WEBサービス企画(WEB事業開発・プロダクトオーナー、ビジネスディベロップメント)／消費財（食品・アパレル・トイレタリー）の求人・転職情報

スイスを本社とする世界的なプレミアムチョコレートブランドの会社です。
主な責務
【ストアオーナー業務】
⚫担当モール戦略の開発と実施
⚫売上トレンドの監視と分析、新しい機会と課題の特定
⚫商品の企画、商品リストの管理、商品説明の作成、価格情報の更新
⚫価格と競争力の定期的な分析、市場での競争力の維持
⚫マーケティング/プロモーション管理（広告、メール、SEOなど）
⚫ウェブサイトのタイムリーな更新と継続的なユーザーインターフェースの改善
⚫顧客情報と取引のセキュリティ確保に向けたアクション
⚫予実管理
【Eコマース運営業務】
⚫受注・出荷作業
⚫カスタマーサービス（顧客の問い合わせ、苦情、返品の対応）
⚫各モールの在庫レベルの監視と更新、在庫切れや過剰在庫の防止

■募集要項
As Salomon’s eCommerce business continues to grow in Japan, we are looking for an E-commerce Strategy & Transformation Expert to help strengthen the organization, processes and capabilities required to support sustainable growth.

Working closely with the E-commerce Director, this role will help translate strategic priorities into actionable initiatives and drive a range of business transformation and improvement projects across E-commerce and related functions.

The role will bring structure to complex business challenges, turn priorities into clear project plans and workstreams, and coordinate cross-functional stakeholders to drive initiatives from planning through implementation. The position will work closely with E-commerce team members as well as Marketing, Merchandising, CRM, Finance, Supply Chain, IT and other relevant functions.

A key part of the role will be connecting business and technology. Working in partnership with IT project teams and PMOs, this position will represent and coordinate the business side of transformation initiatives, helping ensure that business requirements, process changes and expected outcomes are clearly defined and successfully implemented.

We are looking for someone who combines structured thinking with strong execution skills — someone who can navigate ambiguity, engage diverse stakeholders and turn strategic priorities into practical, scalable ways of working.

■業務概要
TRANSLATING STRATEGIC PRIORITIES INTO EXECUTION

- Partner with the E-commerce Director to translate strategic priorities and business challenges into clear initiatives, projects and action plans.
- Structure complex or ambiguous business challenges by defining objectives, scope, workstreams, milestones, responsibilities and required actions.
- Develop analyses, business cases and recommendations to support decision-making and prioritization.
- Drive agreed initiatives from planning into execution, ensuring clear ownership, follow-up and measurable outcomes.

DRIVING BUSINESS TRANSFORMATION & CROSS-FUNCTIONAL PROJECTS

- Lead and coordinate strategic and operational improvement projects of varying scale, from problem definition and planning through implementation and follow-up.
- Manage project plans, milestones, dependencies, risks and actions, ensuring initiatives continue to move forward.
- Bring together relevant functional experts and stakeholders, facilitate discussions and drive alignment on decisions and next steps.
- Proactively identify issues and dependencies and work with stakeholders to develop practical solutions.
- Provide clear visibility on project progress, key decisions, risks and outcomes to the E-commerce Director and relevant stakeholders.

BUILDING SCALABLE PROCESSES & WAYS OF WORKING

- Identify business processes and ways of working that may limit the organization’s ability to scale and support future growth.
- Partner with the E-commerce Director and functional owners to design and implement more effective, standardized and scalable processes.
- Help clarify roles, responsibilities, decision points and cross-functional ways of working to improve organizational effectiveness.
- Identify opportunities to simplify, standardize or automate processes and reduce unnecessary manual work.
- Support implementation and adoption to ensure improvements are embedded into day-to-day ways of working.

STRENGTHENING BUSINESS PERFORMANCE MANAGEMENT

- Support the development and continuous improvement of business planning, performance management and review processes across E-commerce.
- Support the development and continuous improvement of KPI frameworks, dashboards and business review routines that provide clear visibility into performance and connect insights with decisions and actions.
- Bring together relevant commercial, customer, marketing and operational data to identify trends, performance gaps, opportunities and areas requiring action.
- Develop analyses and insights to support business decisions, prioritization and resource allocation.
- Support planning, forecasting and scenario analysis for key business initiatives and growth opportunities.
- Help ensure that performance reviews lead to clear actions, ownership and follow-up.

