購買・物流・生産管理／デジタルマーケティング(WEB広告代理店・アドテク・分析/解析系)の求人・転職情報

MonotaROは「資材調達ネットワークを変革する」という理念を掲げ、15年以上にわたって年率10％以上の成長を継続し、ユーザー数1,100万件、商品点数2,800万点を超える規模のECサービスへと成長を遂げる中、そのサプライチェーンはさらなる変革期にあります。

【SCM部門のミッション】
SCM部門が掲げるミッションは「より早く、正しく、安く、ものを動かす」ことです。
多くの事業者に「仕事がはかどる」という体験を提供することを目指し、間接資材の販売を続ける当社は、その約3,300億円(2025年実績）の売上の大部分が、お客様の商品購入によってもたらされています。つまり、モノ・商品をお客様の元により早く、正しく届けることはサービス価値の根幹に関わる重要テーマです。

事業の拡大に伴い、商品点数・ユーザー数・出荷量は飛躍的に増加しています。これは単なる「物量の増加」に留まりません。要素同士が複雑に絡み合うことで、ネットワーク全体の難易度は非線形に増大していきます。そうした中で並行して、顧客への購買体験の向上も行うことも重要です。直近では当日出荷締切時間の17時延長や、置き配の全国拡大など、配送サービスの高度化をデータドリブンに推進しています。
急成長するサービスの構造を的確に捉え、走りながら考え、仕組みを整えていく。この当事者意識とスピード感が求められる環境こそが、当社SCM部門の大きな醍醐味であり、今回の体制強化の背景でもあります。

【組織文化：「全体最適」を追求するプロフェッショナル集団】
MonotaROには「他者への敬意」を土台とし、部分最適ではなく「全体最適」の観点から物事を正しく判断しようとする強い文化があります。
オーナーシップを持った志の高い仲間と共に、部門の壁を超えて本質的な課題解決に向き合える環境です。SCM部門は、物流オペレーション・IT・ファイナンス・バイヤー・マーケティングといった多角的な部門を繋ぐ「ハブ」として機能します。そのため、周囲を巻き込みながらプロジェクトを前向きに推進したい方にとって、これ以上ない挑戦の場といえることと思います。

【当ポジションについて】
Sales & Operations Planning、すなわち、販売サイドとオペレーションサイドのハブになっていただきます。既存のネットワーク下において、物量予測とキャパシティを定量化し、向こう数週間～数カ月の倉庫計画を調整するとともに、キャパシティ不足が発生する場合には機動的にその対処方法を立案することで、「より早く、正しく、安く、ものを動かす」の最前線に立っていただきます。

さらに、2028年5月には総投資額約500億円を投じた最先端の「水戸ディストリビューションセンター（水戸DC）」の稼働を控えています。このようなダイナミックなネットワーク拡張期において、全体最適な意思決定を行うハブ（S&OP）組織を、今まさに本格的な立ち上げフェーズとして構築・強化しています。

▼主な役割・職務内容
・需要予測チーム、各物流センター、配送チーム、倉庫引当コントロールチーム、発注コントロールチーム、在庫計画チーム、保管キャパシティ管理チームなど関係部門と連携し、S&OPに関わる会議体・調整プロセスを推進する
・物量予測、出荷波動、在庫・入荷計画、配送制約などを踏まえ、向こう数週間〜数カ月の倉庫・物流キャパシティ計画を関係者と調整する
・キャパシティ不足や需給ギャップが見込まれる場合に、課題を整理し、優先順位付けや代替案の検討をリードする
・部門間で異なる前提・制約・意思決定事項を可視化し、合意形成を促進することで、計画の実行可能性を高める
・アクション管理、進捗フォロー、振り返りを通じて、「より早く、正しく、安く、ものを動かす」ための継続的な改善を推進する

【フーディソンについて】
2013年、「世界の食をもっと楽しく」をミッションに創業し、ビジョンである”生鮮流通に新しい循環を”創り出し、生鮮流通のDXを推進するプラットフォーム事業を推進しています。現在は、飲食店向けの卸売EC「魚ポチ」や、鮮魚専門店「sakana bacca」、フード業界に特化した人材紹介サービス「フード人材バンク」を展開しており、生鮮流通のDXを推進する、プラットフォーム企業として社会に貢献します。

【展開しているサービス】
1. 飲食店向けの生鮮品仕入EC『魚(うお)ポチ』
https://uopochi.jp/
2. めずらしい魚種や高鮮度の鮮魚も扱う個人向け鮮魚店『sakana bacca（サカナバッカ）』
https://foodison.jp/sakanabacca
3. フード業界に特化した人材エージェント『フード人材バンク』
https://foodjinzaibank.jp/

