仕事内容

仕事内容変更範囲

会社の指示する業務

職位

ー

募集人数

1人

選考内容

選考プロセス

面接回数：2回

代表者名

代表取締役　小野裕輝

設立

2022年12月

従業員数

20名

資本金

1,000,000円

本社所在地

〒102-0083 東京都千代田区麹町4-2-11 シンクス麹町3階

株式公開

日系・外資

日系

企業URL

事業内容

J.Pコンサルティングはヒト・組織の変革および経営基盤の構築を通じてお客様のバリューアップを実現するためのコンサルティングをワンストップで提供しています。
経営の変革において「絶対解」は存在しませんが、明確な答えのない世界で精鋭同士が切磋琢磨して「最適解」を導く面白さとその土壌があります。

経営は事業の目的達成に向けた全体的な戦略や方針の策定、意思決定を指すのに対し、経営管理はその戦略や方針に基づき、日々の業務を管理・調整し、目標達成のための資源配分やプロセス改善を行うことを指します。
経営管理は基盤構築（数値の可視化）と高度化（数値改善・向上に向けたアクションの加速化）が2大テーマであり、多くの企業は経営ではなく経営実行、つまり経営者の意思決定を支える機能に問題を抱えています。
よってFP&A (Financial Planning & Analysis)機能の組織化をリードできる人材が真の価値ある経営コンサルティングであると同社は考えています。

プロジェクトはDD後のPMIフェーズから参画させていただくことが多いです。
そのため、課題は人事領域に限定されず、事業戦略や組織課題の解決（事業成長に関する最上流の工程）から担当することも多くございます。
現在弊社にて手掛けているプロジェクトも、収益改善や事業成長に並走して動いております。ただし、結果として組織課題の解決から人事領域を手がけることが多いのも事実です。


【直近のプロジェクト事例】
N社様は従業員1000名弱の企業様で、主に不動産経営に関係する金融業を営む企業です。
N社は今後10年を第二創業期と捉え、2024年に創業者からPEファンドから紹介された”プロ経営者”が代表取締役に就任し、中期経営計画に基づいた事業戦略を描いている最中です。
上場企業として事業戦略を推進するため現経営陣のアセスメント/新陳代謝の実行を支援すると同時に、
現場では高い離職率が事業成長の最大のボトルネックとなっていたため、離職率改善のための構造改革（業務改革・組織改革・風土改革）のロードマップを共に策定し、実行する支援を行っております。

事業に関する特色

ー

会社の特色

ー

その他の特色

・やりがい

①クライアントのバリューアップに向き合う成長必至の環境
PEファンドとの協業が前提となるプロジェクトも多く、期待されるのは投資先企業のバリューアップの実現にあります。
その為にCHROまたはその補佐として、ヒトと組織の観点から経営KPIの向上（ バリューアップ） をサポートし、コミットメントする過程で大きな成長とやりがいを感じることが出来ます。
②コンサルタントとしての働きやすさ
ご経験によりますが、JPコンサルティングの事業運営にも是非携わっていただきたいと考えております。
良くも悪くも、現在のメンバーは創業時からJPコンサルティングにコミットしたメンバーばかりで、自社事業の運営や仕事の取り方、プロジェクトの運営指標や基準、やり方なども”慣れ”てしまっていることも多いかと思います。
新しいやり方や考え方を取り入れることには抵抗なく、JPコンサルティングの事業運営にもどんどん良いものを取り入れていきたい考えです。