FP&A（ファイナンシャルプランニング&アナリシス）／自動車・部品の求人・転職情報

【部門のミッション】
変革を伴い成長する当社において、管理会計業務の深い知見をもった人材が不足していること

【期待される役割】
・管理会計業務全般（月次損益管理/業績予想/年度計画策定業務）につきリーダーの補佐業務を実施していただくことを想定しております。
・将来的には管理会計業務に関するリーダーとなっていただくことを想定しております。

【主な職務内容】
TOYO TIRE株式会社本社の経理部にて、経理業務全般に携わっていただきます。
海外売上比率が約70%の当社は、さらなる拡大を続ける中、経理にも積極的に力を入れています。成長を続けるためには、ステークホルダーからの信頼も必要で、重要かつ充実したミッションを担っていただきます。

【具体的な業務内容】
■損益管理/業績予想/年度計画策定業務
・月次での全社（本社及び子会社）に関する損益集約/管理（予算実績差異分析含む）
・四半期での全社（本社及び子会社）業績予想の集約/管理
・次年度における全社計画策定業務
・月次決算/四半期決算
※ローテーション実施により経理業務全般に幅広く従事いただく予定です。
ご本人の適正により当社における各種業務全般に変更の可能性があります。

【当ポジションの魅力】
・全社損益管理という重要課題に取り組むことによりマネジメントに近い視点で業務を実施できます。
・業務上多くの関係部署と接点を持つことにより、購買から販売までの一連のビジネスの流れを学ぶことができます。
・ご入社後のしばらくは管理会計業務全般に担当者として従事していただきますが、ゆくゆくは部内/部外折衝ができるリーダーを目指していただけます

【職場の雰囲気】
・年齢構成　20代後半～40代中盤
・中途社員の比率、女性社員の比率も高いです
年齢層が若くコミュニケーションも円滑になされております。

【キャリアパス】
・ご本人のご希望/能力次第では海外赴任のチャレンジもございます

【研修】
＜全社共通＞
階層別研修（新任次席研修、新任主幹研修など）、選抜型研修（語学研修など）、オンライン学習システム（グロービス）、ダイバーシティ研修（LGBT研修、ハラスメント防止研修など）
＜部署＞
・管理会計担当責任者がOJTを中心に対応いたします。
・在宅勤務併用となりますが、初期の引継ぎ等はできる限り対面実施を行うようにいたします。

■参考資料■
中期経営計画<https://www.toyotires.co.jp/ir/management/midterm/>
業績推移<https://www.toyotires.co.jp/ir/financial/highlight/>

【業務詳細】
※ご経験/スキルに合わせ下記いずれかの詳細業務を決定します。
●原価管理（国内生産拠点の製造費用・台当りコスト管理、短中期事業計画策定、工場運営と現場の体質強化に資する管理/提言など）
●製品毎の短期、中期予算編成、実績管理
●生産、開発等、領域毎の短期、中期予算編成、実績管理
●商品（機種）企画の事業管理　(商品毎の収益・台当りコスト・投入資源管理など)
●全事業を束ねる事業管理・事業企画業務　(連結/単独 短期予算管理、中長期事業計画策定など)

※専門性や適性、会社ニーズなどを踏まえ、会社が定める業務への配置転換を命じる場合があります。

【キャリアステップ】
将来的には、業界の変革を経理財務プロフェッショナルとしてリードするスペシャリストとしてのご活躍をいただけることを期待し、1部門に留まるのではなく、およそ3年毎に、経理・財務職内での幅広いジョブローテーションを実施しております。その方の適性や希望等を勘案したキャリア形成を進めています。
具体的には、以下のようなステップを想定しております。
◆経理実務経験1年目～3年目の方
1部門において担当者として当該分野のスキル習得・研鑽
◆経理実務経験4年目～6年目の方
これまでのご経験とは異なる領域の担当者として当該分野のスキル習得・研鑽
経理財務業務における複数領域を経験することでプロフェッショナルとしての土台を構築
◆7年目以降
ご希望や適性を鑑み、下記のようなキャリアパスを想定
・グループ全体の中長期事業計画管理業務
・四輪事業の戦略立案~機種開発のフェイズにおける事業管理業務
・電動化や新事業開発本部における経理財務プロフェッショナルとしての経営サポート
・子会社含めた短中期金融戦略の立案及び事業計画管理
・事業変革に対応した制度会計及び開示業務
・事業戦略をステークホルダーに伝えるIR業務

