管理部門に強い転職エージェントの選び方｜年収アップ・キャリア形成を実現する活用法

管理部門の転職でエージェントを選ぶ際は、まず経理・財務、人事、法務、経営企画、内部監査など各専門領域への理解があるかを確認しましょう。あわせて、企業の採用背景や組織課題を踏まえたキャリア提案ができるかも重要です。

管理部門は「バックオフィス」と呼ばれることもありますが、資金管理や人材戦略、ガバナンス、経営企画などを通じて企業経営を支える重要な機能です。例えば、経理・財務は資金管理、人事は採用や組織づくり、法務・コンプライアンスはガバナンス強化、経営企画は企業成長の推進を担います。

近年は、グローバル化やDX推進、ガバナンス強化、人的資本経営への関心の高まりなどを背景に、管理部門人材への需要が高まっています。特にマネジメント経験や専門性を持つ人材は、年収1,000万円を超えるポジションで採用されるケースもあります。

本記事では、JACリクルートメント（以下、JAC）の転職支援実績をもとに、管理部門転職の年収動向や転職者の傾向を解説します。あわせて、年収アップ事例、評価されやすい経験、転職エージェント選びのポイントも紹介します。

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管理部門転職でJACリクルートメントが選ばれる理由

管理部門職の転職では、求人件数の多さだけでなく、各専門領域への理解や企業ごとの採用背景を踏まえた支援を受けられるかが重要です。

経理・財務、人事、法務、コンプライアンス、内部監査、経営企画など、同じ管理部門の求人でも、企業の成長フェーズや組織体制によって求められる役割は大きく異なります。

近年は、ガバナンス強化やDX推進、人的資本経営への対応、グローバル展開などを背景に、管理部門への期待が高まっています。そのため転職活動では、自身の専門性やマネジメント経験がどのように評価されるのかを理解したうえで求人を選ぶことが重要です。

ここでは、管理部門転職においてJACリクルートメントが選ばれる主な理由を紹介します。

理由1：企業担当が直接支援し、採用背景まで理解できる

管理部門職の採用では、募集要項に記載された業務内容だけでなく、「なぜそのポジションを募集しているのか」という採用背景を理解することが重要です。

例えば、

IPO準備やガバナンス強化に伴う採用
海外展開に伴う管理体制強化
M&A後の組織統合対応
管理部門のDX推進
管理職候補や後継者候補の採用

など、同じ職種でも企業によって採用目的は大きく異なります。

JACでは、企業担当のコンサルタントが企業と直接コミュニケーションを取りながら、採用ニーズを把握しています。そのため、求人票だけでは分からない採用背景や組織課題、入社後に期待される役割なども踏まえた提案を受けられる可能性があります。

管理部門職は経営基盤を支えるポジションであるため、業務内容だけでなく、企業がどのような課題解決を期待しているのかまで理解したうえで転職先を選ぶことが重要です。

理由2：管理部門転職のハイクラス支援実績が豊富

JACを利用して管理部門職へ転職した方の年収帯を見ると、700万円台が16.2％、800万円台が13.8％、900万円台が10.0％となっています。

また、1,000万円以上の年収帯で転職した方は合計28.3％を占めており、専門性やマネジメント経験を持つ管理部門人材が高く評価されていることが分かります。

年収帯	割合
300万円未満	0.2%
300万円台	0.6%
400万円台	4.2%
500万円台	11.2%
600万円台	15.5%
700万円台	16.2%
800万円台	13.8%
900万円台	10.0%
1,000万円台	8.1%
1,100万円台	5.6%
1,200万円台	5.6%
1,300万円台	2.5%
1,400万円台	1.7%
1,500万円台	2.2%
1,600万円台	0.9%
1,700万円台	0.3%
1,800万円台	0.5%
1,900万円台	0.4%
2,000万円以上	0.5%

※小数点以下の処理により、割合の合計が100％にならない場合があります。

管理部門職には、経理・財務、人事、法務といった専門職から、管理部門責任者やCFO候補、ファイナンシャルコントローラー、HRBPなどの経営に近いポジションまで、幅広いキャリアパスがあります。

近年は、人的資本経営やガバナンス強化、グローバル展開、M&Aなどを背景に、管理部門人材に求められる役割が高度化しています。そのため、専門知識だけでなく、マネジメント経験や経営層との連携経験を持つ人材は高年収レンジで評価されるケースも少なくありません。

また役職別に見ると、課長以上が31.3％、部長以上は16.0％を占めており、管理職・責任者クラスの転職実績も豊富です。平均年収は課長未満で721.7万円、課長以上で965.4万円、部長以上で1,171.8万円となっており、責任範囲の拡大に伴い年収水準が高まる傾向が見られます。

