日系コンサルティングファームとは？企業一覧や転職動向を紹介

「日系コンサルティングファームが自分に合いそうか検討したい」という方もいるのではないでしょうか。 本記事では、主な日系コンサルティングファームの企業一覧や転職動向などを解説します。

日系コンサルティングファームとは

日系コンサルティングファームとは、日本国内に本社を置き、主に日本の企業や官公庁などをクライアントに擁するコンサルティングファームのことです。
大きく独立系と企業系に分類され、独立系は、特定の企業グループに属さず、独立した経営を行っているファームを指します。自らの経営資源で運営しており、親会社やグループ会社が決定した戦略や意向の影響を受けることはありません。比較的規模の小さいファームが多く、中小企業や特定の業界に特化したコンサルティングを行う傾向があります。
一方企業系は、親会社となる企業グループを持ち、グループ企業向けにコンサルティングサービスを提供したり、官公庁の案件を請け負ったりする点が特徴です。

主な日系コンサルティングファーム一覧

本章では、日系コンサルティングファーム24社の特徴を紹介します。
下記表内のファーム名をクリックすると、本記事内の解説に遷移します。

企業名	分類
アビームコンサルティング株式会社	総合系
ベイカレント・コンサルティング株式会社	総合系
株式会社ドリームインキュベータ	戦略系
株式会社コーポレートディレクション	経営戦略系
Ridgelinez株式会社	総合系
株式会社日立コンサルティング	総合系
フォーティエンスコンサルティング株式会社	総合系
株式会社シグマクシス	総合系
株式会社野村総合研究所（NRI）	シンクタンク系
株式会社三菱総合研究所（MRI）	シンクタンク系
株式会社NTTデータ経営研究所	シンクタンク系
シンプレクス株式会社	IT系
三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社（MURC）	シンクタンク系
山田コンサルティンググループ株式会社	総合系
株式会社リブ・コンサルティング	経営戦略系
イグニション・ポイント株式会社	総合系
株式会社ライズ・コンサルティング・グループ	総合系
ロングブラックパートナーズ株式会社	経営戦略系
グラビス・アーキテクツ株式会社	IT系（公共領域に特化）
横河デジタル株式会社	IT系（製造業に特化）
株式会社経営共創基盤（IGPI）	経営戦略系
株式会社リヴァンプ	戦略系
Xspear Consulting株式会社	戦略系

アビームコンサルティング株式会社

アビームコンサルティングは、総合系コンサルティングファームであり、ITソリューションを軸とした幅広いコンサルティングサービスを提供しています。特にERP導入支援や業務プロセス改革の分野で高い実績を誇り、製造業や金融業、公共機関など多岐にわたる業界のクライアントを支援しています。
本社は東京都中央区に位置し、8,200名と多くの従業員を擁しています。

参考：アビームコンサルティング株式会社

ベイカレント・コンサルティング株式会社

ベイカレント・コンサルティングは、東京都港区に本社を構える戦略コンサルティングを主軸とするファームであり、特に大手企業の経営戦略やDX支援において多数の実績を誇ります。
現在在籍する連結従業員数は4,700人程度であり、平均年齢31歳と若い世代が多い点も特徴です。

参考：ベイカレント・コンサルティング株式会社

株式会社ドリームインキュベータ

ドリームインキュベータは、新規事業開発やスタートアップ支援を強みとする戦略系コンサルティングファームです。クライアント企業の事業創出や市場参入を支援するだけでなく、企業再生や事業ポートフォリオの最適化など、経営戦略全般を幅広くサポートしています。また、自らベンチャー企業への投資も行い、クライアント企業と連携した新たなエコシステム構築にも力を注いでいます。
本社は東京都千代田区に位置し、従業員数は200名ほどです。少数精鋭のチームでクライアントと密に連携するスタイルが特徴です。

株式会社コーポレートディレクション

コーポレート ディレクションは、日本初の独立系経営戦略系コンサルティングファームであり、企業価値向上を目指したプロジェクトを数多く手掛けている点が特徴です。
クライアント企業の経営陣と直接対話しながら、風土や文化に沿ったコンサルティングを提供する点が特徴であり、実行支援まで手厚くサポートします。
東京都品川区に本社を構え、従業員数は80名程度です。

Ridgelinez株式会社

Ridgelinezは、富士通グループに属する、2020年に設立された新進気鋭の総合系コンサルティングファームです。
デジタル技術を活用した変革支援に長けており、DX支援に強みを持ちます。また、戦略の策定からテクノロジーの実装まで、一貫したコンサルティングを提供している点も、同社の特徴です。
従業数は500名程度であり、東京千代田に本社を構えます。