【業務詳細】
※ご経験/スキルに合わせ下記いずれかの詳細業務を決定します。
●決算業務（IFRSによる連結決算業務、日本基準による単独決算業務など）
●事業管理業務　(連結/単独 短期予算管理、中期事業計画策定など)
●原価管理（国内生産拠点の製造費用・台当りコスト管理、短中期事業計画策定、工場運営と現場の体質強化に資する管理/提言など）
●財務業務（資本政策立案・資金計画及び資金調達、グローバルキャッシュマネジメント、IRなど）
●税務業務（移転価格対応、税務申告、国内外税務リスク対応など）
●研究開発費管理（予算編成、予実管理、役員を含む報告/提言、管理の進化に向けた検討と対応など)

※専門性や適性、会社ニーズなどを踏まえ、会社が定める業務への配置転換を命じる場合があります。

【キャリアステップ】
将来的には、業界の変革を経理財務プロフェッショナルとしてリードするスペシャリストとしてのご活躍をいただけることを期待し、1部門に留まるのではなく、およそ3年毎に、経理・財務職内での幅広いジョブローテーションを実施しております。その方の適性や希望等を勘案したキャリア形成を進めています。

具体的には、以下のようなステップを想定しております。
◆経理実務経験1年目～3年目の方
1部門において担当者として当該分野のスキル習得・研鑽

◆経理実務経験4年目～6年目の方
これまでのご経験とは異なる領域の担当者として当該分野のスキル習得・研鑽
経理財務業務における複数領域を経験することでプロフェッショナルとしての土台を構築

◆7年目以降
ご希望や適性を鑑み、下記のようなキャリアパスを想定
・グループ全体の中長期事業計画管理業務
・四輪事業の戦略立案~機種開発のフェイズにおける事業管理業務
・電動化や新事業開発本部における経理財務プロフェッショナルとしての経営サポート
・子会社含めた短中期金融戦略の立案及び事業計画管理
・事業変革に対応した制度会計及び開示業務
・事業戦略をステークホルダーに伝えるIR業務

営業企画部、企画・管理チームにて、主に以下の業務を担当していただきます。
【部門のミッション】
■連結採算を意識した販売/マーケティング戦略の策定/実行/管理による全社利益への貢献
■重点商品拡販、重点市場明確化、プライシング/需要予測、データドリブンな連結経営/管理向上、本社/販社の連携強化、人材育成
■サステナビリティ経営実現への貢献

【期待される役割】
営業企画部、企画・管理チームにて、各部門情報の集約、マネジメント向け資料作成、重要会議体の企画・運営、合同勉強会・若手社員プレゼンの企画・運営等を担当いただきます。複数の情報を整理し、関係者と連携しながら、業務を正確かつ円滑に進められる方を求めています。日々の業務を通じて、企画・管理人材として一段上の視座・スキルを身につけることができます。

【主な職務内容】
■各部門情報の集約・資料化
■重要会議体の企画・運営
■社内施策・イベントの企画・運営
■業務プロセスの整備・改善
少数精鋭のチームのため、特定業務に限定されず、業績管理全体を俯瞰しながら業務に関与していただきます。

【具体的な業務内容】
１．各部門情報の集約・資料化
■各部門から提出される業績関連情報の収集・取りまとめ
■予実差異に関する定性要因の整理・言語化
■複数部門の情報を横断的に確認し、一つの資料として整理・統合
■マネジメント向け資料の作成、更新、整合性確認