■概要
大田市場にてピッキング（梱包）・転送・在庫管理など出荷にかかわる業務を担当していただきます

【主なお仕事内容】
■ピッキング、包装作業
■梱包出荷作業
■入庫作業・在庫管理
■業務改善
■各種事務作業　
など

【1日の流れ（一例）】
※勤務時間は8時間、開始時間によって終了時間は異なります。
・深夜0時～朝5時：鮮魚や冷凍品などのピッキング・包装作業
・朝5時～朝6時：休憩
・朝6時～9時：顧客別梱包作業、その他事務作業やアルバイトスタッフの管理　など

【やりがい】
魚ポチでは1日1,500店以上の個人店を中心とした飲食店様に鮮魚・青果等の生鮮食料品をお届けしており、売上・出荷量は毎年成長を続けています。
機械化・システム化が難しい「生鮮食品物流の効率化」という業務領域で、生活を支える食の新しいインフラを自らが先駆者となり切り拓いていく挑戦ができます。

■出前館の「これから」-日本のライフインフラを目指して
「社会課題の解決」「クイックコマースの日常化」「No.1への挑戦」

出前館は今、転換期にあります。LINEヤフー社とのグループシナジーや多彩なサービスとの連携により、出前館のデリバリーエコシステムを活用した、これまでにないマーケットを作り上げていく予定です。2024年8月には日本初のクイックコマースである「Yahoo!クイックマート」の提供を開始しました。最短30分で届き、「 欲しいものが欲しい時に手に入る 」 世界の実現を目指しており、グローバル企業にチャレンジできる、稀有な環境とタイミングです。
地域のあらゆる人々を繋ぎ、日本中に必要とされるライフインフラを目指して、一緒にサービスの成長を加速させていきましょう。


■具体的な業務内容
全国47都道府県/600以上の市区町村に展開している配達代行事業（シェアリングデリバリー事業）において、配達員からのお問合せ体験のアップデート（仕組み化・自己解決促進）を主導いただくと同時に、配送コントロールセンター全体のグランドデザイン（体制・運用の最適化）をミッションとして担うポジションです。

具体的なPJ例：
・配送コントロールセンターへのお問い合わせ削減
・センター内の応対プロセス簡素化・後処理時間（ACW）の削減に向けたBPR
・AI導入による業務精度向上/効率化
・配達員のアカウント/トラブル管理のオペレーション刷新
・各ステークホルダーからのお問い合わせを集約したデータベースの構築
・トラブル/2次対応を迅速に解決するためのオペレーション構築/導線の見直し
・発生事象の分析および再発防止策の企画・実装など

▼働き方
・週2日までリモート勤務可（現状は出社メンバーが中心）
・フレックスタイム制度（コアタイムあり）
・チーム構成：ドライバーリレーションズ部 14名（企画G 7名、運用G 8名）
※チーム連携を重視しているため 基本は出社を中心とした勤務です。
　ただし、業務状況や個別事情に応じて 柔軟なリモート勤務も可能です。
　例：体調不良、家庭都合、プロジェクト状況に応じた在宅作業 など

▼入社後のサポート体制
全社共通研修
・入社初日：人事のオリエンテーション実施
（同期メンバー顔合わせ、ツールや社内制度の紹介など）
・社長研修
・CX本部オンボーディングプログラム

■働く魅力
文化変革や社会課題の解決の挑戦を、この規模感でベンチャーのように取り組めること
「デリバリーの日常化」を目指し、日本の食文化やデリバリーの概念を一緒に変えていくフェーズであり、また社会課題である地方の過疎化や高齢化に対しデリバリーを通じて買い物難民支援、高齢者支援としてサービス提供が可能です。タイパを意識する子育て世代にも喜ばれています。

自己成長とサービス成長を実感できる
まだまだ発展途上の市場であること、会社としてよい意味でも大企業のような「成功体験が少ない」であることから、これから成長の機会・伸びしろが十分にあると考えています。過去の成功体験に縛られることなく、新しい手法や考え方を取り入れ、課題解決に向けて実行できる環境です。自身の成長がサービス成長に影響を与えることができる、貴重なタイミングです。

■ドライバーマネジメント部 ドライバー品質企画グループ マネージャー松田様の記事です。
https://note.com/demae_can/n/n6a4ddaf5b045

