1、採用実務
・中途採用における採用活動の推進（現場との要件すり合わせ、求人票作成、募集開始）
・母集団形成（媒体運用、スカウト、エージェント対応 など）
・選考運用（書類選考、面接調整、面接官連携、候補者対応、クロージング）
・数値管理（応募～内定～入社までの歩留まり把握、改善提案）
・入社決定後のオンボーディング連携（入社前後フォロー）

2、採用の仕組み化・高度化
・中長期の事業計画を踏まえた採用戦略／採用計画の策定
・採用手法の設計（媒体選定、エージェントマネジメント、ダイレクト採用の強化）
・採用KPI／スコア設計、数値分析、改善判断
・採用予算の策定および投資対効果を踏まえた予算管理
・重要ポジション（管理職・キーパーソン）の採用推進・面接対応
・グループ会社を含めた採用体制・採用オペレーションの再構築
・採用チームのマネジメント、育成、役割設計