２．重要会議体の企画・運営
■特定テーマに関する会議体の企画立案
■会議アジェンダの作成、関係者との事前調整
■当日の運営サポート、論点整理、議事メモ作成
■会議後の決定事項・アクションの整理およびフォロー

３．社内施策・イベントの企画・運営
■合同勉強会の企画・運営
■若手社員プレゼンの企画・運営
■必要に応じた関係部門との連携、日程調整、資料準備、進行補助

４．業務プロセスの整備・改善
■資料フォーマットや集約ルールの整備・見直し
■属人化しがちな運用の整理・標準化
■より分かりやすく、再現性の高い運用への改善提案
※ご本人の適正により同社における各種業務全般に変更の可能性があります

【当ポジションの魅力】
１．販売統括部門全体を支える“情報と運営のハブ”になれる
各部門の情報や論点を取りまとめ、マネジメントにつなぐ役割であるため、部門全体の動きや意思決定の流れを俯瞰して理解できるポジションです。

２．会議体・施策を自ら企画し、形にできる
会議や社内施策は、単に事務的に回すだけでなく、目的を踏まえて企画し、よりよい運営に整えていく余地があります。「整える力」「段取りする力」を発揮しやすい環境です。

３．正確性と調整力を活かして価値を出せる
業務の中心は、派手な分析や大きな提案よりも、情報を漏れなく整理し、関係者を調整し、運用を安定させることです。丁寧さ・確実さ・周囲との連携力が、直接成果につながります。

【職場の雰囲気】
■全体で8名の部門で、各種経験やスキルを有するメンバーで構成される職場です。
■販売統括(執行役員)の補佐機能と営業各本部・部を繋ぐ連携機能を持つ組織で、部を超えたコミュニケーションが活発に行われる、タテ/ヨコの風通しが良い部門です。
■各担当者がプロ意識を持ち、自立/自律しながら業務対応をすることが求められる一方で、部長/リーダー/担当者の間では業務の連携/支援が活発です。
■Web会議を活用しており、在宅勤務可能な働き方を取り入れています。

【キャリアパス】
■入社後は、各部門情報の集約、合同勉強会・若手社員プレゼンの企画・運営等を担当いただきます。業務経験を積んだ後は、各部門情報の集約、マネジメント向け資料作成、重要会議体の企画・運営を担う中核メンバーとして活躍いただくことを期待しています。
■また、各販売本部/部との接点が多いことから、将来のキャリアパスとしては、販売統括部門内での異動/人事ローテーションの選択肢が広く存在します。

■参考資料■
中期経営計画<https://www.toyotires.co.jp/ir/management/midterm/>
業績推移<https://www.toyotires.co.jp/ir/financial/highlight/>

工作機械メーカーとしての管理会計の仕組みづくりを行い、数値化により企業の成長を推進していただくポジションです。

【主な業務内容】
●月次・年次決算業務の統括
●財務諸表（BS／PL／CF）の作成・分析・改善提案
●予算策定、予実管理、経営層へのレポーティング
●税務対応、監査法人対応
●財務ガバナンス・業務フローの整備、DX推進
●財務戦略立案・資金管理・組織マネジメント

■組織構成
管理本部長ーー管理副本部長ーー（募集ポジション）ーー経理課マネジャーーメンバー5名

【業務詳細】
・グループの持続的成長、競争力強化を実現するための中期経営計画の策定、経営資源配分などの経営企画業務
・経営層と密接に連携しながら、上記をはじめとした諸課題の意思決定をサポート

【配属先】
経営企画部 経営戦略グループ

【やりがい・キャリアパス】
経営企画だけでなく、関係会社、海外事業体への経営幹部としての参画を通じてグローバルな視点を学ぶなど、幅広いキャリアを積んでいただくことが可能です。

１　事業計画・年度計画の策定サポート
・ 中期経営計画の策定・更新に関する数値整理、分析、資料作成
・ 年度予算の策定および見直しに伴うデータ集計・財務シミュレーション
・ 複数シナリオの作成補助および前提条件の整理
・ KPIの設定・管理に関する運用サポート