参考：Ridgelinez株式会社

株式会社日立コンサルティング

日立コンサルティングは、日立製作所が100%出資するコンサルティングファームであり、経営戦略からITソリューションまで一貫したコンサルティング支援を提供しています。特に、製造業や流通業、金融業界などの分野で豊富な実績を持ち、日立グループの技術力と連携したソリューション提供が特徴です。
本社は東京都千代田区に位置し、約500名の従業員が在籍しています。

参考：株式会社日立コンサルティング

フォーティエンスコンサルティング株式会社

フォーティエンスコンサルティングは、NTTデータグループのコンサルティング部門として、戦略立案から業務改善、IT導入支援まで幅広いサービスを提供しています。事業会社でのキャリア経験を持つコンサルタントが多く、多様な文化が融合している点が特徴です。
本社は東京都千代田区にあり、従業員数は正社員と契約社員を合わせて1,000名前後です。

参考：フォーティエンスコンサルティング株式会社

株式会社シグマクシス

シグマクシスは、経営課題の解決を目的とした戦略立案から、実行支援、ITソリューション導入までをカバーする総合コンサルティングファームです。クライアントの持続可能な成長を支援するために、デジタル技術を活用したイノベーションを推進しており、特に新規事業開発や業務効率化プロジェクトで高い実績を誇ります。また、業界横断型のサービスを提供する点も同社の特徴の一つです。
本社は東京都港区に所在し、従業員数は650名程度です。

株式会社野村総合研究所（NRI）

野村総合研究所（NRI）は、日本を代表する総合シンクタンクです。特に金融業界や流通業界で強みを持ち、長年培ってきたノウハウを生かし、クライアントの課題解決を支援しています。国内主要都市に拠点を構えるほか、ニューヨークやロンドン、北京など海外にも拠点を構えています。
本社は東京都千代田区にあり、野村総合研究所単体で7,200名、NRIグループ全体では16,700名ほどの従業員が在籍しています。

株式会社三菱総合研究所（MRI）

三菱総合研究所（MRI）は、三菱グループの総合研究機関として、政策提言から技術開発支援まで幅広いサービスを提供する総合シンクタンクです。公共セクターを中心とした政策立案支援に強みを持ち、社会課題の解決に寄与する支援が特徴です。特に、環境問題や少子高齢化、都市開発などの分野で高い専門性を発揮しており、クライアントの課題に対して包括的な解決策を提案しています。
本社は東京都千代田区にあり、約1,200名（グループ：約4,500名）の従業員が従事しています。

株式会社NTTデータ経営研究所

NTTデータ経営研究所は、NTTデータグループに属する、総合シンクタンクです。特に公共セクターや医療・ヘルスケア分野でのプロジェクトに強みを持ち、政策立案や業務改革の支援を通じて社会的な課題解決に貢献しています。
本社は東京都千代田区に位置し、500名ほどの従業員が従事しています。

シンプレクス株式会社

シンプレクスは、金融業界を中心にITソリューションとコンサルティングを提供するファームです。金融機関向けのリスク管理システムやトレーディングシステムなど、専門性の高いソリューションを提供している点が特徴です。また、ハイブリッド型ファームとして、コンサルティングだけでなく、システム開発や運用までを一気通貫で支援します。
本社は東京都港区に位置し、1,500名ほどの従業員が在籍しています。

三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社（MURC）

三菱UFJリサーチ＆コンサルティング（MURC）は、三菱UFJフィナンシャル・グループ（MUFG）の傘下に属する総合シンクタンクであり、政策研究から経営コンサルティング、システム構築まで幅広いサービスを提供しています。社会的課題を解決する政策提案活動にも力を入れており、公共セクターからの信頼も厚い企業です。
本社は東京都港区にあり、約1,400名の従業員（三菱UFJ銀行からの兼務出向者を含む）が幅広い分野のコンサルティングを提供しています。

山田コンサルティンググループ株式会社

山田コンサルティンググループは、企業の経営課題にワンストップで支援する総合系コンサルティングファームであり、運用の実効性を最重視したコンサルティングを通じて多くの課題を解決に導いてきた実績を持ちます。
本社は東京都千代田区に位置し、従業員数は1,000名程度です。全国の主要都市に拠点を展開しているほか、アジア圏を中心にアメリカなど海外にも拠点を構えています。

