経理から独立した組織として、競争力強化に向けた原価改善活動の全般を担当いただきます。
初めは他のメンバーと一緒に業務を進めていただきながら原価の考え方等を身につけていただき、
ゆくゆくは全社向けの業務など幅広い業務をお任せしたいと考えております。

＜製造現場向け＞
　・KPI（原単位）に基づいた工場経営サポート
　　-目標達成に向けた年度管理（月例原価会議の推進など）
　　-会社方針を織込んだ事業計画、改善目標の設定と展開
　・製造の競争力強化に向けたKPI（原単位）の企画/検討、他工場への展開

＜全社向け＞
　・グローバル連携に向けた体制づくり（連絡会の企画、改善の横展開活動推進など）
　・新製品開発における原価企画活動

など