセンチュアの持続的な成長を支えることを使命としています。当チームは、主に以下の 3 つの機能で構成されています。

■ディール（Deal）
案件提案段階において、コマーシャル設計、ビジネスケース作成、価格方針の策定など、プロジェクト全体の「設計図」を作る役割を担います。

■競合分析（Competitive Intelligence）
競合他社のサービス分析、プライシング傾向・市場動向の把握、提案別の競合価格予測を行い、提案の競争力を高める支援を行います。

■ポートフォリオ（Portfolio Strategy）
アクセンチュアジャパン全体を俯瞰した価格戦略構築、各種サービスの価格ガイドライン策定、収益性やセールスKPIの管理・報告を通じて経営判断を支える役割を果たします。

◆具体的な業務内容以下の業務をチームの需要とご本人の適正に応じて担っていただきます。

ディール
・大規模・複雑な案件の営業／提案フェーズにおける案件設計
・プライシング・マネジング・ディレクター、アカウントリード、ソリューションチーム、法務など多様な関係者との協業・顧客ニーズに基づく案件形態・契約スキーム・財務構造の設計
・提供価値に応じたビジネスケースおよび価格設定の策定
・US GAAPおよび社内ポリシーに準拠したファイナンスモデル作成・最適化
・トランスフォーメーション案件、子会社カーブアウト、パートナーシップモデル、JV設立などアクセンチュアの経営判断に直結する重要案件への深い関与

競合分析・市場や競合のポジション分析
・提案内容別の競合価格予測
・プライシング戦略立案に向けたインサイトの提供
・レートカード（標準価格体系）の策定

ポートフォリオ
・アクセンチュアジャパン全体のプライシング最適化施策の企画・推進
・収益性および主要セールスKPIの統括
・経営層への定例報告

◆業務内容
コーポレート・ディベロップメントはアクセンチュアの成長を目的とした自社M&A推進担当として、 案件発掘からクロージング、Post Merger Integration (PMI:買収後の統合プロセス) に至るM&Aのプロセスを一貫してリードする役割を担っています。今回はその組織において、PMI推進を担うポジションの募集になります。

自社のM&A案件におけるPMIの方針策定・実行・全体の統括を事業部門（各サービスグループ・クライアントグループ）とともに主体的にリードし、実務を牽引していただきます。さらにチームの一員として世界中のM&A/PMIエキスパートとの協業や海外のM&A/PMIプロジェクトへ参画する機会があります。我々の組織では、現在も様々なバックグラウンドのメンバーが活躍しています。

◆具体的な業務内容
・自社M&Aの基本的な進め方やルールの理解
・自社M&Aプロジェクトにおいて、担当事業部門と共に、PMI戦略の検討、計画策定・実行（プロジェクト管理）
・全体の統括（経営、投資委員会へのレポーティング含む）を主体的にリードする（各案件における担当事業部門のPMI推進パートナーとなり、実務を牽引する）・主にM&Aのデューデリジェンス～買収完了準備～買収後（PMI）のフェーズに参画し、各種ステークホルダー※と連携し、PMIプロセスを一貫して推進、直接プロジェクトのリーダーシップをとる

※ステークホルダ-は経営、関係事業部門、M&Aエグゼキューション部門（CDTS V&A）、管理部門、買収先の経営層・社員

◆業務内容
アクセンチュアのコーポレート部門にて、大規模かつ複雑な案件のディール・ストラクチャリング、プライシングを担当いただくポジションです。
ディール・ストラクチャリング（DS）の役割を一言でいうと「ビジネスアドバイザー」です。経営とファイナンスの専門知識をフル活用して、様々な大規模かつ複雑な提案活動を支援します。 昨今では大型トランスフォーメーション案件のスキーム策定、子会社カーブアウトや戦略的パートナーシップモデル、ジョイントベンチャー設立での積極的な関与といったアクセンチュアの経営判断にも関わる重要なミッションを担っています。
先進的な案件スキームの立案、ビジネスケース作成、契約書面の作成支援、プライシング等により、アクセンチュアの新規案件獲得に欠かせない存在です。
財務モデルやビジネスケース作成を通じて経験を積み、ファイナンスのプロフェッショナルとして案件最適化に貢献する機会があります。

◆ 身につくスキル・得られる経験
・会計知識 :
USGAAP(米国会計基準)をベースとした会計知識を身につけることが可能です。社内トレーニングも充実しており、また、業務上で社内のUSGAAPの専門家と密に連携することで、学問にとどまらず実践的なレベルにまで会計スキルを高めることが可能です。
・財務モデル、ビジネスケース作成スキル :
案件ごとに異なる会計処理を適用し、シミュレーションを行います。自身で財務モデル（Excel）を作成する機会が多いため、高度なレベルまで財務モデリングスキルを高めることが可能です。
・ビジネス理解/感覚 :
様々な業界、お客様の案件をサポートする機会があり、アクセンチュアのビジネスを深く理解することが可能です。
・英語力 :
グローバルチームと連携しながら働く環境であるため、英語を使用する機会が多く、自身の英語力に磨きをかけたい方には最適です。

【業務内容】
ビジネス・ITの視点で業界横断でPre-M&AからPMIまで、M&Aの実行支援を買い手・売り手の両方に対して行うことでクライアントの企業価値の向上に貢献します。

主に日本国内でのM&Aに対するコンサルティングサービスの提供を行いますが、クライアントのニーズ次第では日本企業の海外ビジネスの拡大に向けたGlobal M&Aの支援も担います。
その際にはグローバルのアクセンチュアM&Aプラクティスチームと共同でプロジェクトを推進します。

私たちは、従来から既存事業に対して最も大きなインパクトを与える経営手法であったM&Aにおいてデジタルを最大限活用することで、飛躍的な企業価値の向上を支援します。
アクセンチュアM&Aプラクティスの強みである「M&A x デジタル x IT」で、一緒にクライアントの企業価値最大化を実現していきましょう。

【プロジェクト事例】
ディール・エグゼキューション支援（ターゲットスクリーニング、対象会社コンタクトなど）
Day1支援（Day1オペレーション立上に向けたTSA締結/新オペレーション立上実行支援）
バリューアップ実行支援（DXも含めたバリューアップ施策の立案と実行支援）
カーブアウト実行支援（事業を切り離す際に発生するスタンドアロンイシューの特定とTSA売手案の立案支援）
IT統合実行支援（会社統合・TSA Exitに向けたIT構築支援と全体ITプロジェクトマネジメント）

オペレーションズ・コンサルティング本部では、クライアントのビジネス変革を「伴奏型のコンサルティングで『支援』」するのではなく、「請負型でBPOスキームをフル活用してで『実現』」する。（≒オペレーショントランスフォーメーション)

デジタルを梃としたディスラプターの台頭や、グローバルレベルでの事業環境の不確実性・変化の中、我々のクライアント企業に求められる変革のマグニチュード・スピードはこれまでにないほどに抜本的かつ高速化が求められている。　このような環境下では従来のような「戦略　→　コンサルティング　→　システム開発　→　アウトソーシング」といったウォーターフォール型での変革では、求められるインパクトもスピードも実現する事が難しい。　そのためオペレーションズコンサルティング本部では、BPOというスキームの中でクライアントの事業変革の戦略立案から変革実行まではアジリティ高く（アジャイル）、一貫して請負型でサービス提供する。　

具体的には、
①デザインフェーズとして、クライアント事業環境・経営課題に対する『解』としてのビジネス変革のデザイン（戦略立案~変革設計）を行うとともに、変革を実現するアクセンチュアのサービスデザイン（ソリューショニング）を行う。　また、変革を実現するジャーニー（道程）の策定、アクセンチュアが請負型でコミットするビジネスケースを明確化する
②トランジション・初期トランスフォーメーションフェーズとして、BPOという受託スキームをフル活用し、デザインフェーズでデザインされた実現像へ向け、クライアントのビジネス、人、業務、システムの変革を実現する
③サービスデリバリーフェーズでは、様々な変化への対応のためアジリティ高く継続的に変革を実現し続けたり、業務改善を行う（変革はいちど実現すれば終わりではなくて、継続的に変革し続ける必要がある）
④合わせて、クライアント企業人材の創出価値の最大化を目指した人材活用も企画、実現する。

ビジネストランスフォーメーションサービスを提供する産業は国内外問わず全産業、業務領域は営業・マーケティング、企画・R&D含むコーポレート業務、各インダストリーコア業務の全業務を対象とする。　また、従来型の「効率化」目的のBPOの範疇にとどまらず、クライアント本業・ビジネスの「アウトカムの極大化」、経営ガバナンス・オペレーティングモデルの「抜本改革」の実現に拘った案件に注力していく。

変革実現のエナブラー（ソリューション）としては、旧来型の業務高度化、シェアード化、オフショア化も用いるが、デジタルによる徹底的なオートメーション、データ・アナリティクスを活用したビジネスアウトカムの極大化をコアケイパビリティとして取り組んでいく。

