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2025年7月24日に日経新聞に掲載の通り、デジタル投資を2.3倍の80億円に引き上げ攻めのDXを推進中

2,300店舗超を支えるITインフラ戦略を描く｜SRE組織の新規立ち上げ責任者を募集！

【ポジションの目的】
スギ薬局のDX戦略本部において、インフラエンジニアリング部の部長として、スギホールディングス全体のデジタルトランスフォーメーション（DX）を加速させるため、先進的なインフラと強固なセキュリティ基盤の再設計と運用を統括していただきます。クラウドバックエンドから店舗・従業員向けEUC（End User Computing）インフラまで、多岐にわたる領域を横断的にマネジメントし、技術戦略の策定から実行までをリードする、戦略的かつハンズオン型のロールとなります。

また、本ポジションは、単なる技術的専門家にとどまらず、スギ薬局のDX戦略をインフラ面から牽引するストラテジストとしての役割を担います。技術トレンドを常にキャッチアップし、ビジネス戦略と整合性の取れたインフラロードマップを策定。変化の激しいビジネス環境において、柔軟かつ迅速に対応できる強靭なインフラ基盤を構築することで、スギホールディングスの持続的な成長に貢献していただきます。技術的な深掘りと組織マネジメント、そして戦略策定という三つの側面を高度に融合させることが求められます。

【仕事内容】
インフラ領域 (Infra Engineering)の統括として、スギホールディングスの基幹システムを支えるクラウドインフラの企画、設計、構築、運用を部長兼課長クラスとしてハンズオンで推進いただきます。具体的には以下の業務をお任せします。

■クラウド戦略・設計
- AWS、Azure、Google Cloud Platform (GCP) などの主要クラウドプロバイダーを活用した、スケーラブルで高可用性、繁忙期の需要に応需（事業に影響を与えない）できる、インフラのアーキテクチャ設計。
- 小売業界のニーズ（店舗POS、eコマースプラットフォーム、在庫管理システムなど）に合わせたITインフラ戦略を策定。

■SREチームの立ち上げと運用
- Site Reliability Engineering (SRE) の文化を組織に浸透させ、SREチームを新規に立ち上げ、育成する。
- システムの信頼性、パフォーマンス、効率性を継続的に向上させるための戦略を立案・実行。

■CI/CDの推進
- 開発部門（アプリチーム）と密接に連携し、CI/CD (継続的インテグレーション/継続的デリバリー) パイプラインの導入と最適化を推進。
- デプロイメントの自動化、テストの効率化、リードタイムの短縮を実現し、開発サイクル全体の高速化に貢献。

■コスト最適化とガバナンス
- クラウドインフラのコスト管理と最適化、およびクラウドセキュリティに関するポリシー策定とガバナンス強化を推進。

■技術選定と導入
- 最新のクラウド技術やツールを評価・選定し、DX推進に最適なソリューションを積極的に導入。

■チームマネジメント
- システムインフラチーム（エンジニア、ネットワーク管理者など）の採用、育成、リーダーシップ。
- チームのパフォーマンス管理および目標設定、クロスファンクショナルなコラボレーションの促進。

■セキュリティとコンプライアンス
- 顧客データ保護（GDPR、個人情報保護法など）およびPCI-DSS準拠の確保。
- サイバーセキュリティ戦略の立案と実行。（例：ファイアウォール、侵入検知システム、定期監査）

■予算管理とベンダー管理
- ITインフラ関連の予算策定とコスト最適化。
- セカンドパーティーベンダー（ディストリビューター、サービスパートナーなど）、サードパーティベンダー（クラウドプロバイダー、ハードウェアサプライヤーなど）との契約交渉および関係管理。
　- Microsoft 365 (M365)、Google Workspace (GWS)、Slackなどの従業員向けコラボレーションツールやコミュニケーションプラットフォームの導入、展開、最適化、および運用をリード、利用促進と生産性向上を図る。
　- 店舗・本部におけるPC、タブレット、スマートフォンなどの従業員配布デバイスの選定、導入、ライフサイクル管理、セキュリティ対策、およびMDM (Mobile Device Management) / UEM (Unified Endpoint Management) の運用を統括。
　- EUCに関連するハードウェア、ソフトウェアの包括的なIT資産管理体制を構築し、効率的な運用を実現。
　- 全国約1,600店舗と本部拠点におけるWi-Fi環境、インターネット回線、LAN環境の企画、設計、構築、および運用保守をマネジメントする。

上記すべてを1人に任せるわけではないのでご安心くださいませ。

2025年7月24日に日経新聞に掲載の通り、デジタル投資を2.3倍の80億円に引き上げ攻めのDXを推進を取り組みます。

直近下記の方の参画もあり急速なDX推進を敢行中です。

■　DX戦略本部 本部長（CDXO）各務茂雄氏
【経歴】:
VMware、楽天、Microsoft、AWS、ドワンゴなどを経て、KADOKAWA Connectedの代表取締役社長を歴任。三菱UFJ銀行でDXを推進し、その後、GovTech東京でALL東京のDXを推進。
JTBの執行役員CDXOを経て、スギ薬局のDXを推進。
【著書】
『世界一わかりやすいDX入門』、『日本流DX』など

■　三神 行蔵氏
【経歴】
元KADOKAWA Connected取締役COO
ニコニコ動画のインフラ部門の責任者などを歴任

上記２名とともに強力なDX推進を担っていただける方を募集しております。

【ポジションの目的】
当社の小売店舗におけるデジタルトランスフォーメーション（DX）およびコーポレート部門全体のDXを戦略的に推進する上で、当社の業務システム部は重要な役割を担っています。
本ポジションは、現在利用している基幹システムの将来像を戦略的に構想し、具体的な計画を策定することを目的とします。将来のビジネス環境や技術動向を見据え、バックキャスト思考に基づいた次世代基幹システムの全体像を描き出し、実現に向けたロードマップを作成していただくことが期待されます。

【仕事内容】
次期基幹システムの構想・計画に関する以下の業務を主導していただきます

【具体的業務】
・次世代基幹システムのビジョン策定: 将来の事業戦略や業務要件を深く理解し、テクノロジーの進化を踏まえ、あるべき次世代基幹システムの全体像（ビジョン）の策定。

・バックキャストによるシステムデザイン: 将来の理想的な状態から逆算し、現状とのギャップを明確にした上で、段階的なシステム移行計画を含む具体的なシステムデザインの策定。

