求人・転職情報

■業務内容
●経営戦略に沿った、組織・戦略人事の立案・実行
●全社要員計画の策定・全社導入・実行
●プロジェクトマネジメント
・人事企画関連のプロジェクトの計画・実行・管理
・プロジェクトチームのリードとステークホルダーとの調整
・総合企画(経営企画)などその他展開との連携プロジェクトへの参加
・クロスファンクショナルなプロジェクトのマネジメント

＜プロジェクト例＞
・グループ組織設計プロジェクト
・組織力強化プロジェクト
・全社要員計画策定プロジェクト

●特命業務
・経営層からの重点課題解決に向けた意思決定支援など特命業務の遂行
・緊急対応や特別プロジェクトのリード

IB企画部人材マネジメント・グループでは、投資銀行に所属する社員に必要な能力開発のための企画・運営、若手社員の育成・研修、社員のネットワーキング強化のためのイベント運営を行っています。
投資銀行の多くの社員と関わり合いながら社員と自身が成長する喜びを実感でき、新しい企画を打ち立てる楽しさも得られる業務です。
投資銀行として、人材の育成、能力向上を更に強化していく方針であり、この度メンバーの追加採用を予定しています。

Responsibility：
内定者向け研修、新入社員研修、キャリア採用社員研修、既存社員向け研修の企画・運営
グローバル研修に関する企画・運営
社員ネットワーキングイベントの企画・運営
データの更新、資料作成
研修等のマニュアル作成
チームメンバーのスケジュール管理、社内外とのアポイントメント設定

~~~~~English Description Follows~~~~~

【組織概要】
グローバルのACESチームおよびリージョナルステークホルダーと緊密に連携し、特に最新のAIソリューションの評価・導入を含む、世界標準のベストプラクティスとの整合を図ることが求められます。
AMZL ACESの中核リーダーとして、PMOエクセレンスを定義する以下の4つの重要領域における高度な能力が必要です。

・戦略的思考および計画立案
・ステークホルダーマネジメントおよびコミュニケーション
・プログラムマネジメントおよび実行
・変革マネジメントおよびトランスフォーメーション

これらの「スーパーパワー」は、戦略的イニシアチブの推進、3か年戦略計画の策定、ならびにピークキャプテンオフィス運営をリードするうえで不可欠です。複雑な組織構造を乗りこなし、データドリブンな意思決定を推進し、強固なクロスファンクショナルパートナーシップを構築する能力が、変化の激しい環境において持続的な成果を生み出す鍵となります。
成功する候補者は、「Day 1」マインドセットを持つ戦略的思考のリーダーであり、複雑な課題をシンプルに捉え、影響力を通じてスケーラブルなソリューションを推進できる方です。
プログラムマネジメント、プロセス改善、チェンジマネジメントにおける実績を有し、ハイレベルなビジョンを実行可能なアクションプランへ落とし込める能力が求められます。加えて、AIソリューションの導入や大規模なデジタルトランスフォーメーション推進の経験が高く評価されます。

【主な職務内容】
・AMZL ACES PMOチームを統括し、戦略的方向性を示すとともに、チームメンバーの指導・育成を行う。オペレーショナルエクセレンスを推進するためのガバナンスフレームワークおよび仕組みを構築・定着させる。
・3か年計画、ビッグロックイニシアチブ、四半期ビジネスレビュー（QBR）など、重要な戦略計画プロセスおよび関連ドキュメントを統括・管理する。ピークキャプテンオフィスの運営をリードし、ピークシーズン施策を成功に導くとともに、ネットワーク全体で最高水準のプロセスエクセレンスを維持する。
・グローバルACESチームおよびリージョナルステークホルダーと連携し、世界標準のベストプラクティスやAIソリューションを評価・導入する。グローバル基準との整合を確保しながら、リージョンを跨いだ標準化およびプロセス改善を推進する。Science、Tech、BI（Business Intelligence）チームと協業し、オペレーション効率を高める革新的なAIソリューションを特定・導入する。
・SCM、AMZL、その他のMileストリームにまたがるシニアリーダーとの戦略的関係を構築・維持し、組織全体の整合性および変革イニシアチブの成功に向けた実行を推進する。複数組織にまたがる新しいプロセスやテクノロジーの定着を目的としたチェンジマネジメントを主導する。
・BI、Tech、オペレーションチームと密接に連携し、戦略的意思決定を支えるデータドリブンなインサイトおよび指標を構築する。主要KPIの可視性を確保しつつ、イニシアチブのタイムリーな推進を可能にする堅牢なプログラムマネジメントフレームワークを確立・維持する。

【所属チームについて】
AMZL ACESは、「Day 1」の精神のもと、常に新たな可能性に挑戦し続けるダイナミックな組織です。世界最高水準のデリバリーネットワーク構築という高い目標に向かい、データとテクノロジーを活用して従来の常識を超える革新的なソリューションを生み出しています。
この環境では、複雑な課題に取り組む知的刺激、グローバルベストプラクティスを日本向けに進化させる創造性、そしてお客様に新たな価値を届ける達成感を得ることができます。多様な経験や専門性を持つメンバーが互いに高め合い、失敗を恐れず挑戦し、成功を分かち合う文化を大切にしています。

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【Basic Description】
JP AMZL (Amazon Last Mile) ACES (Amazon Customer Excellence System) is seeking a Senior Manager, PMO to spearhead transformation initiatives and process excellence across our last-mile operations in Japan. As we approach 2026, this role will be pivotal in orchestrating the integration of SCM and other Mile streams, while insisting on and driving the highest standards for business processes and AI-driven efficiencies. The position demands strong collaboration with global ACES teams and regional stakeholders to align with worldwide best practices, particularly in evaluating and implementing most updated AI solutions.

