【概要】
中小企業（従業員数300名以下の企業）を中心に人材育成支援を行います。アプローチする先は、企業の経営者、もしくは人事責任者。企業の経営課題をヒアリングする中で、潜在的なニーズを顕在化させ、適切なソリューションを提供していただきます。中小企業にとって、なくてはならない人材育成のプロフェッショナルとしての活躍を期待します。

【詳細】
下記2つの業務をお任せします。

①法人営業
人材育成のプロフェッショナルとして、クライアントの経営課題を深く理解しゴールを見定め、解決策を提案し、導入支援を行います。
▼既存フォロー営業
・ご自身が担当する企業へのコンタクト（訪問、電話、メール）
・経営課題のヒアリング(そこから紐づく人材育成の課題の把握)
・ヒアリングに基づいた人材育成サービスの提案・顧客折衝
・サービス・プログラムの導入/クライアントの人材育成体系（主に研修体系）の構築と運用支援
・定期的な研修効果測定、実施後フォロー
・100社程度の既存クライアントの担当
▼新規開拓営業
・対象となる企業へのテレマーケティング
・経営課題のヒアリング(そこから紐づく人材育成の課題の把握)
・ヒアリングに基づいた人材育成サービスの提案・顧客折衝
・サービス・プログラムの導入/クライアントの人材育成体系（主に研修体系）の構築と運用支援
・定期的な研修効果測定、実施後フォロー

②研修講師
公開型研修の講師を担当します。講師として登壇することによって、体系化された経営テーマを学ぶことができ、人材育成のプロフェッショナルとしての知識/経験の幅が広がります。また自分自身の提案力の向上や研修講師スキルも非常に養われます。下記のフローで、1テーマずつデビューしていただきます。
・研修テーマの選定
・事前準備(該当テーマに関する複数の書籍を読む、人材育成に関する社内テストを初めとした学習、研修テキストの読み込み)
・プレチェック(責任者に対する講師ロープレ、責任者からのFB)
・研修実施
・アンケート確認(CS達成基準に達しているか確認)