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組織開発・人材開発コンサルタント

株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング

想定年収

675万円 ~ 1,050万円

勤務地

東京都

従業員数

35名

仕事内容

コンサルタントとして、顧客の人事組織課題の解決支援に携わります。
ソリューションとなる研修やワークショップの開発、カスタマイズ、納品(講師含む)に携わります。

具体的には
・顧客との折衝(ニーズや課題のヒアリング、抽出)
・課題解決のためのソリューション(研修やワークショップ)の企画・開発
・ソリューションの納品、ファシリテーション、講師(登壇)など
・担当アカウント関係強化の主導

顧客は日系/外資問わず上場企業・大手企業が中心です。業種も多様で、金融、製造業、IT、サービス等様々。
中間管理職、時期幹部候補、経営者等に対する人材開発・組織開発の提案・実施をして頂きます。

※入社してしばらくはアシスタントコンサルタント(コーディネーター)として、顧客への提案活動や研修・ワークショップ実施のサポート(デリバリー)にも携わっていただきます。

仕事内容変更範囲

会社の指示する業務

職位

募集背景

事業好調による増員募集

募集人数

1人

応募条件

技能/経験

【必須】
・法人営業経験
・ファシリテーション能力をお持ちの方※
・人材開発/組織開発領域に興味をお持ちの方

【歓迎】
・教育研修会社での勤務経験をお持ちの方
・英語力

※ファシリテーション:会議、ミーティング等の場で、発言や参加を促したり、話の流れを整理したり、参加者の認識の一致を確認したりする行為。取引先の経営者、幹部候補の前でも物怖じせずに、考えを深める質問や議論を促進できるコミュニケーション能力の素養をお持ちの方。

学歴

大学

職務経験

不問

業界経験

不問

年齢

年齢制限不問  

英語力

中級以上

その他語学力

語学力詳細

英語力は必須ではありませんが、ご活躍の場が広がります。

勤務条件

雇用形態

無期雇用

試用期間

有り(3か月(期間中の待遇に変わりありません))

給与

月給制

年収:675万円 ~ 1,050万円

月収:45万円~70万円

月額基本給:36万円~57万円

賞与・インセンティブ

年2回  昨年実績:3か月

7月、12月

昇給

有り 年1回 / 1月

勤務地

東京都

渋谷区千駄ヶ谷3-12-8 ル・グラン原宿
※リモートワークは相談可能です
(本人と上司との相談の上、基本的には自由に活用しています。東京以外の地域に住む社員の方も複数おります。)

勤務地変更範囲

会社の定める事業所
転勤:無し

出向

出向:無し

就業時間

09:00~18:00

休憩時間:60分

残業:月20時間~40時間程度

固定(定額)残業代制
フレックスタイム制:あり(コアタイムなしのフルフレックス)
1日8時間、週40時間勤務が基本です。

残業手当

定額の残業代+通常の残業代

固定残業時間 30時間 / 月
固定残業代 86,000円 ~ 134,000円 / 月
固定残業時間超過分は別途支給されます。

通勤手当

交通費:全額支給

その他手当

休日・休暇

完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

年間休日:125

年間有給休暇:有給休暇は入社後6ヶ月目から付与されます
( 初年度 10日 6か月目から )

社会保険

雇用保険, 健康保険, 労災保険, 厚生年金

福利厚生

面談時にお伝えいたします

受動喫煙対策

就業場所 全面禁煙

備考

在宅勤務有り フルリモート可 上長と相談の上。経験や能力に応じた部分もございますが、フルリモートも可能です。 副業・兼業可 事前に届出は必要。 ※コーディネーターは登壇が有りません。研修の企画、準備がメイン業務となります。

選考内容

選考プロセス

面接回数:3回

求人No.:NJB2214976

最終更新日:2024/3/5

企業情報

企業名

株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング

代表者名

代表取締役 松村 卓朗

設立

1991年1月

従業員数

35名

資本金

10,000,000円(非公開)

本社所在地

〒151-0051 東京都渋谷区千駄ヶ谷3-12-8 ル・グラン原宿

〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田1丁目11番4-923-1042 大阪駅前第4ビル 9階

株式公開

未公開

日系・外資

日系

事業内容

■研修(リーダーシップ開発、コミュニケーションスキル、各種アセスメント等)
■コーチングサービス
■コンサルティング(組織風土改革、企業理念浸透、チームビルディング等)

組織開発のリーディングカンパニーとして、リーダーシップ、チームワーク、ダイバーシティ(多様性)、組織変革、バリューズ(企業理念)という5つのテーマを中心に、人材と組織の開発を手掛けています。
『ファシリテーション』を日本に広めた企業です。