As a core leader within AMZL ACES, you will need to demonstrate mastery in four critical areas that define PMO excellence: Strategic Thinking & Planning, Stakeholder Management & Communication, Program Management & Execution, and Change Management & Transformation. These super powers will be essential as you manage strategic initiatives, develop three-year strategic plans, and lead the Peak Captain Office operations. Your ability to navigate complex organizational dynamics, drive data-driven decision making, and forge strong cross-functional partnerships will be key to delivering sustainable results in this dynamic environment.

The successful candidate will be a strategic thinker with a "Day 1" mindset who excels at simplifying complex problems and driving scalable solutions through influence. They must demonstrate proven expertise in program management, process improvement, and change management, with the ability to translate high-level vision into actionable plans. Experience in implementing AI solutions and driving digital transformation initiatives at scale is highly valued.

【Key job responsibilities】
-Lead the AMZL ACES PMO team, providing strategic direction and mentorship to the team while establishing governance frameworks and mechanisms that drive operational excellence.
-Own and manage critical strategic planning processes and documentation, including three-year plans, Big Rock Initiatives, and quarterly business reviews. Lead the Peak Captain Office operations, ensuring successful execution of peak season initiatives while maintaining the highest standards for process excellence across the network.
-Partner with global ACES teams and regional stakeholders to evaluate and implement worldwide best practices and AI solutions. Drive standardization and process improvements across regions while ensuring alignment with global standards. Collaborate with Science, Tech, and Business Intelligence teams to identify and implement innovative AI solutions that enhance operational efficiency.
-Build and maintain strategic relationships with senior leadership across SCM, AMZL, and other Mile streams to drive organizational alignment and successful execution of transformation initiatives. Lead change management efforts to ensure successful adoption of new processes and technologies across multiple organizations.
-Work closely with business intelligence, tech teams, and operations to develop data-driven insights and metrics that guide strategic decision-making. Establish and maintain robust program management frameworks that ensure timely delivery of initiatives while maintaining visibility on key performance indicators.