役職	平均年収	割合
課長未満	721.7万円	55.0%
課長以上	965.4万円	28.9%
部長以上	1,171.8万円	13.6%
本部長以上	1,429.2万円	2.4%
全体	870.6万円	100.0%

管理部門職では、専門性に加えて組織マネジメントや経営課題の解決経験が評価されやすく、責任範囲の拡大が年収向上につながる傾向があります。

特に近年は、管理部門責任者やCFO候補、HRBP責任者、法務責任者といった経営に近いポジションへの需要も高まっています。こうした市場動向を踏まえながらキャリア形成を検討できることも、JACリクルートメントが選ばれる理由の一つです。

理由3：高年収帯の非公開求人を検討できる可能性がある

管理部門職のハイクラスポジションは、企業の重要な意思決定や経営基盤の強化に関わることから、非公開求人として募集されるケースがあります。

特に近年は、人的資本経営やガバナンス強化、グローバル展開、M&Aなどを背景に、管理部門に対してより高度な専門性や経営視点が求められるようになっています。

実際にJACが保有する求人には、以下のような高年収レンジの管理部門関連ポジションがあります。

業界	ポジション	年収レンジ
ネイティブアプリ	管理部門責任者・ファイナンシャルコントローラー	2,000～10,000万円
電気・電機	法務	3,500～7,000万円
損害保険	内部統制・SOX・コンプライアンス	4,000～5,000万円
WEBメディア・EC	HRBP	1,000～5,000万円
デジタルマーケティング	株主総会関連業務	600～2,500万円

※JAC保有求人データ（2026年7月時点）より

※上記はJACが保有する求人の一例であり、募集状況や提示年収は時期、経験、スキル、選考評価によって異なります。必ずしも同条件での紹介・内定を保証するものではありません。

管理部門では、専門職としてキャリアを深めるだけでなく、管理部門責任者や経営幹部候補など、より経営に近いポジションを目指せる可能性もあります。

理由4：管理部門領域に特化したコンサルタントによる支援

管理部門職は企業経営を支える幅広い機能を担っています。

例えば、

経理・財務
FP&A
人事・HRBP
法務
コンプライアンス
内部監査
内部統制
経営企画
株主総会・ガバナンス関連業務

など、専門領域は多岐にわたります。

そのため転職活動では、現在の職務内容だけでなく、

どのような課題解決に関わってきたか
どの部署と連携してきたか
どのような制度や仕組みを構築したか
どの程度の組織マネジメントを経験したか

などを整理することが重要です。

JACでは、管理部門領域を専門とするコンサルタントが市場動向や採用ニーズを踏まえて支援します。その結果、自身の経験がどのような企業で評価されるのかを客観的に把握しながら、転職活動を進められます。

理由5：管理部門横断のキャリア提案を受けられる

管理部門のキャリアは、同一職種で専門性を深めるだけでなく、周辺領域へ広げていく選択肢もあります。

実際の転職事例を見ると、

人事コンサルタントから人事制度へ転職
戦略コンサルタントから内部監査へ転職
コンプライアンスからコンプライアンスへ転職
法務から法務へ転職
CFO・ファイナンシャルコントローラーから管理部門責任者へ転職
システム監査から内部統制・SOX・コンプライアンスへ転職
事業企画・事業開発から経営企画へ転職

など、多様なキャリアパターンが見られます。

管理部門職では、専門性を深めるキャリアだけでなく、周辺領域へ経験を広げながらマネジメントや経営に近づいていくキャリアも存在します。

近年は、管理部門に対して単なる業務遂行だけでなく、組織変革やガバナンス強化、事業成長への貢献が求められるケースも増えています。そのため、複数の管理部門機能を理解し、横断的な視点で組織を支えられる人材への需要が高まっています。

自身の専門性を生かしながらキャリアの可能性を広げたい方にとって、管理部門転職は多様な選択肢を検討しやすい領域といえるでしょう。

JACを利用した管理部門転職者の傾向

管理部門職は、経理・財務、人事、法務、コンプライアンス、内部監査、経営企画など、企業経営を支える幅広い職種で構成されています。また近年は、ガバナンス強化やDX推進、グローバル化、人的資本経営への対応などを背景に、管理部門へ求められる役割が高度化しています。

そのため、定型業務にとどまらず、経営課題の解決や組織変革に貢献できる人材への需要が高まっています。

ここでは、JACの転職支援実績をもとに、管理部門転職者の年代構成や年収変動の傾向を見ていきます。

50代以上が27.8％。経験と専門性が評価される市場

管理部門職へ転職した方の年代分布は以下の通りです。

年代	割合
20代後半	7.6%
30代前半	15.0%
30代後半	14.6%
40代前半	17.9%
40代後半	16.8%
50代以上	27.8%

※当社実績（2025年1月～2026年4月）より

※小数点以下の処理や「その他」区分の影響により、合計が100％にならない場合があります。

50代以上が27.8％と最も高い割合を占めており、40代以上を合計すると62.5％となります。このことから、管理部門転職では若手層だけでなく、ミドル・シニア層にも転職機会があることが分かります。

