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【業務内容】
■業務改修プロジェクト、システム開発でのプロジェクト推進
・プロジェクトのプロセス、要件整理、進捗管理、課題抽出や改善提案
・業務部門・システム部門など複数関係者との調整・合意形成
・進行における管理（スケジュール管理、予算管理など）

＜補足＞
※実際の開発はパートナーが行うため、コードを書く業務は発生しません
※案件は複数同時に進行しており、自身が担当するPJや他メンバーが担当するPJなどが存在します。それぞれの案件をまとめて整理し、全体最適化をお任せする予定です。

【具体的な案件例】
・肌分析のリニューアルに伴うオペレーション・システム改修
店頭オペレーションや、それに伴い必要なシステムの要件整理などをフロント側と調整しながら、PMOとして従事し、事業側・システム構築側の双方とやり取りをしながら、最適なオペレーションの構築や導入に向けての提案の実施。

<付随業務>
・細かいシステムの保守や改善対応
・一部システムの微修正やバグ修正などの対応

【ポジションの魅力】
■このポジションで実現できること
・単なるシステム導入ではなく、自社の商品・サービスや事業成長に直接貢献できる
・要件定義の上流から事業と伴走できる（決められた要件を形にするだけではなく、事業部門とともに課題を整理し、要件をつくる段階から携わることが可能）
・現場へのインパクトを実感できる（店頭オペレーションや業務プロセスがどのように変わるかまでが担当範囲になるため、自身の仕事の成果を身近に感じることができる）
・案件単位ではなく、中長期で事業を育てられる

■こんな方におすすめ
・コンサル・SIer・ベンダーで上流経験を積み、事業会社へチャレンジしたい方
・システム導入や提案だけでなく、事業そのものに興味がある方
・大手企業の縦割り環境から、より事業に近い立場で「どう事業を成長させるか」を考えながら事業成長の一翼を担いたい方
・顧客視点でマーケティングや体験設計を突き詰めたい方

【仕事内容】
コンタクトレンズ専門店の新規出店等に伴い、提携候補となる医師のリサーチや面談、将来設計に踏み込んだ交渉を行い、提携クリニックの開業にむけたコンサルティング全般をお任せします。

【具体的な業務内容】
‣提携候補医師のリサーチ：出店計画に合わせ、提携可能性のある医師を探索。
‣医師との面談・交渉：医師の将来設計やビジョンをヒアリングし、提携開業の提案・交渉を行います。
‣)開業サポート：提携合意後、開業にむけた各種手続きや準備に伴走します。
※関西エリアのコンサルティングをご担当いただきます。
※医師の人生の節目に伴走し、大きな達成感を得られます。

【このポジションの魅力／業務のやりがい】
医師との打ち合わせを通して、交渉力・折衝力向上は活動に比例し確実にスキルアップ可能です。望まれる方にはベストな職種である事は間違いなし、医師との提携開業に至った際には数か月の活動の集大成と達成感を最大限経験出来ます。

【入社後のキャリア】
医師との提携開業を通じて、税理士・社労士・会計士・行政書士・弁護士・銀行・保健所・厚生局・法務局など様々な仕業・機関にも精通することが可能となります。

【所属部署】
事業開発グループコンサルティングチーム計11名(東京6名、名古屋2名、大阪2名、福岡1名)

▼Overview
Transformation Acceleration Groupでは、資生堂ジャパンの事業戦略に基づき、ビジネス変革を実現するためのAI戦略を策定し、全社横断的なAI Transformation（AIX）を推進します。 AIを最大限に活用できる環境を整備することで生産性を最大化し、先進的なAI技術と強固なデータ基盤を活用したイノベーションにより、資生堂の持続的成長と競争優位性の源泉を構築します。 また、変革を支えるDX統括部のマネジメント基盤を構築・高度化し、パフォーマンス管理を担います。

例：AI戦略策定、AI民主化、新たな価値創出、各種プロジェクトの企画・推進、デジタルサービスビジネス管理、管理会計、各種プロジェクト管理 など。

▼Role and Responsibilities
・市場リサーチや各種データ分析を通じて事業機会の種を発掘
・AIを活用した生産性向上および新たな価値創出に向けた戦略立案
・DX／AIX関連プロジェクトの企画立案および推進リード
・複数ステークホルダーを巻き込みながら、構想から実行・定着までを一貫してドライブ

▼ポジションの魅力
・事業戦略と直結したDX／AIXを構想から実行まで主導できる高い裁量がある
・全社レベルの変革をリードする影響力の大きいポジションである
・AI・デジタルを軸に、資生堂ジャパンの次の成長を形づくる中核的役割を担う

■弊社は本社を東京の六本木ヒルズに構え、toC/toB向けレンタルプラットフォームの運営を行っています。オペレーティングリースやセールスアンドリースバックの仕組みをプラットフォーム上で完結できる独自の仕組みを構築。従来のレンタルに加え、レンタルされている商品を投資家がオーナーチェンジで取得する仕組みにより、すべてのモノに新たな付加価値を与えます。

■リアライズG創業者が手掛ける、世の中を驚かせ社会を革新するプラットフォームビジネス
■画期的なビジネスモデルで金融機関からも高い評価を獲得しているリアライズコーポレーションのグループ企業

【仕事内容】
■ プロダクトビジョン・ロードマップ策定
・プラットフォームの中長期プロダクトビジョンの策定
・市場ニーズ / 事業戦略を踏まえたプロダクトロードマップ設計
・ユーザー課題起点での機能改善案の立案・優先順位付け
・競合・海外サービスのリサーチおよびベンチマーク分析
■ UX / UI設計・ユーザー体験改善
・出品/レンタルの一連のフロー改善
・ユーザーの不安・手間・摩擦ポイントの特定とUX改善
・UI / UX設計レビュー、デザイン品質担保
・オンボーディング、検索、決済、返却体験の最適化
・実ユーザーインタビュー・ユーザーテスト設計
■ 技術チームとの協業・開発推進（開発チームと連携）
・エンジニア・デザイナーとの要件定義・仕様策定
・スクラム／アジャイルでの開発推進、スプリント管理
・バックログ管理・優先順位設計
・リリース計画・品質管理・障害対応ディレクション
・技術的制約と事業要件のバランス設計
■ データ活用・PDCA推進（マーケチームと連携）
・ユーザー行動データ分析による仮説検証・改善推進
・KPI設計（CVR、リテンション、返却率、オーナーチェンジ率等）
・A/Bテスト設計・実行・意思決定
・ファネル分析 / コホート分析
・プロダクト改善の定量評価 / レポーティング
・SEO改善サポート
■ 品質・信頼性・リスク管理（代行/管理チームと連携）
・商品状態、配送、返却、在庫管理に関する品質設計
・クレーム・トラブルの構造分析と再発防止設計
・不正利用 / 事故 / 破損リスクの設計
・CSチームとの連携

プラットフォームとしての信頼性向上施策の企画
■ チームマネジメント
PDMチームの組成・評価・採用