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【概要】
社内事務効率化の為に、新たな社内システム企画から開発、運用、DXまで一貫して携わる業務に従事いただきます。
【具体的な内容】
１. 業務課題の発見とDX戦略の企画立案（戦略・企画）
■社内ニーズの吸い上げと課題解決
各部門と連携し、現場の非効率な業務や「困りごと」をヒアリングし、ITソリューションの企画・提案、投資対効果を試算。
■データドリブンな業務分析と改善
既存システムや業務プロセスから得られるデータを収集・分析し、客観的な根拠（データドリブン）に基づいた業務のボトルネック特定と改善案の策定。
■全社システムロードマップの策定
既存システムのレガシー脱却**に向けた戦略と、将来的なDXを見据えたシステム全体のグランドデザインを策定。
２. 基幹システム（ERP）の導入と運用
■ERP導入プロジェクトの推進
現行業務と目指すべき業務プロセスのギャップを分析し、新しい業務フローを定義。新たなERPパッケージの選定、要件定義、周辺カスタマイズ方針の決定。ベンダーやコンサルタントとの連携窓口となり、導入スケジュール、予算、品質管理を主導。
３. AI・自動化技術の活用による業務DX
■AI/RPAを活用した業務自動化
RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）を設計・導入し、ルーティンワーク（データ入力、帳票作成など）を自動化し、人手不足を解消。請求書や契約書などの紙文書を対象としたOCR（光学文字認識）を導入し、データ化プロセスを効率化。
■生成AIの社内活用推進
社内業務効率化を目指して、AIエージェントの検証（PoC）と導入。開発したツールの教育・利用促進を行い、社員一人ひとりの生産性向上を実現。
４. 既存システムの運用管理と安定稼働（運用・管理）
■社内システムの安定運用
既存の社内システム（基幹システム、情報系システムなど）のサーバー、ネットワーク、データベースの保守・運用管理、および障害対応。
■利用者サポート
システムに関する社内からの問い合わせ対応と、利用マニュアルの作成・更新。
■セキュリティ・コンプライアンスの遵守
情報セキュリティポリシーに基づき、社内システムの安全性を維持・強化。
【ポジションの魅力】
この業務は、単なるシステムの開発・運用担当者ではなく、会社の未来を左右する変革のリーダーとしての役割を担います。
■経営層直結の戦略的なミッション
人手不足解消や業務効率化という、経営の最重要課題に直結するDX戦略の立案から実行までを一貫して担えます。
現場レベルの改善だけでなく、全社の業務プロセスや組織構造を変革するという、極めて戦略的かつ影響力の大きい仕事ができます。
■最新技術（AI/ERP）導入の主導権
単にツールを使うだけでなく、ERP導入という大規模な基幹システム刷新や、生成AIなどの最新技術を「どこに、どう使うか」の企画・検証（PoC）段階から関われます。自社の業務に最適な形で最新技術を適用する推進者としての専門知識を得られます。
■幅広いスキルとキャリアの形成
「既存システムの運用」という安定的なスキルと、「DX企画・開発」という未来志向のスキル、そして「現場のヒアリング」というビジネススキルを同時に磨けます。システムの企画、開発、運用、戦略策定という、ITエンジニアとして最も幅広い経験を積むことができ、将来的なキャリアパスが開けます。
■社内貢献度と「感謝される」やりがい
社内の困りごとを直接ヒアリングし、自らが企画・開発したシステムや導入したAIによって、現場の働きやすさや残業削減といった具体的な成果がすぐに現れます。自分の仕事が目に見える形で全社員の生産性向上に貢献するため、大きな達成感と、社内での感謝・評価を得やすいポジションです。
■社内システムの設計経験
新規システムの企画やERP導入において、既存のやり方に囚われず、最適なシステム構成や業務フローを自ら設計できます。「言われたことをやる」のではなく、「会社を良くするために何をすべきか」を考えて実行できるため、成長機会があります。

【募集部署からのメッセージ】
私たちIT基盤開発本部は、変化の激しい IT業界において常に新しい技術を学び、進化を続けています。これからのビジネスを支えるのは、クラウドを活用した柔軟で強固なシステム。私たちは、QUICKの未来を見据えたシステム構築に情熱を燃やしています。単にシステムを作るだけでなく、社員一人ひとりの成長と、サービス提供スピードの向上にも力を入れています。新しい技術への挑戦を積極的に支援し、チーム全体でスキルアップを目指す文化が根付いています。働き方も、あなたのパフォーマンスを最大限に引き出すために、柔軟性を重視しています。集中したい時はリモートワークで深く思考する時間を。チームで議論を重ねたい時はオフィスで活発なコミュニケーションを。業務内容に合わせて働く場所を自由に選択できる環境です。私たちと一緒に、最先端の技術を駆使して、未来のQUICKを創造しませんか？

