戦略コンサルタント転職に強いエージェントの選び方｜年収動向・事例・活用法を解説

戦略コンサルタントへの転職では、戦略ファームや総合コンサルティングファームに加えて、PEファンド、事業会社の経営企画・新規事業部門、IT企業のDX推進組織なども視野に入れ、複数の選択肢を比較することが重要です。

エージェントを選ぶ際は、求人件数だけでなく、各企業の採用背景や評価ポイント、入社後に担うテーマまで把握しているかどうかを確認しましょう。戦略コンサルタントは、経営戦略、事業変革、新規事業開発、M&A、DX推進など経営に近いテーマを扱うため、自身の経験がどの領域で評価されるのかを見極める必要があります。

JAC Recruitment（以下、JAC）の転職支援実績では、戦略コンサルタントへ転職した方の59.8%が年収アップを実現し、年収アップした方の平均上昇額は189.1万円でした。転職後の平均年収は1,188.4万円で、1,000万円以上の年収帯で転職した方は52.9%を占めています。

本記事では、JACの転職支援実績をもとに、戦略コンサルタント転職に強いエージェントの選び方、年収動向、転職者の傾向、年収アップ事例、評価されやすい経験、年代別の活用戦略を解説します。

戦略コンサルタント転職でJAC Recruitmentが選ばれる理由

戦略コンサルタントへの転職では、求人件数だけでなく、自身の経験や強みがどの企業・ポジションで評価されるのかを見極めることが重要です。

特に、経営戦略策定や事業変革、新規事業開発などに関わるポジションでは、企業ごとに求められる専門性や期待役割が異なります。

戦略コンサルタントは、経営戦略策定や事業変革、新規事業開発など、企業の意思決定に深く関与する職種です。そのため、高い論理的思考力や課題解決力に加え、プロジェクト推進力や経営視点も求められます。また、企業やファームによって期待される役割が大きく異なるため、自身の経験をどのようにアピールするかも重要になります。

ここでは、戦略コンサルタント転職を検討する方にとって、JAC Recruitmentを活用するメリットを紹介します。

理由1：企業担当が直接支援し、採用背景まで理解できる

戦略コンサルタントの採用では、求人票だけでは分からない募集背景や入社後の期待役割を把握することが重要です。

例えば、同じ戦略コンサルタントのポジションであっても、以下のように採用背景は企業ごとに異なります。

• 中期経営戦略策定支援の強化
• DX戦略推進のための組織拡大
• PEファンド投資先支援の強化
• 新規事業開発支援案件の増加
• グローバル案件への対応強化

JACでは、企業担当コンサルタントが採用企業と直接コミュニケーションを取り、組織課題や事業戦略、採用意図を把握しています。求人票だけでは見えにくい期待役割や評価ポイントを踏まえて、応募先を検討しやすい点が特徴です。

特に戦略コンサルタントは、入社後に担うテーマや担当領域がキャリア形成に大きな影響を与えるため、採用背景まで把握した転職支援が重要になります。

理由2：年収1,000万円以上のハイクラス求人・転職支援実績が豊富

戦略コンサルタントは、企業の経営課題解決や成長戦略の立案・実行支援を担う専門性の高い職種です。そのため転職市場においても高年収帯の求人が多く、経験や実績に応じて大幅なキャリアアップや年収アップを実現できる可能性があります。

JAC Recruitmentでは、戦略コンサルティングファームをはじめ、総合商社、PEファンド、事業会社の経営企画・新規事業開発部門など、ハイクラス層を対象とした求人を多数取り扱っています。実際に、JAC Recruitmentを利用して転職した戦略コンサルタント経験者の年収分布を見ると、年収1,000万円以上の割合は60.8%に達しています。このことから、高年収帯での転職実績が豊富であることが分かります。

年収帯	割合
300万円未満	0.5%
300万円台	0.5%
400万円台	2.1%
500万円台	1.0%
600万円台	3.6%
700万円台	12.9%
800万円台	12.4%
900万円台	6.2%
1000万円台	8.8%
1100万円台	8.8%
1200万円台	8.8%
1300万円台	8.8%
1400万円台	3.1%
1500万円台	6.7%
1600万円台	1.5%
1700万円台	2.1%
1800万円台	3.6%
1900万円台	2.6%
2000万円以上	6.2%

また、役職別の割合は、課長以上が38.1％、部長以上が8.2％、本部長以上が4.1％です。戦略コンサルタントは企業変革や経営課題の解決を担う職種であるため、専門性や実績が評価されやすく、マネジメント層やエグゼクティブ層へのキャリアアップにつながるケースも少なくありません。