仕事内容

①トランスフォーメーションコンサルタントは
上記、クライアントのビジネストランスフォーメーションのデザイン、トランジション・初期トランスフォーメーション、サービスデリバリまで一貫してクライアントビジネスの変革を主体者として推進します。

②イノベーションコンサルタントは、
特に、デジタルをエナブラーとしたオートメーションの実現と、データ・アナリティクスを活用したビジネスバリューの極大化を推進します。

■概要：
・日本企業の様々な課題を解決する一つの鍵は“人”にあります。労働力確保、世代交代、次世代幹部育成、グローバル人材確保、社員満足度の向上、人事コスト削減…など、企業の組織・人事に関わる課題は非常に多岐に渡り、ひとつひとつが複雑で難しいものになっています。

・そのような潮流の中で、組織/人事改革コンサルタントは、経営視点からクライアントの立ち位置や課題に応じた組織/人事改革コンサルティングを行っています。
同部門のコンサルタントは、お客様の変革実現に向けて足りないピースが何かを見極め、組織/事業戦略の策定だけでなく、お客様と並走し、変革プランの実行支援までを幅広く担います。当ポジションで働くことにより、コンサルティングの方法論や組織/人事領域の専門知識だけでなく、変革を成し遂げる情熱と能力が身に着きます。

・また、グローバルネットワークを生かした先進的なノウハウや、Digital・Technology・Operations等の横組織との密な連携を活かし、真のビジネスパートナーとしての最適なソリューションを提供しています。

・加えて、当社は、戦略の策定からアウトソーシングまで、文字通り”end－to－end”で顧客に対して目に見える成果を提供できる唯一のファームであると自負しています。

＜参考：PJT一例＞
・グローバルHRトランスフォーメーション（グローバルタレントマネジメントの構想立案～プラットフォームの構築・導入支援）
・ワークスタイル変革、カルチャー変革、従業員エンゲージメント向上
・要員計画/アサイン計画のグローバル展開
・社内人材の再活性化戦略、で示達人材育成戦略立案・実行支援
・若手社員育成プログラムの企画、実行支援

クライアントの成長戦略を実現するため、
上流の戦略策定からビジネスコンサルティング、プロセスコンサルティングまで
一貫したコンサルティングを提供できる強みがあります。

顧客起点の経営変革が求められる現在、EYグローバルでも注力分野とされるCustomer Technology領域において、チームを新設しました。マーケティング、営業、カスタマーサービスといった顧客接点業務の全体最適を図り、エンゲージメントの最大化とLTV（Life Time Value）向上を支援します。組織立ち上げフェーズならではの裁量とダイナミズムを享受しながら、専門家との協働を通じて実践的な知見を深め、キャリアの飛躍を実現できる機会です。

同チームは、顧客戦略立案を担当するBC_CXTチームと協働で上流から参画し、顧客体験デザインからアーキテクチャ設計、ソリューション導入、チェンジマネジメントならびにPDCAサイクルを通した伴走支援まで、一気通貫で携わります。メンバーには、以下のいずれか、または複数の役割を担当いただきます：

①アーキテクチャデザインとプロジェクト管理
CX変革に資する全体アーキテクチャの設計とプロジェクト全体の推進を担います。変革の構想段階から顧客意思決定層と議論を交わし、プロジェクトの成功を主導します。

② ソリューション導入とチェンジマネジメント
採用するソリューションに関する専門的知見を活かして、要件定義から設計・構築、移行・展開、業務定着・改善まで一連の導入プロセスをリードし、継続的な改善に伴走します。

③ 顧客体験・UX/UIデザイン
カスタマージャーニーや業務プロセスにおけるあるべき顧客体験（CX）を構想し、テクノロジーとの親和性を踏まえて、UX/UIおよび従業員体験（EX）を具体化します。

業務データ、ユーザーのワークロードがクラウドに移行し、リモートワークを含む新しいビジネス環境に適した新しいインフラ環境とセキュリティアーキテクチャへと移行が進んでいます。
今回募集するテクノロジーコンサルタント（Cloud Infrastructure ＆ Security）においては、最新のICTテクノロジー及びセキュリティソリューションを駆使しながら、インフラストラクチャ領域のコンサルティングを推進します。
当部門は、「Cloud Transformation」と「Digital Workplace」の２つの領域でコンサルティングを行っており、候補者様にはそれぞれの領域でCCoE設立、戦略策定、次世代インフラストラクチャの構想策定、現行環境のアセスメント、アーキテクチャの検討、ベンダー選定、導入時PMO、運用設計など幅広いステージでクライアントのビジネスニーズ・経営課題を解決する案件に携わっていただきます。

①Cloud Transformation
最新技術の活用、組織やガバナンスのクラウド適応支援等を通じて、オンプレミスの業務システムや従来型インフラストラクチャをフレキシブルでセキュアなクラウド環境へ転換します。

※取り扱うソリューション例
NaaS、SaaS、PaaS、IaaS、IDaaS、FWaaS、SASE、ZTNA、SD-WAN

②Digital Workplace
ICTテクノロジー及びセキュリティソリューション関連の知見を活かして、セキュアでどこでも働ける環境の構築を通し、企業の働き方改革や、社員のWell-beingの向上を支援します。

※取り扱うソリューション例
SASE、ZTNA、DaaS、IDaaS、EDR、Microsoft 365、Microsoft Teams、Microsoft Viva、Microsoft Copilot等

【テクノロジーコンサルタントの業務内容】
・今回募集する MicrosoftのBusiness Applicationを担当するテクノロジーコンサルタントは、ERP/CRM/Low-Code No-Code(LCNC)ソリューションに対する深い知見を活かして、企業のDX推進における計画・企画構想の策定からシステム構築、導入および稼働後の変革支援まで幅広い分野でご活躍いただきます。

【ERP】
・全社ERPもしくは海外子会社や事業部門の個別ERPをDynamics 365の標準機能を活用したアプローチで導入し、常に先進機能の利活用が可能なCloud ERPのメリットを最大化します。
・レガシープラットフォームでスクラッチ開発、長年の運用を経て運用限界(老朽化・陳腐化など）となっている基幹システムの脱レガシー、モダン化対応を支援します。
・個別業務毎に最適化・サイロ化した業務システムとビジネスプロセスを全体最適の観点で俯瞰してEnd To Endプロセスを設計、普遍的な業務を実現するCore ERP機能と変化の激しい個別の業務に対応可能な周辺モジュールを組み合わせたコンポーザブルなERPシステム構築の支援します。

【CRM】
・カスタマーマネジメントの高度化、顧客体験の向上、営業支援など直接的な企業のトップライン引き上げに寄与するソリューションの計画、構想策定支援および構築を支援します。

【Power Platform、AIサービス(Copilot)】
・Power Platformによる機能拡張や、Azureサービス（IoT, MR etc.）、AIサービス(Copilot)など革新的なMicrosoftのクラウドテクノロジーを使ってERP/CRMなどの業務システムを拡張し、クライアントの業務改革を支援します。
・DXの内製化を視野に置き、戦略構想、プロセスと制度／ガバナンス、組織化、人材開発によるクライアントの「組織・人・プロセスの変革」を支援します。




・当チームが導入を支援するパッケージはDynamics365 ERP/CRMとPower Platformです。
【ERP】
　Microsoft Dynamics 365 Finance
　Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management
　Microsoft Dynamics 365 Commerce
【CRM】
　Microsoft Dynamics 365 Sales
　Microsoft Dynamics 365 Customer Service
　Microsoft Dynamics 365 Customer Insights
　Microsoft Dynamics 365 Contact Center
　Microsoft Dynamics 365 Field Service
【Power Platform】
　Power Apps
　Power Automate
　Power Pages
　Power BI
　Copilot Studio

■職務内容
クライアントのビジネス変革やDX戦略の実現、さらには既存の延長線上だけではない非連続な成長の実現にはダイナミックな変革には、データやAIの利活用が欠かせません。AI and Dataチームでは、業界を問わず、セールス・マーケティング・サプライチェーン・マニュファクチャリング・R&D・事業開発・バックオフィス領域など、ビジネスのあらゆる領域に対して、データ・AI利活用に関わる専門性を用いて、クライアントのビジネス変革および課題解決を支援します。

■主要支援領域
1. 企業のイノベーション創出支援
・企業が保有するデータの他、世の中のあらゆるデータを活用した、企業の目指すべきビジョンの策定およびイノベーション創出支援
・イノベーション創出のためのコア技術に関するR&Dおよび基礎検証と、それに基づいた将来ロードマップの策定
・企業価値向上（売上増加・コスト削減・リスク削減）を見据えた、ビジネスとテクノロジーの両面でのデータ利活用戦略及び、ビジネスユースケースの策定支援
・コア技術からの実行アーキテクチャの策定、システム化支援、イノベーション創出までの伴走支援

