大規模システム開発PMO【SID/AID/DTD/CTD】 ～日立グループの総合力で日本企業のDX停滞を打破するパートナー～
想定年収
460万円 ~ 1,700万円
勤務地
東京都
従業員数
677名（2026年4月現在）
仕事内容
■企業HP：https://www.hitachiconsulting.co.jp/
【業務概要】
大規模システム開発プロジェクトにおけるPMOとして、単なる管理に留まらない課題解決・能動的なプロジェクト推進支援を実施します。
・日立グループとの協業によるベンダー側のプロジェクトマネジメントから、独自で行うクライアントサイドのプロジェクト管理・推進支援まで、幅広い領域でのプロジェクトマネジメント支援
・進捗報告書をチェックするといった定型的・受動的なプロジェクト管理業務だけでなく、プロジェクト全体の進め方を提案・プランニングし、プロジェクトの方向性をオーガナイズする等、クライアントの変革に伴走するジャーニーマネジメント支援
【当職種で働く魅力】
・日立グループの基盤を生かして、各業界のトップクライアントが行う大規模案件へ参画が可能
・定型的な管理業務に加えて非定型業務の対応も行う案件への参画を通じて、プロジェクト管理/PMO業務を起点にスキルアップが可能
・日立グループやクライアントを巻き込むことにより、クライアントの変革への伴走・ジャー人マネジメント支援の経験が可能
【役割、期待】
・定型的なプロジェクト管理業務：進捗・課題管理、リスク管理、etc.
・プロジェクト管理を起点とした非定型業務：プロジェクトにおける作業の進め方の提案、マスタスケジュール/検討スケジュール作成、経営付議資料作成、etc.
・課題解決型プロジェクト推進業務：プロジェクトのゴールに向け、課題解決への積極介入や、ステークホルダーへの働きかけなど、プロアクティブなプロジェクトのドライブ活動、etc.
【主なクライアント業界】
自動車業界、製造業界、物流業界、建設/不動産業界、エネルギー、鉄道、金融業界、ヘルスケア業界、公共分野など幅広い業種で実績あり。
【コンサルティングの案件例】
①電力業界 基幹システム脱ホスト案件におけるPMO【SID】
・電力会社の根幹を担うシステムの刷新プロジェクトに立ち上げから参画
・プロジェクト全体のマスタスケジュール作成、開発工程における特定タスクの進め方検討
・経営付議対応含むステークホルダーマネジメント
・大規模プロジェクトにおいて発生しがちなトラブル対策を提案、プロジェクト管理を起点とした課題解決業務を担うことで、マネジメント層の右腕としてプロジェクトの検討をリード
②金融 新決済サービスリリースに向けたPMO【DTD】
・銀行と異業種協創による新しい決済サービスの創出
・システム構築、ビジネススキーム構築、マーケティング企画など並走するテーマの全体PMO
・システム開発のみでなく販売スキームなどビジネス調整も並走するプロジェクトにおいて、期日や品質に関するリスクがあればPMOが解決に介入、問題解決型PMOとして計画通りのリリースに貢献
③製造業 基幹システム導入案件におけるPMO【AID/CTD】
・SAPを中心として複数システム導入のマルチベンダープロジェクト
・役割再設計・合意形成・進捗管理などのルールの見直し・実行支援を行いプロジェクトマネジメントの土台を構築し、またプロジェクト推進上の様々な難題を顧客とともに解決、失敗プロジェクトを成功に導き、立て直しのキープレイヤーとして評価を獲得
＜シニアマネージャー～マネージャークラス＞
・プロジェクト全体の統括・組織マネジメントと新規ビジネス創出のリード
案件全体の品質、進捗、採算に責任を持ち、顧客経営層との戦略的なリレーションを構築・維持します。また、新規案件の提案活動を主導し、注力分野における新サービスの開発や人財育成・採用を通じて、組織成長そのものを推進します。
＜シニアコンサルタントクラス＞
・プロジェクトの領域リーダーとしてPJ推進と若手育成を主導
プロジェクト管理を起点としたプロジェクト推進方針の提案、マスタスケジュール/検討スケジュール作成、経営付議資料作成を担当するとともに、課題解決型プロジェクト推進業務の活動計画策定から実行までを主担当者として主導します。
クライアントの中間層との議論をリードし、コンサルタントクラスやアナリストクラスメンバーを指導・育成することでプロジェクトの中核を担います。
＜コンサルタント～アナリストクラス＞
・プロジェクトの個別タスク遂行と基礎スキル習得に注力
上長の指導の下、定型的なプロジェクト管理業務、進捗・課題管理、リスク管理、討議資料作成、ヒアリングサポートなどを正確に実行します。弊社の標準コンサルティング技法を習得し、プロフェッショナルとしての土台を築きます。（コンサルティング未経験者はここからスタートし、充実した育成プログラムのもと、専門性とスキルを習得します。）
■2024年4月労働基準法施行規則第5条の改正に基づく記載 ※削除しないでください
＜雇入れ直後＞コンサルティング業務
＜変更の範囲＞会社の定める業務
仕事内容変更範囲
