総務・広報／TV・番組制作・芸能プロダクションの求人・転職情報

【業務内容】
・メディアリレーションの新規開拓/深耕：記者/編集者/ディレクターをゼロから開拓し、企画・切り口を立ててメディアに営業。露出・記事化を獲得する
・事業側と連携したPR素材の発掘：事業の現場に自ら入り込み、強み・ネタを引き出して言語化し、実行まで担う
・広報実務：プレスリリース等の企画・執筆・配信、取材対応・調整
・認知拡大施策：イベント/ウェビナー/登壇の企画・実行
・効果測定と横展開：掲載クリッピング・効果測定、社内への共有と活用提案
・守りの広報業務：公式SNS・サイト表記・プライバシーポリシー等の管理
※中長期的には、IR・上場準備広報やコーポレートブランディングへ役割を広げる可能性があります。

【組織構成】
事業部サイドとの兼任　1名
業務委託　1名

総務担当として様々な業務をお任せいたします。
少数体制のバックオフィスのため、開発現場のハブになりコミュニケーションを取りながら幅広い業務を担っていただくことを想定しています。

■業務内容
・オフィス設備、オフィス用品等のメンテナンス・手配・管理業務
・社内行事・イベント等の手配・対応等福利厚生業務
・社員対応(業務委託者含む)
・電話、メール、郵便物、宅配物、来客対応
・書類管理
・必要に応じて他部署(制作部門含む)サポート　等

【お任せしたいお仕事】
・リスクマネジメント部の組織構築：ERM・内部統制・コンプライアンス・法務・コンテンツ管理・情報システム・総務の各機能を擁する部門の基盤を強化し、メンバーの採用・育成・評価を担いながら、各専門機能が連動して機能する体制を構築する
・ERM（エンタープライズ・リスクマネジメント）の設計と運用：全社リスクアセスメントを設計・実施し、リスクマップを作成して経営会議・取締役会へ定期報告する。BCP策定支援、新規事業・M&Aに伴うリスク評価と全社リスクテイク条件の設定を担う
・内部統制体制の確立：業務プロセスの可視化と内部統制の設計・運用モニタリング、社内規程の整備・管理を通じ、IPO準備における統制整備の実務をリードする
・コンプライアンス文化の醸成：全社コンプライアンス教育の企画・実施、内部通報窓口（ヘルプライン）の運営、ハラスメント防止・インサイダー規制・腐敗防止策を推進する
・法務機能の統括：契約審査・起案・交渉支援体制の構築、社内法務相談機能の整備、訴訟・紛争への法的対応と外部弁護士マネジメントを担う
コンテンツ管理機能の統括：SNS・広告・PRの表現審査、景表法・著作権・商標権等の管理と侵害監視、炎上リスクのチェック体制を構築する
・情報セキュリティ・総務機能の統括：全社情報セキュリティポリシーの策定・運用、サイバー攻撃の監視・IT資産管理、総務機能の管理・監督を担う

【期待するアウトプット】
・経営陣・取締役会が信頼して参照できる、全社リスクマップと定期報告体制の確立
・監査法人・外部取締役の評価に耐えうる、盤石な内部統制・J-SOX対応体制の構築と維持
・コンプライアンスを「制約」ではなく「事業成長の土台」として捉える組織文化の醸成と、現場から自然に相談されるリスクマネジメント機能の実現
・IPO達成を支える統制環境の整備と、上場後も機能し続けるガバナンス基盤の確立

【組織構成】
リスクマネジメント部　部長1名（コーポレート本部長が兼任）←募集ポジション
　‐法務　
　　マネージャー1名　30代中盤
　　リーダー　←募集中　
　　メンバー2名　30前半、20代中盤
　　業務委託・派遣4名　30～40代
　‐総務
　　リーダー1名　40代前半
　　メンバー2名　40代前半、20代中盤

【募集背景】
「100年後に名前が残る産業・文化をつくる」——これが当社の根底にあるビジョンです。
広告・マーケティング産業は、これまで幾度もパラダイムシフトを経験してきました。マスの時代、Webの時代、検索の時代——そのたびに、新しい勝者が生まれ、旧来のプレイヤーは資産を持て余しました。
いま、ソーシャルとAIが主役となる時代において、この産業の決定的な立ち位置を確立した企業はまだ存在していません。当社は、売上100億に手が届くタイミングにあり、今後はマーケティング支援に留まらず、クリエイター・IPを自ら創出する事業を組み合わせ、そのポジションを本気で目指している会社です。今後は当社の成長戦略の一つであるコマース戦略において、マーケティングにおける”モノを売る”ケイパビリティを自ら有し、自社でブランドやIPを保有していくビジネス展開を考えています。
しかしこの転換は、事業の姿だけでなく、会社を支える基盤のあり方も変えます。ソーシャルを起点としたマーケティング支援・IP創出・コマース・海外展開・M&Aと事業構造そのものが多角化・複雑化していく企業にとって、既存の管理部門テンプレートはすぐに実態と合わなくなります。事業が非連続に成長する会社ほど、ガバナンスも非連続に設計し直す必要がある——それが、この産業の転換点に立つ企業に固有の課題です。