２　経営管理・モニタリング
・ 月次・四半期の予実管理および差異分析
・ ローリングフォーキャストの更新
・ 業績およびKPIの可視化（レポート作成・データ整備）
・ 各部門との数値確認および課題整理

３　ガバナンス・グループ管理
・ グループ会社の業績データの収集・取りまとめ
・ 管理資料の作成および定例報告サポート
・ 経営会議資料の作成補助

【業務詳細】
・グループの持続的成長、競争力強化を実現するための中期経営計画の策定、経営資源配分などの経営企画業務
・経営層と密接に連携しながら、上記をはじめとした諸課題の意思決定をサポート

【配属先】
経営企画部 経営戦略グループ

【やりがい・キャリアパス】
経営企画だけでなく、関係会社、海外事業体への経営幹部としての参画を通じてグローバルな視点を学ぶなど、幅広いキャリアを積んでいただくことが可能です。

同社東南アジアの海外グループ会社へ出向し、管理会計・制度会計・財務・税務等の業務を統制いただき、日本本社との連携強化による経理全体のレベル向上に寄与いただくことを期待いたします。具体的な管轄拠点はタイ、ベトナム、インドネシアです。主となる駐在先はタイもしくはベトナムを想定しています。

■ 東南アジア方面の会計・財務統括
タイ、インドネシア、ベトナムの現地法人における制度会計・管理会計・財務・税務の統制強化と業務高度化を推進
各拠点の会計業務の現状分析、課題抽出、改善施策の立案・実行
本社経理部および各現地法人社⾧との連携によるグループ全体の会計戦略の立案・実行

■ 原価管理・原価低減活動の推進
製造原価の構造分析を通じた原価管理体制の構築・運用
各拠点における原価低減施策の企画・実行支援（例:材料費・労務費・間接費の最適化）
管理会計の視点からの収益性分析・改善提案

■ ガバナンスと業務品質の向上
東南アジア方面各拠点への定期的な出張を通じて、現地チームへの指導・支援を実施
会計・税務に関する社内ルールの整備と運用監査

■ 駐在前の準備期間
駐在開始前には本社（浜松）にて数か月間の勤務を予定
業務理解、関係構築、現地業務へのスムーズな移行を支援

【業務内容】
① 担当事業部門に関して、国内事業部 および本社財務部門(コントローリング)と連携して財務目標設定、実績進捗管理・分析・報告について
・月次決算（Actual）
・年次決算見通し（Bottom-up Forecast）
・年次予算策定(Budget)
・移転価格および標準原価計算（SAP への設定・入力）
・年次在庫棚卸：Supply Cain Management部門 と連携
・財務関連の承認業務
・他、各種財務業務

② P&L(売上 ,原価/経費, 利益), BS (在庫,AR,AP他)及びキャッシュフローに関する管理・分析・改善について
・売上差異分析: 年次価格低減、為替差異、及び材料市場価格変動等
・品質不良（不適合）コスト: 不良品選別費用、製品求償費用
・Supply Chain関係: 物流費 (Premium輸送費,外部倉庫費用等), 在庫(回転率と廃棄）
・部門費: 開発費、各種経費 （旅費、外部サービス、研修・採用、コミュニケーション、保守など全コスト）

③ プロセス改善の推進
・新たな財務要件への対応~導入
・業務プロセスについてのAutomation推進

■管理部門の責任者として、以下の業務を担当していただきます。　
経理・総務・人事の多彩な業務を担いながら、チームメンバーの成長をリードする重要なポジションです。プレイングマネージャーとして、自ら現場で実務を推進しつつ、組織全体の運営・課題解決に積極的に関わり、会社の成長を支える中核メンバーとしてご活躍いただけます。
【具体的業務】
＜経理＞月次・年次決算の取りまとめ、会計処理、資金管理、各種帳票作成
＜総務＞備品管理、契約書類の作成管理、社内規程の整備・運用、庶務業務
＜人事＞勤怠管理、給与計算、社会保険手続き、人事評価制度の運用
＜マネジメント＞課員の業務指導・育成、進捗管理、業務フロー改善　等
■企業の魅力点：
超精密な金属部品加工技術と一貫生産体制を持ち、自動車・農機具・産業機械・船舶・鉄道など多様な業界に部品を提供
電動工具やギヤボックスの組立も自社対応可能で、小規模量産が強み
転勤なしで地元で安定就業ができる職場環境とワークライフバランスが魅力
健康経営やがん検診推進など社員の健康や地域貢献にも積極的取組