2.データ利活用・分析プラットフォーム構想策定/導入支援
・AI・Analytics・IoTといったデータの利活用、生成系AI活用拡大に伴うデータ活用・データ分析プラットフォーム構築に関わる、構想策定、ソリューション選定、システム導入に向けたロードマップ策定、構築支援
・データの取得・連携・統合・分析・利活用を実現する疎結合型のデータプラットフォームや、各種エコシステムを含めたアーキテクチャの構想策定ならびに構築支援

3.AI・Analytics活用による業務・システム構想策定/導入支援
・多様なデータ×先進アルゴリズム活用によるクライアントの新価値創出支援
・EY独自AIソリューションを用いたクライアントによるゲームチェンジ支援
・経営管理高度化、業務可視化に向けたKPI策定やデータ分析対象ユースケースの創出
・業務の可視化・予実分析・アラート通知・原因分析等のためのダッシュボード・分析ツールの導入
・AI・Analytics活用よる現行業務のTo-be像の構想策定、PoCによる効果・リスクの検証、アプリケーションの開発・導入支援
・全社データ利活用に対するデータガバナンスを実現するためのデータマネジメント基本方針やガイドライン、プロセスなどの策定支援
・データドリブンな意思決定を実現するためのCDO（Chief Data Officer）の設置や組織設計・組成支援
・各種レギュレーションを加味したデータ/AIセキュリティ、データ品質やデータ利便性向上を実現するためのデータガバナンスソリューションの導入支援

■育成体制について
AI and Dataチームはメンバーのキャリアパスと成長を重要視し、下記のポイントを軸に人材育成に取り組んでいます。
・入社時には同ポジションの同僚がバディとして任命され、EYに慣れていただくためのサポートをします。
カウンセリング制度により、上位ポジションの同僚がカウンセラーとして任命され、みなさんのキャリアアップのための相談やスキル向上のためのアドバイスを行っています。
・EYグローバルが保有するナレッジ共有の機会提供や、トレーニングコンテンツの提供、社外の勉強会などへの参加機会を提供することにより、継続的な学習および資格取得支援を行っています。
・チーム内で知見の共有や、支援領域横断でのプロジェクトへの参画などの工夫により、チーム全体のケイパビリティの底上げを行っています。

デジタルエンジニアリングユニットは、先端テクノロジーを活用した新たな価値創出や、クライアントビジネス価値の向上、よりよい社会の実現を目指し、大手企業を中心に最適なDXの方向性を見極め、経営課題を解決するコンサルティングサービスを提供しています。
当ユニットの「DXコンサルタント」として、DXに関わる戦略策定から導入、PMOまで幅広く活躍いただきます。


【コンサルティング領域】
◆デジタル技術を用いた業務改革における構想策定支援
　・DX・ITアセスメント、戦略策定、ロードマップ・計画策定
　・クライアントプロジェクト推進体制構築
　・アーキテクチャデザイン、技術的アドバイザリー

◆業務プロセスの効率化（自動化/高度化等、DXプロジェクト工程全般）支援
　・最適なソリューションの選定、PoCの実施
　・業務・システム要件定義、設計
　・開発ベンダーマネジメント
　・プログラムマネジメント、プログラムマネジメント
　・DX推進ガバナンス整備

◆DX・IT変革支援
　・DX・IT価値、コスト最適化
　・DX・IT運用管理最適化
　
◆事業再編支援
　・M&A等でのITデューデリジェンス
　・M&A後の業務・システム統合（PMI）

◆業務集約によるリソース効率化支援
　・シェアードサービスセンターへの業務集約
　・アウトソーシング事業者への業務移管

◆DX関連組織・人材強化支援
　・DX推進組織設置
　・従業員のDXリテラシー計画・教育

◆グローバル展開支援
　・グローバル企業での日本側へのDX導入

【ライフサイエンスUnitの紹介】
EYライフサイエンスUnitは、戦略コンサルティングファーム、Big4コンサルティングファームでのグローバルプロジェクト経験を豊富に有するメンバーが中心となって、トップティアグローバルライフサイエンス企業へのコンサルティング支援を行っているチームです。
「グローバルCEOと同じ視点に立って経営を俯瞰できるコンサルタント」を目標に、CEOアジェンダに含まれる経営課題全てをカバー領域としてコンサルティング支援を実施しています。

【主な業務内容】
ライフサイエンス企業/官公庁におけるコンサルティング支援
（事業戦略・製品戦略、市場・顧客調査、営業・マーケティング計画策定、事業収益改善、組織再編、ビジネスモデルトランスフォーメーション、経営ビジョンの策定、政策実行支援　等）
日本国内に本社を持つ製薬・医療機器等のヘルスケア企業を中心に、日系企業ならではのすべてのバリューチェーンにおける企業課題（研究開発・製造/サプライチェーン・セールス＆マーケティング・Medical Affairs・安全性情報管理・経理財務・人事・データ利活用・テクノロジー等）に対して、市場動向調査、組織戦略策定、DX戦略・実行、オペレーション改革等のコンサルティングサービスを提供します。特に大手日系製薬・医療機器についてはグローバル化が進んでいることから、グローバルでのオペレーション改革、DX戦略策定・実行支援などを特徴とします。
医療データ等を扱う官公庁・公的法人等については、政策調査・実行支援、外資含む製薬企業のデータ活用戦略策定・実行支援、DX戦略策定、新規ビジネスモデル策定等のコンサルティングサービスを提供します。

＜プロジェクト事例＞
◆グローバルライフサイエンス企業におけるコンサルティング支援：
・新製品ローンチに向けたGo-to Market
・企業買収に伴う事業デューデリジェンス
・創薬シーズのライセンスイン/アウト戦略策定
・Commercial Excellence戦略策定・実行支援
・営業組織変革に伴う組織設計・導入支援
・リアルワールドデータを活用した研究開発生産性向上支援
・安全性情報管理部門における組織戦略の策定/グローバル組織改革/CRO活用促進/コスト削減/リスクコミュニケーション高度化
・MA組織における組織戦略策定/DX戦略策定/患者支援プログラム設計支援
・関税を最適化したサプライチェーン改革支援、品質保証領域でのData Integrity対応支援
・End to Endのグローバルバリューチェーン改革支援（サービス設計／製造／販売／カスタマーケア等）
・全社DX戦略・実行支援
・各種ITシステム導入におけるPMO支援　等

◆官公庁におけるコンサルティング支援：
・医療DX・医療データにかかる調査研究
・官公庁等が保有する医療データベースのシステム関連業務
・政策実行に付随するプロジェクト伴奏支援　等

【People Consulting】は、グローバルに1万人以上、日本でも100人以上の人事・組織専門プロフェッショナルを擁し、企業の大規模変革（海外進出、M&A・組織再編、労働生産性向上、コスト削減等）を人・組織の観点から包括的に支援しています。

【OWTについて】
Organization & Workforce Transformationチームでは、業界を問わず、以下のような組織・人材・人事に係るトランスフォーメーションを支援します。

-------------- ご支援内容（一例） --------------
■人材戦略/人材ポートフォリオ
・経営戦略の実現に資するタレントマネジメント、人事制度、組織風土等を含む包括的人材戦略の策定
・経営/事業戦略に沿った中長期の人材ポートフォリオ可視化と人材の質・量確保の戦略策定

■人的資本経営
・様々なステークホルダーへの訴求性を考慮した人的資本開示戦略策定・統合報告書作成支援・人的資本マネジメント改革
・人的資本の可視化・開示レポート・ツールの作成

■戦略的要員計画
・多角的な要員・人件費・生産性分析、および経営/事業戦略実現に向けた要員計画・予測・管理
・要員最適化モデルの構築や、多様な雇用形態社員の組み合わせシミュレーション

■スキルベース組織
・柔軟性・迅速性の高いスキルベース組織の構想策定、スキルを軸にした人材活用・育成体系整備・実行
・スキルデータ蓄積・参照・管理プラットフォームの構築

■デジタル・IT組織・人材強化
・デジタルトランスフォーメーションを推進する組織の設計・構築
・求められるデジタル人材・変革推進人材の要件定義と獲得・育成支援

■グローバル・HRオペレーティングモデル
・グローバルレベルでのタレントマネジメント／人事オペレーションの最適実行を可能とするHR機能配置および業務執行体制構築

■HR SSC(GBS)・アウトソーシング支援
・人事シェアードサービスセンター（グローバルビジネスサービス）の設立・強化
・人事業務アウトソーシングに係る現状診断・構想策定から業務移管・安定化までの一連のライフサイクルを支援

■HRプロセス・リエンジニアリング
・組織・制度変革／新システム導入など、各種改革推進における新プロセス設計およびプロセス最適化
・RPA/AIなどの新たなテクノロジーを活用し、“Employee Experience” 視点を取り入れたHRプロセス改革