管理部門職は、専門知識に加えて、組織運営やガバナンス強化、制度構築、経営層との連携などの経験が求められるケースが少なくありません。そのため、年齢よりもこれまで培ってきた経験や実績が重視される傾向があります。

例えば、

経理・財務領域における資金管理や会計実務の経験
人事制度設計や組織開発の経験
法務・コンプライアンス領域でのリスク管理経験
内部監査や内部統制の構築経験
経営企画や事業企画としての経営支援経験

などは、市場で評価されやすい経験といえるでしょう。

特に近年は、企業が管理部門に対して単なるオペレーション機能ではなく、経営を支えるパートナーとしての役割を期待するケースも増えています。そのため、豊富な経験やマネジメント実績を持つミドル・シニア層にも転職機会があることがうかがえます。

転職活動期間は3〜4ヶ月が目安

管理部門職への転職では、求人選定から書類選考、面接、条件交渉まで含めて、3〜4ヶ月程度を目安に進めるケースが多く見られます。

管理部門職は専門性が高く、企業によって求められる役割も異なります。

例えば、

経理・財務
人事・HRBP
法務
コンプライアンス
内部監査
経営企画
管理部門責任者

といった職種では、それぞれ評価ポイントが異なります。

また、管理職や責任者クラスの採用では、

マネジメント経験
制度構築経験
経営層との折衝経験
組織改革への貢献実績
プロジェクト推進経験

などについて詳しく確認されるケースもあります。

そのため転職活動では、自身が解決してきた課題や成果、担ってきた役割を整理し、企業に分かりやすく伝えられる状態にしておくことが重要です。

管理部門職は企業ごとに組織体制や期待される役割が大きく異なるため、自身の経験がどのような企業で評価されるのかを見極めながら進めることが、転職成功のポイントになるでしょう。

管理部門転職では54.5％が年収アップ、平均121.6万円増

JACを利用して管理部門職へ転職した方のうち、年収アップを実現した方は54.5％となっています。

また、年収アップした方の平均上昇額は121.6万円です。

年収変動の内訳は以下の通りです。

年収変動	割合
年収ダウン	39.0%
変動なし	6.5%
1〜99万円アップ	30.9%
100〜199万円アップ	14.5%
200万円以上アップ	9.1%

※当社実績（2025年1月～2026年4月）より

※小数点以下の処理により、本文中の集計値と内訳の合計が一致しない場合があります。

JACの転職支援実績では、管理部門職へ転職した方の半数以上が年収アップを実現しています。また、年収アップした方の平均上昇額は121.6万円となっており、専門性やマネジメント経験が適切に評価されることで、大幅な処遇改善につながるケースも見られます。

一方で、39.0％は年収ダウンとなっています。背景としては、働き方や将来的なキャリア形成を重視するケース、専門性を広げるために一時的に年収よりも経験を優先するケースなどが考えられます。

管理部門職の転職では、必ずしも年収だけが転職理由ではありません。

例えば、

上場企業での経験を積みたい
グローバル企業で活躍したい
経営に近いポジションへ挑戦したい
管理職として組織運営を担いたい
専門領域を広げたい

といった目的で転職を選択する方もいます。

実際に本記事で紹介する転職事例では、年収アップを実現した例も見られます。例えば、人事コンサルタントから人事制度へ転職して200万円アップした事例、管理部門責任者・ファイナンシャルコントローラーとして1,200万円から1,600万円へアップした事例、HRBPとして2,100万円から2,500万円へアップした事例などがあります。

管理部門職は専門性に加えて、経営視点や組織変革への貢献が評価されやすい職種です。これまでの経験を整理し、自身が企業へどのような価値を提供できるかを明確にすることで、さらなる年収アップやキャリアアップにつながる可能性があるでしょう。

管理部門転職で年収アップを実現した事例

JACの転職支援実績では、管理部門職への転職によって年収アップを実現した事例が見られます。

管理部門では、経理・財務、人事、法務など同一職種内で専門性を深めるキャリアに加え、経営企画、コンプライアンス、内部監査、HRBP、CFOなど、周辺領域へ経験を広げながらキャリアアップするケースもあります。

近年は、ガバナンス強化や海外展開、M&A、人的資本経営、DX推進などを背景に、管理部門人材への期待が高まっています。そのため、専門知識だけでなく、経営層との連携経験や組織課題の解決経験を持つ人材が高く評価される傾向があります。