【A day in the life】
As a key transformation driver in Japan's last-mile delivery industry, you will face new challenges every day. Through strategic dialogue with ACES teams worldwide, data-driven decision making, and innovation implementation, you will be at the forefront of our constantly evolving delivery network.
In this transformation that involves both scale and complexity, your strategic thinking and leadership will shape the organization's future. An exciting opportunity awaits you to create the next generation model of Amazon's delivery network, leveraging both global perspectives and local insights.

【About the team】
AMZL ACES is a dynamic organization that continuously challenges new possibilities with the "Day 1" spirit. With our ambitious goal of creating the world's finest delivery network, we leverage data and technology to develop innovative solutions that transcend conventional wisdom.
Our environment offers intellectual stimulation in tackling complex challenges, creativity in evolving global best practices for Japan, and the satisfaction of delivering new value to our customers. We value a culture where members with diverse experiences and expertise elevate each other, embrace challenges without fear of failure, and share in our successes. Would you like to join us on this journey to create the future of delivery?

昨今の経営アジェンダになっている「人的資本経営※」をクライアントが実践するために経営戦略・事業戦略と連動した人材マテリアリティー（重要課題）の策定から人事戦略・施策の実行までエンド・ツー・エンドでサポートします。

※人的資本経営：人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方


〈業務内容〉
■人材マテリアリティー策定
■人材データ分析基盤構築
■社員エンゲージメント
■エンプロイヤーブランディング戦略

人事部は、企業の成長と持続的な成功を支える戦略的パートナーとして、経営陣と密接に連携しながら、人材に関するあらゆる施策を推進しています。採用、タレントマネジメント、従業員対応、パフォーマンス管理、組織開発、安全衛生など、多岐にわたる人事領域において、部門長はリーダーシップを発揮し、組織全体にポジティブな影響を与える役割を担います。

このポジションには、高い対人スキルとビジネス戦略への深い理解を持ち、人事施策を通じて組織の成果に貢献してきた実績のある方が求められます。入社後は、本社および富山工場に在籍する約700〜800名の従業員を対象とした人事機能の統括責任者として、インクルーシブで協働的な職場文化の醸成に貢献していただくことが期待されています。

