購買／金融（銀行・証券・保険・投資）の求人・転職情報

プルデンシャル・ホールディング・オブ・ジャパン株式会社（PHJ）は、世界最大級の金融サービス機関であるプルデンシャル・ファイナンシャル・インク（PFI）の日本事業のであるプルデンシャル生命保険（POJ）、ジブラルタ生命保険（GIB）、プルデンシャル ジブラルタ ファイナンシャル生命保険（PGF）の持ち株会社です。
従来、日本事業での購買活動は、各社それぞれで実施されていましたが、グループとして高度で統一的な購買戦略を企画・立案・実行するため、PHJに新たに購買組織を立ち上げました。
この新しい組織で、PFIの購買組織であるGlobal Sourcing＆Procurementと連携しながら、新しい枠組み作りにチャレンジし、国内のグループ全体の事業計画に貢献できるように購買戦略を立案し、実行するシニア・カテゴリーマネージャーの役割です。
・担当する購買品目の責任者としてコスト削減目標を設定し、達成に向け施策の優先順を付けて実行する
・推奨サプライヤーの開拓など、購買チャネルを整備・維持する
・RFxの準備、交渉、サプライヤー評価においてメンバーを指導する
・購買元部門にとっての信頼できるアドバイザーとして、提案依頼先の選定、仕様検討、交渉、コスト削減に関する助言を行う
・市場データやベンチマークを活用し、購買戦略を推進する
・米国など複数地域と連携し、ソーシング、交渉、契約、施策実行の調整を行う
・購買戦略の施策において、組織としての優先事項、ステークホルダーのニーズ、調達ポリシー、リスク／コンプライアンス要件と整合させる

プルデンシャル・ホールディング・オブ・ジャパン株式会社（PHJ）は、世界最大級の金融サービス機関であるプルデンシャル・ファイナンシャル・インク（PFI）の日本事業のであるプルデンシャル生命保険（POJ）、ジブラルタ生命保険（GIB）、プルデンシャル ジブラルタ ファイナンシャル生命保険（PGF）の持ち株会社です。
従来、日本事業での購買活動は、各社それぞれで実施されていましたが、グループとして高度で統一的な購買戦略を企画・立案・実行するため、PHJに新たに購買組織を立ち上げました。
この新しい組織で、PFIの購買組織であるGlobal Sourcing＆Procurementと連携しながら、新しい枠組み作りにチャレンジし、国内のグループ全体の事業計画に貢献できるように購買戦略を立案し、実行するシニア・カテゴリーマネージャーを支援する、アソシエイト・カテゴリーマネージャーの役割です。
・担当する購買品目のコスト削減目標達成に向け、RFxの準備、交渉、サプライヤーとの日常的なフォローアップ等を通じて、シニアリーダーがレビュー可能なかたちで施策の実行を支援する
・購買元部門にとっての信頼できるアドバイザーとして、提案依頼先の選定、仕様検討、交渉、コスト削減に関する助言の支援を行う
・市場データやベンチマークを通じた分析、コスト分析等を通じて、担当する購買品目における意思決定を支援する
・米国など複数地域と連携し、ソーシング、交渉、契約、施策実行を支援する

【職務目的】
グローバルソーシングおよび調達サービス部門では、協調性と革新性を重視する当社の文化を支える、多様な才能を持つ人材を求めています。
この役割の重要な側面は、社内のビジネスパートナーとの協力関係を構築すること、そしてサプライヤーとの関係を構築することです。
このポジションでは、注目度が高く時間的制約のある複数の業務を積極的に管理し、中間管理職と効果的に連携しながら、AIGのポリシーと目標に沿って調達プロセスが効率的に完了するようにします。

カテゴリーソーシングマネージャーは、ビジネスパートナー、契約マネージャー、法務チームと連携し、カテゴリー戦略、目標、計画の策定と実行において信頼できるアドバイザーとしての役割を果たします。また、重要な戦略的取引の交渉と完了、担当カテゴリーにおける複雑な戦略的ソーシングプロセスの各側面を推進します。

