昨今DXを推進するため、様々なシステムやデジタルツールを導入するプロジェクトが数多く実施されており、プロジェクトマネジメントおよび全社的なプログラムマネジメントの重要性が増している。また、システム・デジタルはDXの基盤であり、その品質確保・向上が求められている。
当社は、DXプロジェクトの企画から導入、運用まで、システム・デジタルライフサイクルの全フェーズにおけるリスク対応を支援する。また、システム・デジタルに関連する法令対応、各種ガイドラインへの準拠、認可申請取得等を支援する。

＜注力テーマ＞
　・DXを推進するためのシステム導入プロジェクトを推進するための企画構想の策定支援
　・金融機関におけるシステム・デジタルに関連する新規の法令やガイドライン等の対応支援
　・システム・デジタルに関連する外部委託先管理、品質管理等の管理態勢強化および管理業務支援
　・海外拠点を含めた、グループ・全社的テクノロジーガバナンスの高度化支援

■組織としてのミッション（Risk Transformation Practice）
DXプログラムを加速させ、信頼性を担保するためのデジタルリスクマネジメントのThought Leadership確立とそれに基づくお客様への価値提供

■個人に期待する役割やミッション
・システムの開発経験、ＤＸの推進経験を活かした助言や提案を行い、クライアント全社経営レベルのリスクマネジメントに貢献する
　（守りとしてのリスクマネジメントだけではなく、クライアントの成長（攻め）も理解した上でのDX推進を行う）
・システム・デジタルリスクに係る各種管理態勢の単体を高度化を支援することに加え、関連する管理業務との関係性を考慮し、総合的な改善を提言する
　（サイバーセキュリティ、外部委託先管理、IT-BCPの包括的な高度化に資する提言ができる）

■具体的なPJ例（業界及びテーマ）
金融業：金融庁サイバーセキュリティガイドライン対応におけるクライアント支援
ハイテク業：グローバルデジタル変革推進支援