<主な業務内容＞
本ポジションは、川崎本社と富山工場の人事業務を統括し、新設バス事業会社のCEOへレポートする役割を担います。

人事本部では、HRBP、安全衛生、人事企画、給与計算、コンプライアンス、採用（新卒・中途）、労使交渉など、多様な業務を分担しながら連携しています。

【仕事内容】
人事責任者候補として、経営チームへの参画を視野に入れながら、HRの観点から人的資本経営の推進を担当。
経営・事業戦略に基づく人事戦略の設計、企業文化の醸成、従業員エンゲージメントの向上などを通じて、組織の成長への貢献。

▪組織・人事戦略へのロードマップ設計
▪コーポレートカルチャーの醸成
▪エンゲージメントとモチベーション管理の実施

【具体的な業務内容】
1. 戦略的パートナーシップ
　・経営陣・部門長との連携による人事戦略の策定
　・人事課題に関するアドバイスとコーチングの提供

2. タレントマネジメント
　・採用戦略の立案と実施
　・タレントレビューと後継者計画の推進
　・能力開発支援（業績管理、キャリア開発、研修）
　・階層別トレーニング計画の立案と実行

3. 従業員関係
　・従業員対応課題への対応と調査の実施
　・職場環境と企業文化の改善・推進

4. 業績管理
　・業績評価プロセスの監督と公平性の確保
　・業績課題への対応と改善計画の策定
　・業績データの分析と改善点の特定

5. 組織開発
　・組織改革イニシアティブの主導
　・組織アセスメントの実施と改善機会の特定
　・エンゲージメントと定着率向上施策の推進

6. HRポリシーおよびコンプライアンス
　・労働法・規制の遵守
　・コンプライアンス教育の徹底
　・懲戒処分・解雇に関する指導とサポート
　・人事制度の改訂および新規制度の設計

7. HRのKPIと報告
　・人事施策のKPI設計とフォローアップ
　・人事本部長への定期報告
　・データ分析による意思決定支援とプロセス改善

8. 安全衛生
　・安全衛生活動計画の策定と実施
　・協力会社との安全衛生協議会の開催
　・安全パトロールの実施
　・行政機関への届出対応

9. 福利厚生
　・企業年金の管理
　・福祉施設の運用（食堂、ロッカールーム、浴場など）
　・保険管理と事故対応
　・社会保険の運用と法改正対応
　・行政機関への届出

10. 労働組合との交渉
　・企業戦略に基づく労働組合との交渉
　・春季交渉などの要求対応

11. 報酬と給与
　・労働規則・協約に基づく給与処理
　・昇給・賞与に関する労働組合との合意形成

【業務内容】
【ミッション】
■全社オペレーションの可視化と課題抽出の統括
■業務プロセス改革の企画〜実行〜定着までの一気通貫リード
■組織横断の大規模プロジェクト（BPR / DX / BPM）の推進とガバナンス確立
■自動化・標準化・シェアード化のロードマップ策定と実装
■生成AI・RPA・プロセスマイニング等の技術を活用した生産性革命の推進
■部門長・経営層との合意形成と意思決定のドライブ
■BPR組織（5〜20名規模）のマネジメント

【業務内容】
（1）全社BPR戦略立案
■経営課題に基づく全社業務のAs-Is可視化
■改革対象領域の優先順位付け
■3年の改革ロードマップ策定（短期〜中期）

（2）業務改革プロジェクトの統括
■業務分析、プロセス定義、標準化の推進
■KPI設定・効果シミュレーション
■プロジェクト全体統括（PMO / 各領域PMの管理）
■現場・事業部門・経営層のステークホルダーコントロール

（3）デジタル活用によるオペレーション高度化
■生成AI・RPA・AI-OCRの活用による工数削減
■プロセスマイニングの導入・分析指揮
■デジタル前提の業務設計（Digital by Default）
■内製/外部パートナーの体制最適化

(4) シェアード・BPO・拠点統合などの構造改革
■全社バックオフィスの機能再編設計
■シェアードサービス化の構想・運営企画
■外部BPOの選定・マネジメント

（5）組織運営
■BPR部門の組織運営・育成
■プロジェクト推進力を高めるチームビルディング

【想定領域（複数領域を統括）】
■経営管理／ガバナンス
■SCM・調達
■バックオフィス全般（人事・経理・総務）
■マーケティング／CX
■編集・制作オペレーション（教育/広告）
■システム開発／ITサービスマネジメント
■データサイエンス・AI活用