・ROI（投資対効果）モデルの作成: 次期基幹システム導入による費用対効果を定量的に評価するためのROIモデルを作成し、経営層への説明・合意形成。

・必要な人材モデルの作成: 次期基幹システムの導入・運用に必要なスキルを持つ人材像を定義し、採用・育成計画を含む人材モデルの作成。

・RFI（情報提供依頼書）/RFP（提案依頼書）の作成: 策定したシステム要件に基づき、最適なベンダーを選定するためのRFIおよびRFPを作成し、ベンダーへの提案依頼。

・ベンダー選定支援: 提案された内容を評価し、最適なベンダー選定の支援。

・プロジェクト推進に向けた準備: 次期基幹システム導入プロジェクトを円滑に進めるための体制構築、計画策定、リスク管理。

・経営層への報告・提案: 検討状況や計画内容について、定期的に経営層へ報告し、必要な承認の取得。

・関連部門との連携: 業務システム部内外の関連部門と密に連携し、情報共有や意見交換を行いながら、計画の推進。

上記すべてを1人に任せるわけではないのでご安心くださいませ。

2025年7月24日に日経新聞に掲載の通り、デジタル投資を2.3倍の80億円に引き上げ攻めのDXを推進中

■ ポジションの目的
スギ薬局アプリをはじめとしたデジタルプロダクトにおいて、CX（顧客体験）・EX（従業員体験）・事業成果を横断的に捉えながら、ビジネス視点を持ったデータドリブンなプロダクト構築・改善を推進するため、データドリブンなプロダクト構築を戦略的に推進する課長候補が必要となり本ポジションを募集します。

本ポジションでは、各プロダクトに蓄積されるデータを活用しながら、
・プロダクトがどのような体験価値を生んでいるのか
・現場・ユーザーの行動にどのような変化が起きているのか
・次にどこを改善すべきか
などの問いに向き合い、プロダクトの進化をデータドリブンに後押しする課長として、チームをリードしていただきます。

■ 期待するミッション・テーマ
CX（顧客体験）・EX（従業員体験）・事業成果を横断的に捉え、デジタルプロダクトの構築・改善をデータドリブンに推進することを期待します。

各プロダクトに蓄積される利用データや行動データを活用し、改善の方向性や優先度判断の質を高めていく役割を担っていただきます。あわせて、データサイエンティスト・プロダクトマネージャーのマネジメントを通じて、データを起点としたプロダクト改善が組織として継続的に回る状態の構築を期待しています。

■ 仕事内容
デジタルプロダクト構築課の課長として、プロダクト構築・改善におけるデータ活用と組織運営を担っていただきます。具体的には以下の業務をお任せします。

・プロダクトデータの活用推進
アプリや各種デジタル施策に蓄積される利用・行動データの分析。プロダクト改善につながる示唆の抽出

・データ可視化・レポーティングの統括
KPI設計、ダッシュボード（Tableau 等）の方針管理。数値の背景や意味を踏まえた説明支援

・プロダクト横断でのデータ活用支援
複数プロダクト間でのデータの見方・指標の整理。個別最適に陥らないための視点提供

・分析・改善プロセスの型化
分析から改善までのプロセス設計。チーム内で再現性のある進め方の構築

・技術選定と導入
最新のデータ分析ツールや分析手法を模索し、DX推進に最適なソリューションを積極的に導入

・ピープルマネジメント
データサイエンティスト・分析担当メンバーの育成。業務設計、役割分担、成果創出のマネジメント

■ チーム体制
部長1名課長1名の元、各プロダクトオーナーが6名程度で構成されるチームです。現在体制強化が進んでおり、データサイエンティストの追加採用を見込んでいます。

【組織とミッション】
Amazon Hub ピックアップ＆リターンポイントでは、お客様の配送利便性向上に取り組んでいます。Amazonロッカーやカウンターを通じて、お客様が最も快適な方法で荷物の受け取りや発送ができるようにするだけでなく、燃料から包装資材に至るラストマイルにおける資源配分の最適化にも貢献しています。
今回は、アカウントマネージャーとして当社のミッションの中核を担い、新たな事業を構築・拡大する。

【主な業務内容】
■パートナーとの協業を拡張性と効率性を兼ね備えた形で実現するための仕組みとツールの開発・最適化
■Amazon顧客によるハブピックアップ・リターンポイントの利用促進
■パートナー/拠点のパフォーマンスを監視・分析・報告し、積極的なフォローアップ行動を導くためのレビュー体制の構築
■技術、経理、マーケティング、事業企画、法務、プロダクトマネジメントなど社内外のステークホルダー間の調整役として、プロジェクトライフサイクル全体を通じたパートナーと顧客体験の最適化
■パートナー企業に対しAmazonハブピックアップ＆リターンポイントを代表し、持続可能なアカウント成長を推進する

JCFS(Japan Customer Fulfillment Solutions)とは、AmazonのFulfillment Solutionを追求するオペレーション技術統括本部です。アマゾンジャパンオペレーション業務の中核部門としてオペレーションの各部門を効率的に連携することに貢献します。

JCFSは、リライアビリティー＆メンテナンスエンジニアリングファシリティーズ部門(以下RME-F)において、Facility Managerを探しています。本ポジションは、アマゾンジャパンにおける、フルフィルメントセンター(以下FC)の設備の維持管理とそこで働く従業員の職場環境の日々改善を、Outsourcingを活用して実現していくポジションです。

Facility Managerは建屋の建築、電気、空調、衛生、消火、昇降設備の保守点検及び不具合対応や小規模な工事、そしてCafeteria運営や売店、シャトルバスの運行管理、各種資産の管理、FCの運営にとって重要なコストの管理も行います。施設管理では年間保全計画や中長期保全計画のプランと実施、Cafeteria運営では、全従業員が満足できる環境作りに積極的に取組、カスタマーエクスぺリエンスの向上を成し遂げます。 そして従業員の通勤手段であるシャトルバスのダイヤ改正や適切な運行管理とコスト管理でカスタマーに貢献します。

また、サステナビリティにも貢献します。
└FC内で発生する消費電力を最適化
└廃棄物の低減を目的としたリサイクル率の向上
└コンプライアンスを遵守した運営費用の最適化
└行政や建屋オーナー、各種委託先と折衝