CONNECTING BUSINESS & TECHNOLOGY

- Partner closely with IT project teams and PMOs to connect business requirements and process needs with technology initiatives.
- Help structure and coordinate business requirements, process changes and expected business outcomes for technology-enabled projects.
- Coordinate relevant business stakeholders throughout project development, testing, implementation and adoption.
- Support the translation of new technology and system capabilities into effective business processes and ways of working.
- Help ensure technology-enabled initiatives deliver the intended business value and support broader transformation priorities.

【KAYOUについて】
KAYOU株式会社は、中国発のグローバル企業「浙江卡游动漫有限公司」の日本支社として、文具や玩具の企画・販売を手がけています。
2025年7月には、日本市場向けの筆記具ブランド「KAYOU＋（カーユプラス）」をローンチ。
“描くことを、もっと自由に、もっと楽しく。” そんな想いを込めて、日本でのブランド展開を本格的にスタートしました。
現在、さらなるラインナップ拡充規模拡大を目指し、体制を増やしております。
当社が展開する文房具製品を、全国の文具店やバラエティショップ、量販店などの店舗に向けて提案・営業していただくお仕事です。
また、海外事業およびオンライン事業も展開しており、将来的には海外向けやオンライン事業における提案営業にも携わっていただく予定です。

■仕事内容：
既存取引先へのフォローはもちろん、新規開拓や売場提案、販促企画の実施などもご担当いただきます。
具体的には：
仕事内容：
①新商品の企画・アイディアだし
②製品デザイン（外見やグラフィック）
③設計・モデリング（軽度の設計業務）
④試作・検証サポート

【仕事の魅力】
✅ 少人数のチームで裁量権が大きい
✅ スピード感のある仕事

■弊社は本社を東京の六本木ヒルズに構え、toC/toB向けレンタルプラットフォームの運営を行っています。オペレーティングリースやセールスアンドリースバックの仕組みをプラットフォーム上で完結できる独自の仕組みを構築。従来のレンタルに加え、レンタルされている商品を投資家がオーナーチェンジで取得する仕組みにより、すべてのモノに新たな付加価値を与えます。

■リアライズG創業者が手掛ける、世の中を驚かせ社会を革新するプラットフォームビジネス
■画期的なビジネスモデルで金融機関からも高い評価を獲得しているリアライズコーポレーションのグループ企業

【仕事内容】
■ プロダクトビジョン・ロードマップ策定
・プラットフォームの中長期プロダクトビジョンの策定
・市場ニーズ / 事業戦略を踏まえたプロダクトロードマップ設計
・ユーザー課題起点での機能改善案の立案・優先順位付け
・競合・海外サービスのリサーチおよびベンチマーク分析
■ UX / UI設計・ユーザー体験改善
・出品/レンタルの一連のフロー改善
・ユーザーの不安・手間・摩擦ポイントの特定とUX改善
・UI / UX設計レビュー、デザイン品質担保
・オンボーディング、検索、決済、返却体験の最適化
・実ユーザーインタビュー・ユーザーテスト設計
■ 技術チームとの協業・開発推進（開発チームと連携）
・エンジニア・デザイナーとの要件定義・仕様策定
・スクラム／アジャイルでの開発推進、スプリント管理
・バックログ管理・優先順位設計
・リリース計画・品質管理・障害対応ディレクション
・技術的制約と事業要件のバランス設計
■ データ活用・PDCA推進（マーケチームと連携）
・ユーザー行動データ分析による仮説検証・改善推進
・KPI設計（CVR、リテンション、返却率、オーナーチェンジ率等）
・A/Bテスト設計・実行・意思決定
・ファネル分析 / コホート分析
・プロダクト改善の定量評価 / レポーティング
・SEO改善サポート
■ 品質・信頼性・リスク管理（代行/管理チームと連携）
・商品状態、配送、返却、在庫管理に関する品質設計
・クレーム・トラブルの構造分析と再発防止設計
・不正利用 / 事故 / 破損リスクの設計
・CSチームとの連携

プラットフォームとしての信頼性向上施策の企画
■ チームマネジメント
PDMチームの組成・評価・採用