年収1,400万円以上／マーチャンダイザー（MD）の求人・転職情報

【業務内容】
Steven Alanの生産業務全般、他ブランドのサポート業務

・原料の開発､手配､ハンドリング｡
・サンプル～量産までの発注作成､背景設定､進行確認｡工場様との交渉､商談｡
・ＭＤプランに基づく生産投入戦略立案(コスト､リードタイム､品質バランス)
・商品トラブル対応､工場出張､新規背景開拓
・店舗ヘルプ業務､サポート　他

想定対応型数：年間 100～140型　シーズン 50～70型

※Steven Alanをメインにご担当いただく想定ですが、他のブランドも兼務で
ご対応いただくことになります。

（変更の範囲）変更なし

【本ポジションの魅力】
・クオリティにこだわりを持ち、トレンド感を意識しながらも長くご愛用いただけるモノづくりを大切にしています。
ブランドの世界観を体現するためのこだわったモノ作りに携われることができます｡
・商品の検品/工程管理だけではなく、他部署と連携をして「モノづくり」に携わることができます。
また、年に1，2回国内工場への出張もあり、ご自身の知見を深めていただくことも可能です。
ご希望であれば、新規開拓にも挑戦していただける環境です。

マーケティングディレクターを補佐し、戦略的なマーケティングプロジェクトやイベントを主導・実施し、マーケティング活動が円滑に遂行されるよう支援していただきます。

• 新規医師獲得とチャネル開発の機会を模索するため、リードジェネレーション戦略を策定・実行する
• 医師の診療改善と評判構築を支援・促進し、製品成長と市場シェア拡大を図る
• 医療機関およびスタッフ層のニーズに対応した診療基盤強化プログラムの開発・管理
• プロジェクト管理能力、分析力、強力な実行力、顧客志向、協働的アプローチにより事業成長に貢献
• 主要製品の管理を通じたブランド価値と業績の確保（日本市場向け製品ポジショニング・メッセージング計画の策定を含む）
• 現地市場の動向を分析し、顧客フィードバックを収集。これらの知見を日本向け製品ローンチ計画に反映し、会社の成長を推進する
• マーケティングチームの一員として効果的に活動し、新製品・サービスのローンチ、セミナー・ワークショップ・調査プログラム等のマーケティングイベントを企画・実施する
• 目標達成のため、営業部門や他機能部門とクロスファンクショナル・クロスリージョナルに連携する
• マーケティング分析レポートを作成し、必要に応じて定期的にプロジェクト進捗を追跡する
• 製品売上、マーケティング予算、主要指標を含む財務数値を報告する
• プロモーション資料、ニュースレターの作成・編集、マーケティング資料の作成を支援する
• ブランド戦略と事業目標を支援するマーケティングキャンペーンの策定・実行を支援する
• デジタルマーケティング活動のROIを分析・最適化する
• マーケティング資料（販促物、販売支援ツール、トレーニングプログラム、消費者認知リスト等）のローカライズ・開発・管理
• スタッフ教育プログラムの立案・実施
• 日本における既存顧客・潜在顧客のフィールドリサーチを実施（特に医師の採用状況、利用促進要因、診療所成長・製品採用の主要要因に注力）
• 顧客および同僚に対し、タイムリーかつ忍耐強く、配慮とプロ意識を持って対応する
• 顧客からの問い合わせに対応するための情報調査を行い、部門内の同僚や管理職と知見を共有する
• 個人およびチームの業績指標（稼働率、インビザライン導入率、医師別月次・四半期別症例数増加率、平均販売価格、実施したマーケティング活動のKPIなど）について、部門基準を達成する
• 指示に基づき特別プロジェクトや研修に参加する
• 日本の規制・法令および関連する海外の法令・法規へのコンプライアンスを維持する
• プロダクトマネージャーとして将来のデジタルツール／アプリケーションを管理する
• マーケティングチーム内で割り当てられたその他の業務を遂行する

※レポート先：Associate Director, Professional Marketing, GP

【求人概要】
Amazonでは、地球上で最もお客様を大事にする企業になることを目指しています。これに向けてモチベーションにあふれ、聡明かつ実行力の高い人材が必要となります。

Amazonの著しい成長を支えているのが、自社で保有している高品質な輸送ネットワークです。将来の物流業界の変化及び貨物量の増加を見据え、慣習に捉われない新たな輸送網・サービスを構築しています。
その輸送ネットワークの要の拠点となる、日本初の自社運営のソートセンター(SC)の拠点統括責任者として運営管理を行って頂くSite leaderを募集します。

※ソートセンターとは
Amazonの自社輸送網において、全国にある大規模倉庫と配送拠点の中継地となる拠点です。お客様への配送スピードを担保しながらより効率的に輸送できるよう、荷物の仕分けを行っています。