■ピープルアナリティクス
・AIも活用した各種HR構造・非構造データのアナリティクスを通じた精度の高いモデリング設計やレポーティング・インサイト導出など

【People Consulting】は、グローバルに1万人以上、日本でも100人以上の人事・組織専門プロフェッショナルを擁し、企業の大規模変革（海外進出、M&A・組織再編、労働生産性向上、コスト削減等）を人・組織の観点から包括的に支援しています。

【HRTについて】
HRT(HR Transformation and Technology)チームは、ビジネスプロセス・テクノロジーの観点からの人事変革を支援するサービスを担っています。

■業務内容
コア人事、給与計算、勤怠管理、タレントマネジメントなどの人事業務領域を広くカバーし、構想策定、要件定義、システム導入、PMO、運用保守（AMS）、運用安定化、HRシェアードサービス、アウトソーシング（特に給与BPO等）、継続的な改善までの一連のフェーズを一気通貫で支援します。

＜入社後配属／アサインを予定している業務／プロジェクト＞
※人事業務効率化や組織再設計に伴うグローバルもしくは国内の人事システム構想・要件定義・導入・導入後保守、PMO

【People Consulting】は、グローバルに1万人以上、日本でも100人以上の人事・組織専門プロフェッショナルを擁し、企業の大規模変革（海外進出、M&A・組織再編、労働生産性向上、コスト削減等）を人・組織の観点から包括的に支援しています。

【R＆Tについて】
R&T（Reward and Transaction）チームは、組織変革、人事制度の再設計、M&A支援などを通じて、企業の持続的な成長とグローバル競争力の強化を支援しています。人材・組織領域における戦略的課題に対し、実行可能かつ成果に直結するソリューションを提供することで、クライアントの変革を加速させます。

■業務内容
①組織人事コンサルタンティング・M&Aコンサルティング
・HRトランザクション（M&A・組織再編）
・グローバル人材マネジメント・報酬ガバナンス
・役員報酬制度設計・コーポレートガバナンス
・人事制度設計・導入
・労働環境整備・働き方改革支援

②退職年金コンサルティング
・年金制度改革支援（制度設計、導入支援）
・M&A支援（年金DD、クロージング支援、PMI）

【People Consulting】は、グローバルに1万人以上、日本でも100人以上の人事・組織専門プロフェッショナルを擁し、企業の大規模変革（海外進出、M&A・組織再編、労働生産性向上、コスト削減等）を人・組織の観点から包括的に支援しています。

【R＆Tについて】
R&T（Reward and Transaction）チームは、組織変革、人事制度の再設計、M&A支援などを通じて、企業の持続的な成長とグローバル競争力の強化を支援しています。人材・組織領域における戦略的課題に対し、実行可能かつ成果に直結するソリューションを提供することで、クライアントの変革を加速させます。

■業務内容
大きく2つの業務内容がございます。
①組織人事コンサルティング・M&Aコンサルティング
・HRトランザクション（M&A・組織再編）
・グローバル人材マネジメント・報酬ガバナンス
・役員報酬制度設計・コーポレートガバナンス
・人事制度設計・導入
・労働環境整備・働き方改革支援

②退職年金コンサルティング
・年金制度改革支援（制度設計、導入支援）
・M&A支援（年金DD、クロージング支援、PMI）

【People Consulting】は、グローバルに1万人以上、日本でも100人以上の人事・組織専門プロフェッショナルを擁し、企業の大規模変革（海外進出、M&A・組織再編、労働生産性向上、コスト削減等）を人・組織の観点から包括的に支援しています。

【OWTについて】
Organization & Workforce Transformationチームでは、業界を問わず、以下のような組織・人材・人事に係るトランスフォーメーションを支援します。

-------------- ご支援内容（一例） --------------
■人材戦略/人材ポートフォリオ
・経営戦略の実現に資するタレントマネジメント、人事制度、組織風土等を含む包括的人材戦略の策定
・経営/事業戦略に沿った中長期の人材ポートフォリオ可視化と人材の質・量確保の戦略策定

■人的資本経営
・様々なステークホルダーへの訴求性を考慮した人的資本開示戦略策定・統合報告書作成支援・人的資本マネジメント改革
・人的資本の可視化・開示レポート・ツールの作成

■戦略的要員計画
・多角的な要員・人件費・生産性分析、および経営/事業戦略実現に向けた要員計画・予測・管理
・要員最適化モデルの構築や、多様な雇用形態社員の組み合わせシミュレーション

■スキルベース組織
・柔軟性・迅速性の高いスキルベース組織の構想策定、スキルを軸にした人材活用・育成体系整備・実行
・スキルデータ蓄積・参照・管理プラットフォームの構築

■デジタル・IT組織・人材強化
・デジタルトランスフォーメーションを推進する組織の設計・構築
・求められるデジタル人材・変革推進人材の要件定義と獲得・育成支援

■グローバル・HRオペレーティングモデル
・グローバルレベルでのタレントマネジメント／人事オペレーションの最適実行を可能とするHR機能配置および業務執行体制構築

■HR SSC(GBS)・アウトソーシング支援
・人事シェアードサービスセンター（グローバルビジネスサービス）の設立・強化
・人事業務アウトソーシングに係る現状診断・構想策定から業務移管・安定化までの一連のライフサイクルを支援

■HRプロセス・リエンジニアリング
・組織・制度変革／新システム導入など、各種改革推進における新プロセス設計およびプロセス最適化
・RPA/AIなどの新たなテクノロジーを活用し、“Employee Experience” 視点を取り入れたHRプロセス改革

■ピープルアナリティクス
・AIも活用した各種HR構造・非構造データのアナリティクスを通じた精度の高いモデリング設計やレポーティング・インサイト導出など

【People Consulting】は、グローバルに1万人以上、日本でも100人以上の人事・組織専門プロフェッショナルを擁し、企業の大規模変革（海外進出、M&A・組織再編、労働生産性向上、コスト削減等）を人・組織の観点から包括的に支援しています。

【HRTについて】
HRT(HR Transformation and Technology)チームは、ビジネスプロセス・テクノロジーの観点からの人事変革を支援するサービスを担っています。

■業務内容
コア人事、給与計算、勤怠管理、タレントマネジメントなどの人事業務領域を広くカバーし、構想策定、要件定義、システム導入、PMO、運用保守（AMS）、運用安定化、HRシェアードサービス、アウトソーシング（特に給与BPO等）、継続的な改善までの一連のフェーズを一気通貫で支援します。

＜入社後配属／アサインを予定している業務／プロジェクト＞
※人事業務効率化や組織再設計に伴うグローバルもしくは国内の人事システム構想・要件定義・導入・導入後保守、PMO

【People Consulting】は、グローバルに1万人以上、日本でも100人以上の人事・組織専門プロフェッショナルを擁し、企業の大規模変革（海外進出、M&A・組織再編、労働生産性向上、コスト削減等）を人・組織の観点から包括的に支援しています。

【People Experienceについて】
<業務概要>
企業の経営改革を成功に導くには、チェンジマネジメントの方法論を取り入れ、組織全体と社員の改革への心構えと準備を高め、変革を円滑に進めることが重要です。チェンジマネジメントとは、幅広い分野に及ぶ様々な施策の集合体であり、クライアントのビジネスに対する深い理解と、個々の社員の変革に対する意欲及び適応性に対する繊細な洞察が求められます。チェンジマネジメントコンサルタントは、クライアントの経営層と緊密に連携しながら、体系的ながらもアジャイルで変化に柔軟に対応できるチェンジマネジメント施策の計画を立案し、改革を推進していきます。

チェンジマネジメントの主な活動例：
•クライアントの経営層のエンゲージメントを高め、改革に必要な支援やコミットメントの合意形成を行う
•現状と将来のありたい姿とのギャップ（変更点）をヒト、プロセス、システムの観点から分析し、対応策を策定する
•トレーニングニーズの分析や、変化の適用に求められる知識やスキルを身に着けられるトレーニングツール及び資料を作成する
•真のグローバルキャリア構築機会:マルチリンガルやグローバルマインドをお持ちの方には、コミュニケーションスキルや経験を存分に活かすことができる、素晴らしい環境です。私たちのプロジェクトは、日本にとどまらずグローバルなプロジェクトが多く、全世界のEYメンバーと協動してプロジェクトを進めています。
•協調性に富んだチーム環境:オープンマインドでチームプレイヤーな方であれば、お互いを尊重し、ワンチームで協力し合い、柔軟でサポートし合うといった、素晴らしい職場環境で働くことができます。私たちのチームは、ワークライフバランスを重視しています。
•継続的な学習・成長機会:成長の機会を求めている方には、EYは継続した学習の機会を提供すると同時に、専属のカウンセラーが長期的キャリア開発を念頭に置いた学習や仕事を通じた成長を、一貫してサポートします。目指すキャリアを開発していく、またとない機会です。
•テクノロジーへのフォーカス: イノベーションに関心がある方であれば、企業が迅速かつ効率的に時代の変化に適応するために、生成AIや自動化といったイノベーションやテクノロジーを効果的に活用する手助けを行うことができます。