ここでは実際の転職事例をもとに、どのような経験が評価され、年収アップにつながったのかを見ていきましょう。

性別	年代	業種	職種	年収
男性	20代後半	通信→通販・EC	経営企画→経営企画	750万円→1,050万円
女性	20代後半	コンサルティング→電機メーカー	人事コンサルタント→人事制度	800万円→1,000万円
男性	30代前半	生命保険→銀行	コンプライアンス→コンプライアンス	1,050万円→1,300万円
男性	30代後半	建設→機械・装置	管理部門責任者・ファイナンシャルコントローラー→海外子会社管理（経理・財務）	1,200万円→1,600万円
女性	30代後半	WEBメディア・EC→損害保険	戦略コンサルタント→内部監査	1,050万円→1,350万円
男性	40代前半	銀行→外食	事業企画・事業開発→経営企画	1,850万円→2,040万円
女性	40代前半	証券→金属・素材	法務→法務	1,300万円→1,500万円
男性	40代後半	デジタルマーケティング→ネイティブアプリ	HRBP→HRBP	2,100万円→2,500万円
女性	40代後半	コンサルティング→食品・飲料	CFO・ファイナンシャルコントローラー→管理部門責任者・ファイナンシャルコントローラー	1,500万円→1,650万円
女性	50代以上	ソフトウェア→銀行	システム監査→内部統制・SOX・コンプライアンス	1,600万円→1,900万円

これらの事例を見ると、管理部門転職では同一職種でのキャリアアップに加え、周辺領域へのキャリア展開や、より経営に近いポジションへのステップアップによって年収アップを実現しているケースが多いことが分かります。

20代後半では、通信業界の経営企画担当者が通販・EC企業の経営企画へ転職し、750万円から1,050万円へ年収アップを実現しています。また、人事コンサルタントとして組織や人事制度設計に携わっていた方が電機メーカーの人事制度担当へ転職し、800万円から1,000万円へ年収アップした事例も見られます。

この年代では、専門領域を持ちながらも成長ポテンシャルが評価される傾向があります。企画力や分析力、制度設計経験などを生かして事業会社へ転職するケースも少なくありません。

30代前半では、生命保険業界でコンプライアンス業務を担当していた方が銀行へ転職し、1,050万円から1,300万円へ年収アップを実現しています。

近年は金融機関を中心にガバナンスやリスク管理体制の重要性が高まっており、コンプライアンス経験者への需要が拡大しています。特に規制対応や内部管理体制の構築経験を持つ人材は、高く評価される傾向があります。

30代後半では、管理部門責任者・ファイナンシャルコントローラーとして活躍していた方が、機械・装置業界の海外子会社管理（経理・財務）へ転職し、1,200万円から1,600万円へ大幅な年収アップを実現しています。

また、戦略コンサルタントとして企業変革支援に携わっていた方が内部監査ポジションへ転職し、1,050万円から1,350万円へ年収アップした事例もあります。

この年代になると、専門性に加えて経営視点や事業理解、課題解決力が評価されるケースが増えてきます。

40代前半では、銀行で事業企画・事業開発を担当していた方が外食業界の経営企画へ転職し、1,850万円から2,040万円へ年収アップしています。また、証券業界で法務を担当していた方が金属・素材メーカーへ転職し、1,300万円から1,500万円へ年収アップした事例も見られます。

この年代では、専門知識だけでなく、経営層との連携経験や組織横断プロジェクトの推進経験、マネジメント経験が評価されやすくなります。そのため、経営戦略や事業成長に貢献できる人材ほど市場価値が高まる傾向があります。

40代後半では、HRBPとして活躍していた方がネイティブアプリ企業へ転職し、2,100万円から2,500万円へ年収アップを実現しています。また、CFO・ファイナンシャルコントローラーとして経営管理を担っていた方が、食品・飲料メーカーの管理部門責任者へ転職し、1,500万円から1,650万円へ年収アップした事例もあります。

近年は人的資本経営への関心の高まりからHRBPの重要性が増しているほか、事業成長を支える経営管理人材への需要も高まっています。そのため、人事や財務の専門知識だけでなく、経営に近い立場で組織運営を担ってきた経験が評価されやすくなっています。

50代以上では、ソフトウェア業界でシステム監査を担当していた方が銀行へ転職し、内部統制・SOX・コンプライアンス領域で1,600万円から1,900万円へ年収アップを実現しています。

50代以上の管理部門転職では、豊富な専門知識に加えて、組織全体を俯瞰できる視点やガバナンス強化への貢献実績が評価される傾向があります。特に金融機関や上場企業では、内部統制やコンプライアンス体制の強化に向けて経験豊富な人材を求めるケースも少なくありません。

このように管理部門転職では、経理・財務、人事、法務といった専門職としてのキャリアアップだけでなく、経営企画、内部監査、HRBP、管理部門責任者など、より経営に近いポジションへキャリアを広げることで年収アップを実現しているケースが見られます。