会社の指示する業務
職位
アナリスト～シニアマネージャークラス
募集背景
複雑化、不透明性を増す社会情勢の中で、確実な課題解決に向けて、進捗・課題の検討状況管理、リスクコントロール、ステークホルダーマネジメントなど、プロジェクト管理の重大性は増しています。
そのような中で、業界をリードする大規模プロジェクトの推進役として、単なる“管理”に留まらない、課題解決型・能動的なPMOを募集しています。社会にインパクトを与えたい、自己成長も実現したい。そんな想いを持つ方、ぜひ私たちと共に未来を創りませんか？
募集人数
1人
応募条件
技能/経験
【必須要件】※アナリスト～シニアマネージャークラス共通※
・SIer、情報システム部門などで、大手企業向けのシステム開発におけるシステム化企画、要件定義、PMO等の経験がある方
・課題解決に向けたDX導入を推進した経験のある方
・業務またはシステムの問題、課題を整理し解決するといった業務改善・改革(BPR)の経験がある方
【歓迎要件】
・コンサルティングファームでの業務経験がある方
・グローバルでのプロジェクト経験がある方
学歴
大学
職務経験
不問
業界経験
要
年齢
年齢制限不問
英語力
その他語学力
語学力詳細
ー
勤務条件
雇用形態
無期雇用
試用期間
有り(3ヶ月)
給与
年俸制
年収：460万円 ~ 1,700万円
月額基本給：35万円～
賞与・インセンティブ
年1回
昇給
有り 年1回 / 4月
勤務地
東京都
東京都千代田区麹町二丁目4番地1 麹町大通りビル
交通手段1 沿線名：東京メトロ半蔵門線 駅名：半蔵門 最寄駅から：徒歩2分
交通手段2 沿線名：東京メトロ有楽町線 駅名：麹町 最寄駅から：徒歩3分
勤務地変更範囲
出向
就業時間
休憩時間：60分
裁量労働制（専門業務型）
みなし労働時間 7.75時間 / 日
就業時間目安:8:50〜17:35
残業手当
通勤手当
交通費：全額支給
その他手当
休日・休暇
完全週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 夏季休暇, 年末年始
年間休日：120
年間有給休暇：入社7ヶ月目には最低10日以上
【休日・休暇詳細】
年間休日 120日以上
■完全週休2日制（土・日）
■祝日休み
■年末年始休暇（12/30～1/3）
■年次有給休暇（年間24日）
■年次特別休暇(年間2日。日付は年度によって変動)
■介護休暇
■出産/育児休暇(お子様一人当たり最大3年間の育休取得可能)
■子の看護休暇
■配偶者出産休暇
■家族看護休暇
■生理休暇
■配偶者転勤休暇
■時短勤務制度(育児や介護を実施する者について、最大4時間勤務までの調整が可能)
■育児・介護を行う社員の残業/深夜労働制限
■妊娠中・出産後1年以内社員に対する勤務規則緩和制度則緩和制度
■自己啓発休暇
■ボランティア休暇
■慶弔休暇
■公傷/罹災休暇
ほか
社会保険
雇用保険, 健康保険, 労災保険, 厚生年金
福利厚生
■社会保険完備（健康・厚生年金・雇用・労災）
■日立グループ団体保険(生命保険、医療保険、自動車保険)
■カフェテリアプラン制度(年間5万円相当のポイント+各種割引制度)
■住宅・リモート支援制度(居住費、通信費などに利用可能な月3万円相当のポイントを付与)
■語学学習補助(月1万円)
■日立グループ社員持ち株会制度
■確定拠出年金制度
■財形貯蓄制度
■各種社内研修(全社共通研修、本部別研修、階層別研修、日立グループ共通研修等)
■外部研修制度(社外研修やセミナーを会社負担で受講可能)
■慶弔見舞金（結婚祝金・出産祝金・弔慰金・傷病見舞金・災害見舞金）
■採用時赴任手当制度(規程の範囲内で、入社にかかった引越費用を会社が負担)
■インフルエンザ予防接種補助
■死亡弔慰金・高度障害見舞金制度
■その他
・リモートワーク推進中(社員全員にノートパソコン、iPad、iPhone、Wi-fiルーターを支給)
・首都圏各地にサテライトオフィス完備
・本人希望異動制度(他本部への異動制度)
・リターンエントリー制度(介護等による退職者の再雇用制度)
・各種サークル活動（補助金制度あり）
・副業制度あり
受動喫煙対策
就業場所 原則禁煙（分煙）
備考
■上記年収はモデル年収です。ご経験等考慮の上、決定いたします。 ■昇給の回数や時期、想定される残業時間は、配属される部署、プロジェクト、時期等の理由により異なります。
選考内容
選考プロセス
適性試験：有り 、 面接回数：2回
求人No.：NJB2376678
最終更新日：2026/4/28
企業情報
企業名
株式会社日立コンサルティング
代表者名
代表取締役 取締役社長 伊藤洋三
設立
2002年7月
従業員数
677名（2026年4月現在）
資本金
2,400,000,000円
本社所在地
〒102-0083 東京都千代田区麹町二丁目4番地1 麹町大通りビル
株式公開
未公開
日系・外資
日系
事業内容
■マネジメント コンサルティング （事業戦略、事業企画、事業統合、新事業構想～立ち上げ支援）