人事面（人材開発、制度設計、組織、労務、職場環境整備など）から組織のパフォーマンスを最大化することがミッションです。
特に、マネージャーには経営者と同じ視座を持ち、変革をもたらす当事者として課題解決をリードしていくことが期待されています。

【ご担当いただきたい業務】
・組織課題に基づいた、全社戦略・事業戦略を実現するための研修開発、評価設計、OJT設計、キャリア設計、採用提案、人件費管理など
・人事に関する全社横断的な問題解決、タスクフォースの企画と実行
・数値データから読み解いた課題の分析、解決策の立案、実行
・規程の改定や制度整備を通じた問題解決　など

【担当領域】
■人材マネジメント戦略・人事制度・タレントマネジメントコンサルタント
■HRトランスフォーメーションコンサルタント
■ピープルアナリティクス・ワークスタイル分析コンサルタント
■グローバル人材マネジメントコンサルタント
■組織デザイン・要員計画策定コンサルタント
■チェンジマネジメントコンサルタント
■M＆Aコンサルタント（組織・人材マネジメント領域）

■デロイト トーマツ グループ内の全ての研修のコントロールタワーとして、デロイトのグループ戦略に応じたグループ共通研修の企画および導入をリードするとともに、グループ内の各法人と合意形成を行い、グループ全体の研修の品質とコストバランスを追求することを担うポジションです

■業務内容
70％：グループ戦略を踏まえた研修企画およびラインナップの見直し、実行推進のための関係内外部門との調整、実行推進リード
20％：上記方針に対するグループCxO、グループ内各法人CHROクラスらとの合意形成(各種提案資料作成と調整含む）、各法人への連携リード
10％：DTG/HR/人材開発としての組織マネジメント活動と人材育成、他組織活動

英語使用：有
試用想定場面：研修参加者や関与者との主にメールでのコミュニケーションができると望ましいが、必須ではございません

■従事すべき業務の変更の範囲
変更の範囲　会社の定める職務

■アピールポイント
・研修面においてデロイトトーマツのプロフェッショナルの育成を直接的にリードするポジションです。
特にデロイトが誇る、新人研修のプランニングリードおよびグループ内全法人を対象とした昇格時研修のプランニングリードを主にご担当いただきます
・各法人に閉じず、グループ内外およびデロイトグローバルを含めた全体を俯瞰することができ、既存の育成ナレッジや熱意あるプロフェッショナルと直接のやりとりを通じて更なる自己成長を実現することが可能です

■キャリアパス
・人材開発グループリーダー
・ディレクター
・マネジングディレクター

（習得可能なスキル）
プロフェッショナル育成における研修プランニングスキル
ハイレベル人材との調整交渉スキル

当社の人事部メンバーとして、以下の人事労務領域から組織ニーズおよび適性等を勘案してアサインの上、業務を推進して頂きます。

①組織・人員の計画および管理に関する業務
②採用および契約更新に関する業務
③異動・出向など配置転換および付随する業務
以上の業務では、人材採用や人事異動手続き等を通じ、HRBPとして各組織の強化支援活動に軸足を置きます。

④勤務・休暇・休職・復職など働き方に関する業務
⑤社会保険および労働保険に関する業務
⑥安全衛生および衛生委員会の運営に関する業務
⑦人材育成や人権尊重に関する業務
以上の業務では、労務管理を通じて法的知見のスキルアップや人的資本への取り組み等の最新トレンドをキャッチアップし、より良い職場環境づくりに寄与します。

⑧労使間のコミュニケーション、各種連絡および会議運営に関する業務
⑨人事規程および協定の管理に関する業務
以上の業務では、社内ルールの整備や周知を行い、社員への浸透を図る活動を軸とします。

将来のキャリア形成として、上記業務を定期的に経験し、更には、人事企画や給与厚生、グローバルモビリティ業務など、幅広いチャレンジ機会があります。

当社の人事部メンバーとして、以下の人事労務領域から組織ニーズおよび適性等を勘案してアサインの上、業務を推進して頂きます。

①組織・人員の計画および管理に関する業務
②採用および契約更新に関する業務
③異動・出向など配置転換および付随する業務
以上の業務では、人材採用や人事異動手続き等を通じ、HRBPとして各組織の強化支援活動に軸足を置きます。

④勤務・休暇・休職・復職など働き方に関する業務
⑤社会保険および労働保険に関する業務
