システム監査／商社の求人・転職情報

◆三菱商事100％G企業の当社経営層直下の元、リスクマネジメント業務をお任せします！東京駅から徒歩1分で立地も抜群です！

【業務内容】
内部統制監査チームのチームリーダー(管理職)候補として、以下の業務を担当いただきます。

1. 内部統制(J-SOX) 監査の推進 → 2029年度までは次期基幹システム更改に伴う対応が大半を占めます。
2. ITやDXの知見を活かした、監査業務のDX化・高度化の推進
3. 監査部主管システムに関する運用・保守


【業務詳細】
1. 内部統制監査の推進
- 次期基幹システム更改に伴う内部統制文書の見直し・変更対応
- 基幹システムの要件定義書や設計書を読み込んだ上での文書化支援
- 次期基幹システムPMOとの連携（開発フェーズや運用設計における内部統制関連の支援も含む）
- 変更内容における外部監査人への確認

2. 文書化支援
- 営業部局やコーポレート部局における運用変更、新規取引開始、システム導入等に伴う内部統制文書の作成・変更支援
- 親会社方針・基準を踏まえた内部統制対応の整理及び社内展開
- 次期基幹システム更改に伴う内部統制文書の見直し・変更対応

3. 整備状況評価及び運用状況評価
- 内部統制文書に基づく整備状況評価・運用状況評価の実施及び取りまとめ

4. 外部監査人(監査法人)対応
- 外部監査人との協議・調整
- 関連資料・証跡の準備・提出及び指摘事項対応

5. 親会社対応
- 親会社からの内部統制監査に関する指示・依頼・報告・照会への対応

6. 監査業務のDX化・高度化の推進
- 手作業中心の監査業務から自動化・データ活用を前提とした監査への移行を企画・推進
- 監査業務の高度化に向けた仕組みづくり

7. 主管システムに関する運用・保守
- ワークフローやRPA、進捗管理ツールなど監査部が主管として導入・利用している各種システムの運用・保守
- 利用部門・ベンダーとの調整、改善検討

【ポジション魅力】
- 内部統制監査を専門とする少数精鋭のチームで、個々の裁量と責任が大きく、主体的に業務を進められる環境です。
- 次期基幹システム更改という全社的な重要プロジェクトにおいて、内部統制対応の中核として、文書整備から外部監査対応まで一連のプロセスをリードする経験を積むことができます。
- 親会社、各事業部門、IT部門、外部監査人など、多様な関係者と関わりながら、ガバナンス全体を俯瞰する視点が養われます。
- 監査業務のDX化・高度化を自ら企画・推進できるため、単なるチェック業務にとどまらず、「仕組みをつくる監査」「価値を生む内部統制」に携わることができます。
- 管理職候補として、チームマネジメントや人材育成を通じて、将来を見据えた内部統制・監査体制の構築に関与できます。
- 専門性を尊重し合いながら、落ち着いた雰囲気の中で腰を据えて仕事に取り組める職場です。

【当社について】
三菱商事100％G企業で、石炭・鉄鉱石や、アルミ・銅・貴金属、さらにはニッケル・クロム・レアメタル等の原料・素材などを含む金属資源全般を総合的に取り扱う金属商社です。

【RtM】とは Resource to Market の略称で、「金属資源を市場へ」すなわち最良の形で「金属資源のサプライヤーとユーザーを結び付ける」ことを企業活動の根幹とし、地球環境の保全に努めつつ、持続的な社会の発展に貢献していくという私共の思いを表しています。

海外拠点（イタリア・ミラノ）にてイタリア現地法人CAO（管理部門責任者）として経理を中心とした管理部門のとりまとめをお任せします
日本本社にて数ヶ月の研修を経て、現地法人へ駐在いただきます。駐在期間は5年を予定していますが延長も可能です。
※現地の状況をご説明させていただく、カジュアル面談も実施可能です※
■具体的には
・海外法人の経理を中心とした管理部門業務全般
（経理、人事、総務、契約関連など）
・日本本社へのレポーティング
■海外拠点　イタリア・ミラノ

■内部監査担当として下記業務をお任せいたします。

【募集背景】
・部門強化に伴う増員。

【職務概要】
・同社各部門および各業務に対する内部監査、内部統制をお任せいたします。

（1）業務監査対応　
・中期・年度監査計画および監査実施計画策定
・監査実施の報告
・コンプライアンス監査対応
・リスクマネジメント評価
・業務監査支援
・監査対象部門の業務改善支援
・コンプライアンス遵守を徹底する為の啓蒙活動
・内部監査の売掛金残高監査調査表における指摘事項事項抽出

（2）内部統制対応
・J-SOX対応
・業務プロセスにおけるフローチャートの構築
・業務記述書 等の文書作成
・リスクコントロールマトリクス
・その他内部統制文書の作成及び体制整備支援
・内部統制観点からの回答に対する精査の業務

[組織]
・内部監査室（10名）への配属となります。

海外拠点（アメリカ・アトランタ）にて米国現地法人CAO（管理部門責任者）として経理を中心とした管理部門のとりまとめをお任せします
原則、日本本社にて数ヶ月の研修を経て、現地法人へ駐在いただきます。駐在期間は5年を予定していますが延長も可能です。
※現地の状況をご説明させていただく、カジュアル面談も実施可能です※
■具体的には
・海外法人の経理を中心とした管理部門業務全般
（経理、人事、総務、契約関連など）
・日本本社へのレポーティング
■海外拠点　アメリカ・アトランタ

現場業務の「見える化」を行い、ボトルネックや非効率な点を特定し、IT活用を含む業務プロセスの改善を企画・推進します。同時に金融商品取引法（J-SOX）に対応したＩＴ内部統制の整備・運用・評価を主導し、監査法人との対応も担当します。現場への教育・啓蒙活動も重要な役割です。

【業務改善】
各部署の業務プロセスに関するヒアリング、現状分析（As-Is）
業務フロー図等の作成によるプロセスの可視化
課題特定、改善策の立案（システム化、ツール導入、手順変更等）
あるべき姿（To-Be）の設計、関係部署との合意形成
改善策の実行支援、効果測定、定着化フォロー
【ＩＴ内部統制（J-SOX対応）】
ＩＴ全般統制（ITGC）、ＩＴ業務処理統制（ITAC）に関する規程・手順の整備、見直し
リスクコントロールマトリクス（RCM）、業務記述書、フローチャートの作成・更新
統制活動の運用状況モニタリング、有効性評価（自己点検）
内部監査部門や監査法人との連携、監査対応（資料提出、質疑応答）
統制上の不備事項に対する改善策の立案・実行支援
【現場教育・啓蒙】
改善された業務プロセスやＩＴ統制に関する社内研修の企画・実施、啓蒙活動

将来的には、全社的な業務改革プロジェクトの推進リーダーや、ＩＴガバナンス・リスク管理領域の専門家としてのキャリアパスが考えられます。業務とＩＴ、統制のバランスを取りながら会社全体の最適化に貢献できる役割です。