＜1｜需要予測・需給計画の策定＞
販売実績、広告投下量、キャンペーン計画をもとにした販売予測の作成
在庫状況・物流リードタイムなどを踏まえた需給バランスの調整
商品別／SKU別の需要変動を踏まえた短期〜中期的な発注戦略立案
週次／月次での予実管理（売上予測 vs 実績、在庫回転率など）
CSやマーケとの連携による“現場の声”を加味した予測精度の向上
欠品／過剰在庫リスクを最小限にするためのモニタリングとアラート運用

＜2｜調達・発注業務の実行管理＞
各OEM／ODM先とのやり取りによる生産リードタイムの管理・調整
週次・月次の発注書作成、納期のすり合わせ、進捗管理
製造スケジュールの調整（商品仕様変更・パッケージ更新時含む）
トラブル発生時の柔軟なリカバリ対応（納期遅延、製造中止など）
製造コスト、MOQ、発注頻度を踏まえた中長期的な最適化提案
製造〜倉庫納品までのスケジュール可視化・関係者連携

＜3｜関連業務（在庫・物流・社内連携）＞
蔵奉行を用いた在庫／棚卸資産のモニタリング・月次レポート作成
新商品・キャンペーン時の一時的な在庫変動への事前対策と調整
物流倉庫との連携による納品スケジュール・出荷トラブルの回避
マーケティング、商品企画、CSなど社内各部署との定例連携
販売数や返品動向をもとにした需要予測モデルの継続的改善

＜使用ツール・データ基盤＞
在庫管理システム：蔵奉行
Googleスプレッドシート（関数、ピボットなどの活用あり）
Slack、Notion、Google Workspace
※BIツールの導入検討も進行中です
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◆当社が展開する健康・美容領域のDtoCブランドにおける、商品の需給バランス最適化をミッションとするポジションです。

商品企画〜製造〜販売〜CSまでを一気通貫で内製する当社において、「需要予測」と「調達」は事業成長の根幹を担う非常に重要な業務です。
日々変化する販売数・広告施策・在庫状況を加味しながら、正確かつ柔軟なサプライチェーンオペレーションを構築・運用いただきます。

このポジションでは、単に「発注を回す」だけでなく、事業の未来を読み、数ヶ月先の“売れ方”を見越したサプライ戦略を描く視点が求められます。

日々の数字と向き合いながら、予測精度や調達力を高めていくことで、ブランドと組織の成長に直結するやりがいの大きな業務です。

【フーディソンについて】
2013年、「世界の食をもっと楽しく」をミッションに創業し、ビジョンである”生鮮流通に新しい循環を”創り出し、生鮮流通のDXを推進するプラットフォーム事業を推進しています。現在は、飲食店向けの卸売EC「魚ポチ」や、鮮魚専門店「sakana bacca」、フード業界に特化した人材紹介サービス「フード人材バンク」を展開しており、生鮮流通のDXを推進する、プラットフォーム企業として社会に貢献します。

【展開しているサービス】
1. 飲食店向けの生鮮品仕入EC『魚(うお)ポチ』
https://uopochi.jp/
2. めずらしい魚種や高鮮度の鮮魚も扱う個人向け鮮魚店『sakana bacca（サカナバッカ）』
https://foodison.jp/sakanabacca
3. フード業界に特化した人材エージェント『フード人材バンク』
https://foodjinzaibank.jp/

■概要
当社の生鮮品卸売EC事業「魚ポチ」におけるサプライチェーン全体の戦略立案と統括責任を担うポジションです。各部門責任者（ロジスティクスチーム、配送チームなど）と連携し、サプライチェーン全体のパフォーマンスを最大化することで、事業の成長に貢献いただきます。あらゆるリスクとトラブルに対し、最終的な意思決定者としての対応をお任せします。

■主な職務内容
・マネジメント: ロジスティクス、配送など各部門の責任者と協働し、チームのパフォーマンスを最大化する
・戦略立案と実行: 事業目標に沿ったサプライチェーン戦略を策定し、実行を指揮する
・交渉と調整: サプライヤー、運送会社、社内関連部署との間で、事業全体の利益を最大化するための調整を行う
・リスク・トラブル対応: サプライチェーンに関するあらゆるリスクを管理し、問題発生時には最終責任者として対応を主導する

MonotaROは「資材調達ネットワークを変革する」という理念を掲げ、15年以上にわたって年率10％以上の成長を継続し、ユーザー数1,100万件、商品点数2,800万点を超える規模のECサービスへと成長を遂げる中、そのサプライチェーンはさらなる変革期にあります。
同社のSCM部門は「より早く、正しく、安く、ものを動かす」ことをミッションに掲げ、約3,300億円の売上を支える物流の中核を担っています。事業拡大に伴い商品点数や出荷量が急増し、複雑化するネットワーク全体の最適化と顧客体験の向上をデータドリブンで推進しています。組織は「全体最適」を重視し、多部門をつなぐハブとして機能。志の高いメンバーとともに壁を越え、課題解決に挑む環境が整っています。