以上の業務をOutsourcing先の協力会社と管理しながら、その管理体制も改善するべく提案・実行のリードを担ってもらいます。また、FCや自身の管轄だけでなく、全国のFCのRME-F設備管理を行っている各拠点の担当者とディスカッションを含むコミュニケーションを密に行い、情報・学び・成功体験を共有・標準化して展開する業務にも取り組んでいただきます。社内外ともに良好な関係性を築ける高いコミュニケーション能力を発揮し、自ら行動を起こし結果に繋げる、強いドライブ力をもった方からの応募をお待ちしています。

【Key job responsibilities】
Essential Functions:
・25％　建屋に関する建築、電気、空調、衛生、消火、昇降設備に関わる保全計画のプランと実施。各種取引先との交渉、関係構築。省エネルギー管理
・20%　施設の省エネ管理、廃棄物やリサイクル品処理のオペレーションとコスト管理、関連するコンプライアンス遵守
・15%　予算管理及び予算削減の提案・契約書の見直し
・15%　全国での改善横ぐし活動のリード
・10%　各種レポートの作成・契約書の見直し
・10%　Cafeteriaや売店において、従業員に対し安全でおいしい食事が提供できる環境作り
・5％　シャトルバスの運行管理や行政や地域対応
※基本的に日勤、土日祝休みですが年に数回夜勤があります。

Amazon Logistics(AMZL) では、アカウントマネジメント（物流領域）を担っていただける人材を募集しています。本ポジションでは、Amazon 商品のラストマイル配送に関する戦略を具現化する立案、実行、そして、配送パートナー企業の管理を行います。具体的には、担当配送パートナーとのビジネス開発に関する協議、交渉、また契約や取引に関する様々なマネジメント業務を行っていただきます。また、パートナー横断的なプロジェクトや、新規事業の開発ならびにプロジェクト推進等も担っていただき、Amazon配送ネットワークの発展・改善にパートナー企業との協業を通じてご貢献頂きます。

【Amazon Logistics (AMZL)について】 Amazon Logistics(AMZL) は、アマゾンジャパン合同会社のオペレーション部門に属する、自社配送を統括する事業部です。 購買者様がご注文された商品は、大規模な物流センター（フルフィルメントセンター）から出荷され、最終的に Amazonの配送拠点に到着します。AMZLでは、この最終配送拠点から購買者様のご自宅に直接商品を届けるプロセス（ラストマイル）を担当しています。 AMZLのゴールは、ラストマイル物流を通して、お客様に更にご満足頂ける高品質なCustomer Experience（顧客体験）を提供することです。 AMZLは、物流業界出身者のみならず、様々なバックグラウンド、スキルをもったメンバーが同じゴールに向かって活躍しています。

【アカウントマネジメントチームについて】 アカウントマネジメントチームは、Amazonで最も重要なCX（Customer Experience）のひとつである、商品の配送に関する戦略立案、多様なプロジェクトの実行、そして、配送パートナーである配送事業者（Delivery Service Providers）の管理を行います。 コストマネジメントを含むパートナーとの、配送エリア／拠点再編によるサービス範囲の最適化、また、新たな配送チャネルの企画から実行を通して、アマゾンの商品を配送する最後の顧客接点であるラストマイル事業におけるCXの改善が、このチームのミッションです。 アカウントマネジメントチームでは、物流業界出身の方のみならず、購買担当・営業担当・コンサルタント・プロジェクトマネージャーなど多様なバックグラウンドのメンバーが活躍しています。

【本ポジションの魅力】
- Digitalizationの先端を走るAmazon のリソースを活用した、新たなビジネス・モデル（物流領域）の構築をリードし、日本のマーケットに大きな影響を与えることができます
- SDGsなどの社会課題の解決に、直接的な影響を与えることができるポジションです
- 自由裁量による柔軟な働き方
- 外部の大規模の配送パートナーの経営層とのコミュニケーション、交渉による双方のビジネス機会の拡大の実現

Amazon Logistics (AMZL) Team is responsible for the acquisition, design, construction, operation and management of all facilities in the Amazon Delivery Station Network.
We are looking for a talented professional to join our

JP AMZL LMAM (Last Mile Account Management) team who supports the capacity building of AMZL Last Mile network via partnership with DSPs (Delivery service provider) in Japan. This position is a core management function in DSP AM (Account Management) section responsible for DSP partnership management, capacity building (procurement) for on-going business as well as to achieve long term strategy of AMZL JP. Specifically, they are responsible for senior level business communication and business development to meet customers’ demand. This position requires strong ownership for DSP program, excellent skill/experience on vendor management and strong passion for innovation for customers.

Amazon Logistics (AMZL); AMZL is a division that manages in-house delivery, belonging to the operations department of Amazon Japan LLC. Products ordered by customers are shipped from large distribution centers (Fulfillment centers) and finally arrive at Amazon's delivery stations. AMZL is responsible for the process (last mile) of delivering products directly from this final delivery station to customers. AMZL's goal is to provide a high-quality customer experience (CX) that further satisfies customers through last-mile logistics. AMZL is expanding and growing in various regions around the world, and not only people from the logistics industry, but also members with various backgrounds and skills are working towards the same goal.
The Account Management team plans strategies related to product delivery, which is one of Amazon's most important CX aspects, leads various projects, and manages Delivery Service Providers. The mission of this team is to optimize the scope of services through reorganization of delivery areas/bases with partners, including cost management, and to maximize CX in the last-mile service, which is the final customer contact point for delivering Amazon products through planning and execution of new delivery channels. In Account Management team, not only people from the logistics industry, but procurement, sales, consultants, program managers, such diverse background staff are working.