株式会社リブ・コンサルティング

リブ・コンサルティングは、戦略実現型コンサルティングを提供するコンサルティングファームであり、事業戦略から社員育成、業務改善まで幅広い領域をカバーしています。
特に、ベンチャー企業や中堅企業の成長を加速させる支援に強みを持ちます。
本社は東京都中央区にあり、グループ全体で約330名の従業員が在籍しています。

イグニション・ポイント株式会社

イグニション・ポイントは、イノベーションを軸にしたコンサルティングサービスを展開するファームであり、戦略立案から新規事業創出、デジタルソリューションの導入支援まで幅広く対応しています。特に、スタートアップ企業やイノベーションを目指す大手企業向けのサービスに定評があり、新規事業の展開に向けた戦略提案や事業化プロセスの支援を得意としています。
本社は東京都渋谷区に位置し、従業員数は400名ほどです。

株式会社ライズ・コンサルティング・グループ

ライズ・コンサルティング・グループは、企業の成長戦略支援を中心に手掛けるコンサルティングファームであり、企業の事業戦略や経営改善、社員育成を支援します。完全常駐型のコンサルティングスタイルが特徴であり、クライアント企業の内部組織やビジネスプロセスに深く入り込み、課題解決を支援します。
本社は東京都港区に所在し、300名ほどの従業員が在籍しています。

ロングブラックパートナーズ株式会社

ロングブラックパートナーズは、東京都港区に本社を構える企業の経営課題解決に特化したコンサルティングファームです。従業員数は50名前後ですが、「クライアントの長期的（LONG）な黒字（BLACK）に貢献するパートナー（Partners）でありたい」という理念を掲げ、コンサルタント一人ひとりが幅広い知識と経験を持ち、多角的な視点からの提案を可能としている少数精鋭の組織です。

参考：ロングブラックパートナーズ株式会社

グラビス・アーキテクツ株式会社

グラビス・アーキテクツは、公共領域に特化したコンサルティングファームであり、官公庁や独立行政法人、地方自治体のデジタル化や社員育成、生産性向上、業務改善などの支援を提供しています。
長期的な競争力向上を目指した包括的なアプローチが特徴であり、「3年以内に取引先に知識とスキルを委譲する」という目標を掲げ、実務に即した具体的な提案や実行支援を提供しています。
東京都港区と札幌の2か所に本社を構えており、従業員数は50名前後と比較的小規模なファームです。

参考：グラビス・アーキテクツ株式会社

横河デジタル株式会社

横河デジタルは、横河電機のデジタルソリューション事業を担うファームであり、製造業を中心に、業務効率化やプロセス改善を実現するソリューションを提供しています。特にIoTやビッグデータ分析、AI技術を活用したコンサルティングに強みを持ちます。
本社は東京都武蔵野市に位置し、派遣社員や準委任スタッフも含め約500名の従業員が従事しています。

参考：横河デジタル株式会社

株式会社経営共創基盤（IGPI）

経営共創基盤（IGPI）は、企業の経営戦略に関するコンサルティングを得意としています。
また、同社は「ハンズオン型（常駐協業）」のスタイルを掲げている点が特徴であり、クライアント企業に深く入り込み、戦略策定から現場での実行まで一貫したサポートを実施します。
本社は東京都千代田区に位置しており、シンガポールや上海、ハノイなど、海外にも拠点を擁しています。約220名のプロフェッショナル、グループ全体で約5,200名の従業員が在籍しています。

株式会社リヴァンプ

リヴァンプは、事業会社出身者が創業したファームであり、現場主義と顧客志向を掲げ企業の成長を加速させる実行型コンサルティングを提供しています。
経営戦略の立案だけでなく、組織改革やマーケティング戦略、新規事業創出支援など、企業価値の向上に直結する支援を幅広く提供している点が特徴です。
東京都港区に本社を構えており、約300名の従業員が在籍しています。

Xspear Consulting株式会社

Xspear Consultingは、大手コンサルティングファームや有名テック企業出身者などによって、創設された後発の総合コンサルティングファームです。後発ながらもDXコンサル領域においては、10年以内に国内トップになることを目指し、DXや新規事業開発に課題を抱える企業の支援に取り組んでいます。
在籍するコンサルタントの数は190名程度であり、東京都港区に本社を構えます。