【当ポジションについて】
より一層のサービスレベルを実現するために、配送パートナー各社との「強固なパートナーシップの構築」や計画策定を担う、物流の上流工程におけるキーパーソンとして、配送品質向上に向けたチャレンジを行います。また配送コストは同社の中でも大きな割合を占めるため、品質とコストのバランスを最適化することで、全社への貢献度も非常に高いポジションです。

【主な役割】
ネットワーク企画の起点となる「サービスレベル（当日出荷・翌日配送等）」を適切なコスト管理・品質のもとで向上させていくための配送キャリアネットワークを構築していただきます。
(1)配送戦略の策定・実行：目指すべきサービスレベルを定義し、それを実現するための中長期的な配送方針の立案。コスト・品質（配送リードタイム・遵守率等）の最適化。
(2)配送パートナーシップ管理・交渉：主要配送キャリアとの契約管理、運賃・キャパシティ確保に関するネゴシエーション。
(3)仕入れ先との協働：配送キャリアや仕入れ先と連携した直送オペレーションの立ち上げの企画・プロジェクト推進
～現在進行中のチャレンジ例～
・2036年前後までを見据えたネットワークプランニングへの参画と、そのための配送ネットワーク戦略立案。

■笠間DC/茨城県
同社は、物流を会社の重要戦略のひとつとしており、小型AGV（無人搬送車）や、プロジェクションマッピングによるピッキング技術など、国内物流拠点への投資を進めています。

当ポジションでは、入荷・出荷・在庫管理の工程において、状況を常時俯瞰し、実績データをふまえた予測を更新しながら、人員配置計画や進捗管理、業務標準化や仕組みづくりを戦略的に行って頂きます。
月次・年次といった中期の計画の作成や継続的な改善の企画立案・推進の実行、数十名以上規模でのマネジメントをお任せします。

拠点・取り扱い商品数の拡大に伴い、それを支える人の力／更なる業務標準化／仕組みづくりが必要となっています。
工程管理・改善、データ分析スキルを活かし、ご活躍頂ける方のご応募をお待ちしております。

■猪名川DC/兵庫県
2022年新設の猪名川ディストリビューションセンターは、小型AGV（無人搬送車）約800台を含む搬送設備と倉庫制御システムを導入した、最先端のロジスティクスセンターとなる予定です。

当ポジションでは、出荷・入荷・在庫管理いずれかの工程管理業務に責任を持ち、グループ・チームをリードいただきます。
工程の状況を常時俯瞰し、実績データをふまえた予測を更新しながら、戦略的に業務標準化や仕組みづくりを行って頂きます。
また、月次・年次といった中期の計画の作成や継続的な改善の企画立案・推進の実行をお任せ致します。

■共通の職務内容
入荷・出荷・在庫管理いずれかの工程において、下記業務を行っていただきます。

【具体的には】
・入荷管理・出荷管理・在庫管理のいずれかの工程管理統括
・担当工程における人員配置計画作成や進捗管理
・担当工程における月次・年次といった中期計画の作成
・継続的な改善の企画立案・推進
・グループメンバー、スタッフの育成・教育、教育資料・マニュアルの作成

私たちMonotaRO(モノタロウ)は、間接資材(オフィス用品、工具、消耗品など)を取り扱うBtoBオンラインストアを運営しています。商品点数は2400万点、ご登録ユーザー数は1000万件を超え、間接資材販売のEC(電子商取引）としては日本最大規模のサービスへと成長しています。
また、現在約400社の海外仕入先、34万点超のプライベートブランド商品の取り扱いを行っております。モノタロウでは、お客様により安く高品質の商品をお届けするため、プライベートブランド商品の拡充を加速させています。
本ポジションでは、商品開発担当とともに海外からの仕入れを増加させることをメインに海外サプライヤーと各種条件の交渉などの業務をご担当いただきます。
アジア圏をメインに月に1～2度の海外出張へ行っていただくことを想定しています。今後は、英語圏のサプライヤーとの取引拡大を検討しており、グローバルにご活躍いただくことを期待しています。
■おもな役割
・海外の仕入れ先などとの交渉
・海外メーカーの訪問、商品の検品など
・展示会等での新規サプライヤー開拓