[The benefit of this position]
- Lead the creation of a new business model in logistics area by utilizing Amazon's resources, which leads world digitalization, and have a significant impact on the Japanese market.
- Impact on solving social issues such as the SDGs directly
- Flexible ways of working with discretion
- Realize expansion of business opportunities for both partners and Amazon through communication and negotiations with Senior management of large-scale external delivery partners

Amazonでは日々全国で多くの物流センターが稼働しています。その中でも自動化が進む配送拠点となる20拠点以上のFC（Fulfillment Center）、40拠点以上のDS（Delivery Station）には多くの自動化設備が導入され出荷業務の効率化を進めています。私たちRME-M（Reliability & Maintenance Engineering–Maintenance）は、それらの自動化設備を維持管理する設備保全の部門として、オペレーション技術統括本部であるJCFS（Japan Customer Fulfillment Solutions）の一部門として組織編成されています。JCFSで導入された設備をRME-Mのメンバーで維持管理し安定稼働させることによって効率的な出荷を実現し、多くのお客様への安定した出荷に貢献します。
この度、RME-Mでは、製造設備や物流設備のメンテナンス、エンジニアリング経験のあるお客様思考のリーダーを求めています。機械工学、電気工学、生産工学、制御工学の知識があるエンジニア、製造工場などでの設備改善・品質改善の経験があり、またそのエンジニアチームをまとめるリーダーです。将来的には複数拠点のリーダーとして組織のマネジメントやメンテナンスの予算計画、人員計画を策定・実行など、チームの全ての業務における責任者としての期待があります。

今回募集する職種であるSite Maintenance Managerは担当するFCの設備全体の管理と拠点のRME-M メンバーの育成、Management全般を担います。
幅広い技術知識を持ち、日本全国にある複数の拠点とネットワークしながら、FC内で入出荷オペレーションに関わる設備・装置を安定的に稼働させるために組織をリードします。
　“地球上で最もお客様を大切にする企業”であり続けるため、安全管理や設備全体の管理に加えメンテナンス業務の標準化や組織の中長期プランを策定するのもSite Maintenance Managerのミッションです。
また、Amazonが日々成長を続ける企業であり続けるために、将来を担う優秀な人材の採用と育成も担当します。

% of Time：Description of essential functions
1： 30%　拠点における安全管理や設備の維持管理・能力向上
2： 20%　マネージャーの教育・トレーニング
3： 20%　ネットワークと連携した業務の標準化や施策の実行
4： 10%　設備管理の中長期プラン、ビジョンの策定
5： 10%　人事管理と労務管理、メンバーの評価、優秀な人材の採用
6： 10%　他部署とのプロジェクト推進

Site Maintenance Managerの主な業務は下記の通りですが、これらに限定されません。
・拠点の安全部門や拠点のリーダーシップと協力してメンテナンス業務における安全基準を管理・改善し、全てのメンバーに安全な作業環境を提供する中で安全意識の高い組織を構築すること
・拠点の設備全体に対する責任を持ち保全コストを意識した維持管理と稼働率の向上を推進すること。また設備トラブル時の緊急対応方法を検討し、影響を受ける関係部署と事前に認識を合わせ早期に復旧できる体制を構築すること
・チームをリードしチームの年次報告責任を持ち、チーム内のメンバーを育成する直属の上司を指導すること
・RME-Mのネットワークにおける施策を打ち出し標準化と展開を推進すること
・組織の中長期プランを策定し,長期的な視野で安定した設備稼働を実現すること
・ 採用チームと協力し、割り当てられた組織人員数に対してAmazon RME-Mの将来を担う、安全意識の高い経験豊富なメンバーを採用し育成すること
・他部署と連携し新規設備の導入や設備の能力向上を行うこと

【役割と業務内容】
配送拠点(以下デリバリーステーション)の安全、品質、生産性を改善し、お客様の必要な時に商品を届けられる仕組みを構築し、カスタマーエクスペリエンスを高める役割を担っています。ACESチームは、デリバリーステーションでの配送効率を向上させるため、新規システム、仕組みの導入や改善プロジェクトを推進します。海外のAmazonで新規適用されたシステム、仕組みを日本のデリバリーステーションに適合させ導入、展開を推進します。新規導入したシステム、仕組みについては、データ分析と現場分析の両面から確認し改善をします。また、デリバリーステーションの全工程を理解し、安全、品質、生産性の向上に繋がるアイテムを抽出し改善を進めます。改善は、Operationのデータや現場観察からムダを定量化し、優先度決めをし、PDCA cycleを回します。Amazon デリバリーステーション全てに改善施策を適用できるようスケーラビリティーを考慮した上で標準化をし、拡大していきます。上記を、デリバリーステーションの管理者や各関係者と協業し業務を遂行していただきます。本ポジションでは、業界問わず業務プロセスに課題があった場合に自ら課題解決が出来る経験がある方を求めております。具体的にはシステムから抽出したデータを用いて問題分析を行い、問題を特定するだけでなく、現場訪問などの事実に基づく対策推進や改善を多くの関係者を巻き込みながら主導出来る経験がある方を求めております。ACESチームでは、物流業界出身の方のみならず、製造業、コンサルタントなど多様なバックグラウンドのメンバーが活躍しています。勤務日の半分程度、出張も含めた現場での業務が発生します。

【本ポジションの魅力】
本ポジションは海外（North America、EU）のデジタリゼーションの先端を走るAmazonのリソースを活用した、新たなビジネスモデル（物流領域）の構築をリードし、日本のマーケットに大きな影響を与える事が出来ます。この連携を通じて、先進的な業界動向を学ぶ事が出来る他、海外の関係者との連携を通じて多様性のある考え方、人的ネットワークの構築や改善のアプローチ手法なども体得する事が出来る魅力的なポジションになります。各プロジェクトを通じて日本各地のデリバリーステーションメンバーとの協業が可能であり、実際の配送業務を観察する事で地域のお客様へのカスタマーエクスペリエンス向上を身近に感じる事が出来ます。

オペレーション技術統括本部（英語名称JCFS: Japan Customer Fulfillment Solutions）はアマゾンジャパン オペレーション部門（JP Ops）の中核部門として、物流プロセスの設計・導入・改善に取り組むとともに、物流プロセスのベースとなる建屋の設計を最適化して、拠点の価値を最大化することに注力しています。

アマゾンジャパンは、拠点の工事をリードするプロジェクトマネジメントをおこなうとともに、今までにない新しい建屋・設備に関するイノベーションやソリューションを生み出すことで、拠点の価値を最大化する活動を推進するSr Program Managerを探しています。

このポジションは、Amazon拠点の新規工事や改修工事のプロジェクトにおいて、社内ステークホルダーと連携してマスタープランの作成、予算管理、リスク管理をリードするプロジェクトマネジメントの役割を担います。そして、そのような下流の仕事に加え、政府や自治体といった法律や規制を司る社外ステークホルダーとネットワークを構築し、今までにない新しい建屋・設備に関するソリューションを生み出すことで、長期的にアマゾン拠点のコスト構造を改善していく上流のプログラムマネジメントの役割も担います。