⑥安全衛生および衛生委員会の運営に関する業務
⑦人材育成や人権尊重に関する業務
以上の業務では、労務管理を通じて法的知見のスキルアップや人的資本への取り組み等の最新トレンドをキャッチアップし、より良い職場環境づくりに寄与します。

⑧労使間のコミュニケーション、各種連絡および会議運営に関する業務
⑨人事規程および協定の管理に関する業務
以上の業務では、社内ルールの整備や周知を行い、社員への浸透を図る活動を軸とします。

将来のキャリア形成として、上記業務を定期的に経験し、更には、人事企画や給与厚生、グローバルモビリティ業務など、幅広いチャレンジ機会があります。

■職務内容
2026年1月新設のCPrO直轄「グループ生産性変革室」の立ち上げメンバーとして、パーソルグループ全体の変革生産性向上を牽引する重要な役割を担っていただきます。各SBUにおける営業生産性向上の改革を推進し、部課長や営業員の日々の行動変容を促し、規格化された活動を定着させることがミッションです。
具体的には、コーチングを通じてSBU内のリーダー層の指導力・コーチングスキルを向上させ、自律的に改革を継続できるチェンジリーダーの育成と定着化を図ります。
また、変革の進め方をマニュアル化し、SBU内での指南書作成に加え、パーソル共通の変革手法として他BUへの展開可能な設計を担っていただきます。将来的には、グループ全体の「変革の型」を確立し、社内コンサルティング機能の中核として、コンサル事業の外販にも貢献する可能性を秘めたポジションです。

※各SBUでの改革において、診断や活動中に必要となる分析・数値計算、必要に応じてSBUメンバーへの算出方法の指導や改善項目別分析や算出方法のライブラリを作成する役割においては「分析担当」というポジションの方が担う予定です。
※上記ポジションについてはパーソルクロステクノロジーから常駐派遣としてパーソルホールディングスに参画いただく予定です

■生産性改革の進め方（イメージ）
当部の活動は、パーソル各個社の営業生産性を向上するため、以下の3ステップで進めます。
①診断・分析設計、改革準備
売上推移、価格推移、顧客別売上・利益、営業員生産性などのデータを分析し、改善ポテンシャルを算出。
また営業メンバー・管理職が分析に基づいた施策判断を行うために必要な、分析設計等を実施
②パイロット実行（変革フェーズ）
変革のパイロットを行う営業部・課を選定し、まずは小さく改革を試行し、変革の「型」を作成する。同時に、各個社での変革を中心となってリードするチェンジリーダー育成、営業員の交渉スキル強化、管理職トレーニングを実施し、現場の行動変容を促します。
③全社展開（拡大フェーズ）
作成した「型」に沿って他の営業部・課へ展開。変革の体制構築、スキルビルディング、ツール開発を通じて、グループ全体に「変革の型」を定着させます。

■魅力
・戦略コンサルティング出身のリーダーと共に、トップレベルの変革アプローチを実践しながら、グループ全体の改革を牽引するポジションです。机上の理論にとどまらず、現場で成果を出す“実践型コンサルティング”を経験できる希少な機会です

Head of HRGA aims to create high-performance culture that helps company grow including designing and evaluating career paths, overseeing all HRGA function and crafting people strategies that enables to meet the business goals.
Ultimately, Head of HRGA will secure the long-term growth of organization by designing and leading, talent acquisition plan, learning and development strategy, career development and talent management programs with in-depth expertise on people psychology and behavior. Work closely with CEO and peers to build the environment where leaders grow.