■DESCRIPTION
• Prepares analyses and reports for department managers.
• Works with assigned organizational unit(s) to develop annual budgets, expense and staffing forecasts, and statistical reporting.
• Supports month end close.
• Prepares and consolidates financial data.
• Prepares statistical reporting, including financial performance, variance explanations, and cost analysis.
• Executes special projects as assigned.
• 部門マネージャーに提出する分析資料および報告書を作成する。
• 担当する組織と協力し、年間予算、経費および人材配置の予測、ならびに統計報告を作成する。
• 月末の締日の処理業務をサポートする。
• 財務データを作成し、まとめる。
• 財務実績、差異説明、原価分析をはじめとする統計報告書を作成する。
• 割り当てられた特別なプロジェクトを実行する。

■RESPONSIBILITIES
• Action oriented - Taking on new opportunities and tough challenges with a sense of urgency, high energy, and enthusiasm.
• Collaborates - Building partnerships and working collaboratively with others to meet shared objectives.
• Communicates effectively - Developing and delivering multi-mode communications that convey a clear understanding of the unique needs of different audiences.
• Demonstrates self-awareness - Using a combination of feedback and reflection to gain productive insight into personal strengths and weaknesses.
• Nimble learning - Actively learning through experimentation when tackling new problems, using both successes and failures as learning fodder.
• Optimizes work processes - Knowing the most effective and efficient processes to get things done, with a focus on continuous improvement.
• Self-development - Actively seeking new ways to grow and be challenged using both formal and informal development channels.
• Values differences - Recognizing the value that different perspectives and cultures bring to an organization.
• Business Partnering - Collaborates with stakeholders and develops partnerships to drive performance that aligns to organizational goals and strategies; influences the organization by demonstrating knowledge of the business to provide guidance to support the decision making process and guiding the business towards positive results and organizational alignment; evaluates business environment using measures to mitigate risk and capitalize on opportunities.
• Financial Analysis - Interprets financial data by analyzing trends, variances, opportunities and risks to provide insight to stakeholders regarding financial impact to drive business improvement; evaluates financial results against targets to communicate conclusions to all stakeholders; ensures integrity of financial data by investigating variances and determining corrective actions to resolve identified issues.
• Financial Reporting - Analyzes financial data by evaluating results and solutions to support business decisions; prepares and presents financial information by summarizing data to communicate results in compliance with regulations and stakeholder expectations; partners with stakeholders to drive financial performance that aligns to organizational goals and strategies.
• US Generally Accepted Accounting Principles - Evaluates US accounting standards to record transactions in compliance with requirements and company policies; assesses the accounting requirements and objectives to determine the implications on the business and communicate to stakeholders with varying financial knowledge.
• 行動指向 - 新しい機会や厳しい課題を緊急感、高いエネルギー、熱意を持って引き受ける。
• コラボレーション （協働） - 共通の目標を達成するために、周囲と信頼関係を構築し、協力して業務を遂行する。
• 効果的なコミュニケーション - 多種多様なコミュニケーションを展開して、さまざまな相手のニーズを明確に理解する。
• 自己認識 - 周囲からのフィードバックと自己の振り返りを通して、自分自身の強みと弱みについて有益な気づきを得る。
• 学習のスピード - 新たな問題に取り組む際は、成功と失敗を学習材料として積極的に経験から学ぶ。
• 業務プロセスの最適化 - 継続的に改善を図ることに重点を置いて、仕事を成し遂げるためにはどのようなプロセスが最も効果的で効率的かを理解している。
• 自己啓発 - 公式・非公式の学習する機会を活用しながら、自分の成長のためにチャレンジできる新しい方法を積極的に探す。
• 多様性の尊重 - 異なる視野や文化が組織にもたらす価値を理解する。
• 事業提携 - 利害関係者と協力してパートナーシップを結ぶことで、組織目標および戦略に沿ったパフォーマンスを推進する。ビジネス知識を実証することにより組織に影響を与え、意思決定プロセスを支援するための指針を提供し、プラスの成果と組織的な団結が得られるようにビジネスを導く。リスクを軽減し、機会を生かすための手段を使ってビジネス環境を評価する。
• 財務分析 - トレンド、差異、機会およびリスクを分析することで財務データを解釈し、利害関係者に財務的影響に関する知見を提供することで、ビジネスに改善をもたらす。目標数値に対する財務実績を評価して、その結論をすべての利害関係者に伝達する。差異を調査して財務データの完全性を確保し、是正措置を決定して特定課題を解決する。
• 財務報告 - 結果およびソリューションの評価を通じて財務データを分析し、ビジネス上の意思決定を支援する。データを要約することで財務情報の作成および提示を行い、規制内容と利害関係者の期待に従って結果を伝達する。利害関係者と提携し、組織の目標／戦略に沿う形で財務パフォーマンスを向上させる。
• 米国で一般に公正妥当と認められている会計原則 - 米国会計基準を考慮して要件および会社の方針に従い、取引を記録する。会計上の要件および目的を査定して、ビジネスへの影響を判断し、多様な金融知識を持つ利害関係者に伝達する。

