同社グループ全体の成長を支える「評価制度」の運用を主軸に、現場での実践を通じて見えてきた課題を汲み取り、制度をより良くアップデートしていく改善業務をメインに担っていただきます。また、ご自身の適性や習熟度に応じて、経営の意思決定を支える人件費・ヘッドカウントの管理やレポーティング、さらには組織の「今」を可視化するデータ活用プロジェクトにも参画していただきます。データ活用に関しては現在土台を作っているフェーズのため、高度な解析スキルよりも、まずは実務に即した活用方法を一緒に考え、形にしていくプロセスを楽しめる方を求めています。経営に近い位置で、会社の将来を左右する意思決定を間近に感じながら、自身の介在価値によって組織が進化していく手応えをダイレクトに実感できる環境です。

■具体的な業務内容■
①で当社について定量・定性面でキャッチアップ頂き、改善・企画のための土台を築きながら、候補者の方のご経験・志向性に応じて②③へチャレンジして頂きます。

【①：運用のプロフェッショナルへ】
評価サイクルの完遂: 目標設定からフィードバック、最終評価までのプロセスを滞りなく進行・管理。
現場のステークホルダー対応: クリエイティブ、ビジネスプロデューサー（営業）など多様な職種の評価相談に応じ、制度を現場へ浸透させます。
運用の「型」の改善: 煩雑なワークフローや不透明な箇所を、現場目線で使いやすく改善。

【②データによる課題抽出・分析】
分析用データの整備: ExcelやHRテックを駆使し、評価結果や人件費データを集計・可視化。
インサイトの抽出: 「ハイパフォーマーの特性」や「組織の課題」を数字から読み解き、経営へ提言。

【③人事制度の企画・立案（将来的に）】
次世代制度の設計: 現場理解とデータ分析に基づき、報酬・等級・評価制度に代表される人事制度の抜本的な見直し・新規立案をリード。
「ファングロース」の体現: 多様なプロフェッショナルが輝き、持続的に成長できる環境を制度面から構築して頂きます。