▼主な業務内容は次のとおりです。
1.社会課題解決・リスクマネジメントを対象とした官公庁、民間企業向けコンサルティング
2.ITおよびNon-IT関連コンサルティング

【入社後配属／アサインを予定している業務・プロジェクト】
アサイン予定のアジェンダ：
・スマートシティ（上下水道DX、防災DX、土木DX、通信・NWインフラ整備等）
・官民連携事業支援（デジタル田園都市構想、スマートアイランド推進実証等）
・スタートアップ政策支援（スタートアップ育成・振興政策支援、マッチング支援等）
・地方創生（官民連携による地方中小企業支援、各種補助金制度運用支援等）
・中央府省庁のデジタル化・DX推進支援（ガバメントクラウド、ワンストップサービス等）
・インバウンド政策・アウトバウンド政策支援（海外からの誘致支援、海外事業に係るリスクマネジメント支援等）

アサイン予定の業務内容：
上記に例示するアジェンダにおいて、以下に示すとおり、プロジェクトの上流から下流までの各フェーズに携わって頂く予定です。
・事業の全体構想や戦略策定、制度設計等の支援
・国内や海外における市場や関連制度の動向等の調査・分析
・実証事業支援やクライアントの伴走支援、事業会社のハンズオン支援
・自治体や中央府省庁、独立行政法人等における公共調達の支援
・プロジェクトの各フェーズにおける業務PMOやITプロジェクトの工程管理

コンサルティング事業における戦略立案・実行を支援するリサーチ専門チームです。
本チームは、金融機関や行政機関、大手企業、コンサルティングファームなどの出身者で構成されており、金融、国際政治経済、環境問題、エネルギー政策、マーケティングなどの豊富な調査経歴を有するリサーチのプロフェッショナルです。リサーチの専門性を有するメンバーはそれぞれ業種別、コンピテンシー別のユニットに配属され、情報収集や分析のみならず、クライアントへの提案活動やデリバリーをコンサルタントと一体となって行っていきます。

１．企業等の経営戦略及び組織体制に影響を及ぼす外部環境、内部環境の分析（国内外市場の動向、海外事業や新規事業に係る分析等を含む）
２．経営・グローバルリスクの分析・対応に係るコンサルティング
３．企業・組織のリスクトランスフォーメーション（抜本的改善）に係る分析、企画、運用に係るコンサルティング（コーポレート/グループ・ガバナンスの高度化を含む）
４．上記１から3に係るDigital Transformation（デジタル観点での改善及び高度化）のコンサルティング

【入社後配属／アサインを予定している業務・プロジェクト例】
・全社的リスク管理の高度化支援
・戦略的リスク管理の導入支援
・経営アジェンダに影響を与える外部環境分析支援
・グループガバナンスの高度化支援

1.　内部監査支援
内部監査戦略の策定支援、グローバル監査体制の構築支援、内部監査フレームワークの構築支援、内部監査メソドロジーの高度化支援、経営監査の導入支援、内部監査の品質評価、国内外拠点の内部監査の実施支援、など

2. 内部統制支援
US-SOX、J-SOX対応支援（PMO、文書化、評価、改善等）、会社法に基づく内部統制の構築・改善支援、CSA（Control Self-Assessment）の導入支援、新規上場時および企業買収時における経営管理・内部管理体制の構築支援

3. 内部監査・内部統制DX支援
プロセスマイニング、テキストマイニング、CAATなどのデータアナリティクス、RPA、OCRによる各種内部監査・内部統制手続の自動化、データアナリティクスと自動化技術を組み合わせた継続的モニタリングの導入・運用支援、など

4. リスクマネジメント支援
リスクマネジメント戦略の策定支援、全社的リスクマネジメント（ERM）の導入支援、リスクアセスメント実施支援、リスクマネジメントの高度化・改善支援、GRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）ツールの導入支援、リスク定量化支援、など

5.　グローバル・グループガバナンス構築支援
グローバルガバナンス戦略の策定支援、企業グループの経営管理・内部管理体制の構築支援、グローバルガバナンスポリシーの策定支援、各種経営管理ツールの作成支援、グループ共通の内部統制標準"Minimum Control Requirements"の導入・運用支援、など

6.　コーポレートガバナンス支援
取締役会の実効性評価支援、ガバナンス体制および会社法内部統制システムの第三者評価支援、監査委員会の制度設計支援、三様監査の連携体制の制度設計支援、決裁権限規程の策定支援、など

【概要及び仕事の進め方】
・業界やソリューションセグメントのカテゴリー分けしない新組織を立ち上げます。
・コンサルタントは、特定の業界や業種、ソリューションに偏ったプロジェクトしか経験や実績が積めないということはなく、幅広いプロジェクトに携わる機会を持つことができます。
　もちろん、専門性を高めたい方は特定業界を中心にコンサルティングスキルを磨いていただくことが可能です。
・コンサルタントは、当社が支援する既存顧客（国内・海外の大手企業）や新規顧客に対する様々な支援プロジェクトに参画し、クライアントファーストのコンサルティング業務に従事していただきます。

【業務】
・業務内容は、経営戦略、事業戦略、DX戦略、業務高度化、事務効率化、CIOサポート、IT企画支援、システム開発・運用支援など多岐に渡っております。
・基本的には、一つのクライアントに100%アサインを基本としています。なお、若手であっても実力があれば、リーダやサブリーダなどのポジションにて業務を行うことも可能です。

【主なクライアント】
・国内・海外の金融業、製造業、流通業、通信・ハイテク業、エンターテイメント業など大手企業が中心となります。

■募集背景
3年前から弊社が参画している、業務部門のPMO・企画チームにおいて、クライアント企業の2025年度に開始する多くの戦略案件を対応するにあたり、組織力強化を求められています。具体的にはプロジェクト運営サポートメンバーとして、主にPMO業務を行っていただきます。
原則出社が前提のためクライアントとは常にFace to Faceのコミュニケーションを取ることが望まれます。また、コンサルタントとしての参画となり、必然的に高単価による高い成果を求められるため、自らも能動的に考え、動き、チームとしてのパフォーマンスも出していくアクションが求められます。

■具体的な業務内容
複数のプロジェクトが並走しているため、参画後は複数案件のフォロー担当としてアサインします。その後はクライアント側担当者のサポートを行っていただきますが、主に下記のようなタスクがメインとなります。
・プロジェクトの進捗・課題・リスク管理
・議事録作成
・業務のAs-Is、To-Be可視化
・論点整理、資料へのアウトプット、クライアントへのプレゼンテーション
・MTGセッティング、ファシリテーション
・全体テスト、個別テスト計画の策定（特にUAT）
・移行計画の策定（特に業務移行、コンティンジェンシープラン）
・勉強会の企画、資料作成、講師
・ベンダーコントロール支援
・クライアント他部署（情報システム部やその他複数のステークホルダー）とのコミュニケーション
・各種資料作成（管理資料、パワポにおける説明資料など）

■プロジェクト例
クライアント：日系大手生命保険会社　資産運用部門
プロジェクト規模：プロジェクトによる（詳細は後述）
・業務効率化のためのソリューション選定・導入
・基幹システムのクラウド移行
・投融資パフォーマンスの将来予測のためのデータ分析基盤構築
（データレイク・データウェアハウス構築、AI導入）等

■弊社について
GienTech Consulting Japan（GCJ）は、世界4万人以上のメンバーが在籍するGienTechグループのコンサルティングサービスに特化した日本法人です。
先端技術とグローバル知見を活かし、製造・通信・保険・物流といった多様な業界の大手企業を支援しています。
GCJの特徴は、社員1人1人の「成長したい」や「挑戦したい」という想いを大切にし、機会や予算の提供を惜しまないことです。
また、年齢や役職に関係なく意見を自由に発信でき、経営層も含めて風通しの良いボトムアップの風土が特徴です。
安定したグローバル基盤と挑戦を歓迎するベンチャー気質が共存する独自の文化を持ち、クライアントの変革を支えるだけでなく、社員自身も成長し続けられる環境です。
私たちは、変革に挑み未来を創る仲間を歓迎しています。

■業務概要
クライアントプロジェクトの成功請負人として、プロジェクトマネジメント業務に従事していただきます。
また、業界をリードする大手医療機器メーカーを対象に、クライアントが直面する多くの課題を各種調査・分析手法を用いて紐解き、その解決策を提示すると同時に実行支援と定着まで支援します。

■業務の魅力
・メーカーでは、製品開発における上流工程は内製化している会社が主流ですが、弊社では製品開発の上流から携わっていくことができます
・自分が開発にかかわった製品が社会に貢献していることを実感いただけます
・大規模プロジェクトをドライブしている快感を味わえます
・ポータブルスキルであるプロジェクトマネジメントの実務経験を身に付けられます
・マネジメント支援については、少数精鋭プロジェクトから約200名体制のプロジェクトまで幅広い支援実績があり、ポータブルスキルであるプロジェクトマネジメントの実務経験を身に付けられます