監査法人やコーポレート部門で培った専門性を、決められたルールに従わせる仕事としてではなく、まだルールが存在しない場所にルールそのものを作る仕事として発揮したい方を求めています。

【ミッション】
ソーシャルを起点に事業成長を仕掛けるプラットフォームへと転換していく中で、事業拡大とグループ構造の複雑化に耐えうる管理基盤を設計し、会社の信頼と成長を支える役割です。複数事業、新規事業、海外展開、M&A、グループ会社管理など複雑化する経理財務・ガバナンス・コンプライアンスという会社の土台そのものを設計することが、このポジションの醍醐味です。
今後はホールディングス体制も見据えて共に検討していければと考えています。

【業務内容】
・経理財務部門に対する会計・税務論点の最終監修（実務運用は経理財務部長が担当）
• 全社ガバナンス体制の構築・統括（内部統制の設計・運用モニタリング）
• 会社の成長を支える管理体制の整備（監査法人・証券会社との折衝、開示体制構築）
• 経営会議・取締役会への報告体制の整備を含む、全社のリスクへの目配り
• コンプライアンス文化の醸成（教育企画、内部通報窓口運営）
• 法務機能・コンテンツ管理機能・情報セキュリティ・総務機能の統括
• M&AにおけるPMI
• 新規事業の検討
• グループ会社管理（経営陣としてマネジメントすることを含む）
• 海外拠点のガバナンス体制の構築と運用
• ホールディングス体制の検討

【このポジションで得られる経験・提供価値】
• まだ勝者が存在しない産業で、ガバナンス・内部統制の設計図を自らの手で描く経験
• 「守り」を制約ではなく事業成長の土台として、「挑戦」を組織文化に根づかせる経験
• 監査法人やコーポレート部門で培った専門性を、成長企業の信頼基盤づくりという最も裁量の大きい形で発揮できる環境

マーケティングメンバーと協力し、小島秀夫およびコジマプロダクションの製品ブランドに関するコミュニケーション戦略を立案・管理する。

プレス、インフルエンサー、プロモーションパートナーとのライブイベントやバーチャルイベント（プレスインタビュー、ツアー、東京ゲームショウなど）のコーディネート、手配する。
日本における全てのプレス、インフルエンサー、プロモーションパートナーとの連絡窓口となる。

コジマプロダクション製品の認知度を高めるため、発表から発売までのコミュニケーションキャンペーンを構築し、実行する。

外部エージェンシーと協力し、すべての戦術がグローバルに整合していることを確認する。
コジマプロダクションのストーリーをゲームにとどまらず、より広い議論の輪に巻き込むために、ローカルとグローバルの両方のトレンドを見極める。
企画、スケジューリング、作成、承認、出版に至るまで、プロモーション資産の配布を最初から最後まで監督する。

プレスリリース、QA文書、社内ニュースレターなど、プレス関連のキャンペーン資料のコミュニケーションコピーを作成する。

東京以外のチームメンバーや代理店と緊密に連携し、すべてのアウトバウンドプロモーション活動においてグローバルな整合性を保つ。

ソーシャル・チャンネルやウェブサイトのマネージャーを補佐し、公式チャンネルで使用できるコンテンツのアイデアを開発する。

オウンドンドメディアキャンペーンの成果を定期的に報告する。

本ポジションでは、日本拠点における総務業務および事業運営に必要なファシリティ・不動産関連業務全般の企画・運営・管理を担っていただきます。福利厚生制度やオフィス環境、ワーキングスペース、業務用資産などの企画・マネジメントを通じて、全社員が快適に働ける職場環境を整備し、業務に集中できる状態を支援する役割です。
また、社員のニーズを継続的に把握・モニタリングしながら改善領域を特定し、福利厚生制度のアップデートやワークスペース運営の高度化を推進します。企業理念や多様な人材の特性を反映した環境づくりに貢献し、組織全体の生産性向上を支える重要なポジションです。

◆主な業務内容
・オフィスおよび社内施設の運営・管理（業務関連施設、社宅等を含む）
・内装設計および施工管理、スペースプランニング（オフィスデータの活用）
・社内制度および福利厚生施策の運用・改善
・外部ベンダー／提携先との連携による福利厚生施策の拡充・運営
・安全衛生管理および職場環境の維持・改善
・総務関連業務全般
・賃貸借契約等に関する交渉および締結対応
・業務用施設および資産の管理
・ファシリティ／不動産管理に関する全体運営
・関連規程や運用フロー、マニュアルの整備・企画・運用
・社内イベントの企画および社内ナレッジ共有の推進