経営計画の策定から管理、全社プロジェクトの推進まで、多岐にわたる企画業務を担当します 。
●経営計画の策定・管理：課題の特定、要因の分析とアクションプランの策定
●高度な経営管理の実装：財務指標（ROIC）の浸透、FP&A計画立案、KGI/KPI管理の実効性向上
●事業ポートフォリオマネジメント：各分野の事業における収益性・将来性評価とリソース配分の最適化
●重要会議体の運営：経営会議・株主総会の各事務局として、関係部署との調整・対応
●トップ直轄プロジェクト：全社横断案件や、社長直轄の特命事項への対応

【キャリアパス・やりがい】
◆経営企画業務の経験を有する社長・副社長との頻繁なコミュニケーションがあり、トップマネジメントと至近距離で、全社的な意思決定や重要プロジェクトのプロセスに参画できます。
◆ROIC経営の実装など、経営管理の高度化を主導する経験が得られます。
◆事業本部や他のコーポレート管理部門などほぼ全部署との接点があり、石油天然ガス開発・CCS・火力発電・再生可能エネルギーなどエネルギー全般についても広く知見・経験を詰むことができます。
◆これら接点を踏まえ、経営企画本部のみならず、将来的には、海外事業の推進リーダーや他部門の企画責任者など、グローバルかつ多角的なキャリア展開が可能です。