役職	平均年収	割合
課長未満	877.1万円	49.5%
課長以上	1,334.1万円	38.1%
部長以上	1,842.1万円	8.2%
本部長以上	2,269.1万円	4.1%
全体	1,188.4万円	100.0%

特に課長以上の平均年収は1,334.1万円、部長以上では1,842.1万円、本部長以上では2,269.1万円となっており、戦略立案や経営課題の解決に携わった経験が高く評価されていることがうかがえます。

JAC Recruitmentでは、ハイクラス層やマネジメント層の転職支援実績をもとに、企業の採用背景や求める人材像を深く理解したコンサルタントがキャリア形成をサポートします。年収アップだけでなく、より影響力の大きなポジションや経営に近い立場へのキャリアアップを目指す戦略コンサルタントにとって、JAC Recruitmentは有力な転職パートナーとなるでしょう。

理由3：高年収帯の非公開求人も含めて選択肢を広げやすい

戦略コンサルタントのハイクラスポジションは、企業の経営戦略や重要プロジェクトに関わるため、非公開で募集されるケースがあります。

JACが保有する求人には、以下のようなポジションがあります。

業界	ポジション	年収レンジ
プライベートエクィティ	戦略コンサルタント	2,000～5,000万円
シンクタンク・総研・リサーチ	戦略コンサルタント	1,500～5,000万円
システムインテグレーター	戦略コンサルタント	900～4,000万円
デジタルマーケティング	戦略コンサルタント	1,800～2,800万円
ベンチャーキャピタル	戦略コンサルタント	1,500～2,500万円

※JAC保有求人データ（2026年7月時点）より
※上記は求人の一例であり、募集状況や提示年収は時期・経験・スキル・選考評価によって異なります。

戦略コンサルタント領域では、企業の経営課題や重要プロジェクトに関わるポジションが、非公開で募集されることもあります。公開求人だけでは出会えない選択肢まで含めて検討できる点は大きなメリットでしょう。

理由4：戦略・コンサルティング領域に精通したコンサルタントによる支援

戦略コンサルタントと一口にいっても、企業によって求められる専門性は異なります。

例えば、

• 経営戦略
• 事業戦略
• DX戦略
• 新規事業開発
• M&A戦略
• PMI
• 組織・人事戦略
• 海外事業戦略

など、対象領域は幅広く存在します。

そのため転職活動では、

• どの業界で経験を積んできたか
• どのようなプロジェクトを担当したか
• どのような成果を創出したか
• どのような課題を解決したか

を整理することが重要です。

JACではコンサルティング業界に精通したコンサルタントが、応募企業ごとの評価ポイントや市場動向を踏まえた支援を行っています。

理由5：経営・投資・事業会社まで含めたキャリア提案を受けられる

戦略コンサルタントとして培った経験は、将来的に幅広いキャリアへ発展する可能性があります。

例えば、

• 戦略コンサルタント → PEファンド
• 戦略コンサルタント → 事業会社経営企画
• 戦略コンサルタント → 事業会社の経営企画・新規事業責任者
• 戦略コンサルタント → PEファンド・投資先支援
• 戦略コンサルタント → CXO候補・経営幹部候補

などのキャリアパスがあります。

実際の転職事例でも、ITコンサルタント、生産管理、経営企画、商品開発、証券、医師など、多様なバックグラウンドの方が戦略コンサルタントへ転職しています。このことから、戦略領域は経験の掛け合わせが評価されやすい市場だといえます。

JACでは目先の転職だけでなく、中長期的なキャリア形成を見据えた提案も行っています。そのため、将来的に経営や投資領域まで視野に入れたキャリア形成を考えている方にとって、有力な選択肢となるでしょう。

JACを利用した戦略コンサルタント転職者の傾向

JACの転職支援実績では、戦略コンサルタント転職は30代が中心です。一方で、20代後半から50代以上まで転職実績があり、経営企画、事業企画、ITコンサルタント、商品開発、金融・投資領域など、多様な経験を持つ方が戦略領域へ転職しています。

近年は企業を取り巻く経営環境の変化やDX推進、事業ポートフォリオ改革、新規事業創出などを背景に、戦略立案や変革推進を担う人材への需要が高まっています。そのため、戦略コンサルティングファームだけでなく、PEファンドや事業会社でも戦略人材の採用が活発化しています。

ここでは、JACの転職支援実績をもとに、戦略コンサルタント転職者の年代構成と年収変動の傾向について解説します。

30代を中心に幅広い年代で転職実績がある

戦略コンサルタントへ転職した方の年代分布は以下の通りです。

年代	割合
20代後半	16.0%
30代前半	18.6%
30代後半	21.6%
40代前半	16.0%
40代後半	14.9%
50代以上	11.9%

※当社実績（2025年1月～2026年4月）より
※小数点以下の処理や「その他」区分の影響により、合計が100％にならない場合があります。

30代前半・30代後半を合わせると40.2%となっており、戦略コンサルタント転職市場における中心層となっています。特に30代では、専門性やビジネス経験を生かしてキャリアアップを目指すケースが多く見られます。