近年は企業の経営環境が複雑化する中で、専門知識に加えて経営視点や組織課題の解決能力を持つ人材への需要が高まっています。これまで培ってきた専門性を整理し、自身がどのような価値を提供できるのかを明確にすることで、さらなるキャリアアップや年収アップにつながる可能性があるでしょう。

管理部門転職で評価されやすい経験とは？

管理部門職は企業経営を支える機能であり、担当業務の遂行力に加えて、「組織課題を解決できる人材かどうか」が重視される傾向があります。

近年はガバナンス強化やDX推進、グローバル化、人的資本経営への対応などを背景に、管理部門に求められる役割が高度化しています。そのため転職市場では、専門知識だけでなく、経営視点や他部門との連携力、組織変革を推進した経験などが評価されるケースも少なくありません。

実際に本記事で紹介した転職事例でも、経営企画、人事制度、法務、コンプライアンス、内部監査、HRBP、CFOなど、多様な専門領域で培った経験が評価され、年収アップにつながっています。

ここでは、管理部門転職で特に評価されやすい経験を紹介します。

経理・財務・ファイナンシャルコントローラー経験

経理・財務領域の経験は、管理部門転職において評価されやすい経験の一つです。

企業経営において財務基盤の強化や収益管理の重要性が高まっていることから、財務数値をもとに経営判断を支援できる人材への需要が高まっています。

例えば、

月次・年次決算業務
管理会計
予実管理
資金調達
連結決算
海外子会社管理
ファイナンシャルコントロール

などの経験が挙げられます。

今回の転職事例でも、管理部門責任者・ファイナンシャルコントローラーとして活躍していた方が、機械・装置業界の海外子会社管理（経理・財務）へ転職し、1,200万円から1,600万円へ年収アップを実現しています。

また、CFO・ファイナンシャルコントローラー経験者が管理部門責任者へ転職し、さらなるキャリアアップを実現した事例も見られます。

近年はグローバル化やM&Aを背景に、財務会計だけでなく、経営管理や海外子会社管理まで担える人材への需要が高まっています。そのため、経営に近い視点を持つ経理・財務人材は高く評価される傾向があります。

