●Basic purpose of the job
標準化されたレポート・ダッシュボード通じてデータが利用できる環境を整備・維持し、HP (Human Pharma:医療用医薬品）ビジネスのパフォーマンスを見える化する。
HP組織全体でのデータ活用を推進し、レポート機能を拡張することで、データおよびインサイトに基づく意思決定を加速させる。
このポジションにおいては、次世代ソリューションへの移行に向けた準備を含む、データプラットフォームの進化をリードしていく。さらに、データコンサルテーション、データガバナンスの推進、データ活用のトレーニングを通じて「データドリブンな文化」を醸成するために、さまざまなステークホルダーとの密なコラボレーションが求められる。
本ポジションは、データガバナンスおよびレポーティングを担当しているグループのポジションで、他に4名のチームメンバーがいる。

●Accountabilities
1. HP組織全体に対して標準化されたレポートとダッシュボードを作成・拡張する　(例: 売上実績、市場動向、オムニチャネルを通じた顧客エンゲージメント)
Related performance indicators
1.1 ビジネスニーズを把握・分析し、レポート要件を定義する。
1.2 タイムリーで正確、かつ意思決定に役立つレポートを提案および提供する。
1.3 パフォーマンス目標を設定・ベンチマークし、KPIを可視化して進捗を効果的に追跡する。

2. ビジネス戦略およびデータ戦略に沿って、将来的なシステム移行も視野にいれながら、全社のレポーティングおよびデータ分析の戦略的基盤として、データウェアハウスとBIツールを運用・進化させる
Related performance indicators
2.1 ビジネス戦略およびデータ戦略を実現するのに必要な、社内および外部のデータソースを探索しし、統合する。
2.2 データの可視化や分析ツールを活用してデータの価値を高め、データやインサイトに基づく意思決定をサポートする。
2.3 次世代のデータウェアハウス／BIプラットフォームへの移行を計画・調整する。

3. HP組織全体に対して、データリテラシーを向上させ、データドリブンな文化を醸成するためのチェンジマネジメントを推進する。
Related performance indicators
3.1 データリテラシーやデジタルツールに関するトレーニングを実施する。
3.2 組織全体でデータドリブンなマインドセットを育むための取り組みを継続する。
3.3 ビジネス環境の変化に合わせて、データ定義、データ管理の原理原則、データ関連ドキュメントを維持・更新する。

4. SME (Subject Matter Expert) として、日本のビジネス部門とグローバルのデータコミュニティ間の橋渡しを行い、他国のベストプラクティスを活用する。
Related performance indicators
4.1 グローバルの施策やソリューションを日本に紹介・導入し、ローカルビジネスを加速させる。
4.2 データとレポートに関して、グローバルのフォーラムで日本のHP組織を代表する。
4.3 データコンサルティング、トレーニング、実践的なサポートを通じて、社内のステークホルダーが新しいソリューションを活用できるようにする。

5.部門横断的なデータ関連プロジェクトをリードするまたはプロジェクトに貢献する (プロジェクトにおける役割と責任範囲に応じて)。
Related performance indicators
5.1 プロジェクト全体または担当チームの計画およびその実行、ステークホルダーとのコミュニケーションを管理する。
5.2プロセスの最適化やチーム内・チーム間の調整を通じて、プロジェクト作業を管理・推進する。
5.3シニアマネジメントとの合意形成と承認・支援を得るためのコミュニケーションをリードする

6. 個人およびチームのタスクが、部・本部および全社の目的・目標と連動するようにする。
Related performance indicators
6.1 部門および全社の目標達成に向けて、戦略的な目標を設定し、明確なロードマップ (実行計画) を策定する。
6.2構造化されつつ柔軟性を備えた計画とその実行を通じて、ビジネス目標を達成する。

●Regulatory and / or Organizational Requirements
労働基準法（昭和22年4月7日法律第49号）
政府や自治体の規制・法令・条例、および会社の標準業務手順に従う。
コンプライアンスを遵守し、常に倫理的に行動する。

●Job Complexity
このポジションでは、各事業部門の戦略に対する深い理解と、一方で全社最適の視点を持つことが求められる。それらに基づき、戦略的思考、リーダーシップ、部門横断のコラボレーションを通じて変革を推進し、ソリューションを導入・定着させる必要がある。
また、複雑なデータ環境（多様なデータ種別や、データ間の連携・整合性など）を理解し、ビジネスニーズをITソリューションで実現する各種施策やプロジェクトをリードする力も必要となる。

●Interfaces
社内： 各事業部、マーケットアクセス、メディカル、IT、グローバルのプロセス/ケーパビリティオーナー等
社外： サードパーティベンダ、及びITベンダ　等

●Job Expertise
製薬業界における各種データ、およびその活用に関する深い知識
データウェアハウスやBIツールの管理（運用や改善を含む）に関する実績と専門性
事業部横断での変革を推進するための優れたコミュニケーションスキル
計画から実行までのプロジェクト管理経験
多様性のある多国籍チームでの業務経験

●Job Impact
データの定義を明確にし、データを活用できる環境を整えることで、直感的に利用できる実用性の高いレポートやダッシュボードを提供する。
これにより、営業現場から各本社部門（例：マーケティング部門）、さらには経営層に至るまで、あらゆるレベルのステークホルダーが、最新のデータとインサイトに基づいてタイムリーかつ戦略的な意思決定を行うことができるようになる。