一方で、40代以上も一定割合を占めており、戦略コンサルタント転職は若手だけの市場ではありません。経営企画、事業開発、商品開発、投資領域などで培った経験を生かし、企業変革や経営課題解決に貢献できる人材への需要は高い傾向があります。

実際の転職事例を見ると、

• ITコンサルタントから戦略コンサルタント
• 経営企画から戦略コンサルタント
• 商品開発から戦略コンサルタント
• 生産管理から戦略コンサルタント
• 医師から戦略コンサルタント

など、多様なバックグラウンドを持つ方が戦略領域へキャリアチェンジしています。

戦略コンサルタント転職では、「コンサル経験があるかどうか」だけでなく、「企業や事業の課題解決にどのように貢献してきたか」が重視される傾向があるといえるでしょう。

異業種・異職種からの転職も少なくない

戦略コンサルタントは高い専門性が求められる職種ですが、必ずしも戦略コンサルティングファーム出身者のみが活躍しているわけではありません。

実際の転職支援事例を見ると、

• ITコンサルタント
• 経営企画
• 事業企画・事業開発
• 商品開発
• マーケティング
• 金融・投資領域
• 医療専門職

など、さまざまな領域で経験を積んだ人材が戦略コンサルタントへ転職しています。

戦略コンサルタントの仕事では、論理的思考力や分析力に加え、業界知見や現場理解も重要になります。そのため、特定業界で培った専門性や事業経験が評価されるケースも少なくありません。

特に近年は、

• DX推進
• 新規事業開発
• M&A
• 事業変革
• グローバル戦略

など企業が取り組むテーマが多様化しており、コンサルティング経験だけでなく、事業会社での実務経験を持つ人材への需要も高まっています。

転職活動では、自身の職種名や役職だけでなく、「どのような課題を解決し、どのような成果を上げてきたのか」を整理して伝えることが重要になるでしょう。

戦略コンサルタント転職では約60%が年収アップを実現

JACを利用して戦略コンサルタントへ転職した方のうち、年収アップを実現した方は59.8%です。

また、年収アップした方の平均上昇額は189.1万円となっています。

年収変動の内訳は以下の通りです。

年収変動	割合
年収ダウン	34.0%
変動なし	6.2%
1〜99万円アップ	17.5%
100〜199万円アップ	21.6%
200万円以上アップ	20.6%

※当社実績（2025年1月～2026年4月）より

年収アップした方のうち、100万円以上の上昇を実現した方は42.2%に達しており、戦略コンサルタント市場における専門性や経験への評価の高さがうかがえます。

一方で、年収ダウンとなったケースも34.0%あります。これは、戦略コンサルタントへの転職が、必ずしも短期的な年収向上だけを目的としたものではないためです。

例えば、

• 戦略領域の経験を積みたい
• PEファンドや事業会社へのキャリアパスを目指したい
• より上流工程の案件に携わりたい
• グローバル案件へ挑戦したい
• 将来的に経営人材を目指したい

といった中長期的なキャリア形成を見据えて転職するケースもあります。

そのため、転職時点の年収だけでなく、将来的な市場価値向上やキャリアの広がりまで含めて判断することが重要です。

特に戦略コンサルタントは、経営企画、事業開発、PEファンド、投資先経営人材、CXO候補など幅広いキャリアにつながる可能性を持つ職種です。今回のデータからも、戦略コンサルタント転職は年収アップとキャリアアップの両方を目指しやすい選択肢であることが分かります。

戦略コンサルタント転職で年収アップを実現した事例

JACの転職支援実績では、戦略コンサルタントへの転職によって年収アップを実現した事例が多数あります。

戦略コンサルタント転職では、コンサルティングファーム出身者だけでなく、経営企画、事業企画、ITコンサルタント、商品開発、金融・投資領域などの経験も評価されることがあります。企業変革やDX推進、新規事業創出、M&A戦略などのテーマが広がるなか、専門性と課題解決力を掛け合わせた経験が年収アップにつながるケースも見られます。

また、戦略コンサルタントは企業経営に近い立場で課題解決を支援するため、業界知見や課題解決能力、プロジェクト推進力などが評価されやすく、年収アップにつながるケースも少なくありません。