営業企画部の企画・分析チームにて、以下の業務を担当していただきます。

【部門のミッション】
・連結採算を意識した販売/マーケティング戦略の策定/実行/管理による全社利益への貢献
・重点商品拡販、重点市場明確化、プライシング/需要予測、データドリブンな連結経営/管理向上、本社/販社の連携強化、人材育成
・サステナビリティ経営実現への貢献

【期待される役割】
計数管理・分析業務の領域で知見/経験を発揮していただくだけでなく、将来的には、分析観点の設計、チーム内でのレビュー・示唆出し、他部門・マネジメントとの調整・説明などを担う企画リーダー候補としての活躍を期待しています。日々の業務を通じて、企画・分析人材として一段上の視座・スキルを身につけることができます。

【主な職務内容】
・年計・業績予想・予実管理に関する数値集約および分析
・複数の前提条件（数量、価格、構成、見込み等）を踏まえた差異要因分析
・マネジメント向けのレポート作成・説明資料の作成、データ定義や集約ルールの整理・見直し
・既存業務フローの改善、標準化の推進、BIツール・業務システムを活用した分析業務（基礎的なレベル）
※少数精鋭のチームのため、特定業務に限定されず、業績管理全体を俯瞰しながら業務に関与していただきます。

【具体的な業務内容】
1. 年計・業績予想・予実管理に関する数値集約
・各種業績データ（実績・計画・見込み）の収集・取りまとめ、部門別／製品別／顧客別など、複数切り口での数値集約
・複数ソース（Excel、業務システム、BI等）のデータ突合・整合性確認、前提条件（数量・単価・構成比 等）を整理し、集計結果に反映
※単純な集計作業ではなく、「数字として成立しているか」「説明可能か」を確認しながら進める業務です。

2. 差異要因分析・数値の構造整理
・計画／前年差異、見込み修正差異の要因分解、数量差・価格差・ミックス差など、差異要因の切り分け
・一過性要因／構造要因の整理、数字の変動背景に対する仮説整理
※「数字が合っている」だけでなく、なぜそうなったのかを説明できる状態に仕上げることが重要な役割です。

3. マネジメント向けレポート・説明資料作成
・業績管理資料（定例・月次・四半期等）の作成、マネジメント向け説明資料の作成（PowerPoint）
※数値だけでなく、注視すべきポイント、想定と乖離している点、次回に向けた論点を整理してアウトプット
※「何が起きているか」「どこを見るべきか」が一目で分かる資料作りが求められます。

