FP&A（ファイナンシャルプランニング&アナリシス）／その他の求人・転職情報

人気キャラクター紙製玩具を製造する同社にて以下業務をお任せします。

■業務内容：
・工場と連携し棚卸データの検証・記帳
・工場と連携し工場PL(管理会計用PL)の検証・改善
・基幹システム導入Project参画
・会計システム導入Projectリード
・AI活用Project参画
・投資予算作成業務
・年度予算作成・管理業務(Budget)
・四半期PL予測作成業務(Forecasting)
・四半期運転資金表作成(WOC)
・ベルギーの親会社に対する月次レポーティング業務
・日本の親会社に対する月次レポーティング業務
・社長に対する仕入先レポーティング業務
・取締役会ファイナンス関連の資料作成と報告
・伝票・請求書承認業務
・決算時の監査法人対応
・銀行との折衝
・資金管理
・２国間租税条約(ベルギー・オランダと日本)確認
・マネジメント業務(正社員1名、派遣社員1名)

■業務のポイント：
・海外のグループ企業との月次報告で英語を使用
・日本のグループとの情報交換・コミュニケーション
・同社の売上は安定しておりますが、コンパクトな組織体制のため、総務関連の業務のサポート必須

【Principal Accountabilities & Responsibilities】
➢Ensure Japan Operations & Site Financial Control,
including but not limited to: Cost management / Cost approvals / payment approvals
➢Ambition, Budget & Forecasting, Actual analysis & follow up including action plans
➢Japan consolidation and reporting (with support from GC Central Team)
➢Ensure Financial compliance in operational execution
Ensure adherence to group policies, monitoring and reporting on internal controls, regulatory compliance, and accounting standards.
Maintain up-to-date knowledge of relevant financial regulations and standards.
➢Responsible for Consumer & Technology financial reporting and analysis, including management of monthly close, quarterly forecast, and annual budget processes, as well as detailed revenue reporting
➢Serve as business partner for management and executive team by providing high quality financial information and analysis that will enable effective decision making related to the company strategy, business model, and maximization of profits
Prepare and deliver comprehensive explanations and proposals to senior management.
Provide strategic financial guidance to support decision-making processes.
➢Provide GM Operational & Business Reviews
Collaborate with the assigned business unit to develop the annual budget plan, aligning financial resources with strategic objectives.
Performance Tracking and Reporting:
Conduct regular tracking and reporting of performance forecasts and actual results.
Prepare and present detailed performance reports, highlighting key financial metrics and trends.
➢Support GM to reach financial results and financial compliance
Manage profit and loss (P&L) and cash flow (CF) against the budget, analyzing variances, identifying gaps, and exploring risk and opportunity areas.
Develop and implement action plans to address identified gaps.
Risk Management and Problem Solving:
Identify potential and existing risks, proposing mitigation strategies and solutions.
Engage in proactive problem-solving to address financial challenges.
➢monthly close and consolidation process including analysis of P&L, capital, cash flow and DSO through the oversight and review/analysis of results and discussion of same with business leaders
➢Establish and implement short and long-range organizational goals, objectives, strategic plans, policies and operating procedures; monitor and evaluate operational effectiveness, and implement changes required for improvement.
➢Ensure implementation of Digitized and Collaborative cross functional working methods
➢Assist various members of the division and operational teams with developing analysis tools, KPI’s, management schedules and monthly performance analysis.
➢Work closely with the business to identify cost savings and align strategic objectives for the company and launch cost management/reduction plan

連続的に実施するM&Aにおいて、対象企業の 経理財務・内部統制の観点でPMIをリード していただきます。

財務・法務DDで抽出した課題を解決し、対象企業の経理財務プロセスを効率化して スムーズに安定運用期へ移行させることがミッション です。

さらに、 稟議・経費申請承認などの決裁権限管理を規程に合致させ、グループ全体で適切に運用出来るようディレクション を行っていただきます。

安定運用後は 複数子会社のCFO・管理部長ロール をお任せいたします。

■具体的な業務

M&A対象企業の経理フロー整備とシステム導入: SaaSや生成AIを活用して会計プロセスを効率化し、業務フローを標準化・自動化。
内部統制（J‑SOX）整備: J‑SOX対応や内部統制構築を推進し、規程に基づく稟議・経費申請承認などの決裁権限管理を適正化。
経営陣へのレポーティング: 対象企業の経営陣および経営陣に対し、経理財務観点での分析・報告を実施。必要に応じて管理会計・予実分析を行い、経営判断をサポート。
チームマネジメント: 本体および対象企業の経理財務チームメンバーへのリソースアサインとレビューを行い、プロジェクトマネジメントを実施
M&A検討段階の経理財務デューデリジェンスとPMI計画策定（適性に応じて実施）: M&A候補企業の経理財務体制を現状分析し、PMI課題を抽出。PMIタスクスケジュールを作成し、買収後3〜6カ月での安定運用を目指す。
複数子会社のCFO・管理部長： 管理機能高度化、成長に向けた財務資本戦略策定と実行、子会社人材の育成・サクセッションを推進。
■チーム体制

・管掌取締役：CFO

・上長（執行役員）：30代M&A管掌役員兼管理部長

・経理財務PMIマネージャー：★本ポジション★

・メンバー：経理スタッフ4名・財務スタッフ2名・M&Aチーム2名・子会社経理担当社員・経理事務BPOなど

※その他、本社経理マネージャー（公認会計士）、FP&Aチーム（公認会計士2名）のサポートのもと業務を実施していただきます！

■業務で利用しているSaaS

・マネーフォワード（会計・経費精算・原価計算など）　※一部子会社は別のSaaSを利用
・DIVA（連結決算）
・バクラク（稟議支払ワークフロー）
・Google Workspace（共有ドライブ、表計算）　※MS365も利用可能