ここでは、実際の転職事例をもとに、どのような経験が評価され、戦略コンサルタント転職による年収アップにつながったのかを紹介します。

性別	年代	業種	職種	年収
男性	20代後半	通信→法律事務所・会計事務所	ITコンサルタント→戦略コンサルタント	700万円→900万円
女性	20代後半	監査・コンサルティング→監査・コンサルティング	アドバイザリー→戦略コンサルタント	900万円→1,040万円
男性	30代前半	自動車・部品→監査・コンサルティング	生産管理・バイヤー→戦略コンサルタント	1,000万円→1,200万円
女性	30代後半	医療施設→監査・コンサルティング	医療系専門職→戦略コンサルタント	1,000万円→1,200万円
男性	30代後半	商社→監査・コンサルティング	経営企画→戦略コンサルタント	1,850万円→1,950万円
男性	40代前半	半導体→監査・コンサルティング	商品企画・商品開発→戦略コンサルタント	1,100万円→1,850万円
女性	40代前半	証券→監査・コンサルティング	経営企画→戦略コンサルタント	1,200万円→1,400万円
男性	40代後半	ソフトウェア→システムインテグレーター	事業企画・事業開発→戦略コンサルタント	1,800万円→2,200万円
女性	40代後半	機械・装置→監査・コンサルティング	マーケティング・商品開発→戦略コンサルタント	1,650万円→1,950万円
男性	50代以上	コンサルティング→監査・コンサルティング	戦略コンサルタント→戦略コンサルタント	2,100万円→3,100万円

これらの事例から分かるのは、戦略コンサルタント転職では必ずしも戦略コンサルティング経験のみが評価されるわけではないということです。

例えば、20代後半ではITコンサルタントやアドバイザリー経験を生かし、戦略領域へキャリアアップした事例が見られます。ITや業務改革に関する知見、課題解決経験は、企業変革を支援する戦略コンサルティング業務との親和性が高く、市場でも評価されやすい傾向があります。

30代では、生産管理や経営企画など事業会社で培った経験を生かして戦略コンサルタントへ転職している事例が見られます。事業運営や業務改善、経営戦略立案に携わった経験は、クライアント企業の課題解決を支援するうえで重要な強みになります。

また、医師として医療業界で専門性を培った方が戦略コンサルタントへ転職した事例も見られます。近年はヘルスケア分野をはじめ、業界特化型のコンサルティング需要が高まっており、専門知識を持つ人材がコンサルティング業界で活躍する機会も増えています。

40代以降になると、より高度な事業経験やマネジメント経験が評価される傾向があります。例えば、商品開発経験者が750万円の年収アップを実現した事例や、事業企画・事業開発の経験を生かして2,200万円のポジションへ転職した事例などが見られます。

こうした事例からも、戦略コンサルタント市場では単なる分析力だけでなく、事業成長に貢献した実績やプロジェクト推進経験、経営課題への理解などが重視されていることが分かります。

さらに50代以上では、戦略コンサルタントとして培った経験や顧客ネットワーク、マネジメント経験を武器に、より高いポジションへキャリアアップするケースもあります。実際に本事例では2,100万円から3,100万円へと大幅な年収アップを実現しており、経験や専門性が市場価値として評価されていることがうかがえます。

戦略コンサルタント転職では、職種名だけではなく、「どのような課題を解決したか」「どのような変革を実現したか」「どのような成果を生み出したか」が重要な評価ポイントになります。自身の専門性や業界知見、事業経験を整理し、それらが企業やクライアントの課題解決にどのように生かせるのかを具体的に伝えることで、さらなる年収アップやキャリアアップにつながる可能性があるでしょう。

戦略コンサルタント転職で評価されやすい経験とは？

戦略コンサルタント転職では、論理的思考力や課題解決力に加え、企業や事業の成長にどのように貢献してきたかが重視されます。

必ずしも戦略コンサルティングファームでの経験だけが評価対象になるわけではなく、事業会社や専門領域で培った経験が強みになるケースもあります。実際に本記事で紹介した転職事例でも、ITコンサルタント、経営企画、生産管理、商品開発、マーケティング、医師など、多様なバックグラウンドを持つ方が戦略コンサルタントへ転職し、年収アップを実現しています。

近年は企業が取り組むテーマも多様化しており、DX推進、新規事業開発、事業ポートフォリオ改革、M&A、グローバル展開など、業界や事業に関する深い知見を持つ人材への需要も高まっています。

ここでは、戦略コンサルタント転職で評価されやすい経験を紹介します。

事業戦略・経営企画の経験

戦略コンサルタント転職において特に評価されやすい経験の一つが、経営企画や事業戦略に関する経験です。

例えば、

• 中期経営計画の策定
• 事業戦略立案
• 新規事業開発
• 市場分析
• 事業ポートフォリオ管理
• 投資判断支援

などの経験が該当します。

戦略コンサルタントはクライアント企業の経営課題を解決する役割を担います。そのため、事業会社で経営層に近い立場から戦略策定や意思決定支援に関わった経験は高く評価される傾向があります。