＊中国子会社の財務経理・人事総務等の現状把握と課題の構造化
＊日本本社への正確・タイムリーな報告体制の再構築
＊業務ルール、権限、承認、証憑、資金管理等の管理基盤の整備
＊現地スタッフの指導・育成を通じた組織能力の立て直し
＊日本本社の意向を現地に浸透させる橋渡し役の遂行
＊将来的に安定運営できる持続的な管理モデルの構築

【職務内容】
当社の公共/金融/法人/TC&S各分野にて管理職としてご活躍頂ける方を募集いたします。ご経験、ご希望に合わせたポジションを検討いたします。
対象の職種は下記の通りとなります。

■対象
【コーポレート（経営企画／事業戦略／財務／経理／法務／購買／サステナビリティ推進／情システム／人事】
・グループのコーポレート組織のマネジメント

当社の持続的成長に向け、経営メンバーとして管理部門を統括する
・管理部門を統括し、会社の成長を支える組織基盤を強化
・会社全体のリスク（組織、法務、労務、情報システム等）を網羅的に把握し、解決に向け推進
・経営判断に必要な情報を整理し、意思決定に参画

■組織ミッション
海外事業の経営管理における中枢部署として、海外子会社のガバナンスに係る企画、制度設計及び経営管理・支援業務を遂行します。また、企業買収時には、人事・法務・財務に係るデューデリジェンスやPMIの推進を行います。

■組織構成
ガバナンスや経理財務、人事、法務といった各機能の専門性をもったメンバーが多く所属しています。中途入社の社員も多く、バラエティに富んだバックグラウンドの人材で構成されています。

【募集職種の期待役割】
海外子会社・海外支店等の管理・統制に係る企画、制度設計、ならび海外子会社・海外支店等の業務支援に関わって頂きます。海外拠点の立場や状況を理解した上で、本社のガバナンス方針に沿った対策を企画立案・実行いただきます。また、一定の担当地域や拠点を持ち、各地域の規制や商慣習についての専門性も養っていただきつつ、海外子会社の経営陣・拠点長やアドミン責任者と密に連携をしながら業務を遂行いただきます。北米・豪州の地域統括会社、事業子会社（買収子会社含む）への派遣の可能性も大いにあります。海外拠点のガバナンス業務経験者は大歓迎です。

【具体的な職務内容】
・グローバルにおけるリスクに関する情報収集・分析・報告
・豪州・北米・アジアにおける地域統括会社、海外子会社の運営支援
・グループ全体におけるグローバル人材政策の企画、運営
・グローバルガバナンスルールの策定と海外拠点への導入・運用・モニタリング、など

同社は確立された既存のアプローチだけではなく、マーケットインの視点で顧客に寄り添い、顧客と共に解決策を作り上げていくことを大切にしており、人事戦略の立案から人事制度設計、人材開発・組織開発、採用・定着・選抜・配置・育成等の人事施策設計まで幅広いソリューションを提供しています。
人事分野においては領域を限定しないワンストップでのソリューション提供が可能です。

【プロジェクト例】
■組織・人事戦略策定
■人事制度設計・導入
■M&Aに伴う組織・人事統合
■タレントマネジメント構築
■組織開発
■人事機能構築

組織の成長・200名超への人員拡大に伴い、全社人事領域における戦略企画・遂行・マネジメントを担う中核ポジションを募集いたします。
現人事責任者（CFO）が戦略・実行の両輪を担ってきましたが、今後はより専門性の高いマネジメント体制を構築し、制度・評価・組織開発をリードできる人材の必要性が高まっています。
本ポジションは、人事責任者直下で全社横断の課題に取り組むと同時に、将来的な人事責任者候補としてのキャリア展望も描ける重要なポジションです。
経営と現場の両方をつなぐハブとして、人の力で組織成長に貢献頂ける方の参画をお待ちしています。

【具体的な業務内容】
・人事ディビジョン（制度企画・組織開発・労務・評価運用）のマネジメント　
・当社人材のパフォーマンス底上げに向けた人事企画推進（グレード・評価制度運用の改善、報酬制度設計、その他）
・採用戦略の策定、実行
・経営陣および事業責任者との調整・折衝
・次世代管掌メンバーの育成
※専門領域に応じて分担は検討

【具体的な業務内容】
経営戦略にもどづいた人事戦略を策定・実行
新卒・中途採用戦略の立案、人員計画の作成
M&Aを見据えた制度や組織開発
M&A後のPMI
人材開発の戦略設計（研修・OJT等）
ミドルマネジメント層の育成方針の設計
メンバーマネジメント（Mgr1名＋メンバー7名＋派遣2名）

事業および組織の成長を加速させるため、経営視点で人事戦略を統括いただくCHRO候補（人事責任者）を募集します。本ポジションは役員直下にて、採用・育成・制度・組織開発・カルチャー形成など、人事領域全体を統括し、「人と組織の力で事業成長をドライブする経営パートナー」としての役割を担っていただきます。オペレーション管理ではなく、戦略・設計・変革を主導するポジションです。

・全社人事戦略の立案・推進
・組織設計／人員計画／体制構築
・評価制度・報酬制度・等級制度の企画／改定
・人材育成・マネジメント開発・組織開発施策の設計
・エンゲージメント向上／カルチャー浸透施策
・経営陣への人事観点からの提言・意思決定支援
・人事組織のマネジメント・機能強化
※ご経験・志向に応じて管掌範囲を決定します。

・人事戦略立案および制度推進
・採用活動および入社手続き
・組織開発・パフォーマンスマネジメント
・社内カルチャーおよび従業員エクスペリエンス
・その他人事プロジェクト
・総務・オフィス管理

本ポジションはコンフィデンシャルポジションとなりますので、
「まずは話を聞いてみたい」という方もぜひ気軽にエントリーください。

【Background】
In order to strengthen the business activity in Japan in general, and accelerate the growth especially in the Japanese business; moreover, arrived a stage that the HR should act not only as an operative and administrative department, but also more with a strategic focus, meaning requiring a dedicated and designated professional in charge of these HR topics, the company has decided to install this new position.