■担当業務
株式発行会社（上場企業）を顧客とし、その株主や国内外の機関投資家に対する総合的SR（シェアホルダー・リレーション）・IRのコンサルテーションを実施します。

■業務詳細：
国内外の機関投資家の判明調査業務を中心に、顧客企業と株主の間に立ち、株主総会における重要な議決案に対し、株主からスムーズな賛同が得られるように顧客企業にアドバイスを行います。顧客は全て上場企業であり、親会社でもある三菱UFJ信託銀行との緊密な業務連携のもと、強力な業務基盤を有しています。調査の対象となるのは主に国内外の機関投資家です。欧米・アジアへ海外出張をし、現地の機関投資家と直接会って話をすることもあります。最初は、株主判明調査業務を担当します。約3ヶ月で調査方法の一連の流れを把握し、期間中はパワーポイント70P～80Pにわたる株主構成調査レポート作成とコメント記載を行います。

■業務スタンス：
株主判明調査結果をもとに顧客に今後の株主コミュニケーションに関する分析、提案をアナリストと一緒に担当します。株主構成を把握した上で今後どんなIR活動を行うべきかの提案をします。1プロジェクト3～4名のチーム体制をとります。アドバイザリー役として企業の経営陣と密接な情報交換が必要な業務となります。顧客の状況によってはプロキシーファイトなどにも携わっていただきます。

■組織構成：
現在コンサルタントの方は20~30名活躍しております。中心メンバーとして活躍していただきたいと考えています。社員数も約80名であるため、社長との距離も近く経営的視点を養うことも出来ます。

■魅力：
現在在宅勤務を実施しており、柔軟な働き方が可能です。時差出勤等も取り入れており、ライフステージにあった働き方ができます。顧客の担当者も経営企画や社長直轄である場合が多く、上場企業の経営中枢に対するコンサルティングを行う醍醐味ある業務です。
株式の持ち合い解消が一段と進み、機関投資家の存在感が増す市場環境下では、適正な株価形成や株主総会における賛成票確保のためには、機関投資家とのコミュニケーションを通じた信頼構築が欠かせません。今までこの分野に特化して事業を展開している企業が少ない中、同社では三菱UFJ信託銀行と協力し、SR・IR分野で実績を残し数多くの企業様から支持いただいております。


業務内容例
企業のアクティビズムへ対応する体制の構築を支援する業務
　経営改善のホワイトペーパー・株主提案・買収提案等を受けた場合の必要な知識を解説。
　アクティビズム対応マニュアル（コンティンジェンシー・プラン）策定の支援
　事前警告型買収防衛策導入・継続の支援

Toyota Walletのプロダクト価値向上に向けた戦略企画/プロダクトの維持運用/価値向上をスコープとしたシステム企画、アライアンス推進に関わっていただきます。

プロダクトのシステムの仕様、ユーザビリティーや顧客体験、ビジネスサイドの成長戦略等を複合的に判断しながら、プロダクトの価値向上に向けて積極的にプロダクト戦略企画、プロダクトマネジメントに関わっていただくことを想定しています。
様々な関係者と協働し、新ユーザー獲得を目的としたアプリ機能/イベント企画、アライアンス先選定/協業企画などプロジェクトマネジメントも期待しています。

クライアント企業による M&A や資金調達を財務的側面から包括的にサポートし、
各専門家とも連携しながら、クライアント企業の財務戦略の策定、実行を支援しま
す。
企業価値評価業務を軸に、特別委員会に対するフィナンシャル・アドバイザリー業
務等、M&A で注目されているサービスラインにも強みを持ちながらも、柔軟かつ
裁量ある風通しの良い組織体制の下、幅広い業務に従事し、多様なキャリアパス
の実現が可能です。
具体的には、適性を踏まえて以下の業務に携わっていただきます。

