【全社保全企画】
製造拠点の安全・保全体制の構築・運営
主に、全社視点での安全・保全に関する以下対応。

①戦略の策定と実行
②リスク管理と評価
③教育とトレーニング
④監視と監査
⑤緊急対応時の管理
⑥コミュニケーションと報告
⑦改善活動

■仕事内容変更の範囲：会社の定める業務内容

【部署・仕事の魅力】
全社の数多くの製造プロセスについて、安全や保全の活動を支援する部署の為、多様なスキルの習得や、部分的に捕らわれない全社的な視点で仕事を進めることができます。高い責任感と達成感、そして継続的な成長を実感することができます。

【1年後の段階で期待すること】
■現状分析と課題解決策の策定
国内外の生産拠点における安全・保全体制の現状を調査し、課題を抽出した上でロードマップと具体的な改善策を策定する。
・各拠点の保全体制の現状把握と問題点の抽出
・定期保全から予知保全への移行に向けた関連機器の情報収集と改善策の策定

■全社統一戦略の推進と実行支援
全社視点での安全・保全戦略に基づき、教育・トレーニング、監視・監査、改善活動等を推進する。
・当社の基準やルールの理解に基づく各拠点への改善施策の展開推進
・全社横断的な改善活動や情報共有活動における事務局運営または事務局支援の実施

【部署・仕事の魅力】
週1から2日程度のリモートワークが可能で平均残業時間も数時間のため働き方の改善につながります。
各拠点の製造プロセスにおける安全や保全の活動を支援する部署の為、多様なスキルの習得や、1つ1つの事案に捕らわれない全社的な視点で仕事を進めることができます。
高い責任感と達成感、そして継続的な成長を実感することができます。