M&A実行後におけるPMI、事業戦略のブラッシュアップ（ハンズオン含む）、KPI設定とモニタリング、
グループシナジー検討、グループ間戦略協議のハブ等の役割をお任せいたします。
また、M&Aにとどまらず中長期的なグループ全体戦略立案・実行を担当していただくことも想定しています。

入社後は、ご自身の経験スキルを考慮したうえで、当面はM&A実務かPMI実務のいずれかに軸足をおいた業務遂行を想定しています。
具体的な案件に関わりながら、2年ほどでどちらの領域でも一人前の知見を持って活躍できる人材を育成し、
将来的に弊社グループの成長を様々な場面で牽引していただくことを目指しています。

・M&A実務：M&A案件の主担当候補として、候補先企業の分析、事業シナジーを含む投資シナリオの検討、
　M&A案件のハンドリング（交渉、DD）、M&A戦略に基づく候補先企業の仮説出しなどの役割をお任せします。
・PMI実務：M&A実行後におけるPMI責任者候補として、事業戦略のブラッシュアップ（ハンズオン含む）、
　KPI設定とモニタリング、グループシナジー検討、グループ間戦略協議のハブ等の役割をお任せいたします。

・共通：M&Aにとどまらず中長期的なグループ全体戦略立案実行を担当していただくことも想定しています。

【具体的な業務例】
■M&A
・M&A検討案件の全般管理、モニタリング
・候補先企業のバリュエーション
・初期的なROI、IRR等、投資対効果の算出
・投資実行後のシナジー効果及び統合プランの仮説立案
・DD、交渉など、案件プロセスにおける外部専門家及び社内各部署のマネジメント
・経営陣への説明、報告

■PMI
・M&A実行後の事業戦略ブラッシュアップ（ハンズオン含む）
・KPI設定とモニタリング
・対象会社マネジメントとの重要意思決定の前裁き
・予算策定・予実分析⇒戦略への落とし込み（経営管理部との連携含む）
・グループ全体の経営及び事業戦略立案・推進（関連部門との連携の主管任務含む）