実際に本記事で紹介した事例でも、商社や証券会社で経営企画業務を経験した方が戦略コンサルタントへ転職し、年収アップを実現しています。

経営視点を持ちながら事業成長に貢献した経験は、戦略コンサルティングとの親和性が高い経験といえるでしょう。

コンサルティング・アドバイザリー経験

コンサルティング業界やアドバイザリー領域での経験も、戦略コンサルタント転職で評価されやすい経験です。

例えば、

• ITコンサルティング
• 業務改革支援
• DX推進支援
• アドバイザリー業務
• PMO支援
• 経営改善支援

などが挙げられます。

コンサルティング経験者は、

• 課題発見力
• 仮説構築力
• データ分析力
• プレゼンテーション能力
• プロジェクト推進力

など、戦略コンサルタントに求められるスキルを既に備えているケースが多いためです。

実際の転職事例では、ITコンサルタントやアドバイザリー経験者が戦略コンサルタントへ転職し、100万円以上の年収アップを実現しています。

近年はDXやデジタル戦略案件の増加を背景に、IT領域の知見を持つ人材の需要も高まっています。

事業企画・新規事業開発経験

事業企画や新規事業開発の経験も評価されやすい経験の一つです。

例えば、

• 新規事業立ち上げ
• 事業開発
• アライアンス推進
• 収益モデル設計
• 事業計画策定
• KPI設計・管理

などの経験が該当します。

戦略コンサルティングの現場では、単に課題分析を行うだけでなく、実際に事業を成長させるための戦略立案や実行支援も求められます。

そのため、自ら事業成長に携わった経験や、新しい事業を立ち上げた経験は高く評価される傾向があります。

実際の転職事例でも、事業企画や事業開発の経験を生かし、戦略コンサルタントへ転職したケースが見られました。

特に近年は新規事業創出やオープンイノベーション支援案件が増加しており、事業開発経験を持つ人材への需要が高まっています。

特定業界における専門知識・実務経験

戦略コンサルタント転職では、特定業界における専門知識や実務経験も強みになります。

例えば、

• 製造業
• 半導体
• 自動車
• 金融
• ヘルスケア
• IT・ソフトウェア
• 通信

などの業界経験です。

JACの支援事例でも、製造業、金融、ヘルスケア、IT・ソフトウェアなどの業界経験を生かして戦略コンサルタントへ転職したケースが見られます。業界構造や規制、現場課題への理解は、クライアント企業の課題解決を支援するうえで評価されやすい要素です。

実際の転職事例では、

• 生産管理から戦略コンサルタント
• 商品開発から戦略コンサルタント
• 医師から戦略コンサルタント

といったケースも見られました。

クライアント企業の課題解決を支援するうえでは、分析力だけでなく現場を理解していることも重要です。そのため、専門領域で培った経験が高く評価されることがあります。

プロジェクトマネジメント・変革推進経験

企業変革や大規模プロジェクトを推進した経験も、戦略コンサルタント転職で高く評価されます。

例えば、

• 全社改革プロジェクト
• DX推進
• 業務改革
• 組織変革
• システム導入
• PMI（統合プロセス）

などの経験です。

戦略コンサルタントには、戦略を策定するだけでなく、その実行まで支援する能力も求められます。

そのため、

• 複数部門を巻き込んだプロジェクト推進
• 関係者との合意形成
• 経営層への提案
• プロジェクトマネジメント

などの経験は評価されやすい傾向があります。

特に近年は「実行支援型」のコンサルティング案件が増えているため、構想策定だけでなく実行フェーズまで携わった経験は大きな強みとなるでしょう。

経営層との折衝・マネジメント経験

40代以降やハイクラスポジションでは、経営層との折衝経験やマネジメント経験も重要な評価ポイントになります。

例えば、

• 役員への提案経験
• 経営会議運営
• 部門責任者経験
• 事業責任者経験
• 組織マネジメント
• P/L責任を伴う経験

などが該当します。

戦略コンサルティングのプロジェクトでは、経営層との議論や意思決定支援が求められるケースも少なくありません。

そのため、

• 企業変革を主導した経験
• 組織運営経験
• 経営判断に関与した経験

などを持つ人材は高く評価される傾向があります。

また、シニアマネージャーやパートナー候補などのハイクラスポジションでは、顧客開拓や組織マネジメントの経験も重要な評価対象となります。

戦略コンサルタント転職では、「戦略コンサルティング経験があるかどうか」だけではなく、これまでどのような課題を解決し、どのような成果を創出してきたかが重視されます。経営企画、事業開発、コンサルティング、業界専門知識、変革推進経験などを通じて培った強みを整理し、企業やクライアントの成長にどのような価値を提供できるのかを具体的に伝えることが、転職成功につながるでしょう。

