インフロニアグループでは、「総合インフラサービス」というこれまでに存在しなかった事業・市場の創出を通じて、インフラが直面する社会課題の解決に挑戦しています。
従来の当たり前にとらわれることなく、新しいインフラビジネスの形を構想・実装できる組織を創るため、経営戦略に紐づいた多様な人材の確保と、グループ全体の人材の適材適所を実現する施策を推進していきます。経営戦略・経営企画等の視点を持ちながら、人事領域の専門的知見を活用し、組織成長の実現と共に、自身のさらなる成長を遂げたい方にぜひ参画いただきたいと思います。

【ミッション】
①タレントマネジメント領域のKPI達成に向けて、採用・異動配置・キャリア開発に関する課題解決への施策を立案・実行し、
重要ポジションへのタイムリーな人財供給のしくみづくりに貢献する
②HDにおける円滑な採用・オンボーディングプロセスを整備し、従業員体験の向上に寄与する
③人事管理領域の規定管理と人材戦略部の予算実績管理により、ガバナンス向上への活動を支える

【成果責任】
①採用課題解決・入社時体験向上への具体策提案・実行、グループ内での人財流動化・キャリア自律促進に向けた運用詳細設計・実行
②HDプロパー採用および入退社・出向任免時の対応環境の整備・適時運用
③タイムリーなルール・運用変更に向けた事務対応/ルールに則った定期管理の完遂、予実差異発生時の原因特定・報告

【仕事内容】
●グループ採用戦略と事業各社採用課題の理解に基づく活動手法およびグループ入社に際しての導入プログラムの企画・実装と進捗管理
・多様な人財獲得のための採用プロセス再構築（ターゲット層ごとの採用チャネル最適化・ボトルネックの解消）
・グループ合同入社行事企画・実行

●グループ内出向・人財公募・キャリア開発の方針理解に基づく施策の立案・検証・実装プロセスへの参画
・グループ内の出向課題解決（グループ会社間異動時の障壁解消・リテンション）
・ポスティング/キャリア登録プール活用によるポジション充足（ポテンシャル層任用のしくみ・機会に備えて研鑽する文化形成）
・キャリア開発指針設計/新たなポジションに対する意欲喚起（多様なキャリアパスの設計・キャリアチャレンジの取り組み方法の確立・浸透

●HD従業員のIN-OUTに伴う各種業務の窓口対応および情報管理の実行とプロセス改善
・HD採用広報・採用管理
・HD入退社・異動・従業員情報管理（オンボーディング対応を含む）

●HD人事制度運用・規程管理、外部公表データの取得・整理、人材戦略部における経費予算とりまとめと実績管理・見通しアップデート
・HD規定・外部公表データ・部内予実管理、J-SOX、人事部長連絡会事務局

【会社の魅力】
●総合インフラサービス企業としての先進性
インフラやエネルギー分野での事業を通じて、社会課題の解決に貢献しており、建設・運営・維持管理までを一貫して担う「総合インフラサービス企業」として、社会インフラの未来を切り拓いています。社会インフラの老朽化・環境エネルギー転換・災害対応といった大規模な社会課題に対し、建設業界の枠を超えたアプローチで挑戦し、オンリーワンの業態を確立しつつあります。

●グループの技術力 × 多様なパートナーシップで価値を共創
グループ各社が持つ専門技術（道路舗装、建設機械、IT・DX、人材ノウハウなど）が有機的に連動し、さらに業界や分野の垣根を越えたパートナーシップにより、新しい価値を創り出しています。独自の強みを持った多様な企業同士が、シナジーを発揮して共創する価値、エンジニアリング力が強みです。 「社会インフラの未来を、複合的に設計できる」 のはインフロニアグループならではです。

●プライム上場 × 成長戦略に基づく人材への“攻め”の投資
ホールディングスとしてのガバナンスと資本力を背景に、人的資本投資やDX、人材戦略に積極投資。
グループ全体で「価値創造人材」を持続的に育成・配置するために、社員一人ひとりに、あらゆる成長機会とチャレンジ環境を提供しています。