【役割と業務内容】
■ソートセンターの運営管理、分析と改善　－　実際に運営する委託先企業やチームメンバーを通じて、オペレーションの安全性・正確性向上/効率化/サービスレベルの管理、向上を行います。また、現場オペレーションを分析し、発見した問題点の改善策も立案します。費用対効果を立証した上で関係部門と協力してプロジェクトを立ち上げ、全体最適を目指してタスクを推進します。

■チームメンバーの育成　－　このソートセンターは、JP Sort Center NetworkのMother Siteとして、人材育成も重要な役割を担います。
本拠点のOperation運営、改善活動、安全活動を通して、将来のLeader輩出の役割も担います。

※このポジションに求められるのは、経験に裏打ちされたプロセスの改善能力と、Amazonの成長速度に合わせ、メンバーのモチベーションを高めながらさまざまなチャレンジに対して短期間で成果を出していく力。また、さまざまな経験、バックグラウンドを持つ多様なメンバーと協業していく柔軟性が求められます。

まだ若い組織であり、組織やビジネスとともに成長できるポジションです。現場で発生している事象を把握・分析し、実際の課題解決にまで落とし込むことのできる、コミュニケーション力・分析力・実行力のある方にご活躍いただけます。

※一日の業務配分
［50 %］ソートセンターの運営管理
［30 %］分析と改善、プロジェクト業務
［10 %］メンバー育成
［10 %］ステークホルダーとの計画調整

==================English Description Follows==================

【求人概要】
アマゾンジャパンオペレーションのプロダクションプランニングチーム（PPT）では、プログラムマネージャーを募集しています。

Amazonは「地球上で最も豊富な品揃え」と「地球上で最もお客様を大切にする企業」をミッションに掲げ、Selection・Price・Convenienceを中核とした顧客体験の向上を追求し続けています。その実現のため、データドリブンな意思決定と継続的なイノベーションを通じて、オペレーションネットワークを進化させてきました。

PPTは2023年に設立された戦略組織であり、日本全国100以上のフルフィルメントセンター（FC）および外部フルフィルメント（EF）拠点を対象に、生産計画の高度化とネットワーク最適化を推進しています。

本ポジションでは、日本全国のFC/EFネットワーク全体を対象とした戦略的生産計画の策定・実行に対してオーナーシップを持っていただきます。短期的な需給調整に留まらず、中長期視点でスケーラブルな仕組みを設計し、精度・生産性・コスト効率の最適化を実現することが求められます。
既存プロセスを建設的に見直し、曖昧さの高い環境下においてもデータと論理に基づいた意思決定を行い、社内外のシニアステークホルダーを巻き込みながら変革を推進できるリーダーを求めています。

【役割と業務内容】
JP FC/EFネットワーク全体におけるLabor最適化の戦略策定および実行をリードし、コスト効率とCustomer Experience（CX）の両立を図りながら、短期（3ヶ月）、中期（6ヶ月）、長期（1～3年）の各時間軸で持続的な改善を推進する。

・ネットワークの拡大とコスト効率の両立を可能にする、スケーラブルなLabor Cost Managementの仕組みを設計・構築し、継続的な改善を行う。

・Labor Cost Managementにおけるグローバルスタンダードとの整合をリードするとともに、日本のオペレーション環境に適した形でのローカライズを推進する。

・海外のベストプラクティスを特定・評価し、日本のFC/EFネットワークに適用することで、生産性、計画精度、およびオペレーション効率の向上を推進する。

・日本で生まれた成功事例や新しいプランニングの仕組みをグローバルに展開し、グローバルな計画標準の発展に貢献する。

・データに基づく分析とインサイトを通じて、オペレーション、ファイナンス、およびグローバルチームのシニアステークホルダーに影響力を発揮し、戦略的な意思決定と施策の実行を推進する。

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【Basic Information】
Production Planning Team (PPT) within Amazon Japan Operations is seeking a Program Manager to lead strategic production planning initiatives across our nationwide network.

Amazon’s mission is to be Earth’s most customer-centric company and to offer the Earth’s widest selection. We continuously enhance the customer experience through selection, price, and convenience, powered by data-driven decision-making and operational innovation.

Established in 2023, PPT is a strategic organization responsible for advancing production planning capabilities and network optimization across more than 100 Fulfillment Centers (FCs) and External Fulfillment (EF) sites in Japan.

As a Program Manager, you will own the end-to-end strategy and execution of production planning across the FC/EF network. This role goes beyond short-term labor and capacity alignment; you will design scalable, long-term mechanisms that optimize accuracy, productivity, and cost efficiency at network scale.

You will be expected to challenge existing processes constructively, operate effectively in ambiguous environments, and make data-driven decisions with high judgment. Success in this role requires strong analytical capability, strategic thinking, and the ability to influence senior cross-functional stakeholders to drive large-scale operational transformation.

【Key Job Responsibilities】
Own the strategy and execution of labor optimization across the JP FC/EF network, ensuring the right balance between cost efficiency and customer experience (CX), while driving sustainable improvements across short-term (3 months), mid-term (6 months), and long-term (1–3 years) horizons.

