仕事内容

仕事内容変更範囲

会社の指示する業務

職位

執行役員

募集人数

1人

選考内容

選考プロセス

適性試験：無し 、 面接回数：2回

代表者名

代表取締役　杉川 聡/杉川 綾

設立

2004年12月

従業員数

1,861名（グループ連結）

資本金

550,000,000円（グループ総資本）

本社所在地

〒730-0051 広島県広島市中区大手町5丁目3番12号

株式公開

未公開

日系・外資

日系

企業URL

事業内容

(株)第一ビルサービスを中核とする不動産総合サービス

事業に関する特色

1963年に「清掃会社」として設立、その後、多様化するお客様のニーズに応えるため「建物総合管理会社」としてサービスを拡大させてきました。オフィスビル・学校・病院など様々な建物において、建物を利用される方々に「安心」・「安全」・「快適」をお届けするメンテナンスサービスを提供しています。ビルメンテナンスは長期的視点で行うものが多く、非常に安定しています。創業より売上・利益ともに１度も前年割れすることなく確実な成長を遂げてきました。グループの多彩な事業の総合力で、さらに成長のスピードを上げて飛躍していきます。中四国Ｎｏ.１の建物総合管理会社を目指して、活発な事業展開をしていきます。

会社の特色

■不動産事業
中四国を中心に、マンション、オフィスビルをはじめ、病院、介護施設、商業施設等、多様な施設の管理業務を数多く受託しています。
また、民間施設のみならず、公営住宅、スポーツ施設、総合公園、学校等、公共施設の管理実績も数多くあります。適切な管理はもちろん、新たなイベントを実施し、集客や満足度の向上に努めています。
このような様々な用途の不動産管理実績から得たノウハウが元となり、プロパティマネジメント（ＰＭ）や、指定管理事業、ＰＰＰ（※）、ＰＦＩ（※）など、プロボーザル案件にも取り組んでおり、“まちづくり”に貢献しています。
■介護・保育事業
介護保険法が施行された2000年、みどりグループの介護事業も同時にスタートしました。当初は女性や高齢者などの社会的弱者と言われる方々の社会復帰を応援するために、ホームヘルパー養成講座を行っていました。その後、グループ不動産部門からの有休不動産活用の相談が発端となり、第1号のグループホームが広島市西区己斐上で誕生しました。
現在では広島市･廿日市市･岩国市内でグループホームのみならず訪問看護ステーション･小規模多機能･居宅介護支援事業所など全部で16事業所を運営しています。みどりグループの目指す“介護”は、一人ひとりの生きて来られた歴史を大切にし、「介護する人」「介護される人」ではなく、同じ人間として、尊重する事。自分が年をとったときに生活したい場所として思えるよう、常に利用者の日々の生活について考える事を大切にしております。
「ゆっくり・いっしょに・たのしく」を基本方針に介護事業を通じ笑顔にあふれ、安心して暮らせるまちづくりに貢献します。
■フード事業
「美味しい」と笑顔あふれる安全・安心な「食」を提供します。
病院・高齢者施設・保育所などの給食を通して、自然と笑顔がこぼれる美味しい食をご提案します。栄養士・調理師会ではお互いに連携し、その専門性をもとに現場の業務改善、メニューや商品開発を行っています。また安全・安心で美味しい食事を提供するため、スタッフ教育プログラムの開発を行いスキルアップを図っています。
病院・医療施設では治療の大事なひとつととらえ患者様の病状にあった安心・安全な食事の提供を行い、保育園では、乳児から発達段階に応じて「食を営む力」を養い「元気を育てる」給食のご提案、また添加物の多い加工食品は控え「手作り」にこだわった給食をご提案いたします。
高齢者施設では健康状態を考慮した心にも身体にも美味しいメニューを提案し一人ひとりの食形態や食べやすい大きさに合せた形でのご提供しております。
■不動産・まちづくり事業
マリーナホップは2005年3月に米国ファンドの投資で開業しました。しかし、3年で運営会社が倒産し、次の会社も再生できず赤字が続いていました。2011年東京の大手不動産会社から経営を引継ぎ、ここからマリーナホップ再生事業が始まりました。
海側のフェンス撤去、宮島航路の実現、テナント誘致の強化、モールコンセプトの改革を行い、来場者数・売上ともに右肩上がりで増加しています。売上は再生開始から2.5倍以上という結果がでています。
みどりグループのまちづくりは地元の人間が真剣に考えなければならない、地元の為にも活性化した施設を残さなければならないという思いを胸に取り組んでおり、地元の商業施設の活性化によって地方創生に貢献したいという思いでマリーナホップ再生事業を進めています。

その他の特色

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