参考：Xspear Consulting株式会社

日系コンサルティングファームと外資系コンサルティングファームの違い

日系コンサルティングファームと外資系コンサルティングファームでは、業務の進め方や企業文化など、さまざまな違いがあります。それぞれの特徴を理解することで、自身のキャリアを選択する際に役立てることができるでしょう。

本章では、次の4つの観点から日系コンサルティングファームと外資系コンサルティングファームの違いを解説します。

コンサルティングスタイルの違い

日系コンサルティングファームと外資系コンサルティングファームでは、コンサルティングスタイルに明確な違いが見られます。

日系コンサルティングファームは、クライアントとの長期的な関係構築を重視する傾向があり、クライアントの企業文化や組織構造を深く理解し、現場に寄り添うコンサルティングを提供する点が特徴です。また、提案だけでなく、実行支援やアフターフォローまで含めたサポートを提供することが多い傾向があります。

一方、外資系コンサルティングファームは、短期間で大きな成果を出すことを重視しており、データドリブンな分析や理論的なフレームワークに基づいた提案を行う点が特徴です。また、クライアントの実行プロセスに関与しないことも多く、施策の提案でプロジェクトが終了するケースも珍しくありません。

社風・雰囲気の違い

社風・雰囲気も、日系コンサルティングファームと外資系コンサルティングファームで大きく異なる場合があります。
ファームにもよりますが、日系コンサルティングファームは、比較的チームワークや協調性を重視する傾向があります。また、経営陣や上司が部下を育成する文化が根づいており、若手社員も基礎から段階的にコンサルタントに必要なスキルや能力を習得できる環境が整っています。

一方、外資系コンサルティングファームは、成果主義を基盤とした個人主義文化が色濃く、個々のパフォーマンスが強く求められる傾向があります。社員間の競争意識が高い一方で、結果を出したコンサルタントは年次に関係なく評価され、早期に昇進することもあるでしょう。

評価制度・年収の違い

評価制度や年収も日系コンサルティングファームか外資系コンサルティングファームかによって異なるケースがあります。

日系ファームは、年功序列制度が残っているファームも多く、基本的には在籍年数に応じて昇給します。ただし、近年は成果主義の評価制度を導入しているファームも増えており、実力や成果によって年収が決まる場合もあります。
さらに、多くの企業では長期的なキャリア形成を支援する体制が整っているため、1つのファームでキャリアを形成していくことができるでしょう。また、福利厚生や手当が充実している企業が多く、安定した環境で働きたい人に適しています。

外資系コンサルティングファームでは、成果主義に基づく評価制度が採用されており、業績に応じて年収が大きく変動します。インセンティブが設定されているファームも多く、高いパフォーマンスを発揮すれば若手のうちから高年収を実現できることもあるでしょう。ただし、成果を残せない場合は評価が低くなり、キャリアの先行きが厳しくなる恐れもあります。

労働時間・プロジェクトの違い

日系コンサルティングファームと外資系コンサルティングファームとでは、労働時間やプロジェクトにも違いがあります。
日系コンサルティングファームは、クライアントの現場に深く入り込んで支援するスタイルが多いことから、1つのプロジェクトが完遂まで比較的長い期間を要します。労働時間は、プロジェクトによって異なるものの、激務を強いられるケースは少ないようです。

外資系コンサルティングファームでは、短期間で高い成果が求められるため、ピーク時には業務負荷が大きくなることもあります。ただし、プロジェクトが終了すると、まとまった休暇を取れる場合が多く、メリハリをつけて働くことができます。

日系コンサルティングファームの年収相場

日系コンサルティングファームの年収相場は、階級ごとに異なります。
下記は、日系コンサルティングファームの年収相場を階級ごとに示した表です。

【階級別：日系コンサルティングファームの年収相場】

コンサルタント～シニアコンサルタントは、コンサルタント歴3～4年程度の役職を指し、一般的な年収相場は、700万～1,300万円となります。なお、賞与相場は固定給の10～20％が目安です。
マネージャーは、コンサルタント歴5～12年程度のコンサルタントが就く役職であり、プロジェクト全体の責任者を指します。年齢としては30代前半が目安ですが、ファームの規模や昇進制度によって異なります。年収相場は900万～2,000万円、賞与相場は固定給の10～30％程度といわれています。
パートナーは、事業会社の役員に相当する職位であり、年収相場は2,500万円以上になります。賞与は業績次第で決定するケースが多く、ファームの規模や業績によって大きく変動します。