・Design, implement, and continuously improve scalable labor cost management mechanisms that enable both operational network expansion and structural cost efficiency.

・Lead the alignment of labor cost management practices with global standards while ensuring effective localization to meet the specific needs of Japan operations.

・Identify, evaluate, and adapt global best practices to improve productivity, planning accuracy, and operational efficiency across the Japan FC/EF network.

・Drive cross-regional collaboration to scale successful practices developed in Japan to other regions and contribute to the evolution of global planning standards.

・Influence senior stakeholders across operations, finance, and global teams through data-driven insights, enabling aligned decision-making and effective execution of strategic initiatives.

・「商品計画の立案・精査」マーチャンダイジングの視点から商品構成を考え、商品戦略をMDと共に組み立て、定量的に数字に落とし込み商売計画の精度向上
・「商品予算と発注進捗管理」商品計画と商売実績を踏まえた商品予実管理の実行と発注進捗をコントロールし、事業の在庫を適正化
・「販売計画の作成・精査」シーズン・月次・週次の販売計画の作成と予実管理と検証、商品計画の修正、売上・利益・値引率の最適化を行い、在庫の適正化
・「商品・マーケティング・売場の連動」商売カレンダーを立案し、月別・週別で売場とマーケティング計画を関連部署と共に作り、商品計画との連動推進
・「商品企画提案」それぞれの国や地域に土着化した商品開発や生産を海外現地・関連部署と共に作り、地域と協働

【お任せしたい役割】
コンディショニングブランド「TENTIAL」商品の企画開発を募集します。
商品のコンセプト企画・立案から、リリースまでのスケジュール管理・OEM先との連携を主にお任せをします。
ご興味があれば、ブランディングまで携わっていただくことが可能です。

【具体的な業務内容】
- アパレルウェアの企画・開発
- 新製品の立ち上げ
- 既存製品の価値向上
- 新製品の各種性能の定量・定性評価（着心地などの官能評価）
- 各販路でスムーズに販売開始できるよう全社的な調整リード
- TENTIALの戦略を理解し、社内外の関係各所を巻き込みながら新商品の発売まで推進。
※業務内容の変更範囲：全ての業務への転換あり

【魅力・やりがい】
- 健康課題に真摯に向き合い、人々のコンディショニングをサポートすることができる。
- 0→1の新しい取り組みに沢山チャレンジできる。

【使用ツール】
- Slack
- Notion
- Google Workspace

役割ミッション
チーム内で「プロジェクト管理」のロールモデルとなること。
社内外に積極的な影響力を示し、プロジェクトのコミュニケーションの中心となる。
コスト、時間、品質を目標通りに管理し、プロジェクトを成功に導く。

プロジェクトマネージャーとしての主な責務
ビジネススキル
- WW承認のための提出書類、各フェーズでの定期報告書、包括的なオープニングのための情報および資料の作成。各フェーズでの定期報告書、WWへの包括的な開始報告書の作成
- 百貨店や家主などのビジネスパートナーとのコミュニケーションと調整
- 外部コンサルタント（建築家、PMコンサルタント、ベンダー）への適切な指示
- 指名業者への入札実施、調達チームとの共同作業
- 見積書レビュー/コスト交渉
- セットアップに必要な全ての資材／工作物／備品の国内外業者からの調達と
およびビジネスパートナーとの納品手配
- 生産の品質管理
- 家主、リテール、VMDチームへの引き渡し調整

マネジメント能力
- 問題発見・解決のマインドを持ち、より良いものへ挑戦する積極性
- 経験の浅いメンバーへの基本的なコーチングスキル
- プロジェクトのスケジュール、コスト、品質の管理スキル
- プロジェクトの社内外の組織全体をリードする
- 業界の知識と経験を活用したリスクヘッジ

＜部門Mission＞
1．売上の拡大
2．ブランドの付加価値を提供
3．プロフィットの最大化

＜MDの職務＞
1．お客様が価値＞価格を感じる商品戦略と企画開発
2．商品販売戦略（価格戦略含む）の立案と決定
3．販売部門と連携し（カスタマーサービス事業部、クリエイティブ部）、売上と露出の最大化を図る
4．商品企画開発関連部署（外部お取引先含）の上手な統率と責任者としての意思決定
5．チームミッションに応じた人材の育成

＜具体的な業務内容＞
1．市場トレンド（競合含）、販売チャネルごとの特性、既存顧客の傾向を把握し商品戦略の方向性を出す
2．数値分析による既存顧客、売上動向を把握し、商品の企画開発、販売計画に生かす
3．生産背景の理解
4．デザインの方向性を開発
5．価格決め
6．ヒーローアイテムの開発
7．媒体の賭け方を決定（総ページ数）※カタログはページ数が売り場となる為
8．買い付け方についての方向出し
9．スケジュール管理
10．経営への報告
11．インシーズンでの企画（予約受付に対応する受注生産の拡大、マークダウン等によるタイミングの良い現金化判断）