そのため、このポジションには、建屋・設備に関するプロジェクトの上流から下流までの幅広いフェーズにおいて、リーダーシップを発揮し、技術的視点で問題解決や改善提案を実行できる能力と経験が求められます。また、国内外ステークホルダーと電話会議や対面で業務依頼、交渉をするため日本語、英語によるコミュニケーション能力、プロジェクトメンバーとの定例会議におけるファシリテーション能力、プロジェクト進捗レポート作成のためのドキュメンテーション能力も必要です。

【Key job responsibilities】
◆Amazon拠点の新規工事や改修工事のプロジェクトマネージャーとして、スケジュールや予算のプランニングをおこない、実行段階において進捗管理とリスク管理をおこなう。

◆建屋・設備に関わる中小規模プロジェクトにおいて、チームを横断してプロジェクトをプランニングし、実行フェーズのモニタリングを実施する。

◆建屋・設備に関わる中小規模プロジェクトの、プロジェクトスコープ作成、スケジュール検討、予算作成、予算申請を支援する。

◆社内外のステークホルダーとネットワーク・信頼関係を構築し、今までにない新しい建屋・設備に関する革新的なソリューションを提案する。

◆提案ソリューションの投資対効果、実現可能性などフィジビリティを検証し、実行に向けた中長期のプログラムマネジメントをおこない、建屋の設計に適用完了するまでをリードする。


【A day in the life】
毎週のチームミーティングで、各メンバーの進捗や成果、優先する取り組み、サポートが必要な内容を確認しながら業務をおこないます。業務を進めるうえで何か迷うことがあれば、チャット、ビデオ通話、F2Fの会話を通して気軽に相談しながら、チーム全体でサポートし合います。フレックスが基本ですが、原則18時以降は会議やメールは行いません。有給消化率も高く長期休暇も、もちろん取得可能です。

【About the team】
アマゾンジャパンオペレーションのエンジニアリング部門として、建屋・設備の改善によって、当社の成長に直接影響を与える事ができます。そして、政府や自治体といった社外ステークホルダーとネットワークを構築し、法改正や規制緩和をおこなうことで、革新的なソリューションを生み出すダイナミックな活動をおこないます。また、社内経営層はじめJCFS各チームやファイナンス、調達部門等、様々なステークホルダーとの協業が必要なポジションです。海外のチームとも交流を持ち、相互のベストプラクティスの横展開を積極的に推進する事で、Amazon並びに自分自身の成長に繋げる事ができます。入社後はチーム全体で既存プロセス・知識の共有、トレーニング、日々の面談を行い、オンボーディングをサポートします。

JCFSは、Reliability&Maintenance Engineering Facilities部門(以下RME-F)において、Facilities Svs Sr Area Managerを探しています。本ポジションは、アマゾンジャパンにおける、デリバリーステーション(以下DS)の設備((配送機能だけでなく、倉庫機能や冷凍冷蔵設備を有する拠点も含む)の維持管理とそこで働く従業員の職場環境の日々改善を、Outsourcingを活用して実現していくポジションです。

Facilities Svs Sr Area Managerは建屋の建築、電気、空調、衛生、消火、昇降設備、冷凍冷蔵設備の保守点検及び不具合対応や小規模な工事、そして売店、シャトルバスの運行管理、各種資産の管理、DSの運営にとって重要なコストの管理も行います。施設管理では年間保全計画や中長期保全計画のプランと実施、売店運営では、全従業員が満足できる環境作りに積極的に取組、カスタマーエクスぺリエンスの向上を成し遂げます。 そして従業員の通勤手段であるシャトルバスのダイヤ改正や適切な運行管理とコスト管理でカスタマーに貢献します。
また、サステナビリティにも貢献します。DS内で発生する消費電力を最適化するべく、省エネ活動を提案・実行します。次に廃棄物の低減を目的としたリサイクル率の向上やコンプライアンスを遵守した運営費用の最適化を協力会社と共に深堀し改善します。

以上の業務をOutsourcing先の協力会社と自社で構築しているコールセンターを管理しながら、その管理体制も改善するべく提案・実行のリードを担ってもらいます。また、DSや自身の管轄だけでなく、全国のフルフィルメントセンターのRME-F設備管理を行っている各拠点の担当者とディスカッションを含むコミュニケーションを密に行い、情報・学び・成功体験を共有・標準化して展開する業務にも取り組んでいただきます。社内外ともに良好な関係性を築ける高いコミュニケーション能力を発揮し、自ら行動を起こし結果に繋げる、強いドライブ力をもった方からの応募をお待ちしています。

Key job responsibilities
Essential Functions:
■20％：安全管理/サプライヤー評価/カスタマーエクスぺリエンス向上/GlobalにAlignした業務の見直し/DS統一での運用ルールづくり
■20％：Outsourcing先の協力会社と、コールセンターの業務改善
■20％：建屋に関する建築、電気、空調、衛生、消火、昇降設備に関わる保全計画のプランと実施。各種取引先との交渉、関係構築。省エネルギーの実施。
■15%：廃棄物等やリサイクル品のOperationとコスト管理、処理フローを管理しコンプライアンス遵守
■15%：予算管理及び予算削減の提案・契約書の見直し
■5%：各種レポートの作成
■5％：売店の満足度向上・シャトルバスの運行管理や行政や地域対応

A day in the life
4拠点以上のDS Siteを担当するため国内の出張がありますが、チームメンバーの中で必要な出張を調整することも可能です。また、ワーキングペアレンツも多く、産休育休明けには時短勤務や勤務時間を調整し送り迎えなどをするメンバーも在籍しています。

【ポジション概要】
新体制となった当社は、財務基盤の再構築を進めながら、グループ内での事業融合を加速させ、相乗効果を最大化する重要な段階にあります。
本ポジションは、ファイナンスの観点から客観的に会社の状況を示し、経営者の意思決定を支援する企画部において、論理的思考力や分析スキルを駆使して本質的課題をとらえ、定量的・定性的なアドバイスやアクションプランを経営者やビジネス部門責任者へ提案します。
経営者との距離が近く、会社の経営へ直接的に貢献することができます。