人事・HRBP経験

人事やHRBPの経験も、管理部門転職で評価されやすい経験です。

近年は人的資本経営や人材戦略の重要性が高まり、人事部門に対しても従来の制度運用だけではなく、経営戦略の実現を支援する役割が求められるようになっています。

例えば、

採用戦略立案
人事制度設計
評価制度構築
組織開発
タレントマネジメント
HRBP
労務戦略

などの経験が該当します。

今回の転職事例では、人事コンサルタントがメーカーの人事制度担当へ転職し、800万円から1,000万円へ年収アップを実現しています。

また、HRBP経験者がネイティブアプリ企業へ転職し、2,100万円から2,500万円へ年収アップした事例も見られます。

企業成長を支える組織づくりに貢献できる人材は、業界を問わず高い評価を受ける可能性があるでしょう。

法務・コンプライアンス経験

法務・コンプライアンス領域の経験も、管理部門職の中で高い専門性として評価される経験です。

企業を取り巻く規制環境が複雑化していることから、法務やコンプライアンス機能の重要性は年々高まっています。

例えば、

契約法務
コーポレート法務
コンプライアンス体制構築
リスクマネジメント
個人情報保護対応
海外法務
金融規制対応

などの経験が該当します。

今回の転職事例では、生命保険業界でコンプライアンスを担当していた方が銀行へ転職し、1,050万円から1,300万円へ年収アップしています。

また、証券業界の法務担当者がメーカーへ転職し、1,300万円から1,500万円へ年収アップした事例も見られます。

特に近年は、ガバナンス強化やコンプライアンス対応への関心が高まっており、法務・コンプライアンス人材の市場価値も上昇しています。

内部監査・内部統制経験

内部監査や内部統制の経験も、近年特に需要が高まっている経験の一つです。

企業の持続的成長やガバナンス強化にあたり、内部統制体制の整備やリスク管理体制の強化が重要視されています。

例えば、

内部監査
J-SOX対応
内部統制構築
業務監査
IT監査
リスク評価
コンプライアンス監査

などの経験が該当します。

今回の転職事例では、戦略コンサルタントから内部監査へ転職し、1,050万円から1,350万円へ年収アップしたケースが見られます。

また、システム監査経験者が銀行の内部統制・SOX・コンプライアンス領域へ転職し、1,600万円から1,900万円へ年収アップした事例もあります。

特に上場企業や金融機関では、内部統制やリスク管理体制の強化が重要なテーマとなっているため、関連経験を持つ人材は高く評価される傾向があります。

経営企画・事業企画経験

経営企画や事業企画の経験も、管理部門転職で評価されやすい経験の一つです。

経営企画は企業の成長戦略や経営管理を担うポジションであり、経営層に近い立場で事業推進に関与する機会も少なくありません。

例えば、

中期経営計画策定
事業戦略立案
予算策定
KPI管理
M&A関連業務
新規事業企画
DX推進

などが挙げられます。

今回の転職事例では、通信業界の経営企画担当者が通販・EC企業へ転職し、750万円から1,050万円へ年収アップしています。

また、銀行で事業企画・事業開発を担当していた方が外食業界の経営企画へ転職し、1,850万円から2,040万円へ年収アップした事例も見られます。

経営企画や事業企画の経験は、事業成長や経営課題の解決に直結する経験として評価されるケースが多く、管理部門責任者や経営幹部候補へのキャリアにもつながりやすい経験といえるでしょう。

管理部門転職では、担当業務の経験に加えて、「どのような課題を解決したか」「経営や組織にどのような成果をもたらしたか」が重要な評価ポイントになります。経理・財務、人事、法務、内部監査、経営企画といった専門性に加えて、組織横断でのプロジェクト推進経験やマネジメント経験を持つ人材は、より高い年収レンジや上位ポジションを目指せる可能性があるでしょう。

管理部門転職でエージェントを選ぶ際のポイント

管理部門転職では、自身の専門性や経験を正しく理解し、企業ごとの採用背景を踏まえて提案してくれるエージェントを選ぶことが重要です。

管理部門には経理・財務、人事、法務、コンプライアンス、内部監査、経営企画など幅広い職種が存在します。また、同じ職種名であっても企業規模や業界によって求められる役割が大きく異なるため、求人票だけでは判断できない部分も少なくありません。

さらに、管理部門責任者やCFO候補、HRBP、法務責任者などのハイクラスポジションは非公開で募集されるケースもあります。

そのため転職活動では、単に求人を紹介するだけではなく、自身の経験や強みを整理し、長期的なキャリア形成まで見据えて支援できるエージェントを選ぶことが重要です。

ここでは、管理部門転職でエージェントを選ぶ際に確認したいポイントを紹介します。

管理部門各職種への理解があるか

管理部門転職では、各専門領域への理解があるエージェントを選ぶことが重要です。

管理部門と一口にいっても、

経理・財務
FP&A
人事
HRBP
法務
コンプライアンス
内部監査
内部統制
経営企画

など、職種によって求められる専門性は大きく異なります。

例えば、法務職であれば契約法務やガバナンス対応、人事職であれば人事制度設計や組織開発、財務職であれば資金調達や管理会計など、それぞれ異なる評価軸があります。

そのため、単に「管理部門経験がある」というだけではなく、自身の経験がどのような企業で評価されるのかを整理しながら提案できるエージェントかどうかを確認することが重要です。

専門領域ごとの市場動向や採用ニーズを理解しているエージェントであれば、より適した求人に出会いやすくなるでしょう。

企業規模や成長フェーズごとの役割の違いを理解しているか

管理部門職は、企業規模や成長フェーズによって求められる役割が大きく変わります。

例えば、

ベンチャー企業
IPO準備企業
上場企業
グローバル企業
外資系企業

では、管理部門に期待される役割が異なります。

ベンチャー企業では幅広い業務を担うゼネラリストが求められる一方、上場企業ではガバナンスや内部統制、株主総会対応など高度な専門性が重視されるケースがあります。

またグローバル企業では、海外子会社管理や英語を活用した業務経験が評価されることもあります。

同じ「経理」や「人事」の求人でも、企業の状況によって仕事内容は大きく異なります。そのため、企業ごとの組織課題や採用背景まで理解しているエージェントを選ぶことが重要です。

管理職・責任者クラスの支援実績があるか

管理部門職は経験を積むにつれて、より経営に近いポジションを目指すケースが増えていきます。

例えば、

管理部門責任者
人事部長
法務部長
経営企画部長
HRBP責任者
CFO
ファイナンシャルコントローラー

などのポジションが挙げられます。

こうした採用では、専門知識だけでなく、

組織マネジメント経験
経営層との連携経験
組織改革経験
予算管理経験
プロジェクト推進経験

なども重視されます。

また、企業ごとに期待される役割や採用背景が異なるため、管理職・責任者クラスの支援実績を持つエージェントであれば、選考対策やキャリア提案の質にも期待しやすいでしょう。

