◆ミッション◆
【クラウドを活用して「本物のDX」を日本に根付かせる】

◆組織設立の背景◆
・デジタルで成功している企業(特にstartup系)はクラウドを活用できている、使いこなしている共通点があります。
　日本企業、とくにenterprise企業はクラウドを使っているだけ、ここにメス入れをしていくために立ち上げられました。
・先進企業は7%、準先進が29%とデジタル化は停滞、ここを加速していく組織にしたい思いがあります。
　真のDXとは？
　→デジタル化だけではなく、「体質を変えること」に取り組みます。

▼役割
アジャイルとクラウドの知見を軸に、クライアントに合わせたオーダーメイドなソリューションを提供することで、企業にDXを根付かせること、
クラウドトランスフォーメーションチームでは、VUCAの時代における企業の俊敏性と弾力性を高めることを目的として、アジャイルとクラウドの知見を軸に、クライアントが抱える既存ITの問題から、組織・人材、プロセス、文化に至る変革支援を実施いたします。
クラウドはインフラの話だと理解されてしまいがちですが、実は多くのユニコーン企業が、単にクラウドをインフラとして使うのではなく、それをビジネスの中心に据えることで柔軟な事業展開を可能にし、日々事業を変化させながら企業を成長させていることがあります。 私たちもクラウドを活用した企業のデジタル変革を目指し、以下の5つの観点をそれぞれの企業に合わせてカスタマイズしながら、日本の大手企業向けに支援を行っています。

①Cloudマイグレーションによるデジタル支援
②アプリケーションのモダナイゼーション
③プロジェクト推進によるアジャイル化
④Cloud手法における組織およびプロセスの再構築化
⑤Cloudネイティブな人材を育成

▼主なサービスメニュー
・ITモダナイゼーション(Legacy Transformation)
DXの土台となる基幹システムに対して、業務からITまで全体の整合性を持ったアーキテクチャ、およびオペレーティングモデル構想・計画策定を支援します。
また、上記構想を実現していくためのガバナンス構築やCoE化を支援します。

・Agile Transformation
DX実現のために課題となる、企業の俊敏性向上（組織のアジャイル化）に向けて、伴走型でのトライアル＆エラーで成功体験を作りながら、自社独自のアジャイル文化醸成とビジネス貢献を支援します。
具体的には、ハンズオンを含むデジタル人材育成や組織変革推進支援、利用者視点での新規サービス創出支援などを実施します。

・FDX(Factory Digital Transformation)
ユーザの潜在的な要件を抽出するために、データ分析と活用を駆使して仮説を構築し、実際に開発しながらアプリに触れてもらうことで、より早期にビジネス課題解決を支援していきます。

・Cloud Platform Engineering
企業のクラウド活用によるビジネス価値創出に向けて、マルチクラウドベンダー視点でのクラウド移行戦略、およびPwCグローバルナレッジに基づく専門知見を活かした技術支援を実施します。

＊Pwc社では、各領域にスペシャリストがおりますので、PJに応じてタックを組み遂行します。

▼担当業界
特定の業界に閉じず、幅広い業界に対して、コンサルティングサービスを提供しています
（例：製造、自動車、電機、通信、金融、小売、公共、医薬）

◆◆得られる知識や経験◆◆
近年、市場で求められるスキルとして、単にテクノロジー側の知見だけではなく、
テクノロジー×ビジネスの知見が必要とされております。
その中で、新しいテクノロジー技術を知っているだけでなく,トラディショナルな領域の知見とモダンな領域の知見を組み合わせられるスキルが今回のポジションでは、経験することができます。
０から1へ戦略、企画を考えるスキルを得ることができます。