【主な職務内容】
1. 予算および事業計画策定・予実管理
・予算および事業計画策定（PL/BS/CS）を中心となってリード
・経営者視点で予実管理、財務分析、KPI分析のモデル・プロセスの設計、構築、運用、改善

2．中長期計画のキーとなる成長戦略実現のナビゲーション
・市場分析等を通じた新規投資案件及び施策の財務モデリング
・上記投資案件及び施策における結果検証
・正しい理解と適切なコミュニケーションによりビジネスを正しい方向に導く

3．チームの育成
・部門横断的に協働する環境の構築
・チームの専門性・多様性の向上
・ビジネスに対する理解を向上させ、より高い能力を身につけるよう、チームメンバーへの継続的な指導と機会の提供

【配属部署について】
経営企画部は、企業の中長期的な成長戦略を担う中枢部門です。
市場環境や消費者ニーズの変化を的確に分析し、経営方針や事業計画の策定を通じて、持続的な企業価値の向上を目指しています。
具体的には、事業戦略の立案、収益性の検証、投資判断のサポートなど、経営層と現場をつなぐ役割を果たします。
データに基づく意思決定と柔軟な発想を重視し、グループ全体の最適化を推進することで、より良いサービスをお客様に提供するための基盤を築いています。

【ポジション概要】
生産性向上・利益改善を目指した全社的な各種プログラム/プロジェクトのマネジメントを担当する部門において、グループ流通統合会社における経営企画ダイレクターとして以下の役割を担当する。
・重要プログラム/プロジェクトの立ち上げおよび実行マネジメントを行う。
・各本部の業務に客観的/データ分析などの視点から深く入り込み、その業務の改革/改善を行う
・経営課題に対して、会社としてのあるべき姿を基軸に、大きな方向性を意思決定するための分析、洞察、資料作成などを通して、経営をサポートする

【主な職務内容】
1.戦略立案および戦略的施策策定の支援
・マーケットのリサーチや自社の経営/商品分析を元に、中期的な戦略方針の立案
・中期的な戦略方針、および経営課題を踏まえて、必要な施策を策定
・重要施策ごとの目的・スコープ・KPIを明確にし、プログラム/プロジェクトとして立ち上げる
・キーとなるメンバーを部門横断で巻き込み、プログラム/プロジェクトの推進体制を整備する

2.プログラム/プロジェクトマネジメント
・担当プログラム/プロジェクトのマネジメント手法を定義し、実行管理する。
・プログラム/プロジェクトマネジメントメソッドやKPIモニタリングのマネジメントサイクルを改善し、
　事業全体および各種取組の可視化・意思決定の迅速化を支援する。

3.各本部の改革/改善の推進
・各本部が抱える課題の解決を自らリードし、実際の解決を実現する

【職務内容】
・事業戦略／年度計画の策定、KPI設計・モニタリング
・市場調査、競合分析、戦略テーマの仮説構築
・生産性最大化（生産性／粗利対販管費／要員最適化）施策立案
・商材別収益モデル設計、カテゴリ戦略立案
・拠点配置・出店戦略、エリア最適化設計
・新商材／チャネル開発企画
・PMIおよびオペレーション標準化の推進
・戦略PJのPMO、クロスファンクショナル推進（SCM／マーケ／HR連携など）

【組織／配属先の特徴】
・事業戦略トップ直轄、経営層に近いポジション
・リクルートやコンサル業界出身者が活躍している部署
・データドリブン×現場理解

【業務内容】
＜リユースプラットフォーム開発＞
リユースプラットフォームCosmosのビジョンは、「日本全国誰もが簡単にリユースにアクセスできる世界の構築」を想い描いています。
事業理解と共に、プロダクトと関わるメンバーのサポートをお任せいたします。
・プロダクトのデリバリーマネジメント
・プロダクトに係るコストの予実管理
・メンバーとの1on1、メンタリング、コーチング、人事評価、アサイン計画などピープルマネジメント
※変更の範囲なし

【ポジションの魅力】
・隠れ資産66兆円の巨大マーケットを相手に加速する事業成長を体感できます
・事業と共に急拡大する「エンジニア組織の文化醸成や仕組みづくり」といった貴重なフェーズを経験できます
・課題はリアルな現場で起きていて、PCの画面上だけでは解決しません。ユーザとの距離が近いためアウトカムの成果を感じやすい環境です(営業同行や店舗視察など、課題を直接体感しにいくことが多々あります)

【チームの特徴】
・開発生産性への意識が高く、作業の効率化などを重視できます
・仕様がトップダウンで降りることはなく、エンジニアが「なぜつくるか」を理解して開発します
・業務を通して得た知見をtech blogや外部登壇で発表することを推奨しています
・1プロダクトあたり10人未満のチーム構成

【開発組織の成長に向けた取り組み】
取締役CTOの今村が着任以降、エンジニア組織は35名から90名まで増加しており、今後も拡大を予定しています。
一方で組織横断の知見共有や事業部連携が不足していたり、次世代のEMやTLを育成するスキームが確立していないなど課題が浮かび上がってきました。
私たちは「バイセルテックイシュー」と称して、日々課題解決への取り組みを行なっています。
・ビジネス理解浸透会
・社外アウトプットを強めるワーキンググループ作成
・MVV浸透イベント

【プロダクト開発環境】
・開発言語：Golang, React.js(Next.js), TypeScript
・インフラ：GCP(Cloud Run, BigQuery, Cloud SQL...), Terraform, Docker
・CI/CD：GItHub Actions
・テスト：MagicPod, Storybook
・バージョン管理：GitHub
・エラー管理：Sentry
・APM：NewRelic
・開発生産性管理：Findy Team+
・課題管理：Jira
・ドキュメント管理：Confluence
・その他：Elastic Cloud, Terraform Cloud, Chromatic

【企業概要】
当社はリユース市場において独自のポジションを築き上げ、マザーズ市場（現：グロース市場）への上場を果たしました。
上場後においても、既存事業の堅調な成長とグループシナジー効果の高いM＆A戦略等により、上場後約3年で時価総額1000億水準（上場時100億水準）と圧倒的な速度で成長を実現しております。
今後も既存グループ全社での事業成長に加えて、非連続な成長を実現するためのM＆A戦略や新規事業構築等を推進し、事業規模の更なる拡大とともに、プライム市場への移行等も見据え、コーポレート体制の更なる強化を目指しております。