戦略コンサルタント転職でエージェントを選ぶ際のポイント

戦略コンサルタント転職でエージェントを選ぶ際は、求人紹介数だけでなく、戦略コンサルティング業界や事業会社の戦略ポジションへの理解度を確認することが重要です。

戦略コンサルタントは企業の経営課題や事業変革に関与する職種であり、求められる経験やスキルは企業や組織によって大きく異なります。実際には戦略ファームだけでなく、PEファンド、事業会社の経営企画部門、DX推進組織、新規事業開発部門など、活躍の場は多岐にわたります。

また、転職者側もコンサルティング経験者だけでなく、経営企画、事業開発、ITコンサルタント、商品開発、金融・投資領域など多様なバックグラウンドを持っています。そのため、自身の経験がどのような企業やポジションで評価されるのかを見極めながら転職活動を進めることが重要になります。

ここでは、戦略コンサルタント転職でエージェントを選ぶ際に確認したいポイントを紹介します。

戦略コンサルティング市場への理解があるか

戦略コンサルタント転職では、まず戦略コンサルティング市場への理解が深いエージェントを選ぶことが重要です。

一口に戦略コンサルタントといっても、

• 戦略コンサルティングファーム
• 総合コンサルティングファーム
• DXコンサルティング
• PEファンド投資先支援
• 事業会社の経営企画
• 新規事業開発支援

など、活躍するフィールドはさまざまです。

また、企業によって求められる人物像も異なります。

例えば、

• 特定業界の専門知識を重視する企業
• プロジェクト推進経験を求める企業
• DX経験を評価する企業
• 経営企画経験を重視する企業

など、採用基準は一律ではありません。

そのため、自身の経験がどの領域で評価されるのかを整理しながら提案できるエージェントを選ぶことが重要です。

異業種・異職種からのキャリアチェンジ支援実績があるか

戦略コンサルタントは高い専門性が求められる職種ですが、必ずしもコンサルティング経験者だけが採用されているわけではありません。

実際の転職事例でも、

• ITコンサルタント→戦略コンサルタント
• 生産管理→戦略コンサルタント
• 経営企画→戦略コンサルタント
• 商品開発→戦略コンサルタント
• 医師→戦略コンサルタント

など、多様なキャリアチェンジが実現しています。

そのため、

• 自身の経験をどのようにアピールするべきか
• 未経験領域への挑戦が可能な企業はどこか
• 面接で評価されるポイントは何か

といった観点で具体的なアドバイスができるエージェントかどうかを確認することが重要です。

特に20代後半から30代前半で戦略コンサルタントへのキャリアチェンジを目指す方は、業界未経験者の支援実績が豊富なエージェントを選ぶと選択肢を広げやすくなるでしょう。

ハイクラス・高年収求人を保有しているか

戦略コンサルタントは高い専門性が求められる職種であり、年収水準が比較的高い市場です。

JACの支援実績では、

• 平均年収：1,188.4万円
• 1,000万円以上の年収帯：52.9%
• 2,000万円以上の年収帯：6.2%

となっており、ハイクラス転職の支援実績があります。

また、戦略コンサルタントの重要ポジションは非公開求人として募集されることも少なくありません。

例えば、

• 戦略コンサルタント
• プリンシパル
• ディレクター
• パートナー候補
• 戦略責任者

などのポジションでは、公開市場に出ていない求人が存在します。

そのため、公開求人だけでなく非公開求人を含めて提案できるエージェントかどうかも重要な判断基準になります。

将来的に高年収帯や経営に近いポジションを目指す場合は、ハイクラス市場に強いエージェントを選ぶことが望ましいでしょう。

中長期的なキャリアパスを提案できるか

戦略コンサルタントは、転職後も多様なキャリアへ発展できる職種です。

例えば、

• 戦略コンサルタント→PEファンド
• 戦略コンサルタント→経営企画責任者
• 戦略コンサルタント→事業開発責任者
• 戦略コンサルタント→CXO候補
• 戦略コンサルタント→投資先経営人材

