監査リスク評価と計画：
・監査リスク評価、計画、および監査スコープの策定に参加
・重要なチームメンバーとして監査プロジェクトを実行

監査の実行：
・広範囲の監査プロジェクトにおいて、特定の領域の監査を実行し、監査マネージャーからの指示に従って他のタスクを実行
・限定範囲の監査や短期レビューにおいて、計画、実行、クロージング活動のリードを含む全体の監査／レビュー過程を担当
・他のプロジェクトメンバー（内部／外部）の監督および必要に応じてスタッフを指導
・プロジェクトの進捗状況と結果の評価／スケジュールマネジメント／調書のレビューおよび報告書の作成

ITリスクとコントロール評価：
・重要なビジネスシステムおよびプロセスに関するITリスクとコントロール評価を実施

監査人の判断力向上：
・ビジネスコントロールリスクに直接対応するフィードバックを通じた監査人の判断力の向上

報告と提言：
・ビジネスユニットの内部統制構造の有効性に関するレポートを行い、効率性を向上させるための提言を行う

監査結果の評価：
・適切なプロフェッショナルな懐疑心を持って監査結果（コントロールの弱点を含む）を評価
・ビジネスパートナーと協力して、弱点を軽減するための管理アクションプランの策定を支援

コントロールコンサルティングサービス：
・コントロール環境を改善するための設計を支援するために、ステークホルダーにコントロールコンサルティングサービスを提供

J-SOX年次評価：
・文書化されたコントロールの設計および運用の有効性を評価することにより、JSOX年次評価を促進

外部監査人との調整：
・監査関連事項について外部監査人およびビジネスプロセスオーナーと調整

プロジェクトおよびイニシアチブ：
・必要に応じて、楽天グループ株式会社または関連会社のプロジェクトおよびイニシアチブの実施を支援