■プロジェクト例
・プロジェクトマネジメント支援（PMOとして、立ち上げ・実行・終結の各フェーズにおけるマネジメント支援）
・要件定義プロセス検討、要求分析、要件定義支援
・国際安全規格（IEC 62304、IEC 60601等）対応支援
・海外での上市に向けた戦略企画から実行支援
※ITを中心としたテクノロジーに対する理解を重視しております
※マネージャー職の場合、組織運営活動（採用活動や提案活動など）への従事を期待します
■弊社について
弊社は、世界で4万人以上のメンバーを擁するPacteraグループの日本市場向け総合コンサルティングファームです。様々な経験・ノウハウ・メソドロジーを豊富に持ったコンサルタントが多く在籍し、活躍しております。
中国発、日本を始めAPACを中心に事業を展開する外資系企業であり、オープンでフラットなコミュニケーションができる社風、経営陣・部門長陣とも非常に近い距離感で仕事をすることができます。そのマネジメントスタイル、ノウハウを大いに吸収し、成長できる環境です。
また、積極性・主体性を重視しており、上下関係なく積極的に手を挙げた人には大きい裁量権を与えることで、自身の成長やキャリアアップを非常に早いスピードで実現できるようなカルチャーを作っている会社です。
グローバル大手の安定したバックボーンを持ちながら、変化が激しく様々なチャレンジが自由にできるベンチャー風土の独特なコンサルファームですが、多くのエンタープライズ企業様からは長い間ご愛顧頂いており、ビジネスを拡張しております。
今後も更なる成長とともにより精鋭のプロフェッショナル集団を目指しており、一緒に働く仲間を募集しております。

【事業概要】
MHS（Medical Health Service）事業部は、医療機器・ヘルスケア分野の最前線で専門性の高いサービスを展開するプロフェッショナル集団です。その中でもPAL部は、薬機法登録認証機関として医療機器の製造販売認証やQMS適合性調査など、認証・審査業務をリードするスペシャリストチームです。

【主な業務内容】
・クラス2・3医療機器の製造販売認証申請書や添付資料の文書審査
・QMS（品質マネジメントシステム）調査
・申請書類の適合性や法規制への準拠確認、申請者対応（電話、メール、web会議等）
・薬機法登録認証機関業務運営のための社内QMSの維持・改善活動

【会社概要】
テュフズードは、ドイツ（ミュンヘン）にグローバル本部を置く、第三者認証機関です。安全・品質・サイバーセキュリティ・サステナビリティに関する試験、検査、認証、監査、検証、研修を専門とし、全世界1,000以上の拠点と26,000人以上の従業員により、リスク管理や市場へのアクセスを円滑にするという価値をお客様やパートナーへ提供しています。
日本法人であるテュフズードジャパンは、第三者試験認証機関として、グローバル市場に製品を展開する日本の企業様のために、機械製品・電磁両立性・輸送機械・産業プラント・医療機器の各種安全認証・ISO認証の監査・各種セミナーなどのお客様ニーズに合ったサービスをご提供しています。

【担当業務】
当Teamでは、開発・保守案件の増加に加え、クラウド基盤への移行・活用拡大が進んでいます。これに伴い、クラウド環境における設計・構築・運用・権限管理の重要性がこれまで以上に高まっています。
本ポジションでは、エンタープライズ内でカスタマイズされたAzure環境を中心に、AWSやGCPを含むマルチクラウド環境におけるクラウドの設計・構築・運用を担い、複数プロジェクトを横断して安定稼働・セキュリティ確保・運用高度化を推進していただきます。
特に、長期的にナレッジを蓄積しながら、チームのクラウド領域をリードいただける方を募集します。

【具体的には】
以下の業務を担当いただきます。
・Azure（IaaS / PaaS）環境におけるクラウド基盤の設計・構築・運用
・エンタープライズ内クラウド基盤のガイドラインに準拠した設計、設定変更、運用管理
・システムの安定運用に向けた監視、障害対応、パフォーマンス改善
・アクセス権限、セキュリティ設定、ガバナンス対応
・複数案件を横断したクラウド環境の標準化、共通化、自動化の推進
・開発チーム・アプリケーションチームと連携したクラウド要件整理、技術支援
・運用ドキュメント、構成管理資料の整備とナレッジ蓄積
・監査対応、内部統制、セキュリティリスク低減に向けた改善活動
・既存運用の引継ぎ、内製化推進、継続的改善

【部門からのメッセージ】
私たちは、安全且つ効率的なインフラ環境を構築し、維持することを目指しています。新しい技術を積極的に取り入れる姿勢を持ち、グローバルな視点を持ち合わせた方の応募をお待ちしております。英語を用いたコミュニケーションに意欲的な方も歓迎します。

【ポジションの魅力】
・Azure、GCPなどを活用したエンタープライズ基盤の中核を担える
・クラウド環境専任者として、設計から運用高度化まで一気通貫で関われる
・セキュリティ、ガバナンス、安定運用といった重要テーマに深く携われる
・複数プロジェクトを横断しながら、組織全体の基盤強化に貢献できる
・ナレッジの内製化・標準化・自動化を通じて中長期の運用品質向上に寄与できる

職務概要
当社の主に製造、自動車、エネルギー、ケミカル、ライフサイエンス業界の主要顧客に対し、ITやSAPを中心としたビジネスソリューションを提案し、グローバルトランスフォーメーションを推進するマネージャーポジションです。CxOレベルとの信頼関係構築を通じ、顧客の課題を深く理解し、最適なソリューションを提供します。

【主な役割】
・主要顧客（特に自動車業界）のアカウント管理と長期的な信頼関係構築
・顧客のビジネス課題を分析し、SAPやITを核としたソリューション提案
・グローバルトランスフォーメーションに向けた戦略策定と推進
・社内のプラクティスチームやデリバリーチームとの連携による提案・実行支援
・RFI/RFP対応や新規ビジネスチャンスの創出
・契約交渉・締結による収益最大化

【期待される成果】
・セールスターゲットの達成
・顧客満足度の向上と長期的なパートナーシップの確立
・グローバル規模での変革プロジェクトのリード

仕事内容
・クライアントへの戦略策定・提案
・オンプレミスで運用されている基幹系のレガシーシステムを AWS、Azure 等へ移行する業務
・老朽化したシステムやプロセスを最新の技術に適応させ、柔軟性や効率性を向上させる取り組み
・ビジネスプロセスの再設計やアプリケーションの再構築

【プロジェクト例】
◆中央省庁における申請受付システムの開発・電子申請の受付
・審査に係わるシステムの構築
・自治体や外部機関と調整した上でオンラインの申請システムを構築

◆立法機関におけるデジタルアーカイブシステムの構築
・貸与が困難な貴重書や古典籍等のデータをデジタル化し、Web 上で閲覧可能とするためのシステムをクラウドネイティブに構築

◆独立行政法人におけるクラウド移行調査
・組織内の情報システムをクラウド移行するための調査(移行プラン策定、費用対効果の測定等)

【このポジションのやりがい】
我が国では労働力不足や社会保障制度の維持が大きな課題となっており、国民の生活を守るためのインフラ整備が急務となっています。DX 時代においてデフォルトインフラであるクラウド関連のスキルを「お客様にとって最適な選択肢は何なのか？」という顧客中心の分析・評価視点を主軸としながらクラウド戦略策定から携わることで、単なるインフラ利用に留まらず、この国に暮らす全ての人々が豊かさを実感することに寄与するクラウド活用を推進することができます。行政やクラウドに関する専門知識を活かし活躍することができる社会貢献性の高いポジションです。


【Cloud＆Custom Applications(C＆CA)について 】
クラウド技術に長けたSIやコンサルティングファームは多数存在しますが、その多くは一連のワークフローの中で 断片的な範囲でサービスが提供されるため、クラウドの最大のメリットである「圧倒的なスピード」の価値が半減し てしまいます。しかし、当社はクラウドに係わる高度な技術力と業務に精通したコンサルティングを融合させ、全工 程をワンストップで支援することで、お客様のビジネスをお待たせする事なく課題解決に導きます。 常に先端テクノロジーのキャッチアップと検証を続け、それを全社員が武器として活用できるよう、ベストプラク ティスを集約・適用・運用することによって、クラウド関連のプロジェクト成功を強力に支援しています。




【求める人物像】

・クラウドや AI といった技術領域に対して積極的にキャッチアップされている方
・能動的にタスクに取り組む姿勢のある方
・プロジェクトの枠を超えて社内のコミュニケーションを活発に推進できる方
・プロジェクトメンバーのモチベーションに配慮したマネジメントができる方

労働条件
・フレックスタイム制度(コアタイムなし)
・在宅勤務:可(週 1～3 日出社)
・配属部門:Cloud＆Custom Applications(C＆CA)
・配属先オフィス:愛宕オフィス 東京都港区愛宕 2-5-1 愛宕グリーンヒルズ森タワー12 階

