・人材マネジメント（育成、役割設計、業務アサイン、ナレッジ共有、評価支援、体制強化）
・業務マネジメント（業務標準化、属人化解消、マニュアル整備、業務フロー設計、品質管理、システム活用・改善企画）
・社員の社会保険に関する各種手続きの統括（取得・喪失、扶養、各種給付、行政対応、外部パートナー連携）
・給与／賞与計算業務の統括（勤怠集計、支給控除データの作成・レビュー、支払処理連携、年末調整／法定調書対応の推進） ・就業規則等の各種規程類の作成や改定のリード（法改正対応、労務リスク整理、運用設計、社内周知・定着、労使協定の整備） ・労務に関する社内監査対応の推進（監査観点での運用点検、証跡整備、是正対応、再発防止策の企画・実行） ・会社制度の見直しおよび福利厚生等の企画・推進（課題抽出、他社比較、制度設計、導入後の運用・効果測定） ・人事・経理・各部門との連携による横断課題の解決（入退社／異動、働き方施策、従業員対応の品質向上 等） ・海外展開等に伴う労務対応の整備（外部専門家連携、論点整理、運用構築）