【職務概要】
「世界から最適なモノづくりを」 インテリア家具D2Cブランドの成長エンジンとして、商品開発段階からの参画、最適なサプライヤーの開拓・選定、そして原価構造の改革をリードしていただきます。国内ロジスティクス（配送・在庫）とは切り離された、「調達・生産・原価」のプロフェッショナルとして、ブランドの利益最大化（粗利改善）と品質向上を実現することが最大のミッションです。

【主な職務内容】
本ポジションは、大きく分けて**「戦略（Strategy）」「実行（Execution）」「管理（Management）」**の3つの領域を統括します。

【A】戦略的ソーシングと原価企画（Strategy）
原価改善・粗利管理（Cost Engineering）
・SKU単位での詳細な原価分析（コストブレイクダウン）および、VEC（Value Engineering for Customers）視点での原価低減シミュレーション。
・年間原価改善計画（Cost Reduction Plan）の策定と、経営ボードへの月次/週次損益インパクト報告。

サプライヤーポートフォリオ戦略
・中国・東南アジアを中心とした新規サプライヤーのソーシング、監査（Audit）、評価。
・既存取引先メーカーが保有する海外NB（ナショナルブランド）商品の発掘および独占販売交渉。

【B】開発購買とサプライチェーン実務（Execution）
開発・企画遂行支援（Development Support）
・商品企画チームと連携した、企画案の実現可能性評価。
・仕様策定、サンプル制作のディレクション、量産化に向けた技術的課題の解決。

グローバル調達実務
・価格、MOQ、リードタイム、支払条件（Payment Terms）の最適化交渉。
・発注管理、海外送金承認、および生産進捗のモニタリング。

国際物流・貿易管理
・フォワーダー選定、海上運賃（Ocean Freight）の交渉および変動リスク対策。
・通商環境（関税、法規制）の変化に対応した輸入スキームの構築。

【C】品質・リスク・組織マネジメント（Management）
品質保証（Quality Assurance）
・直貿品番における品質トラブルの根本原因分析と、工場に対する是正処置（CAPA）の指導・管理。

組織開発
・部門KPI（原価低減率、納期遵守率、品質不良率等）の設計と運用。
・メンバーの育成・評価、および属人化を排除した標準業務フロー（SOP）の構築。