技術系（機械設計・製造技術）／介護・福祉の求人・転職情報

業務内容
工場長の補佐として、下記業務にて工場長をサポート。
段階的に工場長としての役割を担っていただくことを想定してます。

■ 工場運営戦略・マネジメント補佐
自社／競合／顧客動向を踏まえ、5年〜10年先を見据えた工場の成長戦略・運営方針を立案・実行。
安全・品質・コスト・効率のバランスを取りながら、最適な組織体制を構築。生産現場の標準化・見える化・DX推進を通じて持続的な生産性向上を実現します。
数十億規模の設備投資や新工場の立ち上げをリードし、経営視点をもって事業全体をドライブします。

■ コスト最適化・KPI推進
購買・調達・設備・品質保証・物流など多部門と連携し、コストリーダーシップ戦略の実行責任者 としてKPI設計・進捗管理を担います。
P/Lを理解し、収益構造の分析からコスト削減・利益拡大までをハンズオンで推進します。
現場観察を通じて課題を抽出し、定量的なデータをもとに課題解決・プロセス改善を実現します。

■ 人材・組織開発
工場内での採用・定着・教育を含めた人材マネジメント全般を統括。社員・パート計20〜50名以上のチームを率いながら、育成と成長を支援します。
リーダー層の育成や後継者プランの策定を通じ、現場の自立性を高め、強いチームづくりを推進します。
職場の安全とモラルを重視し、労務管理・コンプライアンス体制を徹底。安心して働ける環境づくりを担います。

■ 改善・変革リーダーシップ
設備稼働率・歩留まり・品質不良率などのKPIを用いて 生産領域の成果を継続的にモニタリング。
原因分析と改善策の立案を通じて、現場主導のカイゼン活動を根付かせます。
改善提案を「現場に任せる」のではなく、自ら手を動かし仮説検証と定着化をリードする ハンズオンスタイルの変革推進 を実践します。

【成果責任/アカウンタビリティ】
・工場部門における1年間のPL管理および目標予算を達成する。
・工場部門の安全・品質・効率を考慮し、業務の標準化および改善を推進する。
・工場の生産性KPI達成に向けた課題解決を実施する。
・原因分析と改善策の実行を通じて、問題解決や継続的なカイゼン活動を遂行する。
・採用と定着を推進し、人材マネジメントを遂行する。
・安心安全な職場環境を整備し、労務管理を徹底する。

【醍醐味、得られる経験】
・社会課題解決：観光立国実現という社会課題をテーマとした事業モデルをスケールさせる経験
・DXを活用したCX拡張：拡大する事業環境で、DXを活用し、科学的なマーケティング・営業メカニズムをリードする経験
・高度なマネジメント：コストリーダシップ戦略と品質を両立させる高度なマネジメント経験
・大型投資：数十億規模の工場新設に伴う大型投資を通じた、事業変革に挑戦できる経験
・社員数50～100名程度の顔と名前の見える距離と成長の”手触り感”を持ちながら、事業推進できる経験
・組織変革：豊富な経験を持つプロパー社員、多様な経験を有する経営陣と現場にハンズオンで入り組織変革を推進できる経験

介護用品の企画開発を行う同社にて、製品開発、企画部門の部門長としてご活躍いただきます。

【具体的な内容】
・営業部門等と共に企画及び市場調査
・構想設計、詳細設計などの設計マネジメント　
・試作、評価　、各種検証対応
・量産立ち上げ など
・その他マネジメント業務

【製品群】
●排泄用品・入浴用品（シャワーチェア等)
●就寝支援用品（介護ベッド等）
●移動支援用品（室内用自在手すり、歩行車等）
●高齢者施設向け水まわり設備