■具体的な業務内容
1. 事業・経営と連動した人材戦略の策定
　事業戦略に基づく中長期人材戦略の立案
　組織フェーズ（黎明期〜拡大・安定期）に応じた組織設計
　経営陣とのディスカッションを通じた戦略策定

2. 組織課題の特定と構造的解決
　組織・人材データの分析と課題の可視化
　組織開発施策の設計・実行
　マネジメント層への伴走支援

3. 全社横断施策の企画・実行
　評価・報酬制度の現場適応・改善
　タレントマネジメント・後継者育成設計
　人材ポートフォリオ設計
　組織カルチャー醸成施策の立案

4. 採用・配置戦略の高度化
　事業戦略に連動した採用戦略設計
　採用ポジション設計・要件定義の高度化
　戦略的な人材配置・異動設計

5. HRBP組織の確立
　HRBP機能の役割検討
　推進体制の構築

上記以外にも組織状況や課題に応じて様々な人事関連業務に従事をいただく想定です。

■ポジションの魅力
・HRBP機能立ち上げフェーズの中核として、あり方そのものを定義できます。
・経営層と近い距離で事業づくりに関与でき、手触り感をもって事業フェーズの変化に応じた中長期戦略を描ける環境です。
・抽象度の高い経営・組織課題に対して、自ら打ち手を描き実行できる裁量があり、一部領域の推進に留まらず、経営インパクトの大きいテーマを任せられるポジションです。