【職務内容】
このポジションでは、ソーシングリーダーのサポート/指導を受けながら、以下の業務を行います。

・担当するカテゴリーの調達プロセスのあらゆる側面をサポートします。これには、ビジネスおよび価格条件に関する契約交渉のサポート、RFxの実施、社内ビジネスパートナーと協力して交渉戦略、目標、計画を実行することなどが含まれますが、これらに限定されません。
・標準化された契約、プロセス、システム（サプライヤー選定基準、サプライヤーデューデリジェンス要件、パフォーマンス基準、経営報告など）のサポート。
・費用対効果分析、財務分析を実施し、品質向上策を特定して推進し、継続的な改善活動につなげる。
・発注書の実行に関して、サプライヤーとの関係を管理する。問題やスケジュールの変更に対応する。
・部門横断的な調達プロジェクトチームに参加し、割り当てられたカテゴリー関連サービスに関するAIGの要件を策定し、サプライヤー選定について合意形成を図ります。これには、チームメンバーおよび法務部門と協力し、割り当てられたカテゴリーの契約関連文書の具体的な要件にビジネスニーズを変換するために必要な文言を作成することが含まれます。
・ビジネス関係者との強固な関係を構築する。
・調達方針を適用し、仕様と予算に関してサプライヤーと事業部門間の調整を行い、AIGのグローバル方針に従って調達倫理を維持する。
・サプライヤーのパフォーマンスを評価し、サプライヤーが契約上の義務を履行し、ビジネス関係者に対して質の高いサービスを提供していることを確認する。

【業務内容】
・MUFGの購買最適化、効率化に向けたプロセスや統制ルールの企画立案・推進。
・社内の購買デマンド管理やコスト意識醸成に向けたカルチャー変革推進。
・購買調達活動の基盤システム・インフラの企画、構築、普及に向けたユーザーサポート。

【募集背景】
・経費資源の有効活用や経費率改善、サプライヤとの健全で適正な関係性構築を企図し、購買統制機能を担う組織を約4年前に設立。メーカー等に比し購買機能は未だ不十分であり、一層の組織の成長、組織の強靭化が必要。他社で培ったこれまでの購買スキル・経験の専門性を活かし、MUFGへの知見伝播やMUFGのコスト改善、カルチャー変革等を一緒に進めていただけるメンバーを募集。

【魅力】
・比較的新しい組織であり、自らのアイデアに基づいた全社に係る企画が可能
・コーポレートセンター組織であり、広範囲にわたる社内メンバーとの関係性構築が可能。
・購買量・購買先が多く、様々な購買カテゴリでの業務経験が可能、またグローバル企業含む多岐に亘るサプライヤとの接点有。

■■Job Purpose■■
この役割の目的は、社内外のビジネスパートナーシップを通じてコスト削減機会を効果的に分析し、目標とするコスト削減および関連プロセスの継続的な改善を達成するために、インパクトのある戦略的購買活動を主導・推進することです。プロキュアメント部ソーシングチームマネージャーを積極的にサポートし、効果的なチームエンゲージメントを継続的に獲得し、リーダーシップを発揮してチームワークを実現し、チームとしての貢献を高める創造的なアイデアを提供し、必要に応じてチームメンバーに指導を行います。また、継続的な効果的チームワークを得るために積極的に行動します。

■■Key Accountabilities■■
・コスト削減目標の達成
-担当領域に対しインパクトのあるカテゴリー戦略の策定
担当の支出を定期的にチームメンバーと分析し、機会を特定する
ステークホルダーとビジネスパートナーシップを組み、上流から関与し、グループのカテゴリー戦略と合致した現地、現場の要望に沿う戦略を共同策定する
担当カテゴリーのトレンドや動向を深く理解し、必要なアクションを特定し、効果維持のために行動、インパクトのある機会を特定し実行

-コストとプロセスの最適化のためのソーシング活動の実施
コスト最適化とプロセス効率化の機会を特定
RFx活動の主導
リスクを特定し、回避するための行動

-ビジネスパートナー
主要サプライヤーのパフォーマンスを定期的にレビューし、ステークホルダーと連携して継続的な改善を推進

・プロジェクトマネジメント
-担当するコスト削減プロジェクトの積極的なリード・推進・ファシリテート
プロジェクト管理、役割・責任の特定、重要タスクの設定、優先順位とマイルストンの設定、リスク緩和、必要に応じてエスカレーション
進捗を適時マネジメントへ報告
各活動が必要な社内ルール
（例：サプライヤーリスクフレームワーク、調達ポリシー等）を順守していることを確実にする
3件以上の複雑なプロジェクトを同時に管理する

・サプライヤーリレーションシップマネジメント（SRM）
-サプライヤーと最も効果的かつ良好なビジネス関係を構築
SRM実施のため主要サプライヤーリストを管理
サプライヤーパフォーマンス（QCDS：品質、コスト、納期、サービス）をモニタリング
ビジネスレビューを実施し継続的改善を推進

・行動・スキル
戦略的思考、分析的かつ事実に基づくアプローチ
プロアクティブ、協働的、論理的かつ前向きな思考
効果的なチームワークの推進、必要時のサポート提供
優れたコミュニケーション・交渉スキル
ステークホルダーの期待を管理できる
プレッシャーや納期に対応できる