そのような中で、現状で各種課題認識があるコーポレート機能（特に財務経理機能）の強化を行うことで、
更なる中長期的な当社グループの事業成長や柔軟な経営戦略の遂行の実現を担保できる組織・オペレーションを構築したいと考えております。
財務経理組織に求められる「守り」の視点での組織/オペレーション強化・改善のみならず、経営意思決定や各事業内のKPI改善に有用となるデータ等の連携によるコーポレート支援が可能な「攻め」の組織体制への変化・成長を目指しておりますので、
財務経理という立場からチームの一員として当社グループの持続的な成長を支えるコーポレート基盤の高度化を支援いただける方を募集しております。

【業務内容】
財務経理に関する組織及びオペレーションの改善・強化/経営戦略との関連性が高い戦略的財経業務（開示、連結、IFRS移行、予実等）の高度化を期待役割として担っていただきます。
※なお、下記すべてのスキル・経験を充足せずとも、（各領域の業務区分を基礎に）候補者様の強みと希望に応じて、今後の期待役割（ミッション）や組織配置を検討したい方針です。

具体的には・・・
■連結経理
連結決算、開示業務のオペレーションの改善・強化、新会計基準への適用、税務論点などを統括いただきます。
・連結決算・開示業務（IFRSへの移行検討含む）
　∟子会社への会計処理指導開示水準の引き上げ及び効率化（開示に必要な各データ基盤の整備と連携）
　∟IFRS移行時の論点整理・検討・実行
・経営戦略と関連性の高い経理連携領域
　∟連結化対応（特に新規M＆A時の対応等）
　∟難易度の高い会計処理の検討（PPA、減損、収益認識等）
　∟IRとの連携（開示スライドでの分析内容の高度化含む）
・予実分析の高度化
　∟子会社別、連結仕訳を含む連結ベースの予算実績分析に必要な実績会計数値の高度化

■単体経理
経理に関する組織及びオペレーションの改善・強化を統括いただきます。
・通常経理・税務業務の組織・オペレーション強化・改善
　∟決算早期化、システム・データ基盤整備等、監査対応効率化、通常オペレーション業務の改善（属人的な範囲を減らす仕組化）
・予実分析の高度化
　∟部門別、費目別等、経営意思決定に貢献可能な予算実績分析に必要な実績会計数値の細分化・高度化
　∟会計（実績）データを基礎とした事業部への改善提案

■財務
グループ全体の資金財務戦略の立案、調達、財務組織のマネジメント、オペレーションの改善などを担っていただきます。
・グループ全体の資金財務戦略の立案
　∟経営意思決定に貢献可能な資金管理及び戦略立案　
　∟グループ各社の資金予測・資金繰り管理とグループ内貸付の立案
・調達
　∟デッドファインナンスとしての銀行交渉
　∟借入金及び利率の管理
・オペレーションの改善
　∟送金・入金業務の早期化、システム・データ基盤整備等、業務の改善（脱属人化）

■共通
・組織マネジメント
　∟若手メンバーへの教育を含む中長期を見据えた組織基盤の強化
　∟採用・評価・面談実施
といった業務をコーポレート幹部（責任者水準）として担当していただくこととなります。
※業務の変更の範囲：当社業務全般


【組織構成】
・連結経理部
・単体経理部所属
　∟財務グループ
　∟単体経理グループ
　∟PMIグループ

【働き方】
残業20時間程度
リモートワーク導入（但しオンボーディング期間は出社必須）

【本ポジションの魅力】
・事業成長に応じて関連業務の範囲拡大や深化が多く、個人キャリアの幅が広がりやすい
・経営陣のコーポレート機能やコンプライアンス体制等に対する投資優先度が高い
・取締役CFO、執行役員管理本部長はじめ、経営と現場の行き来が多いため経営の意思決定に関与できる
・コーポレート領域は人的ストレスなく非常に働きやすい環境（リモート含めた働き方含む）を重視

【仕事を通して得られるもの】
・財務経理領域を基盤とした幅広い業務経験
・専門領域（MA（連結）、IFRS、開示、ファイナンス開示、プライム審査、IR連携等）に対するナレッジの深化
・全社グループ横断的なコーポレート機能から経営意思決定に貢献する経験
・組織マネジメント能力

【キャリアステップ】
・事業規模・組織規模拡大に応じて、経理部門の2分化や本部化を検討しており、各部の責任者等への配置
・（適性・希望に応じて）M＆A部門、経営管理、IR、法務、内部統制等の業務領域へのキャリア転換
・経営管理部長、管理本部長、執行役員
・子会社CFOへの就任　など

同社の事業成長に伴い、情報システム部門における管理職候補を募集します。
経営戦略/課題を理解し、同社の価値を上げるIT戦略企画に携わって頂きます。
良品計画では各種サービスや職種ごとに事業部が編成されており、貴殿のスキル/経験やご希望に合わせてより親和性の高いポジションをご提案させていただきます。

ポジションの具体的な情報や要件については担当コンサルタント梶谷まで気兼ねなくご連絡ください。
TEL：070-3117-2935

【ポジション例】
①プロジェクトマネージャー：倉庫管理システム（WMS）構築
倉庫管理システム（WMS）再構築プロジェクトの責任者として以下の業務をリードしていただきます。
・庫内オペレーション要件定義
・自動倉庫や搬送ロボットなどの次世代技術導入検証
・システム開発マネジメント
・既存倉庫へのシステム導入

システム構築後も継続的な業務オペレーション・システム改善や新規倉庫立ち上げ時のWMS導入を継続実施。

②プロジェクトマネージャー：オーダー管理システム（OMS）構築
全社（店頭・EC）の在庫管理一元化を実現するオーダー管理システム（OMS）構築のプロジェクト責任者として、以下の業務をリード。
・在庫引当・出荷手配ロジック要件定義
・次世代アーキテクチャ設計
・システム開発マネジメント
・日本国内導入およびグローバル展開

③プロジェクトマネージャー：生鮮・日配品仕入管理システム構築
生鮮・日配品の発注・仕入管理システム構築のプロジェクトリードとして、以下の業務を担当。
・システム要件定義
・ソリューション選定
・プロジェクトマネジメント
・既存店および新規店への導入

④プロジェクトマネージャー：自動補充発注システム構築
次世代自動補充発注システム構築のプロジェクト責任者として、以下の業務をリード。
・システム要件定義
・アーキテクチャ設計
・システム開発マネジメント
・国内導入およびグローバル展開

