戦略コンサルタント／メディカル（医薬品・CRO・医療機器）の求人・転職情報

【オリンパスについて】
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■1950年に世界で初めて胃カメラの実用化に成功してから、医療従事者と共に内視鏡医療の発展に貢献してきました。
世界をリードするメドテックカンパニーとして、私たちは医療従事者の方々と共に、病変の早期発⾒、診断、そして低侵襲治療に役立つ最適なソリューション・サービスの提供を通じて対象疾患における医療⽔準の向上に貢献してまいります。
オリンパスは「私たちの存在意義」として掲げる、世界の人々の健康と安心、心の豊かさの実現を目指しています。
５つのコアバリュー「Patient Focus（患者さん第一）」「Integrity（誠実）」「Innovation（イノベーション）」「Impact（実行実現）」「Empathy（共感）」は、私たちが患者さんの安全や品質を最優先するグローバル・メドテックカンパニーとして成長していくための指針です。

【組織について】
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■オリンパスのIT部門は、グローバルな医療機器企業をテクノロジーで支える専門組織であり、500人以上のプロフェッショナルが世界5地域で活躍しています。
本社機能としては、事業戦略からセキュリティ領域まで6つのファンクションに分かれ、それぞれがITを活用してオリンパスの事業をサポートしています。
2019年からは、「真のグローバル・メディカル・テクノロジーカンパニー（メドテックカンパニー）」への飛躍を目指す変革プラン「Transform Olympus」を掲げており、日本発でグローバルに活動することが強く求められています。

【担当職種の内容】
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■ビジネス・リレーションシップ・マネージャー（BRM）Leadは、担当するビジネスドメイン（調達、製造／修理、サプライチェーン）におけるグローバルIT戦略の策定・推進をリードし、当該領域におけるIT投資価値の最大化に責任を持つポジションです。

本ポジションは、全地域・全事業部門において、ビジネスニーズを的確に把握し、IT投資として具体化・実行・価値創出につなげることを目的としています。

BRM Leadは、ビジネスリーダーにとってはIT組織への信頼できるパートナーであり、IT組織にとっては戦略立案・調整・コミュニケーションを担う中核的存在として機能します。エグゼクティブレベルから現場レベルまで、幅広いステークホルダーと協働し、持続的で整合性の取れた関係構築を推進します。

【戦略・ロードマップ策定／需要管理・デリバリー（調達、製造／修理、サプライチェーン、オペレーション領域）】
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・R&Dおよび品質領域のBRMやビジネスステークホルダーと密接に連携しながら、担当ドメインにおけるグローバルIT戦略の策定・推進・オーナーシップを担う
・担当ドメインにおけるIT投資に対するビジネス需要を形成・管理し、他ドメインBRMとの依存関係（リスク・機会）を考慮した上で、優先順位付けされた需要を適切なITソリューションおよび明確に定義されたプロジェクトへと落とし込む
・ビジネス・キャパシティ・モデルおよびシステムランドスケープに関する中長期ロードマップを策定・維持し、データマネジメント、BI、OT（オペレーショナル・テクノロジー）ロードマップと整合させる
・ベンダーに対するグローバルRFPの企画・分析・提案・実行をリード
・ビジネスのミッション、計画、優先事項をアプリケーションドメインおよび関連IT機能へとつなぎ、ITデリバリー組織に対して適切な支援を働きかける
・プロジェクト実行中は、ソリューションデリバリーおよびサービスデリバリー組織におけるITデリバリーの成果に責任を持つ
・プロジェクト完了後は、学習・改善レビューの仕組みを構築し、継続的な価値創出を推進
・ビジネスの期待および新技術に対応するために必要なIT組織の新たなケイパビリティを特定し、IT組織内での業務理解を高める