日系コンサルティングファームへの転職事例

本章では、JACの転職支援サービスを利用し、日系コンサルティングファームに転職した方の事例を2つ紹介します。

メーカーから日系コンサルティングファームへの転職事例（男性/40代前半）

	業種	職種	年収
転職前	日系メーカー	情報システム課長	900万円
転職後	日系コンサルファーム	ITコンサルタント	1,100万円

いくつか事業会社の情報システム部門でSEの経験を積んできました。ある日、家庭の事情で愛知県へのUターンすることになり、転職活動をはじめました。製造業の強い愛知県に戻るとなると製造業メーカーの情報システム部門という選択肢が一般的で、私自身もそれ以外の可能性はまったく考えてもいませんでした。
JACに登録した際も社内SEの求人の紹介するようお願いしましたが、面談では各社の募集背景や企業情報など求人に記載されていない情報まで細かくご説明いただき、JACのキャリア支援のスタンスに共感しました。この転職エージェントであれば、自分自身が想定していないキャリアも相談できると確信しました。

転職活動を続けていくうちに、前職で大きな成果となった基幹システムのリプレイスプロジェクトについて、とても苦労した経験が私自身の大きな財産になっていると認識しました。転職活動をはじめた当初は、企業の情報システム部門の求人を受けていましたが、Uターンした先の事業会社で前職以上の成功体験が得られるのか次第に疑問を抱くようになりました。
そんななか、JACから地元密着型の企業でITコンサルタントを募集しているとの紹介がありました。これまで苦労して得た経験を、1社ではなく、さまざまな企業に生かせるキャリアパスがあることをコンサルタントから提案され、SEではなくコンサルタントとして多くの企業に貢献したいという強い思いが湧き、すぐにエントリーをお願いしました。結果的には、その企業に内定を得ることができ、現在はUターン先の愛知県でITコンサルタントとして新しいキャリアを歩みはじめています。

※事実をもとにしておりますが、プライバシー保護のため、個人が特定されないように内容を一部変更しています。

参考： Uターン転職成功事例｜SEからコンサルタントへキャリアチェンジ、年収200万円アップ

SIerから日系コンサルティングファームへの転職事例（男性/45歳）

	業種	職種	年収
転職前	日系SIer	SE	900万
転職後	日系総合ITコンサルティングファーム	マネージャー	1,100万

新卒から約20年間、3社のSIerでSEとして働いていました。もともとは開発がメインでしたが最近では設計を中心とした上流工程を任されるようになりました。またコンサルティングに近い業務や顧客折衝の経験も増えました。40代も後半を迎え、今後の自分のキャリアを考えた際、エンジニアとしての経験を生かしつつ、さらにキャリアアップできる転職がしたいと思うようになりました。
転職エージェントに登録し情報収集からはじめることにしたのですが、JACリクルートメントはその一社でした。他社と異なりJACはさまざまなキャリアの可能性を丁寧に提案頂き、単純に大手SIerに進む道もあれば、ITベンダーやコンサルティングファームなど、さまざまなキャリアパスがあり、それぞれに中長期的に得られるものまで話してくれました。最終的には他社にはない情報量と質があるJACに絞って、転職活動を進めることを決めました。

面談にはITベンダー、コンサルティングファーム、SIerの各担当のコンサルタントの方から、それぞれのキャリアに進んだ場合のキャリアパスや想定年収、具体的な求人の紹介がありました。この時点では自分がどの道に進みたいのか決めかねていたこともあり、3業界の求人に応募し、最終的には複数の企業から内定を頂きました。

最終的にどの転職先を選ぶか検討するなかで、コンサルタントの方からは「5年後、10年後にあなたはどうありたいのですか」という問いかけがありました。SIerやITベンダーは今の仕事と似ているので、自分が活躍できるイメージは持ちやすい一方で、転職のきっかけとなった新しい経験やキャリアアップにはつながりにくいと感じました。一方でコンサルティングの仕事は今までの仕事は異なるものの、今の自分にはな無いスキルが身に付くと考えました。
コンサルティング業界で自分の経験がどのように生かせるか、10年後の自分の目標に沿っているかなど、JACのコンサルタントの方と時間をかけて検討し、最終的には日系大手のITコンサルティングファームへの転職を決めました。入社後はコンサルタントとして新しい仕事にチャレンジしつつ、新しい技術もキャッチアップして、充実した日々を過ごしています。

※事実をもとにしておりますが、プライバシー保護のため、個人が特定されないように内容を一部変更しています。

参考：エンジニアの転職成功事例｜10年後のキャリアを見据え、SEからITコンサルタントへ