仕事内容
・クライアントへの戦略策定・提案
・オンプレミスで運用されている基幹系のレガシーシステムをAWS、Azure等への移行業務
・老朽化したシステムやプロセスを最新の技術に適応させ、柔軟性や効率性を向上させる取り組み
・ビジネスプロセスの再設計やアプリケーションの再構築

【プロジェクト例】
◆loTデータ基盤構築
・車載機からデータ収集して利活用するための基盤及びアプリケーションの構築
・グローバルチームと連携したアジャイル開発の実施

◆グローバルECサイト構築
・ECサイト周辺システムの構築・運用保守を通じて、1500万点以上の多種多様な商品を取り扱うカタログ化、
多言語対応によるグローバル展開
・海外でのサービス提供を最適化するためにAWSを採用し、柔軟かつスピーディーなサイト運営の実現

◆LMSの企画検討～開発
・受講生向けのLMS刷新の企画検討から開発まで一気通貫で支援
・生成AIの活用を提案し、業務効率化を実現

【このポジションのやりがい】
DXにおいてデフォルトインフラであるクラウド関連のスキルを「お客様にとって最適な選択肢は何なのか？」を主軸 としながらクラウド戦略策定から携わることで、単なるインフラとしてではなく業務要件を実現するため、ビジネス の成功に寄与するためのクラウド活用を、実際のアプリケーション構築プロジェクトに参画することで身に付けるこ とが可能です。国内プロジェクト、グローバルプロジェクト、いずれも参画の可能性があります。

【Cloud＆Custom Applications(C＆CA)について 】
クラウド技術に長けたSIやコンサルティングファームは多数存在しますが、その多くは一連のワークフローの中で 断片的な範囲でサービスが提供されるため、クラウドの最大のメリットである「圧倒的なスピード」の価値が半減し てしまいます。しかし、当社はクラウドに係わる高度な技術力と業務に精通したコンサルティングを融合させ、全工 程をワンストップで支援することで、お客様のビジネスをお待たせする事なく課題解決に導きます。 常に先端テクノロジーのキャッチアップと検証を続け、それを全社員が武器として活用できるよう、ベストプラク ティスを集約・適用・運用することによって、クラウド関連のプロジェクト成功を強力に支援しています。



労働条件
フレックスタイム制度(コアタイムなし)
在宅勤務:可(週1～3日出社)
配属部門:Cloud＆Custom Applications(C＆CA)
配属先オフィス:愛宕オフィス 東京都港区愛宕2-5-1 愛宕グリーンヒルズ森タワー12階

　　　　　　　:札幌オフィス 札幌市中央区北4条西6丁目1番 毎日札幌会館9階

①BCP／BCM、危機管理体制、セキュリティ、安全保障や安全管理に係るコンサルティング業務の提供
•BCP／BCM、危機管理体制の構築や計画作成、研修等のレジリエンス強化のためのコンサルティングサービスの提供を行う
•人や施設等のセキュリティ保護や強化のためのコンサルティングサービスの提供を行う
•他のサービスチームや海外オフィスメンバーと連携し、クライアント企業の課題解決に必要となるサービスを提供するための各種情報収集や資料の作成を行う
•クライアントの課題やニーズを理解し、求められるフレームワークや当社のリソースを基にした資料の作成を行う
•その他、様々なリスクやクライシスに関連するコンサルティングプロジェクトの遂行において、上位者をサポートする

②ビジネス開発・案件獲得に係る上級社員のサポート
•クライアント企業の要望やニーズを聞き出し、当社がクライアント企業に提供するサービスについての検討資料および提案書の作成をサポートする
•関連するマーケティングおよびビジネス開発イベントの企画、開催、および必要な各種対応をサポートする
•既存サービスの見直しや新規サービスの開発に係る対応をサポートする

①企業のリスクマネジメントに係るコンサルティング業務の提供
•ERM方法論やGRCのフレームワーク等に基づき、各種情報の収集や資料の作成を行う
•他のサービスチームや海外ファームと連携し、クライアント企業の課題解決に必要なリスクマネジメントやクライシスマネジメントに係るサービスを提供するための各種情報収集や資料の作成を行う
•その他、様々なリスクやクライシスに関連するコンサルティングプロジェクトの遂行において、上位者をサポートする

②ビジネス開発・案件獲得に係る上級社員のサポート
•クライアント企業の要望やニーズを聞き出し、コントロール・リスクスがクライアント企業に提供するサービスについての検討資料および提案書の作成をサポートする
•関連するマーケティングおよびビジネス開発イベントの企画、開催、および必要な各種対応をサポートする
•ERMやGRCに関連する既存サービスの見直しや新規サービスの開発に係る対応をサポートする

■Managerとはなりますが、小規模組織のためハンズオンで経理業務を担当いただきます（下にスタッフもおります）。
■FP&Aをメインに、Accounting領域もマネージいただきます。仕訳や経理実務は海外シェアードサービスで対応しております。
■レポート先は国内のFinance Director（日本籍）となりますが、アジアを中心にグローバルとのやり取りや連携は頻繁に発生いたします。

人的資本戦略、従業員価値提供（EVP）の策定、望ましい組織文化を醸成するための組織変革・チェンジマネジメント、リーダーシップ開発・行動変容支援など、従業員体験（EX）に関する様々なコンサルティングに従事いただきます。

≪The Business≫
Work & Rewards部門のRewards Data Intelligenceチームでは、報酬・人事制度構築を「データ」「分析」の切り口から企業・組織の成長を支援しており、クライアントは大手日本企業、外資系、スタートアップまで幅広い企業に渡ります。いま、日本およびグローバルにおいて、企業の成長を担う人材の採用やリテンションにおける報酬の重要性が一層高まるなか、報酬マネジメントの実効性を高めるうえで、いかに報酬データを活用するかが各企業の喫緊の課題となっています。WTWのデータを採用もしくは検討する企業は飛躍的に増加しており、そのニーズに応えるべく、その豊富なデータをどのように活用・分析するかを私たちは日々議論しています。
最近では、報酬だけではなく組織や人員構成にも分析対象を広げ、人員配置・計画やダイバーシティなどについても支援の範囲を広げることを目指しています。組織人事コンサルタント（報酬データ・アソシエイト）は、こうしたコンサルティングの基盤となる報酬データベースの企画・構築に貢献するとともに、さまざまなプロジェクトにおいてデータを活用した問題解決を提案します。
Rewards Data Intelligenceチームの一員として、チーム全体の稼働や状況を把握し、自身の業務を適切に進めていきます。またグローバルなチームにおいて、様々なバックグラウンドや立場の人と築いた信頼関係をもとに組織に貢献します。クライアント（経営層や人事部長等）に対してもクイックレスポンスとプロフェッショナルとしてのコミュニケーションを通じて信頼関係を構築します。

≪The Business≫
日本企業が自社のコーポレート・ガバナンス体制の見直しを行い、企業価値の向上に向けた実質の議論を深化していく中、グローバルに通用する事業戦略の報酬反映のあり方（報酬領域）、マネジメントの選解任のあり方（指名領域）、あるべき取締役会の体制と実効性評価（取締役会評価）について、本領域においてグローバルトップの体制を有するWTWとの緊密なネットワークを活かしつつ、アドバイザリービジネスを行っています。
日本におけるWTWのボード・マネジメント領域のアドバイザリーの歴史は古く、過去20年以上にわたる継続的な支援や関係構築を通じて、日本の大手企業に対する圧倒的な支援実績を有しています。近時、こうした企業が真にグローバルで勝ち切る企業へと変革を推し進める傾向が強まる中、グローバルの視点を付加しながらボードやトップマネジメントレベルの討議を支えられる客観性・専門性の高い外部アドバイザー登用のニーズは年々高まっています。
従来の日本的な枠組みにとらわれることなく、経営者報酬やボードの仕組みづくりやプロセス支援を通じてクライアント企業の変革やイノベーションの創出をドライブする目線を有している方、またそうした支援の実行に向けてグローバルに活躍できるスキルを磨いていく意欲のある方を探しています。

≪The Business≫
すべての組織の成長は、そこで働く人々の能力とパフォーマンスに左右されます。テクノロジーの急速な発展、労働流動性の高まり、顧客ニーズが増大する時代に、一貫した人事戦略を持つことはビジネスの成功に欠かせません。
WTWのEmployee Experience（従業員体験）は、世界中の何百万人もの従業員の生活に良い変化をもたらしています。我々は、人々が協力し、エンゲージメントを高め、生産的に働ける場を提供できるようにクライアントに的確なアドバイスをします。WTWがこれまでに蓄積した様々なコンサルティング手法や各種データ、知見を活用し、クライアントのビジネスパフォーマンス最大化のために、従業員エンゲージメントからチェンジマネジメントまで、総合的な視点で従業員体験（EX）の向上を支援しています。
現在、そして将来の従業員は、I. インクルーシブな環境の中で強い目的意識に共感し、II. 活気のある組織で素晴らしい仕事を成し遂げ、III. 尊敬できるリーダーや仲間とつながりを持ち、IV. 自分の可能性を最大限発揮し正当に評価され報われること、を期待しています。我々はクライアントと協力しながら、そのような従業員体験を実現していきます。
WTWのクライアントは多岐にわたり、あらゆる業界の企業に対してコンサルティングを行っています。世界各地のオフィスと連携しグローバルサービスを提供することもあります。組織変革やM&A、株式上場など、従業員エンゲージメントとリテンションが最も重要となる時期に、従業員体験に関するアドバイスを提供しています。