【フィナンシャル・アドバイザリー/企業価値評価業務】
 企業価値評価業務
 M&A アドバイザリー業務
 会計・ファイナンス領域業務（PPA、減損テスト、IFRS アドバイザリー等）
 株式公開買付関連アドバイザリー業務
 特別委員会に対するアドバイザリー業務
 フェアネス・オピニオン業務
 その他 M&A 及び資金調達に関するトランザクション・サポート業務
上記に加え、ご希望のキャリアに応じ、以下の業務もご担当いただきます。
 無形資産等の評価業務
 裁判所に提出するための意見書作成・訴訟サポート業務
 種類株式等設計・資本政策コンサルティング業務
 会員向け配信レポートや経理情報・商事法務への寄稿
 セミナー講師
 社内データベースの構築

下記業務をお任せします。※将来の部長候補として、まずは課長級でご入社いただきます。
・グローバルITガバナンス
　‐中期経営計画策定時の現地法人へのグローバルダイレクション策定
　‐マネジメント活動（各種ガイドライン策定、大規模投資の審査、グローバル共通の管理ツール導入）
　‐グローバルアライアンス（MS、AWS等のグローバルベンダーとのアライアンス交渉・契約締結）
・テクノロジーを活用したビジネスインキュベーション
　‐AI、データ、FinTech、ブロックチェーン等の先端技術活用の探求
　‐ビジネス部門と協業し、新規ビジネスアイデアを上記テクノロジー等でクイックに実装
　‐海外現地法人を交えたPOC実施と各国展開
・本社におけるデジタル運営
　‐社内IT・情報セキュリティ運営
　‐ビジネス部門のDX支援（BI、RPA、AIエージェントの開発・導入支援）
　‐プロジェクト運営（データ基盤構築、経営管理システム導入等）

顧客向けに自らIR/SRのコンサルティングを行うことに加えて、関係各部と連携し案件発掘も行う「コンサルティング営業」。
提案営業・コンサルティング・新商品設計・販売企画など業務領域は営業・企画・コンサルティングを横断。

【企業価値向上を実現る企業行動の俯瞰整理～機関投資家の投資行動を理解～】
・株価は需給で決まる、マネーボリューム（株価ドライバー）は機関投資家。国内株式市場の過半が機関投資家、海外3割、国内2割強。
・機関投資家の投資行動を理解し、機関投資家の「買い」を呼び込む企業行動が企業価値向上（株価上昇）の鍵となる。
・ボラティリティの低減やシグナリング効果が期待できる長期の機関投資家も重要。年金など超長期の運用資金を源泉とする投資家は、企業存続や安定したキャッシュフロー（年金支給の源泉）に注目。
・平時から機関投資家の投資行動を踏まえた企業行動を実践することで、適正価格の形成とアクティビズム含む有事リスクの低減を実現。

コンサルティング領域
■事業戦略-稼ぐ力・投資戦略
1st. 投資領域の選定・中期経営計画の策定・KPI設計
2nd. 事業体制の整備・オペレーション整備・財務計画との連動
3rd. 商品/サービスの投入・営業活動/販促の実施・M&A/業務提携等

■資本・財務戦略-資本効率・株主還元
1st. フェアバリュー分析・GAP要因分析・GAP是正に向けた施策立案
2nd. 各エンティティの予算への反映/実行・資金調達/還元等、財務イベントへの体制構築/外部連携/実行

■ガバナンス・ESG-構造・実効性・開示
1st. 機関設計/役員構成の変更・取締役会実効性の改善/報酬制度変更等・ESG活動/開示評価の分析、事業環境に応じたESG戦略の見直し
2nd. ガバナンス実効性の担保・ESG改善/強化策の実行/開示

■IR/SR戦略-株主構成・β・開示
1st. ターゲット投資家の明確化・開示メッセージ/チャネル・IR/SRアクションの設計
2nd. IR体制整備/育成・社内/外部連携・開示物/対話チャネルの構築
3rd. 開示の実行・投資家アクセス/エンゲージメント・パブリシティ向上施策の実行

すべてのコンサルティングで企業行動に対する機関投資家の信任を確認（項目例は以下）
・議決権行使結果分析
・株主構成・異動分析
・実質株主の把握
・IR効果・投資結果分析
・パーセプションスタディ
・投資家アンケートの分析

在宅勤務・時差出勤など柔軟性のある働き方が可能です。

以下業務を時期ごとにご担当いただくイメージです。
・トヨタ自動車の連結決算のサポート
・当社連結決算
・連結PKG提出に関する子会社へのサポート
※連結チームへの配属を予定

■このポジションの魅力
・大企業でありながらスタートアップのような自由闊達な環境
・トヨタというアセット・信用力をベースとして、中長期目線でブロックチェーンに取組む事ができる
・多様なバックグランドを持つメンバーで構成されており、フラットに議論できる