といったキャリアパスがあります。

また近年は、

• DX戦略
• AI活用戦略
• M&A戦略
• 新規事業開発
• 海外事業展開

など活躍領域も広がっています。

そのため、目先の転職先だけでなく、「5年後・10年後にどのようなキャリアを実現したいか」という視点で提案できるエージェントを選ぶことが重要です。

中長期的な市場価値向上まで見据えた提案を受けられるかどうかは、エージェント選びにおいて大切なポイントといえるでしょう。

企業の採用背景や評価ポイントを把握しているか

戦略コンサルタント採用では、企業がどのような課題を解決したいのかを理解することも重要です。

例えば同じ戦略コンサルタントのポジションでも、

• DX推進のための組織強化
• 新規事業開発体制の構築
• M&A支援案件の増加
• 海外事業拡大への対応
• 経営変革プロジェクトの推進

など、採用背景は企業ごとに異なります。

また、企業ごとに評価ポイントも異なります。

• 論理的思考力
• 業界専門知識
• プロジェクト推進経験
• 経営層との折衝経験
• マネジメント経験

など、重視される項目はさまざまです。

企業との接点を持ち、採用背景や組織課題まで把握しているエージェントであれば、自身の経験をどのようにアピールすべきかを具体的に整理しやすくなります。

戦略コンサルタント転職では、求人件数だけでエージェントを選ぶのではなく、以下の観点から比較検討することが重要です。戦略コンサルティング市場への理解、キャリアチェンジ支援実績、ハイクラス求人の保有状況、中長期的なキャリア提案力、企業理解の深さ。特に戦略コンサルタントは「どの企業へ転職するか」だけでなく、「どの領域で専門性を高めるか」が将来の市場価値を左右します。自身の経験や志向に合ったキャリアを提案できるパートナーを選ぶことで、より納得感のある転職活動につながるでしょう。

【年代別】戦略コンサルタント転職におけるエージェント活用戦略

戦略コンサルタント転職では、年代によって企業から求められる役割や評価ポイントが大きく異なります。

20代ではポテンシャルや論理的思考力、30代では専門性やプロジェクト推進力、40代以降では経営視点やマネジメント経験が重視される傾向があります。

実際にJACの転職支援実績を見ると、30代前半・30代後半が全体の40.2%を占めており、戦略コンサルタント市場の中心層となっています。一方で、40代以上も42.8%を占めており、企業変革や事業成長を支えた経験を持つ人材への需要も高いことが分かります。

また、戦略コンサルタントはコンサルティング業界出身者だけでなく、経営企画、ITコンサルタント、事業開発、商品開発、金融・投資領域など幅広いバックグラウンドの人材が活躍している職種です。そのため転職活動では、自身が培ってきた経験をどのように戦略コンサルティング領域へ結び付けてアピールするかが重要になります。

ここでは、年代別に戦略コンサルタント転職におけるエージェント活用のポイントを解説します。

20代：ポテンシャルと課題解決力を武器に戦略領域へ挑戦する

20代の戦略コンサルタント転職では、ポテンシャルや成長意欲に加え、これまで培った課題解決力や分析力が重視されます。

この年代では、

• ITコンサルティング経験
• 法人営業経験、特に経営層向け提案や無形商材の提案経験
• 金融業界での経験
• データ分析経験
• 業務改善経験
• プロジェクト参画経験