【ポジションの魅力】
●経営と直結する “戦略人事” をホールディングスで経験できる稀少ポジション
本ポジションは、単なる採用担当でも、異動管理オペレーションでもありません。
インフロニアHDの成長戦略に紐づき、「どんな人材を、どう獲得し、どう動かすことで、グループの未来を創るか」
という 経営レベルの意思決定に近い領域 を担う役割です。
道路舗装、建設機械、エネルギー、IT・DX、人材サービスなど、多様な事業会社を束ねるインフロニアだからこそ、人材の獲得・配置・育成は、グループ成長の核心。
その中核で働けるのは、キャリアにとって唯一無二の価値になります。

●“採用 × 人材流動化 × キャリア開発” を一気通貫で担う広い守備範囲
一般的な企業では分断されている以下の領域をこのポジションでは すべて横断的に経験 できます。
グループ採用戦略の企画・プロセス最適化、重要ポジションの後任計画・タレントプール構築、出向・キャリア公募などの“人材流動化”の仕組みづくり、オンボーディングの改善・従業員体験の向上、キャリア開発・キャリア自律を促す施策、人事制度・規定管理、人的資本開示に向けたデータ整備など、同じHRでも「できることの幅」が圧倒的に広い のが特徴で、“人材の流れ”そのものを設計する醍醐味があります。

●フラットなプロジェクト型組織で、大きな裁量を持って動ける
所属する人材戦略室は、テーマごとにリーダーとメンバーが決まり、プロジェクト型で動く組織。
若手でもリーダーになれる企画から実装まで自分の手で推進できる、アイデアが即、グループ全体へ展開されることもある役職や年次に縛られない「越境・挑戦」の文化で、自ら動きたいタイプには最適な環境です。

●グループの“人材戦略の司令塔”としてキャリアの幅が広がる
経験を積むことで、以下のようなキャリアが描けます。
人材戦略部門のリーダー、グループ各社の人事責任者・HRBP、コーポレート企画や経営企画へのキャリアシフト、人的資本経営の専門家としてのキャリア形成など
HRの枠を超え、“人を通じて事業成長をつくる”プロフェッショナル への成長が可能です。

【入社後のキャリアプラン】
まずは、人事に関わる業務の専門性を磨いていただきます。
経験を積む中で、人材戦略部門のリーダーとして人材戦略室を牽引する、グループ会社人事の重要ポジションを担う、コーポレート部門のスタッフとして新たなキャリアの可能性を広げるなど、様々な役割を担える人材としての可能性が広がります。
本人のビジョン・志向・経験・能力と、会社のビジョン・経営戦略上必要とされるポジションに求められる人材要件を、都度照らし合わせながら、キャリア形成を実現していただきます。

【得られる知識】
●戦略人事スキル（経営×人事の高度専門性）
人的資本経営に基づいたタレントマネジメントの実践、グループ全体の採用戦略・人材ポートフォリオ設計、経営戦略と採用・異動施策を結びつける“構想力”など、HRデータに基づく課題抽出・KPI管理、“会社の未来をつくる人材戦略” を自ら設計できるレベル に成長できます。

●人材開発・キャリア自律支援スキル
グループ横断のキャリア開発体系の設計、キャリア公募・出向などの流動化施策の運用・改善、オンボーディング、従業員体験（EX）向上の企画、研修・キャリア支援コンテンツの企画と設計など、　“人の成長をデザインする力”が高い精度で磨かれます。

●プロジェクトマネジメント力（多様なステークホルダーを束ねる）
複数社・多職種を巻き込む施策推進、ボトルネック発見〜改善のPDCA実行、社内外パートナーとの交渉力・調整力、新規施策の企画〜実装までの一貫マネジメントなど、大企業グループならではの複雑性をハンドリングできるPM力が身につきます。

●データ分析・ドキュメンテーション力
採用データ・人材情報の整理・可視化、規程整備・外部開示資料作成、経営層への資料作成・報告スキルなど、どの企業からも求められる“普遍的に強いスキル”が獲得できます。

●グループ横断の「共創力」
インフロニアグループは、道路、建設機械、IT、エネルギーなど事業領域が広いため、
多様な文化・専門性を持つ人との協働、異文化を理解し、つなぐ力、組織間の“壁”を越えるコミュニケーションなど、が自然と鍛えられます。
これは複雑な組織を動かすHR人材として、非常に市場価値が高い経験です。