■ 業務コンサルティング （DX構想、業務改革、組織改革、チェンジマネジメント）
■ ITコンサルティング （IT構想、IT戦略、ITガバナンス・マネジメント、IT活用企画）
事業に関する特色
■日立グループで唯一のコンサルティングファーム
2025年、時価総額20兆円を突破した日立製作所。そのグループで唯一のコンサルティングファームである日立コンサルティングは、「日立の社会インフラ領域における実績、ITの総合力」と、「日立グループの経営改革の支援によって得た知見」をケイパビリティとして、製造、流通、金融、サービス、卸売、官公庁、運輸、電気、ガス、水、建設など、多岐にわたる業界のリーディングカンパニーに向けたコンサルティングを通じて、さまざまな課題解決に取り組んでいます。
日立グループ内の案件が多いと思われるかもしれませんが、案件比率は日立グループ外が約6割、日立グループ内が約4割（2025年度実績）です。
国内最大級のメーカー・インフラ企業である株式会社日立製作所および日立グループが持つ先進的なテクノロジーやノウハウ、人脈が活用可能で、絵に描いた餅ではない実践的なソリューションを提供できる点に強みがあります。 事業企画系等をはじめとした日立グループ内部案件に関しても、機密性が高く、事業の手触り感がある高難度な案件も行っているため、ファームにいながら事業会社の企画推進に携わることも可能です。
■主なコンサルティングテーマ
・事業戦略・事業変革・M&A(PMI)・事業企画(ビジネス創出/ビジネスデザイン/デジタル活用を含む)
・業務改革(BPR・CRM・SCM・PLM・IoT・保守運用領域)・DX推進支援 (DX/IT戦略～導入～定着・DX/IT人財育成)・スマートファクトリー
・データアナリティクス・先端テクノロジー活用コンサル(AI・メタバース・生体認証・ロボティクス)・プライバシーマネジメント(ELSI)
・ITマネジメント(IT戦略・ガバナンス・アーキテクチャ・システム構築)・サイバーセキュリティ・働き方改革
・SX/GXコンサルティング・スマートシティ/地域創生
・グローバルPMI/業務・システム標準化サービス・グローバルロジックとの協働による新規事業立案/実装
■日立グループならではの強み
①Lumada(ルマーダ)：日立グループのDXやAI、IoT等のデジタルソリューションの総称。将来的にLumada関連売上を日立グループ全体の80%まで引き上げる計画。
②日立の先進事例活用：日立製作所をはじめとしたグループ約600社の最先端の知見やサービス・プロダクト、ソリューションを活用し、他社には真似できないコンサルティングを提供
③IT・OT・プロダクト：日立グループは日本でほぼ唯一高い水準でIT(Information Technology)、OT(Operation Technology)、プロダクトを提供している稀有な企業。プロダクトを正確に運行するOT、そこから得られたデータをもとに異常の予兆検知や課題の抽出を行い、安全性や効率の向上、更なる顧客サービスの改善に寄与する
④Global Logic：日立製作所がグローバルデジタルエンジニアリング企業である「Global Logic」社を1兆円で買収。プロダクトなど物理的なデバイスに高度なプログラムミングを実装することが可能であり、日本社会/企業のDXを推進する大きな原動力となる。
会社の特色
■働く環境・カルチャー
長期雇用を前提とした安心・多様な働き方を推進している点に特徴があり、退職率7.3％、平均残業時間シニアコンサルタント以下平均32.4h（2025年度実績）。PC起動・終了時間の自動打刻システムにより徹底管理されており、隠れ残業・サービス残業ができない・させない体制をとっております。
また、全員に目が届く組織・チームの規模感で、育成にコミットする風土があり、Up or Outではないため、個々人のペースでクラスアップできます。
組織が細分化されていないため、部署異動しなくとも複数の業界・サービスへの専門性をつけることができ、自分のやりたい事に手を挙げて参画できる風土があります。
■キャリアパス/評価制度
日立コンサルティングは完全実力主義です。昇給・昇格は評価に基づき実施し、そのスピードは個人ごとに異なります。
Salesの予算目標はSM（シニアマネージャー）クラス以上に課されます。M（マネージャー）以下はプロジェクト毎に設定する個人目標の達成度によって
評価され、プロジェクトのデリバリーに集中して働くことができます。（SCは多くて2プロジェクト程度の掛け持ち、C以下は基本的に1プロジェクト専任）
その他の特色
■日立コンサルティング 2027 Vision
"日本の社会・企業の再生に、自らの授かった能力を最大限成長させて挑み“社会に一石を投じる” 唯一無二のプロフェッショナルファームをめざす！"
日本固有の課題にコミットし、日立グループの実績と総合力(IT×OT×プロダクト)を活かし、日本社会／企業のDX停滞を打破する真のパートナーをめざします。
売上実績
求人No.：NJB2376678
最終更新日：2026/4/28