■職務内容■
ARCHIONグループのFP&A機能は、以下の3つの専門チームで構成されています。

1. 収益性・キャッシュフロー＆資本効率 (Profitability, Cashflow & Capital Efficiency)
【収益性チーム (Profitability Team)】: グループの財務パフォーマンス向上において重要な役割を担います。経理チームやIR（投資家向け広報）と密接に連携し、実用的なインサイト（知見）を提供するとともに、資本市場向けの説得力のあるストーリーを構築します。

【キャッシュフロー＆資本効率チーム (Cashflow & Capital Efficiency Team)】: 事業会社（Operative Companies）と積極的に協力し、組織全体の整合性と透明性を確保します。収益性の向上、キャッシュフローの最適化、資本効率の改善といった、グループの成功を支える主要な柱に直接貢献します。

2. 投資＆資本配分 (Investment & Capital Allocation)
【投資／資本配分チーム】: 製品ポートフォリオやイノベーション・パイプライン全体で価値創造を最大化させるための、効果的な資本配分手法の定義を担います。利益プール、シナジーの可能性、長期的な成長目標に基づき、最も有望な機会にリソースが投入されるよう、未来への投資のあり方を形作る重要な役割です。

3. シナジー＆メソッド (Synergies & Methods)
【シナジーチーム】: グループの財務的な潜在能力を最大限に引き出す役割を担います。製品企画や戦略チームと密接に連携し、シナジーの進捗評価や主要な動向に関する明確な分析結果を経営陣に提供します。シナジー創出に向けた取り組みが測定可能な価値を生み出し、グループの長期的成功を支えるよう管理します。

【メソッドチーム】: グループ全体のFP&Aポリシーの策定と導入において中心的な役割を担います。主要な財務業績指標（KPI）の透明性のある報告を保証し、グループおよび関係会社のオペレーション効率を向上させます。ベストプラクティスの導入や一貫性の強化を通じて、あらゆるレベルの意思決定に影響を与える機会があります。