【ステークホルダーマネジメント／関係構築】
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・エグゼクティブおよびその直属部下に対し、デジタルリテラシー向上を支援・助言し、ビジネス成果につながるテクノロジー要件を明確化できるよう支援
・AIなどの新技術や市場での成功事例を積極的に共有
・エンタープライズアーキテクチャと連携し、全社ロードマップの策定に貢献
・IT組織の主要なアドボケートとして、ビジネス部門のエグゼクティブに対し、IT戦略（アーキテクチャ、インフラ／セキュリティ戦略等）への理解・支援・投資を促進
・IT計画や変更内容、そのビジネスへの影響を適切に共有
・ITサービスに対する満足度を評価するVoC（社内顧客の声）プロセスを構築・運用し、改善を推進

【ピープルマネジメント】
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・チームメンバーをリードし、育成・評価を行い、現在および将来のビジネスニーズに対応できるパフォーマンスを実現する
◎マネジメント責任（Supervisor Responsibilities）
・担当ドメインにおけるBRM組織を、全地域・全事業部門にわたり構築・運営（直接／間接レポートライン含む）
・想定：
- 約5名の直接レポート
- 20名以上の間接レポート（成果責任あり）
- 外部シニアコンサルタント
- エグゼクティブ／VP／ディレクターレベルのビジネスステークホルダー約30名
・上記をグローバルにマネジメント・影響力行使する責任を担う

【多様性と包摂性】
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私たちは、すべての人々、価値観、ライフスタイルを尊重し、公平で温かく受け入れられる職場づくりに深く取り組んでいます。 差別のない包括的な職場環境を推進し、すべての従業員が自分らしく働き、安心して力を発揮できる職場の実現を目指しています。 共感と一体感は当社カルチャーのコアであり、従業員が主体的に貢献し、成長できる力となっています。 オリンパスでご自身の才能を活かしたいとお考えのすべての方からのご応募を、心よりお待ちしております。

【オリンパスについて】
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■1950年に世界で初めて胃カメラの実用化に成功してから、医療従事者と共に内視鏡医療の発展に貢献してきました。
世界をリードするメドテックカンパニーとして、私たちは医療従事者の方々と共に、病変の早期発⾒、診断、そして低侵襲治療に役立つ最適なソリューション・サービスの提供を通じて対象疾患における医療⽔準の向上に貢献してまいります。
オリンパスは「私たちの存在意義」として掲げる、世界の人々の健康と安心、心の豊かさの実現を目指しています。
５つのコアバリュー「Patient Focus（患者さん第一）」「Integrity（誠実）」「Innovation（イノベーション）」「Impact（実行実現）」「Empathy（共感）」は、私たちが患者さんの安全や品質を最優先するグローバル・メドテックカンパニーとして成長していくための指針です。

【組織について】
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■オリンパスのIT部門は、グローバルな医療機器企業をテクノロジーで支える専門組織であり、500人以上のプロフェッショナルが世界5地域で活躍しています。
本社機能としては、事業戦略からセキュリティ領域まで6つのファンクションに分かれ、それぞれがITを活用してオリンパスの事業をサポートしています。
2019年からは、「真のグローバル・メディカル・テクノロジーカンパニー（メドテックカンパニー）」への飛躍を目指す変革プラン「Transform Olympus」を掲げており、日本発でグローバルに活動することが強く求められています。

【担当職種の内容】
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■GIS Divisionビジネス・リレーションシップ・マネージャー（BRM）は、担当する事業部門（GIS）におけるグローバルIT戦略の策定および実行をリードする戦略的ポジションです。全地域・全部門にわたるビジネス需要を的確に喚起・形成・管理・実現することで、IT投資価値の最大化に責任を持ちます。
本ポジションは、ビジネス部門とIT部門の双方にとって信頼されるアドバイザーとして機能し、ITにおける事業部門の代弁者であると同時に、事業部門におけるITの代表として、高い整合性・透明性・相互価値創出を実現します。
ビジネス視点では、Division BRMは主体的に行動するアドボケートとして、エグゼクティブレベルとの強固な関係を構築し、ビジネス成果に直結するIT活用を推進します。
IT視点では、戦略立案者・オーケストレーター・コミュニケーターとして、ITケイパビリティが事業成長、イノベーション、オペレーショナルエクセレンスに最大限活用されるようリードします。