⑤プロジェクトマネージャー：SCMシステムグローバル展開
次世代グローバルSCMシステムの海外展開プロジェクトリードとして、以下の業務を担当。
・グローバル標準機能と各国固有要件のFit＆Gap
・データ移行および業務移行
・現地ユーザトレーニング
・業務定着サポート


配属はご経験やご希望により決定する予定です。

◆求められる役割
グループ全体（店舗・本部・クラウド・サプライチェーン）を対象に、
ゼロトラストを軸としたセキュリティ戦略・アーキテクチャを構想・設計し、
中長期のロードマップとして定義・実装を牽引することがミッションです。

◆業務内容
本ポジションは 実行責任を伴う戦略・設計ロール です。
(1)セキュリティ戦略・ゼロトラスト構想策定（最重要）
①グループ全体の セキュリティ中長期戦略（3〜5年） の策定
②ゼロトラストの全体像（ID／端末／ネットワーク／クラウド／ログ）の整理と設計思想の定義
③「何を守り、何をどこまで許容するか」のリスクベース方針策定

(2)エンタープライズ・セキュリティアーキテクチャ設計
①ID管理／認証（IAM、MFA）、端末、ネットワーク、クラウドを横断した設計
②既存環境を踏まえた 段階的移行アーキテクチャ の設計
③各種セキュリティ施策の優先順位付けと整合性確保

(3)経営層・事業部門との合意形成
①経営層への リスク・投資対効果・優先順位の説明
②事業・システム部門との調整（「止めない」「やりすぎない」設計）
③重要施策における意思決定支援

(4)推進体制・組織設計
①セキュリティ推進体制（役割分担・責任分界）の設計
②管理職や現場リード層への方針展開・レビュー
③外部ベンダー／コンサル活用の設計・統制

【親会社は世界50ヵ国以上、1,700社で事業展開する総合物流企業／年間休日125日／完全土日祝休み／残業月平均18時間／虎ノ門駅から徒歩3分】

■業務内容：
日本と中国・北米・欧州および豪州間のコンテナ貨物の集貨業務（海運代理店業）を行う同社にて、営業担当として業務をご担当いただきます。

■業務詳細：
・新規・ターゲット顧客へのアプローチと開拓
・既存顧客の定期訪問と関係維持
・競合他社の活動を含む市場分析
・営業目標の達成、売上高と市場シェアの拡大

■組織構成:
マーケティング&セールス部は20名程度で構成されています。20代～30代が割合として多い組織です。

■特徴・魅力：
・取引先は、大手自動車業界、家電およびカメラ・映像機器メーカーなど海外にも拠点を置くグローバル企業です。
・入社後は、OJTを通して海運・物流業界の専門知識を習得するための社内研修制度があります。
・上海、華南（深セン）で駐在経験のある社員も複数在籍しています。

経営に参画しつつ管理本部全体のマネジメントをおこなっていただきます。
・人事系業務(給与計算、社会保険、採用、教育、就業規則等)
・総務系業務（特許、商標管理、資産管理、店舗開発等）
・経営企画室業務（予算編成、中長期事業計画等）

■組織構成：マネジメントする人数
・財務経理部　　　部長1名　担当職4名
・総務人財開発部　部長1名　課長2名　担当職7名
・経営企画室　　　室長1名　担当職2名

経営企画業務をメインに幅広い業務に従事いただき、プロジェクトリーダーとして企画実現まで推進いただきます。
【業務内容】
・経営計画策定
・単年度予算策定
・予実管理（予算債分析、会議資料作成）
・規定改廃
・資金繰り対応、銀行折衝等
・M&A、不動産売買等の隔週投資案件
・新規事業の立ち上げ、既存業務改善
・グループ法人再編等

通常業務としてはまずは部門別実績の算出や予算管理などの業務に従事していただきます。各事業の売上、経費の内容を詳細まで理解を深めて、損益の変動要因を把握し、しっかり分析いただきたいです。また、各部門における独自のKPIを企画し、改善課題を提出し解決していくことで、業務向上につなげていきたいと考えています。
改善内容や今後の方向性については各部門とすり合わせをしながら検討を進めていき、進捗管理などもお任せします。

【業務内容】
品質改善を企画し、その対策の導入から運用管理までお任せします。拠点開発や新規業務の開発などの企画業務にも携わって頂きます。
全配車センターの業績および品質の維持管理および改善、また新拠点立上げ業務を担っていただきます。
【具体的には】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
・配車センターの業務は、お客様または協力者から輸送の依頼を受けた荷物を、自社及び協力会社のトラックの手配する仕事です。
・各配車センターにおける車両が効率的に運行しているかを確認します。まずは日次の各配車センターの売上、自社車両別の売上の予算比を確認して、課題を抽出します。空車回送距離や運賃などに課題があれば、解決策を検討します。
・売上、利益と共に、運送業として運行管理も重要な業務です。デジタルタコグラフによる自社車両の拘束時間、運転時間の管理、また、アルコールチェッカー、点呼、日常点検などの日次業務の確認なども業務の一環となります。運転状況も確認し事故の削減や燃費向上につなげていきます。
・事故が発生した場合は、各配車センター担当と事故惹起ドライバーでミーティングを実施し、経緯、要因を正確にヒヤリングして対策を検討していただきます。対策についてはルール改定などの対応にもつながります。
・管理者として配車担当やドライバーとの面談なども実施し、業務改善や効率化を進めていってください。
・自社車両の管理として、整備管理、備品管理なども定期的に実施し、また入替えなども企画検討します。
・運送部門の管理者として、協力会社への営業などもお任せしていきます。

当社が展開する倉庫ロボットサービスの事業オーナーとして、ロボットを軸に倉庫内オペレーションのコンサルティングやソリューション提供を行う事業を推進していただきます。

市場調査・新ロボット発掘・取り扱い交渉・マーケティング・セールス・ソリューション提供・ロボットの導入・導入後の運用保守・運用改善などがこの事業に存在しているファクターです。
それらのすべての仕組み・体制をメンバーとともに構築いただくことが可能です。
一つ一つのロボットで仕組みが変わるため、ロボットを一つ増やすこと＝一つの事業を立ち上げることに近しく、事業オーナーになれる人材を募集しています。