◆職務内容
本ポジションは、管理会計・F&A(Financial Planning & Analysis)領域において、全社およびグループ会社の予実管理を起点に、将来的にROIC経営の実現と経営基盤の高度化をリードする次世代リーダーとしての活躍を期待するポジションです。数字の管理にとどまらず、経営データを分析・可視化し、戦略や投資判断に直結する提案を経営層・事業部門に行い、実際に事業推進を支える役割を担っていただきます。まずは実務を通じて、グループ全体の経営数値と事業構造を理解いただき、中長期的には、F&A実行体制の立ち上げや管理会計プロセスの抜本的改革など、経営管理の高度化を企画・推進する役割を期待しています。

＜主な業務内容＞
□全社およびグループ会社の月次予実管理(業績レビュー、差異分析、経営報告)　□年次予算編成プロセスの統括(事業戦略・投資と連動した予算策定)
□各部門との予算折衝・調整　
□ROIC経営実現に向けたFP&A体制の構築支援(F&A部門と協働)
□経営データの分析・可視化(投資対効果分析、資本コスト分析、事業別収益性分析)　
□経営会議・事業予算会議の運営支援(資料作成、論点整理、ToDo管理)
□管理会計プロセスの効率化・デジタル化推進　
□中期経営計画の達成に向けた進捗管理とローリング　
□グローバル・グループ全体を見据えた管理会計基盤の設計
※すべてを一度に担う必要はありません。得意分野から着手し、徐々に担当領域を広げていただきます。

＜将来的に期待する役割＞
□F&A実行体制の中核メンバーとしてのリーダーシップ発揮　
□グループ全体のROIC経営実現に向けた業務プロセス設計・推進　
□経営層への高度な財務分析・シミュレーションに基づく提案　
□各事業本部との連携による戦略実行支援と問題解決　
□管理会計領域における次世代リーダーとしての役割発揮　
□将来的なCFO候補としてのキャリアパス

＜こんな方歓迎＞
□管理会計・財務の専門性を軸に、事業や経営課題の解決に貢献したいと考えている方　
□数字を「管理する」だけでなく、「なぜこの数字なのか」「どうすれば改善できるか」を考え、提案できる方　
□経営層・事業部門と対等に議論し、受け身ではなく先回りして問題解決をリードできる方　
□複雑なデータを構造化・可視化し、経営判断に資する資料に落とし込むスキルをお持ちの方　
□グローバル・グループ全体を見据えた視座で、持続可能な管理会計基盤を作りたい方　
□将来的に、管理会計・F&A領域でリーダーシップを発揮し、CFO候補としてのキャリアを目指したい方