具体的には下記です。
主な職務内容（戦略・ロードマップ策定／デマンドマネジメント／デリバリー）
◎戦略策定
・事業部門の戦略計画策定を主体的に支援
・担当するGIS / SIS事業部門におけるグローバルIT戦略を定義・推進
・事業部門の優先課題と、グローバル機能におけるデータ／テクノロジー施策との一貫した連動を確保
◎デマンド形成
・全地域・全部門にわたり、IT投資に関するビジネス需要を主体的に特定・形成・管理
・優先順位付けされた需要を、予算化され、スコープが明確で、価値創出に基づくIT施策へと落とし込む
◎ロードマップ管理
・担当事業部門におけるビジネスケイパビリティおよびシステムランドスケープの中長期ロードマップを策定・維持
・他事業部門（GIS / SIS）および競合との差別化が必要なケイパビリティを明確化
◎ソリューション連携
・グローバル機能BRM、エンタープライズアーキテクチャ、ソリューションデリバリー、サービスデリバリーチームと連携し、ITソリューションの適時かつ効果的な提供を推進
・必要に応じてRFPプロセスやベンダー評価を主導
◎価値創出の実現
・導入後レビューを通じて成果を評価し、学びを蓄積
・ITによる価値創出を継続的に改善

【ステークホルダーマネジメント／関係構築】
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◎エグゼクティブパートナーシップ
・事業部門のエグゼクティブとの強固な関係を構築
・デジタルリテラシー向上を支援し、テクノロジーとデータ活用による事業成果創出を支援
◎アドボカシーと影響力行使
・IT組織における事業部門の代表、事業部門におけるITの代表として機能
・全社的なIT施策への理解・支持を促進
◎コミュニケーションと透明性
・IT計画、変更点、事業への影響について、明確かつ一貫した情報共有を実施
・事業優先事項とITケイパビリティの整合を促進
◎VoC（社内顧客の声）
・ITサービスに対する満足度を評価するVoCプロセスを構築・運営し、改善点を特定

【ピープルリーダーシップ】
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・ITおよびビジネスチーム横断で、協働的・包括的・信頼に基づくカルチャーを醸成
・その他、必要に応じて付随業務を担当

【マネジメント責任（Supervisor Responsibilities）】
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直接レポート
・なし
間接レポート
・約20名の間接レポート（成果責任あり）
・EO／SVP／VP／シニアディレクターレベルのビジネスステークホルダー約30名
・上記を全リージョンにわたりグローバルにマネジメント・影響力行使

【多様性と包摂性】
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私たちは、すべての人々、価値観、ライフスタイルを尊重し、公平で温かく受け入れられる職場づくりに深く取り組んでいます。 差別のない包括的な職場環境を推進し、すべての従業員が自分らしく働き、安心して力を発揮できる職場の実現を目指しています。 共感と一体感は当社カルチャーのコアであり、従業員が主体的に貢献し、成長できる力となっています。 オリンパスでご自身の才能を活かしたいとお考えのすべての方からのご応募を、心よりお待ちしております。

【業務内容】
・トライアルプロジェクトの設計
　-顧客ニーズを実現可能なプロジェクト計画に落とし込み、スコープ・予算・スケジュール・リスク対策を策定
　-コンソーシアム型プロジェクトの体制設計（役割・成果物・成功指標の定義、ガバナンス構築）
　-AI技術と製薬R&D要件を橋渡しする提案書作成