世界各地に拠点やパートナーを有し、グルーバルなサービス提供体制を敷いています。
近年は、企業による地球社会への貢献を促進するためのソーシャル事業も立ち上げました。
著書として、「リーダーシップ論」(翻訳)、「ファシリテーター型リーダーの時代」(翻訳)、「組織開発ハンドブック」、「チームビルディングの教科書」、「グローバル組織開発ハンドブック」など多数。

事業に関する特色

1.組織開発・人材開発コンサルティング
・ファシリテーションを通じた組織活性化やリーダーシップ開発
・DE&I、チームビルディング、組織変革
・グローバル/マルチリンガル対応

2.USブランチャード社の日本総代理店
・SLⅡ®(シュチュエーショナルリーダーシップ)
世界で最も広く使われているリーダーシップ研修プログラムです。リーダーが部下と信頼関係を構築し、パフォーマンス向上を後押しする方法を学びます。
従業員の生産性やエンゲージメントの向上、そしてより優れた組織作りにつながるプログラムです。

3.ソーシャル事業(経済価値と社会的価値、ESG経営、ステークホルダー経営)
・B Corp認証企業
・多摩大学MBAコース寄付講座「21世紀の善い会社」(24年秋学期)

会社の特色

■B Corp認証企業
Best in the world(世界一)を目指すのではなく、Benefit for the world 世界のために貢献するコンサルティング会社となることを志して

B Corp とは、Benefit Corporation、すなわち、社会にベネフィット(便益)をもたらす会社のことを指します。
米国ペンシルバニア州の非営利団体「B Lab」により2006年に発足したB Labの掲げる基準(五つの分野=ガバナンス、従業員、コミュニティ、環境、カスタマーから構成されます)を満たすことが認証条件となります。
日本ではまだほとんど知られていないこともありますが、認証条件は極めて厳しく、現時点(2021年12月現在)で日本国内の認証企業はたった6社です。
しかし、例えば仏ダノン社などは全世界で認証取得に乗り出し、日本法人も既に取得し、従業員や地域、環境にも利益をもたらす社会的企業であることを強く打ち出しています。

その他の特色

【創業者、現取締役経歴】黒田由貴子(YukikoKuroda)氏
慶應義塾大学経済学部卒、ハーバードビジネススクールにて経営学修士(MBA)取得。ソニー(株)にて海外マーケティングを経験後、米系大手経営コンサルティング会社のシニア・コンサルタントとして各国大手企業の経営コンサルティングを実施。1994年に当社を創業。アステラス製薬の社外監査役、丸紅とシーエーシーの社外取締役に就任。また国連UNHCR協会の理事も務めるなど国際社会問題に関する活動も行っている。

【代表取締役経歴】松村卓朗(Takuo Matsumura)氏
横浜国立大学経済学部卒。外資系経営戦略コンサルティング会社のシニア・コンサルタントとして様々な業界のコンサルティングを経験。
2012年4月より当社の代表取締役に就任。 現在はスポーツの世界におけるマネジメントのあり方や、アスリートの能力開発の研究、また「脳」についての研究を深めている。
主な著書:勝利のチームマネジメント サッカー日本代表監督から学ぶ組織開発・人材開発

■顧客例:
石原産業株式会社、ブリストル・マイヤーズ スクイブ株式会社、株式会社野村総合研究所、クラリオン株式会社、株式会社資生堂、株式会社ゲオホールディングス、西日本旅客鉄道株式会社、東京海上ホールディングス株式会社、プーマジャパン株式会社、三菱商事株式会社、フォスター電機株式会社、弥生株式会社、日本電気株式会社、花王グループ、パーソルキャリア株式会社

■社会貢献活動:売上の1%を寄付やプロボノ活動等を行うことにより支援します。
2003年より毎年、売上高の1%を「世界平和と子供達の幸福のために捧げる」ことを継続しています。
「利益ではなく売上の一部を捧げる」というこの方針は、「お金が余ったから分ける」のではなく、「PFCのすべての活動が世界の貢献に繋がる」というわたしたちの思いを表わしています。具体的には、プロボノまたは寄付金の形で実現されています。
https://www.peoplefocusconsulting.com/social-contribution/

売上実績

決算期
売上高
経常利益
-
((百万))
-

求人No.:NJB2214976

最終更新日:2024/3/5

担当コンサルタントからのメッセージ

組織開発のリーディングカンパニーとして、リーダーシップ、チームワーク、ダイバーシティ(多様性)、組織変革、バリューズ(企業理念)という5つのテーマを中心に、人材と組織の開発を手掛けています。 『ファシリテーション』を日本に広めた企業です。 世界各地に拠点やパートナーを有し、グルーバルなサービス提供体制を敷いています。 近年は、企業による地球社会への貢献を促進するためのソーシャル事業も立ち上げました。 著書として、「リーダーシップ論」(翻訳)、「ファシリテーター型リーダーの時代」(翻訳)、「組織開発ハンドブック」、「チームビルディングの教科書」、「グローバル組織開発ハンドブック」など多数。

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