4. データ定義・集約ルールの整理、業務標準化
・数値定義（計上基準、集計範囲 等）の整理・明確化集約・管理ルールの見直し
・属人化している業務の整理・標準化、既存業務フローの改善提案・実行
※日々の実務を通じて、「このやり方で良いのか」「次も同じ負荷をかける必要があるか」を考えながら業務を進めていただきます。

5. BIツール・業務システムを活用した分析支援
・BIツール・業務システムからのデータ取得、確認、Excel等との併用による分析・検証
・分析観点の整理、データの使い方検討
※高度な開発やIT専門業務は想定していませんが、業務視点で「どう使えば分析に活かせるか」を考える役割を担っていただきます。

6. 将来的に期待する役割（段階的）
入社後、業務理解が進んだ段階では、以下業務もお任せしたいと考えております。
・分析観点・レポート構成の設計、チーム内でのレビュー・示唆出し
・他部門との調整、説明対応、企画・分析領域におけるリーダー的役割
※将来的には、企画リーダー候補として、業績管理・分析業務を牽引する存在を目指していただきたいと思っています。

■参考資料■
中期経営計画<https://www.toyotires.co.jp/ir/management/midterm/>
業績推移<https://www.toyotires.co.jp/ir/financial/highlight/>

■職務内容■
ARCHIONグループのFP&A機能は、以下の3つの専門チームで構成されています。

1. 収益性・キャッシュフロー＆資本効率 (Profitability, Cashflow & Capital Efficiency)
【収益性チーム (Profitability Team)】: グループの財務パフォーマンス向上において重要な役割を担います。経理チームやIR（投資家向け広報）と密接に連携し、実用的なインサイト（知見）を提供するとともに、資本市場向けの説得力のあるストーリーを構築します。

【キャッシュフロー＆資本効率チーム (Cashflow & Capital Efficiency Team)】: 事業会社（Operative Companies）と積極的に協力し、組織全体の整合性と透明性を確保します。収益性の向上、キャッシュフローの最適化、資本効率の改善といった、グループの成功を支える主要な柱に直接貢献します。

2. 投資＆資本配分 (Investment & Capital Allocation)
【投資／資本配分チーム】: 製品ポートフォリオやイノベーション・パイプライン全体で価値創造を最大化させるための、効果的な資本配分手法の定義を担います。利益プール、シナジーの可能性、長期的な成長目標に基づき、最も有望な機会にリソースが投入されるよう、未来への投資のあり方を形作る重要な役割です。

3. シナジー＆メソッド (Synergies & Methods)
【シナジーチーム】: グループの財務的な潜在能力を最大限に引き出す役割を担います。製品企画や戦略チームと密接に連携し、シナジーの進捗評価や主要な動向に関する明確な分析結果を経営陣に提供します。シナジー創出に向けた取り組みが測定可能な価値を生み出し、グループの長期的成功を支えるよう管理します。

【メソッドチーム】: グループ全体のFP&Aポリシーの策定と導入において中心的な役割を担います。主要な財務業績指標（KPI）の透明性のある報告を保証し、グループおよび関係会社のオペレーション効率を向上させます。ベストプラクティスの導入や一貫性の強化を通じて、あらゆるレベルの意思決定に影響を与える機会があります。

グループCFO傘下組織において、ファイナンスの立場からグループの企業価値向上に資する戦略的なトランスフォーメーションを主導・推進する。

■グループCFO組織がリードする各種施策・PJにおけるPMOの役割を担うことで、変革の実現を推進し、企業価値の向上に貢献します。
■グループCFO組織全体の円滑な運営の実現：設置されてまだ日が浅い複数の新しい部門・機能もあるCFO傘下組織全体のコーディネートを通じて組織力を強化します例えば、ファイナンスリーダーシップチームの協働促進、予算・計画や人的資源のとりまとめ、タレントマネジメント／Capability buildingなど。