【Mission】
• Optimize the employee evaluation system, incl. bonus and salary system
• Set up an employee career development system which provides growth opportunities
• Foster a corporate culture and improve engagement
• Manage the company's overall labour cost and promote the optimal (efficient) use of labour costs
• Optimize employee recruitment, training and staffing

【Details】
1. Recruitment and workforce management
• Development and implementation of recruitment plans
• Management and coordination of staffing and transfers
• Conduct exit procedures and exit interviews

2. Labour management
• Compilation and management of employee time and attendance
• Salary, bonus, and retirement benefit administration
• Management and operation of social insurance and benefit programs
• Work environment and health and safety management (health checkups, anti-harassment measures, etc.)

3. Personnel system and evaluation
• Operation and improvement of personnel evaluation system
• Management and revision of employment regulations and internal rules
• Planning and promotion of measures to improve engagement

4. Education and training
• Planning and operation of training programs (onboarding, leadership development, etc.)
• Support employee career development and provide skill improvement training

5. Introduction and operation of HR system
• Planning, implementation and operation of newly introduced HR system
• Promote DX (digital transformation) of operations in collaboration with head office HR
• Improve efficiency of HR operations and optimize HR policies using data analysis
• Post-implementation operation/improvement of the system, and implementation of training for employees.

6. Duties as HRBP
• Understand the business strategies of each department and plan and implement appropriate HR policies
• Collaborate with executives and managers to promote human resource development and organizational development
• Utilize data analysis to support the improvement of employee performance

7. Personnel cost management and optimization
• Establish budgets and manage actual personnel expenses for the entire company
• Support appropriate personnel allocation within the budget in cooperation with each department
• Reporting to management and decision-making support through analysis of labour cost data
• Planning and implementation of measures to optimize salaries, bonuses, and benefit costs
• Establishment and monitoring of KPIs related to labour costs

Report to Representative Director / General Manager, Administration

【主なコンサルティング内容】
管理職層を中心とした次世代リーダー育成コンサルティングの「人づくり」と、人事制度構築コンサルティングなどの「仕組みづくり」の２つのコンサルティングを通じて、クライアントの戦略を実現する組織・人材開発を行います。

誰に：大手企業の経営者または、人事部門経営戦略 各機能部門の責任者
何を：次世代リーダー育成トレーニング、人事制度構築、教育体系構築、組織開発、DX 関連などのコンサルティング
どのように：基本的に2 人 1 組で、営業～コンサルティング活動を一気通貫で行います。マネージャーポジションは、経営に参画もしくは補佐し、中期的な全社成長を牽引して頂きます。また、高度な専門性を発揮し、難易度の高いプロジェクトを牽引して、顧客の企業価値向上に貢献して頂くことが期待役割です。

ご自身の専門分野を中心としたコンサルティングを期待しています。自立した個人の集まりの会社で、比較的自由闊達な社風です。