急成長スタートアップにおける営業部長・マネージャー代行プロジェクトのプロジェクトリーダーとして、営業戦略立案からチームマネジメント、予算達成までを一気通貫で担います。

単なる営業実行支援ではなく、経営戦略と接続した営業戦略の設計・実行を担い、事業開発に近い領域からクライアントの事業成長を推進するポジションです。

■具体的には
・予算策定：経営陣と対話し、事業計画と連動した実現可能かつ野心的なKGI/KPIを設計
・営業戦略の立案：ターゲット選定、提供価値の定義、チャネル戦略、プライシング設計などの戦略策定
・営業プロセス設計：再現性のある営業プロセスの構築、パイプライン設計、CRM設計
・プレイングマネジメント：自らトップセールスとして型を作り、クライアントの営業チームへ展開・定着化
※クライアント支援のほか、自チームの組織づくりとして、メンバーの採用や育成、案件レビューなどの組織マネジメントもお任せします

■過去支援企業例
・会計系スタートアップ（IPO済み、時価総額1000億円以上）
・医療系スタートアップ（国内最大級のカンファレンスで優勝、Forbes起業家ランキングTOP10）
・金融系スタートアップ（3桁億円の資金調達、Forbes起業家ランキングTOP10）
・環境系スタートアップ（EY Innovative Startup受賞、海外投資家から資金調達）
など

■本ポジションの魅力
・支援の中心は、日本の次世代産業を担うスタートアップです。企業の成長だけでなく、日本の市場を創出したり、業界の常識を覆したりと、日本全体にインパクトを与える事業の拡大に関わる経験が積めます
・社内外に戦友ができる環境です。社内には、大手コンサル出身者やSaaS営業責任者、起業家、トップセールスなど、実戦で結果を出してきたメンバーが揃っています。また、思考と実行のスピードを高い次元で両立する“ビジネスアスリート”であるスタートアップ経営者と対話する機会も多く、刺激を受けながら自身を成長させられる環境です
・営業を個人の成果で終わらせず、事業成長の仕組みに変える力が身につきます。0→1や1→10の支援を通じて、再現性のある営業プロセスの構築や、組織として成果を出し続ける仕組みづくりなど、営業の枠を超えて事業開発代行に近いレベルのスキルセットを実践を通じて獲得できます

（JACコンサルタント補足）
1つの会社であらゆる経験ができるためご自身の市場価値UPにも繋がります。
和気あいあいとした社風で経験豊富な社員も多く、営業力を高めることのできる環境です！
年次関係なく実力で評価され出世していける環境です！