管理部門横断のキャリアパスを提案できるか

管理部門のキャリアは、必ずしも同じ職種の中だけで形成されるわけではありません。

近年は、

経理・財務から経営企画
人事からHRBP
法務からコンプライアンス
内部監査から内部統制
CFOから管理部門責任者

など、専門領域を広げながらキャリアアップするケースも見られます。

また、本記事で紹介した事例でも、

人事コンサルタントから人事制度
戦略コンサルタントから内部監査
事業企画・事業開発から経営企画
システム監査から内部統制・SOX・コンプライアンス

といった転職事例が見られました。

管理部門職は、業務領域を広げることで市場価値が高まるケースも多くあります。そのため、現在の職種だけでなく、中長期的なキャリア形成まで踏まえて提案できるエージェントを選ぶことが重要です。

非公開求人に対応しているか

管理部門のハイクラスポジションは、非公開求人として募集されるケースが少なくありません。

例えば、

管理部門責任者
CFO候補
ファイナンシャルコントローラー
人事責任者
法務責任者
コンプライアンス責任者
経営企画責任者

などのポジションが該当します。

こうした採用は、経営戦略や組織再編、後継者育成など企業の重要施策と関係することが多く、一般公開されずに採用活動が進むケースもあります。

また、高年収レンジのポジションでは、応募者を限定して採用を進めたいという企業側の意向から、非公開で募集されることも少なくありません。

管理部門職の転職では、公開求人だけでなく非公開求人も含めて検討することで、より幅広いキャリアの選択肢に出会える可能性があります。

さらに、企業の採用背景や期待される役割まで把握したうえで応募できる点も、エージェントを活用する大きなメリットといえるでしょう。

【年代別】管理部門転職におけるエージェント活用戦略

管理部門職は、年代によって企業から求められる役割や期待される成果が大きく異なります。

20代では専門領域の基礎を固めることが重視される一方、30代では専門性を深めながら管理部門内での影響範囲を広げることが求められます。さらに40代以降になると、組織マネジメントや経営課題の解決に貢献できる経験が重視されるようになります。

実際にJACの転職支援実績では、管理部門転職者の62.5％が40代以上を占めており、経験や専門性が評価されやすい領域であることがうかがえます。

そのため転職活動では、現在のスキルだけを見るのではなく、「次の年代で求められる役割」を意識したキャリア形成が重要です。

ここでは、年代別に管理部門転職におけるエージェント活用のポイントを解説します。

20代：専門領域を確立しながら市場価値を高める

20代の管理部門転職では、まず専門性の土台を築くことが重要です。

この年代では、

経理・財務の実務経験
人事制度運用や採用経験
法務実務経験
コンプライアンス対応
経営企画における分析業務
データ集計やレポーティング業務

など、専門領域における基礎スキルが重視されます。

実際の転職事例では、通信業界の経営企画担当者が通販・EC企業の経営企画へ転職し、750万円から1,050万円へ年収アップを実現しています。また、人事コンサルタントがメーカーの人事制度担当へ転職し、800万円から1,000万円へ年収アップした事例も見られます。

20代では即戦力としての専門性に加え、将来的な成長ポテンシャルも評価されます。そのため、

経理なら管理会計やFP&A
人事なら制度設計や組織開発
法務ならガバナンスやコンプライアンス
経営企画なら事業企画や経営管理

など、将来的に発展性のある領域を意識して経験を積むことが重要です。

エージェントを活用することで、自身の経験がどのようなキャリアにつながるのかを客観的に整理しやすくなるでしょう。

30代：専門性を深めながら管理部門横断経験を広げる

30代の管理部門転職では、専門分野で強みを発揮しながらも、より広い視野を持つことが重要です。

この年代では、

制度構築経験
プロジェクト推進経験
他部署との連携経験
グループ会社管理経験
海外対応経験
業務改善経験

などが評価されやすくなります。

実際の転職事例では、コンプライアンス担当者が金融業界内でキャリアアップし、1,050万円から1,300万円へ年収アップしています。また、管理部門責任者・ファイナンシャルコントローラーとして活躍していた方が海外子会社管理（経理・財務）へ転職し、1,200万円から1,600万円へ大幅な年収アップを実現しています。