などが評価される傾向があります。

実際に本記事で紹介した事例では、ITコンサルタントやアドバイザリー経験者が戦略コンサルタントへ転職し、100万円以上の年収アップを実現しています。

20代では即戦力性だけでなく、今後どれだけ成長できるかも重要な評価ポイントです。そのため、

• 論理的思考力
• 学習意欲
• 数値分析力
• 課題解決力

などを整理してアピールすることが重要になります。

エージェントを活用することで、自身の経験がどの企業やファームで評価されるのかを把握しながら、効率的にキャリアチェンジを進めやすくなるでしょう。

30代：専門性とプロジェクト推進経験を生かしてキャリアアップを目指す

30代の戦略コンサルタント転職では、ポテンシャルに加えて専門性や実績がより重要になります。

特に、

• 経営企画
• 事業企画
• 新規事業開発
• ITコンサルティング
• DX推進
• 業務改革

などの経験は高く評価される傾向があります。

JACの転職支援実績でも、30代前半・30代後半が40.2%を占めており、戦略コンサルタント市場の中心的な年代となっています。

この年代では、

• どのようなプロジェクトを担当したか
• どのような成果を創出したか
• どのような課題を解決したか

を具体的に説明できることが重要です。

また、

• 戦略ファーム
• 総合コンサルティングファーム
• PEファンド支援領域
• 事業会社の戦略部門

など、キャリアの方向性によって求められる経験も異なります。

そのためエージェントを活用し、自身の専門性がどの市場で最も評価されるのかを整理しながら転職活動を進めることが重要になるでしょう。

40代：経営視点と変革推進経験を強みとして伝える

40代の戦略コンサルタント転職では、専門知識だけでなく経営に近い立場での経験が重視されるようになります。

企業が期待するポジションとしては、

• シニアマネージャー
• ディレクター
• プリンシパル
• 戦略責任者
• DX責任者

などが挙げられます。

この年代では、

• 経営企画経験
• 事業責任者経験
• 商品開発責任者経験
• 組織変革経験
• 大規模プロジェクト推進経験
• マネジメント経験

などが高く評価されます。

実際の転職事例でも、商品開発経験者が750万円、事業企画・事業開発経験者が400万円の年収アップを実現しています。

40代では「何を担当していたか」よりも、

• 事業成長にどう貢献したか
• どのような変革を実現したか
• 経営課題をどう解決したか

が重要な評価ポイントになります。

エージェントを活用することで、企業が求める役割と自身の実績を照らし合わせながら、より適したポジションを検討しやすくなるでしょう。

50代以上：経営変革・大型プロジェクト経験を生かす

50代以上の戦略コンサルタント転職では、これまで培ってきた経験や専門知識、人的ネットワークをどのように活用できるかが重要になります。

戦略コンサルタント市場では、年齢のみで評価が決まるわけではなく、

• 経営戦略立案経験
• 大規模プロジェクト推進経験
• マネジメント経験
• 経営層との折衝経験
• M&Aや事業変革経験
• 業界における専門性

などが評価されます。

企業が期待する役割としては、

• ディレクター
• パートナー候補
• 戦略責任者
• 経営幹部候補
• 投資先支援ポジション

などが挙げられます。

実際の転職事例では、50代以上で戦略コンサルタントから戦略コンサルタントへ転職し、2,100万円から3,100万円へと大幅な年収アップを実現したケースも見られました。

50代以上の転職では、過去の業務内容を説明するだけでなく、

• どのような経営判断を行ったか
• 組織にどのような変革をもたらしたか
• どのような成果を継続的に創出してきたか

を具体的に整理することが重要です。

エージェントを活用することで、自身の強みや市場価値を客観的に把握しながら、コンサルティングファームだけでなく、PEファンドや事業会社の戦略ポジションなども含めて選択肢を広げやすくなるでしょう。

戦略コンサルタント転職では、年代ごとに求められる役割や評価ポイントが異なります。そのため、自身の経験がどのように評価されるのかを整理しながら転職活動を進めることが重要です。エージェントを活用することで、市場動向や企業ニーズを踏まえた客観的なアドバイスを受けられるため、より納得感のあるキャリア選択につながるでしょう。

まとめ｜戦略コンサルタント転職では「専門性×課題解決力」の掛け合わせが評価される

戦略コンサルタントは、企業の経営戦略や事業戦略、新規事業開発、DX推進、M&A戦略など、経営に直結するテーマに携わる職種です。近年はコンサルティングファームだけでなく、PEファンドや事業会社でも戦略人材の需要が高まっており、活躍の場は広がっています。

JACの転職支援実績では、戦略コンサルタントへ転職した方の59.8%が年収アップを実現しており、年収アップした方の平均上昇額は189.1万円となっています。また、転職後の平均年収は1,188.4万円であり、1,000万円以上の年収帯で転職した方は全体の52.9%を占めています。このことからも、戦略コンサルタントは専門性や経験が年収に反映されやすい職種の一つであることが分かります。

一方で、戦略コンサルタント転職は必ずしもコンサルティング業界出身者だけの市場ではありません。実際の転職事例では、ITコンサルタント、経営企画、事業企画、商品開発、生産管理、金融領域、さらには医師など、多様なバックグラウンドを持つ方が戦略コンサルタントへ転職し、キャリアアップや年収アップを実現しています。

戦略コンサルタント市場で評価されるのは、単なる職種経験ではなく、「どのような課題を解決してきたか」「どのような成果を創出したか」という実績です。論理的思考力や分析力に加え、業界知見、事業理解、プロジェクト推進力、経営視点などを通じて、企業価値向上に貢献できる人材が求められています。

また、戦略コンサルタントとして培った経験は、将来的にPEファンド、経営企画責任者、新規事業責任者、CXO候補、投資先経営人材など、多様なキャリアパスにつながる可能性があります。そのため転職活動では、目先の年収やポジションだけでなく、中長期的なキャリア形成まで見据えて検討することが重要です。

JAC Recruitmentでは、戦略コンサルティング領域に精通したコンサルタントが、企業ごとの採用背景や評価ポイントを踏まえ、経験の棚卸しから求人紹介、選考対策まで支援しています。戦略コンサルタントへの転職を検討している方や、さらなるキャリアアップ・年収アップを目指したい方は、まず自身の市場価値やキャリアの可能性を整理し、どのような選択肢があるのかを確認してみてください。