・トライアルプロジェクトの実行管理
　-プロジェクトのエンドツーエンド管理（製薬業界標準準拠、期限・予算内での納品）
　-製薬クライアント・研究機関・社内チーム間の調整とプロジェクト推進
　-ステークホルダーとの透明性の高いコミュニケーション（進捗報告、リスク管理、文書化）
　-リスクの早期特定と対処、チームパフォーマンス向上支援

・本格導入への転換
　-定量的成果の提供による高い試験成功率の達成
　-トライアル中の拡大機会特定と本格導入への移行シナリオ設計
　-顧客との信頼構築を通じた複数年契約の獲得
　-プロジェクト知見と顧客インサイトの文書化

・組織体制の構築
　-年間10件規模から複数本格導入案件へのスケーラブルなPM体制構築
　-ナレッジマネジメントシステムの開発とベストプラクティスの蓄積
　-リソース配分・予算管理の最適化とプロセス改善推進

【仕事内容】
＜短期（入社後 〜2年程度）＞
まずは現場理解を深めるフェーズからスタート。クリニック訪問や医師・看護師との診療同行などを通じて、現場のリアルを肌で感じてください。その後はご自身の強み領域から業務を始め、徐々に以下すべての領域を担っていただきます。

・医師以外の医療職（看護師・事務・ドライバー等）の採用活動
・採用データを活用した企画立案と振り返り・エリアマネージャーや経営と連携した HR イシューのプロジェクト推進
・新入職者向けオンボーディングの企画・実行
・現場面談によるリテンション施策・マネージャーや候補者向けの研修設計
・運用・エンゲージメントサーベイや 1on1 データを基にしたカルチャー設計
・等級／評価／報酬など制度全体の企画・設計・運用・福利厚生など従業員体験の設計と推進

＜中長期（入社2年目以降）＞
本部人事として拠点横断的な役割を担うポジションへステップアップします。
・データ・HR テックを活用した業務効率化
・ツール活用推進（HR テックマネージャー）
・従業員体験設計と効率化を通じた事業貢献（エンプロイーサクセスマネージャー）
・全国規模の採用戦略と仕組み構築を担うリクルーティングマネージャー
・エリア人事チームをまとめる HRBP マネージャー事業部人事としての実績を経て、将来的には他社での CHRO や人事責任者へのキャリアステップも視野に入ります。

【本ポジションの魅力】
・“現場起点の人事”として、事業と密着しながら0→1を仕掛ける経験
・“事業ドリブン”な人事へ。CHROやHRBP責任者を目指せる土台
・成果に応じた裁量・権限・SO提供の柔軟な設計
・数年後の人事責任者・CHROを目指す方にとって最高の準備フェーズ
・SaaS×ヘルスケアの最前線で、“社会性と成長性”の両輪を追える

・通販事業の全体計画策定（売上目標・KPI設計・予算管理）
・通販チャネル戦略の策定および優先チャネル選定
・広告代理店・制作会社との交渉、メディア出稿戦略立案
・商品別販売戦略（価格設計・販促キャンペーン設計・定期購入設計）
・通販部門のチーム構築・育成・評価
・収益シミュレーション・投資判断・利益管理
・薬機法・景表法を含むリスク管理/表現チェック統轄
・顧客ロイヤルティ戦略・CRM設計

The Organizational & Capability Planning Strategy Lead drives the design and implementation of agile, future-ready organizational structures aligned with transformation goals. Collaborating with senior leadership and HR, the role manages organizational assessments, workforce planning, change management, and talent development to enhance cross-functional collaboration and continuous improvement. Performance is measured by organizational effectiveness, business impact, change adoption, stakeholder feedback, and ongoing improvements through data analytics.

【業務詳細】
(1)市場調査：ドクターへのインタビューや文献調査を実施しクライアントへのレポートを作成　
(2)営業活動/関係構築：年に2～3回の業界での情報交換イベントや例年開催の自社企画イベントを通し、新規顔合わせや既存企業との関係構築
＊コンサルティングチームでプロジェクトをマネージしながら、新規案件の獲得にも携わっていただきます。