さらに、戦略コンサルタントから内部監査へ転職し、1,050万円から1,350万円へ年収アップした事例も見られます。

この年代では、

「経理×経営管理」
「人事×組織開発」
「法務×コンプライアンス」
「監査×リスク管理」

といった専門性の掛け合わせが市場価値向上につながるケースもあります。

エージェントを活用しながら、自身の経験をどのように発展させるべきかを整理することで、より高いレベルのキャリアを目指しやすくなるでしょう。

40代：マネジメント経験と経営視点を武器にする

40代の管理部門転職では、専門知識だけでなく組織を動かす力が重要になります。

企業が求めるのは実務担当者ではなく、

管理職
部門責任者
経営企画責任者
HRBP責任者
法務責任者
CFO候補

といった経営に近い役割を担える人材です。

この年代では、

組織マネジメント経験
部門運営経験
予算管理経験
中期経営計画策定経験
経営層との折衝経験
組織改革経験

などが評価されやすくなります。

実際の転職事例では、銀行で事業企画・事業開発を担当していた方が外食業界の経営企画へ転職し、1,850万円から2,040万円へ年収アップしています。

また、法務担当者が業界を超えて転職し、1,300万円から1,500万円へ年収アップした事例もあります。

40代では、専門性そのものよりも、

「その専門性を活用してどのように経営課題を解決してきたか」

という視点が重要になります。

エージェントを活用することで、企業が求めている役割や採用背景を把握しながら、自身の経験を最適な形でアピールしやすくなるでしょう。

50代以上：経営視点と組織運営経験を生かす

50代以上の管理部門転職では、豊富な経験や実績を、企業のガバナンス強化や組織運営、後継者育成にどのように生かせるかが重要になります。

実際にJACの転職支援実績では、50代以上が27.8％と最も高い割合を占めています。

この年代では、

管理部門責任者
CFO
コンプライアンス責任者
内部監査責任者
法務責任者
経営管理責任者

などのポジションが視野に入ります。

企業が期待するのは、

ガバナンス強化
組織改革
後継者育成
リスクマネジメント
グループ全体の管理体制構築
経営層への提言

などです。

実際の転職事例では、システム監査経験者が銀行の内部統制・SOX・コンプライアンス領域へ転職し、1,600万円から1,900万円へ年収アップを実現しています。

また、本記事で紹介した事例のように、CFOやファイナンシャルコントローラー経験者が管理部門責任者クラスへ転職するケースも見られます。

50代以上の管理部門転職では、専門知識だけでなく、

経営への貢献実績
組織運営経験
ガバナンス強化経験
変革プロジェクト推進経験

などが重要な評価ポイントになります。

管理部門職は経験が価値につながりやすい職種です。エージェントを活用しながら、自身の実績や強みを整理し、経営視点を持つ人材として市場へアピールすることで、さらなるキャリアアップや高年収ポジションへの転職を目指しやすくなるでしょう。

まとめ：管理部門転職は「専門性×経営視点」が市場価値を左右する

管理部門職は、経理・財務、人事、法務、コンプライアンス、内部監査、経営企画などを通じて企業経営を支える重要な職種です。近年はガバナンス強化やDX推進、人的資本経営への対応、グローバル展開などを背景に、管理部門に求められる役割が高度化しています。

JACの転職支援実績を見ると、管理部門職では54.5％が年収アップを実現しており、年収アップした方の平均上昇額は121.6万円となっています。また、1,000万円以上の年収帯で転職した方も28.3％を占めており、専門性やマネジメント経験を持つ人材が高く評価されていることがうかがえます。

実際の転職事例でも、経営企画、人事制度、コンプライアンス、法務、内部監査、HRBP、管理部門責任者など、さまざまな管理部門領域で年収アップを実現したケースが見られました。なかには1,200万円から1,600万円、2,100万円から2,500万円など、大幅な年収アップを実現した事例もあります。

管理部門転職で評価されやすい経験としては、

経理・財務・ファイナンシャルコントローラー経験
人事・HRBP経験
法務・コンプライアンス経験
内部監査・内部統制経験
経営企画・事業企画経験

などが挙げられます。

これらに共通しているのは、単なる実務経験だけでなく、「経営課題の解決にどのように貢献してきたか」が重視される点です。特に近年は、管理部門に対して組織変革や事業成長を支える役割が期待されるケースも増えており、専門知識に加えて経営視点やプロジェクト推進力を持つ人材への需要が高まっています。

また、管理部門転職者の62.5％が40代以上を占めていることからも分かるように、管理部門職は経験や実績が市場価値につながりやすい職種です。若手層は専門性の確立、中堅層は管理部門横断での経験拡大、ミドル・シニア層はマネジメントや経営への貢献実績を整理することで、さらなるキャリアアップを目指しやすくなります。

一方で、管理部門責任者やCFO候補、HRBP責任者、法務責任者といったハイクラスポジションは非公開で募集されるケースも少なくありません。また、同じ管理部門職であっても、企業規模や成長フェーズによって求められる役割が大きく異なるため、自身の経験がどのような企業で評価されるのかを客観的に把握することが重要です。

管理部門職としてさらなる年収アップやキャリアアップを目指す際は、これまでの専門領域だけでなく、組織改革や経営課題の解決にどのように関わってきたかを整理し、自身の強みを明確にしておきましょう。JACリクルートメントでは、経理・財務、人事、法務、コンプライアンス、内部監査、経営企画など各領域に精通したコンサルタントが、企業ごとの採用背景や組織課題を踏まえながらキャリア形成を支援しています。より経営に近いポジションや高年収レンジの求人を検討したい方は、まず自身の経験や市場価値を整理し、どのような選択肢があるのかを確認してみることをおすすめします。