≪The Business≫
WTWは、これまでに蓄積したコンサルティング手法や各種データ、知見を活用し、クライアント企業およびその社員のエンゲージメントやパフォーマンスを高められるよう、人材課題の特定とその解決を支援します。
「ジョブ型人事制度」が巷の話題を賑わせるなか、人事コンサルティングに対するニーズとその重要性は近年になく高まっています。WTWはそのなかでも、同じような金太郎飴の再生産に埋没せず、グローバルに豊富な人材を擁するWTWだからできることにこだわりつつ、その実行・実現に向け、意欲に溢れる仲間を求めています。
なお、WTWでは“New Work Style”をグローバルポリシーとして定めており、「Remote」「Hybrid」「Office」から勤務形態を選択でき、就業時間はフレックス制となっています。コンサルタントのライフステージの変化に対しても柔軟に対応できる就労体制を実現しています。

≪The Business≫
すべての組織の成長は、そこで働く人々の能力とパフォーマンスに左右されます。テクノロジーの急速な発展、労働流動性の高まり、顧客ニーズが増大する時代に、一貫した人事戦略を持つことはビジネスの成功に欠かせません。
WTWのEmployee Experience（従業員体験）は、世界中の何百万人もの従業員の生活に良い変化をもたらしています。我々は、人々が協力し、エンゲージメントを高め、生産的に働ける場を提供できるようにクライアントに的確なアドバイスをします。WTWがこれまでに蓄積した様々なコンサルティング手法や各種データ、知見を活用し、クライアントのビジネスパフォーマンス最大化のために、従業員エンゲージメントからチェンジマネジメントまで、総合的な視点で従業員体験（EX）の向上を支援しています。
現在、そして将来の従業員は、I. インクルーシブな環境の中で強い目的意識に共感し、II. 活気のある組織で素晴らしい仕事を成し遂げ、III. 尊敬できるリーダーや仲間とつながりを持ち、IV. 自分の可能性を最大限発揮し正当に評価され報われること、を期待しています。我々はクライアントと協力しながら、そのような従業員体験を実現していきます。
WTWのクライアントは多岐にわたり、あらゆる業界の企業に対してコンサルティングを行っています。世界各地のオフィスと連携しグローバルサービスを提供することもあります。組織変革やM&A、株式上場など、従業員エンゲージメントとリテンションが最も重要となる時期に、従業員体験に関するアドバイスを提供しています。

企業を取り巻く社会環境が変化している中、福利厚生制度に対するニーズも多様化しています。優秀な人材を確保したい、陳腐化した制度を刷新したい、Ｍ＆Ａ後の企業形態に合わせて制度を導入したいなど、福利厚生制度の見直しを検討する企業が増えていている中で、クライアントの抱える諸問題を洗い出し、ニーズに応じたソリューションを提供し、魅力ある福利厚生制度を策定する、「ベネフィット」を最適化するコンサルタントのポジションです。

＜業務内容＞
◆日本企業および外資系企業の福利厚生制度の見直し・最適化のご支援
・クライアントへの提案活動（英語・日本語でのメール、電話、プレゼンテーション）
・働き方改革・ジョブ型雇用に対応した福利厚生戦略の立案支援
・制度の可視化、分析、ベンチマーク
・各種サーベイ（人事部向け、従業員向け）の企画立案・実施
・福利厚生制度運営プラットフォームの導入支援

戦略・方針立案、マネジメントシステム構築、変革支援まで、特定領域に囚われず、組織・人事に関わるあらゆるコンサルティングを行うポジションです。人事戦略の方針策定や人事制度設計などの人材マネジメントの仕組みを作ることもあれば、実際に変革していくところをご支援させていただく機会もあります。

＜サービス事例＞
・組織・人材の課題を特定する現職分析
・課題解決に向けた組織・人材マネジメント戦略立案
・ワークスフォースプランニング
・人事制度設計
・役員報酬制度設計
・チェンジマネジメント
・次世代リーダー開発のためのサクセッションマネジメント/アセスメント

■主な業務内容
• AML/CFTリスクアセスメント方法論の策定・導入支援
• 顧客受入方針・KYC関連文書の作成・高度化
• データガバナンス体制の構築・運用支援
• AI活用によるマネーロンダリング取引検知、リスクモデル設計・チューニング支援
• AML監査のAI活用導入・運用コンサルティング
• ITの有効性検証（取引モニタリング、スクリーニング等に対するモデルバリデーション）
• グループ管理態勢の設計・グローバル展開支援
• 国内外規制（FATF、金融庁ガイドライン等）への対応コンサルティング
• RegTech・AI等の最新技術を活用したAML/CFT態勢強化
• 監督当局・政府機関向けアドバイザリー

＜職務概要＞
クライアントコンサルタントとして、グローバルおよびAPAC地域において支出規模が最大級の主要クライアント企業（当社では「パートナーシップアカウント」と位置付けています）との関係構築・維持において、中心的な役割を担っていただきます。その中でも、パートナーシップ・アカウントの日本法人を担当していただきます。クライアントのニーズを把握し、ニーズに合わせたソリューションを提供し、当社のサービスに対する満足度を確保することが役割となります。この役職では、卓越した価値を提供し、長期的なパートナーシップを推進し、最終的にはアカウントからの収益創出につなげることに重点を置き、クライアント管理に対して積極的かつ戦略的なアプローチが求められます。

• Euromonitorのグローバル契約を戦略的に活用し、日本国内のパートナーシップ契約クライアントとの関係を強化・拡大させ、現地でのエンゲージメントと収益の向上を図る。
• クライアントのニーズを把握し、そのビジネス目標を達成するための最適なソリューションを提供する。
• 社内の各チームと連携し、サービスやソリューションが円滑に提供されるよう確保する。
• 顧客満足度をモニタリングし、問題や懸念事項には迅速に対応する。
• 既存の顧客アカウント内における成長および拡大の機会を特定する。
• 顧客向けのプレゼンテーション、提案書、報告書を作成し、提示する。
• 業界のトレンドや市場動向を常に把握し、顧客に有益な知見を提供する。
• 必要に応じて、業界イベントやカンファレンスにユーロモニターの代表として出席する。


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＜Overview of the role＞
As a Client Consultant on the Partnerships team, you will play a pivotal role in managing and nurturing relationships with some of Euromonitor's biggest client companies in terms of spending globally and in the APAC region which we consider as “Partnerships Accounts”. You will be mostly in charge with Japanese subsidiaries of such Partnerships accounts. You will be responsible for understanding their needs, providing tailored solutions, and ensuring their satisfaction with our services. This role requires a proactive and strategic approach to client management, with a focus on delivering exceptional value and driving long-term partnerships and ultimately generate revenues from the accounts.

• Strengthen and grow relationships with Partnership account clients in Japan by strategically leveraging their global Euromonitor subscription agreements to drive local engagement and revenue.
• Understand client needs and provide tailored solutions to meet their business objectives.
• Collaborate with internal teams to ensure seamless delivery of services and solutions.
• Monitor client satisfaction and address any issues or concerns promptly.
• Identify opportunities for growth and expansion within existing client accounts.
• Prepare and deliver presentations, proposals, and reports to clients.
• Stay updated on industry trends and market developments to provide valuable insights to clients.
• Represent Euromonitor at industry events and conferences as needed.

【職務内容】
クライアントのビジネス課題を税務の観点から捉え、最適なソリューションを提案・実行する役割を担っていただきます。クロスボーダー案件や多国籍企業への対応も含め、ダイナミックな環境で成長できる機会があります。

その中で税務アドバイザリーチームは国内外のクライアントに対する税務戦略の立案、税務リスクの分析、組織再編・M&Aに伴う税務支援など、付加価値の高いサービスを提供しております。

※ご経験、実務経験に応じて下記業務をお任せします。

●税務アドバイザリープロジェクトの全体管理
●クライアントの経営層との折衝・提案活動
●高度な税務ストラクチャリングやリスク分析の実施
●チームの育成・マネジメント
●他部門（監査、FA、TP等）との連携による統合的なサービス提供
●新規クライアントの開拓・提案書作成
●税務デューデリジェンス
●税務調査対応のサポート
●国税当局との照会・折衝