ファイナンスリーダーシップチームの協働促進、予算・計画や人的資源のとりまとめ、タレントマネジメント／Capability buildingなど。

・主計業務全般（仕訳処理、売掛／買掛管理、固定／棚卸資産関連業務、経費／支払処理等）
・月次決算、年度決算（締め処理・決算整理・連結決算書作成、月次分析資料等）
・税務（申告に必要な資料作成補助、国際／国内税務論点検討、税務調査への対応等）
・内部統制（海外子会社含む内部監査等）
・業務改善（システム導入・維持、業務改善活動）
※ご経験・スキル等を踏まえ、上記業務の中から適切な領域を担当いただきます。

【職務内容】
経営者・役員に対して様々な現場分析の上で報告や提案など、立案から実行までの様々なステークホルダーを巻き込んで経営課題解決を行う役割を担当します。

【詳細】
・利益計画立案、売上管理、費目原価管理、経営数値分析から個別原価管理、個別採算管理・生産数量計画から売上、利益を算出し、短期計画から中長期計画を立案。
・原単位(生産部品の品番単位)から単価、数量に基づきアセンブリ加工の可動率や歩留まりを考慮しデータ算出。
・算出した数値をもとに今年度目標を達成する手段の立案から実行。生産性向上(例:可動率改善等)の提案。

■ミッション：
量産工場としてどのように売上を上げ、コストを下げることで利益を上げていくかの観点でデータのみならず、工場長など連携で課題感を掴み現場とともに問題解決を行っていただきたいです。

ご経験・お強みによってファイナンス関連部門のいずれかの部門に配属

経理業務全般をお願いします。
【具体的には】
・決算（月次、年次）の確認
・収益管理
・固定資産管理・減価償却、資金管理
・監査対応
・部門マネジメント業務
・管理会計
社長はじめ、経理担当執行役員とともに、会社の経営管理に携わって頂きます。

海外拠点（※）の強化を図るための組織力強化の採用です。
バックオフィス全般に携わって頂く予定です。
ご経験を考慮し、即戦力としてご活躍して頂ける業務をご担当頂く予定です。
【業務例】
・経理財務、決算（月次/四半期/年次）
・管理会計、原価計算、数値分析
・国内外子会社管理
・資金繰り、監査法人対応　等
※詳細は担当者からご説明させて頂きます。

市販ビジネスの事業企画における経験者向けの募集です。
同社は、成長と競争力の強化に向けて、事業管理やカイゼンの運用、仕組みづくりを推進しています。

【業務内容】
- 利益計画
拠点の事業管理を行い、長短期の事業計画を立案、フォローし、収益力と生産性を向上させます。
- 原価企画
既存・新規の製品やサービスに対する利益最大化を目指し、コスト積上げや事業目標の設定、実行、分析を通じて採算管理を行います。
- 原価計算
製品やサービスにかかるコスト計算を実施し、原価改善や利益計画を活用します。
- 予算管理
年間予算（労務費、経費、償却費）の立案を行い、月次予算の運用、分析、管理、調整を担当します。

【やりがい・身につくスキル】
・専門性
利益計画、原価企画、原価計算、予算管理において豊富な経験を活かし、担当領域の深掘りを行うとともに、職場内異動を通じて事業企画に必要な計数管理スキルを体系的に習得することができます。
・仕事の幅・先進性
従来の市販領域に加え、CASEやカーボンニュートラルといった社会の変化に対応したビジネスの創出や事業化を手掛けることで、幅広い経験を積むことができます。
・スピード
設計、品保、営業、調達など、事業の立ち上げから販売サービスまで一貫して関わる部内機能が整っており、迅速な意思決定と商品化が可能です。
・グローバル
海外10販社を含む14拠点を事業管理しており、国際的なキャリアの機会を得ることができます。
・アライアンス
企業連携や出資を通じて多様なビジネス形態に関与し、社外との折衝を通じてさらなるスキルを磨くことができます。

グローバルな市販ビジネスの推進役として、新規事業の創出や社外アライアンスの機会も豊富にあり、あなたの職域や職能を広げるチャンスが待っています。